皮革實(shí)習報告

皮革實(shí)習報告三篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家整理的皮革實(shí)習報告3篇，歡迎閱讀與收藏。

皮革實(shí)習報告 篇1

　　姓 名： xxx

　　學(xué) 號： 201930231653

　　系 別： 珠寶學(xué)院

　　班 級： 皮革1班

　　完成時(shí)間： 20xx、8、30

　　在商場(chǎng)的的店員實(shí)習共計六天，從一個(gè)行業(yè)轉入服裝行業(yè)，在這個(gè)對我來(lái)說(shuō)全新的領(lǐng)域里，我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個(gè)行業(yè)的規則的陌生。

　　于是我從對的產(chǎn)品開(kāi)始了解。

　　在一個(gè)一個(gè)浪漫而寓意深刻的故事里，我知道了服裝陳列的很多學(xué)問(wèn)，一個(gè)故事就是一組個(gè)性風(fēng)格的陳列方式，直接把設計師的創(chuàng )意完全用產(chǎn)品展示出來(lái)，不失設計的原創(chuàng )，直接的讓產(chǎn)品在顧客面前體現他的風(fēng)格，讓每一個(gè)不同的門(mén)店都能通過(guò)故事把同樣的寓意表達出來(lái)，讓服裝的陳列統一起來(lái)。二月份的杭州，這幾天天氣比較暖和，春裝已經(jīng)上市，在繼傾城、后街、吸引之后，黑白天使的故事讓整個(gè)品牌的風(fēng)格體現的是黑白的時(shí)尚和簡(jiǎn)單大方的風(fēng)格。只有了解產(chǎn)品知識和服裝所體現的設計創(chuàng )意，把服裝的特點(diǎn)和穿在顧客身上的效果講出來(lái)，同時(shí)把服裝如何搭配告訴顧客，才能激起顧客的購買(mǎi)欲望。從而銷(xiāo)售成交率提高�，F在的銷(xiāo)售已經(jīng)不是完全在賣(mài)產(chǎn)品，所以我很喜歡他的每一組故事，讓賣(mài)服裝成為賣(mài)故事，賣(mài)文化。所以我覺(jué)得每一個(gè)店員要掌握他的每一組故事，即使在銷(xiāo)售過(guò)程中并不一定要把我們的故事講出來(lái)，但是如何我們能夠把每一組充滿(mǎn)設計暢想的故事掌握嫻熟，就更能抓住部分客戶(hù)的心理。

　　在銷(xiāo)售過(guò)程中我的感悟是所有的銷(xiāo)售都是相通的，只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已，所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后，如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在幾天的實(shí)習中我總結出如下幾條：

　　1、精神狀態(tài)的準備。

　　在銷(xiāo)售的過(guò)程中，如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍，那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù)，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái)，具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員，才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值，因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候，我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷(xiāo)售人員，成交的機率大很多。

　　2、身體的準備，

　　如果我們有一個(gè)好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這幾天，在商場(chǎng)里的站立服務(wù)，讓我感覺(jué)到很疲憊，所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

　　3、專(zhuān)業(yè)知識的準備。

　　在接待顧客的時(shí)候，由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時(shí)候，我不能把中號的毛衣拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時(shí)候，店長(cháng)把中號的毛衣拿給顧客，銷(xiāo)售結束后，店長(cháng)告訴我毛衣36號是小號，38號是中號，40號是大號就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識，體現的就是你是一個(gè)新手，你不懂，顧客就不會(huì )和你購買(mǎi)。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。

　　4、對顧客的準備。

　　當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時(shí)候，就是我們掌握銷(xiāo)售的第一部，讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風(fēng)格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多，我們就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關(guān)系，創(chuàng )造一種輕松休閑的購物環(huán)境，善于傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà)，然后分析顧客是否有購買(mǎi)的意向，推薦適合他性格的和穿衣風(fēng)格的服裝。

