實(shí)用的職業(yè)規劃職業(yè)規劃模板匯總五篇
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),成績(jì)已屬于過(guò)去,未來(lái)的工作還很艱巨,讓我們做好職業(yè)規劃,在今后的工作中奮勇?tīng)幭劝。那么一份好的職業(yè)規劃是怎么樣的呢?以下是小編幫大家整理的職業(yè)規劃職業(yè)規劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1
這是一個(gè)人人都喊“累”的時(shí)代,特別是年輕人,面臨著(zhù)求學(xué)、就業(yè)、戀愛(ài)三大人生課題,而就業(yè)及職業(yè)成功又是這三大課題中的主題。
常常有人這樣感嘆:“我看不到自己的未來(lái)是什么”或者“十年后的樣子現在就能看到,多沒(méi)勁”;還有人甚至整天怨天尤人,不知道哪里出了問(wèn)題,那些曾經(jīng)的夢(mèng)想,那些曾有的熱情,那些父母的寄托,那些老師的教導,在郁悶的心靈中,前程變得越來(lái)越不可捉摸;還有人,覺(jué)得這樣下去總不是個(gè)辦法,得找個(gè)親朋好友聊一聊,可結果也不過(guò)是隔靴掃樣搔癢,明天一切還是照舊;又有人憂(yōu)郁著(zhù)是否應該去心理咨詢(xún)一下,可是轉念一想,又覺(jué)得還不至于到這一步;還有一些人,在經(jīng)過(guò)反反復復的掂量和思考后,找到了職業(yè)規劃師來(lái)釋疑解惑。
雖然職業(yè)規劃市場(chǎng)發(fā)展迅猛,但對很多人來(lái)說(shuō)畢竟還是一個(gè)新生事物,很多人覺(jué)得職業(yè)規劃很神秘,不知道職業(yè)規劃師究竟是怎樣來(lái)工作的,職業(yè)規劃師又是如何幫助人們走向成功的?這里,我們用一個(gè)真實(shí)的案例來(lái)告訴幫您理解。
向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)案例:葛先生的故事
經(jīng)過(guò)初期的電話(huà)咨詢(xún)和接洽,葛先生來(lái)了,不安的臉上掛著(zhù)困惑,走近了我們。
我們?yōu)樗麊?dòng)了個(gè)人職業(yè)規劃咨詢(xún)的一般程序:
第一階段:建立良好的咨訪(fǎng)關(guān)系,初步分析和確立進(jìn)一步的咨詢(xún)程序
1) 程序啟動(dòng)
在溫度適宜、面積適中、有盆花點(diǎn)綴的咨詢(xún)室內,一切都很和諧,經(jīng)助理職業(yè)規劃師的一番隨意的寒喧和專(zhuān)業(yè)化的提問(wèn),葛先生向我們敞開(kāi)了心扉,打開(kāi)了話(huà)閘,因此,我們了解了一些基本信息:
葛先生,25歲,IT專(zhuān)業(yè),國內大學(xué)畢業(yè)后,留學(xué)英國獲IT專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,目前在國內一家知名IT企業(yè)任項目工程師,薪水中等。
主要困惑:覺(jué)得自己即使在本單位再干十年,也只不過(guò)當個(gè)部門(mén)經(jīng)理,而自己的人生目標要比這高得多,因此,如何發(fā)展,是否應該跳槽?
2)初步分析與確立咨詢(xún)程序
據此,咨詢(xún)師初步分析出問(wèn)題可能出在