　　在實(shí)習中店長(cháng)的一次銷(xiāo)售，讓我感覺(jué)到對顧客了解才是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵，一位顧客在試穿一件衣服后，店長(cháng)為顧客把穿在身上的衣服整理平整，讓顧客感覺(jué)到他很受尊重，一種親切的感覺(jué)，讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生好感，這就是先作好人，才能做好銷(xiāo)售的.的銷(xiāo)售技巧。然后店長(cháng)對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯 的評價(jià)，然后將這款服裝如何搭配告訴顧客，如果這樣穿出來(lái)，這件衣服所體現的感覺(jué)是什么樣的效果告訴顧客，然后顧客同樣感覺(jué)很合適，然后給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由。我們的冬裝打五折，現在購買(mǎi)很合適，于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買(mǎi)了。銷(xiāo)售看起來(lái)是如此的輕松，其實(shí)在這里運用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法有技巧的，只要用心去做，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有所提高的。

　　實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習，但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個(gè)星期的實(shí)習生活結束了，在這兩個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。 這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任，凡事得謹慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決。

皮革實(shí)習報告 篇2

　　1.公司簡(jiǎn)介

　　東莞長(cháng)興皮革配料廠(chǎng)是一間小型民營(yíng)企業(yè)。工廠(chǎng)成立于20xx年,現位于東莞市石碣鎮水南陳屋村,生產(chǎn)面積有3000平方米,員工有90余人。

　　工廠(chǎng)基本組織架構由人事、倉管和運輸、業(yè)務(wù)（門(mén)市部）、生產(chǎn)、行政，五大部分組成。

　　工廠(chǎng)產(chǎn)品有：皮革防潮劑，皮革油漆、皮革光滑劑等系列。其產(chǎn)品因質(zhì)量過(guò)硬，得到客戶(hù)一致評。

　　在激烈的竟爭中，長(cháng)興同仁深切體會(huì )，唯有產(chǎn)品不斷創(chuàng )新，合理的價(jià)格，優(yōu)越的品質(zhì)，穩定的交期是廣大商家的信心保證，共同發(fā)展的前提。為此，工廠(chǎng)不斷營(yíng)造內部的品質(zhì)環(huán)境、提升品質(zhì)意愿、改善生產(chǎn)制程、推廣品質(zhì)運動(dòng)。

　　2.實(shí)習內容

　　在20xx年4月19日這一天我踏進(jìn)長(cháng)興皮革配料廠(chǎng)開(kāi)始我的專(zhuān)業(yè)實(shí)習生活。我懷著(zhù)一顆激動(dòng)、興奮的心情踏進(jìn)辦公室的大門(mén)。在那一刻，我覺(jué)得我自己正在走進(jìn)另一個(gè)世界，在這里我會(huì )開(kāi)始人生中一段重要的旅程。在這里的兩個(gè)星期，我會(huì )認識更多的朋友和同事，學(xué)到更多的知識，而且是書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的。

　　在公司實(shí)習期間，我主要是做主管助理，協(xié)助主管工作并協(xié)助經(jīng)理完成日常工作的追蹤，匯報部門(mén)間的溝通協(xié)調等工作和及時(shí)傳達和傳遞公司下達的通知通告；整理文件，數據，管理和更新員工主要資料和核對資料的工作，雖然這都是簡(jiǎn)單的工作，但是卻需要有堅持的精神和細心。

　　在工作的過(guò)程中，將理論與實(shí)際相結合。真正體驗到了企業(yè)管理活動(dòng)的復雜性與社會(huì )性，明白到很多東西都不能靠書(shū)面上的理論就可以理解的，要親身去實(shí)踐，才明白當中的道理，同時(shí)更深刻地認識到了更多的知識和人生道理。

　　3.發(fā)現問(wèn)題與分析問(wèn)題

　　在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，從工作的第一天再到實(shí)習的最后一天，都可以看到這企業(yè)的各種缺點(diǎn)與毛病，企業(yè)制度的狹隘性與不完善。企業(yè)性質(zhì)與定位的局限性，管理人員能力，再到企業(yè)結構與管理體制等方面的弊端。

　　3.1 企業(yè)本身性質(zhì)與定位的缺陷

　　企業(yè)主要是依托外部訂單任務(wù)來(lái)加工產(chǎn)品，沒(méi)有自己品牌。因此，企業(yè)的發(fā)展就受到了很大程度的限制。同時(shí)，公司的發(fā)展規劃不明確，沒(méi)有競爭力，也沒(méi)有壓力，也就沒(méi)有了發(fā)展余地，這企業(yè)本身屬于小型民營(yíng)企業(yè)，其家族式的工廠(chǎng)加工生產(chǎn)就更加注定企業(yè)不能吸引外部?jì)?yōu)秀人才。

　　3.2 員工工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，待遇較低，士氣低落

　　首先，工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，且都是重復性工作，使得員工身心疲憊，產(chǎn)生厭工情緒。生產(chǎn)部門(mén)工人每天工作11個(gè)小時(shí)，要到夜里22點(diǎn)才下班，且一周工作七天，只有晚上才能休息，雖然工作不需要花費大量體力，但由于工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，內容重復，容易造成員工的惰性。其次，員工的福利待遇普遍較低，生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境惡劣，伙食和住宿環(huán)境也不佳。員工經(jīng)常出現反感情緒，工作缺乏激情，精神生活得不到充實(shí)。

　　3.3 企業(yè)組織架構不完善

　　長(cháng)興公司在企業(yè)組織結構方面缺乏前瞻性、部門(mén)間的職能出現重疊和空白以及員工協(xié)同差等問(wèn)題。這些問(wèn)題若不解決，會(huì )使長(cháng)興公司資源不能得到充分有效的利用，并導致組織效率低下等問(wèn)題。

　　第一，管理層級過(guò)短(過(guò)于扁平)，管理幅度不平衡。據我了解，長(cháng)興公司為了保證市場(chǎng)反應速度，其管理層級是處于扁平狀態(tài)的，管理幅

　　度相對較寬。這用組織結構模式固然有其好處，可以有很高的行政和決策效率。但是，企業(yè)在實(shí)際運作中，一級部門(mén)領(lǐng)導基本上被架空，二級主管多數直接向總經(jīng)理匯報工作，造成總經(jīng)理“日理萬(wàn)機”，一年到頭幾乎沒(méi)有假日。

　　第二，部門(mén)職能交叉嚴重，部門(mén)、崗位間遇到問(wèn)題互相推諉，扯皮不斷。于崗位設置缺乏相應的工作分析，導致崗位職責模糊，部門(mén)職能交叉嚴重。 如：長(cháng)興公司的生產(chǎn)和售后服務(wù)部重復設立質(zhì)量檢驗崗位，耽誤了時(shí)間，浪費了資源，造成出了問(wèn)題互相推卸責任的現象時(shí)有發(fā)生； 長(cháng)興公司的訂單業(yè)務(wù)員和財務(wù)人員都有追款的'職能，當出現呆帳、壞帳時(shí)，財務(wù)人員和訂單業(yè)務(wù)員互相推卸責任。

　　3.4 管理人員能力有限

　　長(cháng)興公司的幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理，都是總經(jīng)理的親戚或朋友，能力上并不高，不具備戰略上布局能力，不會(huì )在戰術(shù)上指揮調度協(xié)調。而且有時(shí)會(huì )朝令夕改，作為部門(mén)主管，做決策前不慎重，或決策力不夠，或耳根子軟，做了決策發(fā)布指令后又感覺(jué)原來(lái)決策不好，想修改決策，于是出現決策指令正在實(shí)施過(guò)程中，隨意、隨時(shí)、隨便、隨機修改指令，導致長(cháng)興公司滋生隨意文化。下屬習慣了這種情況，盡管上司發(fā)布了命令，又估計上司會(huì )修改指令，于是就開(kāi)始佯動(dòng)而不真動(dòng)。結果主管看見(jiàn)下屬在動(dòng)也就心滿(mǎn)意足了，可就是遲遲不出結果，沒(méi)有效率。

　　4.解決對策

　　4.1 調整戰略

　　調整企業(yè)戰略，制定發(fā)展規劃，規范企業(yè)管理制度，提升企業(yè)整體形象，爭取更多的主動(dòng)權和增強企業(yè)的獨立性。擴展企業(yè)發(fā)展，吸引技術(shù)人才，企業(yè)發(fā)展的核心是人才的使用，人才可以引進(jìn)也可以?xún)炔颗囵B，當企業(yè)能夠正確認識人才，對待人才，使用人才時(shí)，企業(yè)才能得到真正的發(fā)展。

　　4.2 縮短工作時(shí)間，改善員工待遇，激勵員工士氣

　　嚴格遵守《勞動(dòng)法》等法律法規，縮短加班時(shí)間，每天不應超過(guò)3小時(shí)，適當調整工作時(shí)間，讓員工得到充實(shí)的休息，改善生產(chǎn)環(huán)境，改善飲食；接受員工建議，分析各種情況，加強管理者和被管理者之間的溝通。激勵員工士氣，根據人力資源管理里提到的激勵理論是圍繞激勵員工的，對不同的需求采取不同的激勵措施，而不能一律采用物質(zhì)激勵手段或單一的金錢(qián)刺激。根據期望理論，人們在預期他們的行動(dòng)將會(huì )有助于達到某個(gè)目標的情況下，才會(huì )被激勵起來(lái)去做某些事情以達到目標。

　　4.3 重訂企業(yè)組織架構

　　根據長(cháng)興公司的規模和業(yè)務(wù)量，總經(jīng)理直接管理人員調整4~6人較好，這樣既然能保證決策效率，也能平衡管理幅度。重新理清各部門(mén)的職能與責任，防止部門(mén)間智能交叉和互相推卸責任。

　　4.4 加強培訓管理人員

　　提升領(lǐng)導者素質(zhì)，對管理人員進(jìn)行定時(shí)培訓和考核。我們既需要專(zhuān)業(yè)的知識，又需要實(shí)際經(jīng)驗，這兩方面都是不可缺少的。企業(yè)開(kāi)展培訓工作是員工隊伍素質(zhì)建設的永恒主題。一是安排好理論學(xué)習。把握實(shí)用的原則，充分考慮到參訓人員的接受能力，防止空泛、不切實(shí)際的內容影響學(xué)習的積極性；通過(guò)經(jīng)濟形勢教育、政策形勢教育、市場(chǎng)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)工作點(diǎn)評等多種形式的啟發(fā)式講座，使基層網(wǎng)點(diǎn)管理者在實(shí)踐經(jīng)驗基礎上提升綜合經(jīng)濟理論水平；深化對行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、行業(yè)工作指導方針的理解，定規范，嚴督察，提高非智力性素質(zhì)。

　　5.實(shí)習總結

　　在一個(gè)星期的實(shí)習期間，我嚴格遵守公司的規章制度，法律法規，積極投入到工作當中，做到了自覺(jué)、自律、自學(xué)、自新。自己雖然是實(shí)習，但我以對正式員工的要求來(lái)要求自己。自覺(jué)遵守考勤、辦公管理等規定。堅守工作守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。

皮革實(shí)習報告 篇3

　　一、實(shí)習目的

　　把理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)進(jìn)入車(chē)間觀(guān)察和實(shí)際生產(chǎn)操作，加深、印證和鞏固所學(xué)的基礎專(zhuān)業(yè)理論知識，對工廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)管理有個(gè)初步的認識，熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝過(guò)程、主要設備的性能、用途，獲得一些生產(chǎn)知識和基本操作技能，為進(jìn)一步學(xué)習專(zhuān)業(yè)課打下基礎。

　　二、實(shí)習內容

　　1、掌握皮革生產(chǎn)勞動(dòng)與工藝過(guò)程的基本原理。

　　2、掌握原料皮的組批，認識原料皮的主要缺陷及優(yōu)劣。

　　3、掌握豬、牛皮的生產(chǎn)工藝流程，包括各工序技術(shù)條件、操作方法、質(zhì)量要求及注意事項。

　　4、了解皮子在加工成革的過(guò)程中發(fā)生的物理、化學(xué)變化。

　　5、通過(guò)眼看手摸來(lái)感受皮在各工序中的變化。

　　6、每個(gè)工序所需的化工原材料，它們的物理、化學(xué)特征。

　　7、了解革制品和成品的質(zhì)量標準，分級方法及檢驗方法。

　　8、了解工藝過(guò)程所用設備用途、性能、操作方法、加工效果及規格，生產(chǎn)能力。

　　9、對生產(chǎn)布局的合理性及如何提高提出自己的看法。

　　10、了解該廠(chǎng)的生產(chǎn)規模、產(chǎn)品結構、計劃完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、利潤情況等。

　　11、了解車(chē)間各工序工人的職責。

　　12、了解廠(chǎng)房的布局。

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　實(shí)驗室、皮革場(chǎng)

　　四、實(shí)習過(guò)程

　　1、馬哈魚(yú)皮的加工

　　主要工藝流程：

　　浸水：液比15~20，JFC1%,溫度15~25℃，間歇轉動(dòng)120min，出鼓水洗。 去肉：手工刮凈肉膜

　　稱(chēng)重：皮重作以下工序用料計算依據

　　脫脂：液比2.0，溫度36~38℃（內溫）純堿2%，小蘇打1%，轉動(dòng)120分鐘 浸灰：液比3，溫度15~20℃，石灰3%間歇轉動(dòng)4小時(shí)，水洗30min.

　�。☉�采用硫化鈉/氫氧化鈣/氫氧化鈉進(jìn)行復合浸灰，液比2~4，硫化鈉用量8~10g/L,氫氧化鈣應以使浸灰液達到飽和為佳，氫氧化鈉用量為5g/L，溫度應盡可能低一些。）

　　稱(chēng)重：皮重作為以下工序用料計算依據

　　脫灰：液比1.5，溫度15~20℃，硫酸銨0.5%，轉動(dòng)30min，PH8.5~9.0. 軟化：在脫灰浴中加胰酶0.1%，轉動(dòng)35min,充分水洗。手工去鱗。

　　浸酸：液比2，食鹽12%，轉動(dòng)10min ,加甲酸1.5%，加入0.5%的硫酸（1：10

　　稀釋?zhuān)┓执渭尤胝{PH2.0~2.8，轉動(dòng)2h.

　　鉻鞣：在浸酸液中加標準鉻粉4.0%（B=33.3%）,間歇轉動(dòng)100min，加標準鉻粉

　　3.0%（B=66.6%）,加入1.5%~20%的小蘇打，調節PH為3.8~4.2.升溫至30℃，間歇轉動(dòng)30min,停鼓過(guò)夜，次日觀(guān)察鞣制情況，轉動(dòng)30min，搭馬靜置12h.

　　稱(chēng)重：皮重作為以下工序用料計算依據

　　復鞣：液比2，鉻粉（B=33.3%）3.0%，JFC0.5%,40℃， 恒溫轉動(dòng)60min， 加小蘇打0.3%~0.5%調PH3.8~4.0,加2%Tergotan RAC 填充鉻鞣革氨基

　　樹(shù)脂，轉動(dòng)30min，停鼓過(guò)夜。次日轉動(dòng)30min，觀(guān)察鞣制效果，排液。 中和：液比4.0，小蘇打1.5%，醋酸鈉1%，JFC0.2%。溫度38℃，間歇轉動(dòng)60min. 用甲基紅滴在中和皮張的表面，顏色有紅變黃即可。排液。

　　加脂：液比2.0,溫度45℃為防止加大魚(yú)腥味，盡量不采用魚(yú)油，確定以克萊恩

　　生產(chǎn)的ND.LEC.OTL為加脂劑，總量為20~25g/L.轉動(dòng)30分鐘。

　　染色：在加脂液中加入染料4%，加入1.0%的染色助劑，轉動(dòng)30分鐘，加入1.0%

　　的甲酸，轉動(dòng)30分鐘水洗出鼓。

　　干燥：采用繃板干燥至水分含量在35%左右。

　　鏟軟：手工鏟軟

　　2、雞爪皮的加工

　　主要工藝流程：

　　2.1 浸水

　　液比：3 JFC:1% 溫度：常溫 時(shí)間：60 min

　　2.2 去肉

　　手工去肉

　　2.3 稱(chēng)重

　　作為以下工序用料的依據。

　　2.4 脫脂

　　液比：2 溫度 ：常溫 純堿：3% 時(shí)間：90 min

　　操作：脫脂分兩次進(jìn)行，每次純堿用量為總量的一半， 轉動(dòng)30 min后控掉廢液．溫水洗滌10 min后，再進(jìn)行第二次脫脂。兩次脫脂后溫水充分洗絳。

　　2.5 浸堿

　　液比：2 溫度：常溫 硫化鈉：1.5% 石灰粉：l5％ JFC滲透劑：0.5% 操作：間歇轉動(dòng)，轉20min，停40min，隨時(shí)觀(guān)察皮張膨脹情況，次日轉動(dòng)30min，觀(guān)察膨脹情況，若已浸透，則停鼓，排液，水洗。

　　2.6 復灰

　　液比:2 石灰粉：10% JFC：0.5% 時(shí)間：120min

　　操作：間歇轉動(dòng)，轉20min，停40min

　　2.7 脫灰

　　液比：1．5 溫度：32℃ 時(shí)間：30min 氯化銨：1．5％ JFC：0．5%

　　2.8 軟化

　　液比：2 溫度：38 ℃ 硫酸銨：0．5% 胰酶(25倍)：0．2％

　　操作：轉動(dòng)10min．停20 min，總時(shí)間為1 h。

　　2.9 浸酸

　　液比：1.0 溫度：18℃ 氯化鈉：8% 甲酸：l% 濃硫酸：0．8％

　　操作：調好液比，加入規定量的食鹽后，轉動(dòng)10 min，加入甲酸，用稀釋的硫酸調pH值至3左右，間歇轉動(dòng)40min。

　　2.10 鞣制

　　加甲醛2%，轉動(dòng)30min，加入鉻粉（B=33.3%）7%，間歇轉動(dòng)60min，觀(guān)察皮張柔軟程度，加入鉻粉（B=66.6%）5%，轉動(dòng)轉鼓，測pH 值，用飽和小蘇打溶液調pH至4.0，間歇轉動(dòng)轉鼓，轉10min，停20min，5小時(shí)后停鼓過(guò)夜，次日轉動(dòng)30min后排液。

　　2.11 復鞣

　　液比：2.5 溫度：40℃ 鉻粉（B=33.3%）4%

　　轉動(dòng)40 min．加入碳酸氫鈉0．8% ，用20倍玲水稀釋分兩次加入，間隔10 min一次，然后水洗20 min。

　　2.12 中和

　　液比：2 溫度：35℃ 碳酸氫鈉：1% 時(shí)間：50 min pH 6～6．2．水洗20 min。

　　2.13 加脂

　　液比：2 合成加脂劑Derminol RAliq1.5%，45℃恒溫轉動(dòng)30min。

　　2.14 染色

　　向加脂液中加入Hispel Red GP 染料4%，染色助劑1%，45℃恒溫轉動(dòng)30min，加1.5%甲酸，轉動(dòng)20min。出鼓水洗。

　　2.15 釘扳干燥

　　每只雞爪用六枚圖釘，上下各兩枚，爪心兩側各一枚釘于術(shù)板上．至含水量23% 左右時(shí)取下。

　　3、工廠(chǎng)參觀(guān)

　　在實(shí)驗室實(shí)習期間前往皮革廠(chǎng)參觀(guān)，主要參觀(guān)了兩個(gè)較大的豬、牛皮加工車(chē)間，包括鞣前準備工段和鞣制工段的全部工藝流程。了解了該廠(chǎng)的.廠(chǎng)房的布局、各工藝過(guò)程所用設備用途、性能、操作方法、加工效果及規格，生產(chǎn)能力等。記

　　五、實(shí)習心得

　　做馬哈魚(yú)皮心得：由于第一次做魚(yú)皮，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗，按照資料中講述的工藝在試驗過(guò)程中發(fā)現，浸灰后原料皮嚴重腫脹。分析問(wèn)題原因所在，原料皮由于放置時(shí)間過(guò)長(cháng)，組織結構及皮質(zhì)性能均較差，當用化料量較多或作用時(shí)間較長(cháng)時(shí)，將會(huì )對皮作用過(guò)強，結果導致皮內部結構及化學(xué)物質(zhì)被破壞。在第一次試驗總結的基礎之上我們對工藝有所改進(jìn)，縮短了浸灰時(shí)間，同時(shí)為減少對皮張的作用采用手工去鱗的方法，通過(guò)這次試驗是我明白制革工藝應根據皮的實(shí)際情況而定。并在試驗過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察皮的變化情況，來(lái)判斷作用是否適當。

　　做雞爪皮心得：雞爪皮較魚(yú)皮比纖維編織緊密，所以工藝流程中用料量和機械作用均較強，由于雞爪皮質(zhì)層厚皮下油脂過(guò)多，所脫脂過(guò)程需分幾次進(jìn)行，皮下肉必須盡量除去，以免引起化料的滲入，最后導致各部位作用本不均勻。該雞爪皮在染色干燥后發(fā)現在靠近邊緣和雞爪肚部位顏色較暗，原因可能是在去肉不完全，導至該部位水分含量較大或化學(xué)物質(zhì)滲入不夠。制革過(guò)程是一個(gè)完整的體系，如果某一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題將會(huì )導致整個(gè)工藝進(jìn)行不順利，最后將使皮革出現板較硬、不豐滿(mǎn)、不耐折等問(wèn)題。

　　參觀(guān)工廠(chǎng)心得：在參觀(guān)工廠(chǎng)過(guò)程中我了解了工廠(chǎng)廠(chǎng)房的設計原理、機器的使用性能、人員分配、生產(chǎn)工藝等。參觀(guān)了該廠(chǎng)制得的成品包括豬皮，胎牛皮，黃牛皮，羊皮，使我大開(kāi)眼界，牛皮經(jīng)加工后不僅皮張幅較大而且粒面細致、豐滿(mǎn)�？梢�(jiàn)只有掌握了真正的技術(shù)才可以做出具有經(jīng)濟價(jià)值的皮革。目前皮革行業(yè)較過(guò)去幾年比有很大發(fā)展，相對而言牛皮比豬皮更受人們的喜愛(ài)。且牛皮可使用范圍較廣，可做鞋面、沙發(fā)、家具等。

　　總體來(lái)講實(shí)習給了我一次把理論與實(shí)踐相結合的機會(huì )，通過(guò)實(shí)踐是我對所學(xué)的理論知識更加明確，使理論在實(shí)踐中得到了充分應用。例如浸水、浸灰、浸酸、脫脂、脫灰、染色等工藝中所涉及的化學(xué)藥品，物理化學(xué)變化有更近一步的了解。在試驗中我發(fā)現了一些問(wèn)題，對于化料的使用量和作用時(shí)間都要依照實(shí)際皮的變化情況而定，并要不斷的觀(guān)察皮的變化情況，用手摸眼看的方法判斷是否已達到效果。

　　在辛苦的同時(shí)我收獲的還有一份喜悅，能做出馬哈魚(yú)皮和雞爪皮使我更有信心能做好這一行業(yè)。制革沒(méi)有想象中的那么難也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是自己是否有成熟的技術(shù)，而成熟的技術(shù)來(lái)源于在實(shí)踐中是否不斷的總結成功經(jīng)驗和失敗的原因，我會(huì )在不斷豐富自己知識的同時(shí)把知識付諸于實(shí)踐中。我們應在學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，要有更遠大的目光不斷的創(chuàng )新，使皮革多樣化，如印花方面。逐漸改善皮革工藝，使從事于皮革行業(yè)的人們受益，把皮革業(yè)推向前進(jìn)。

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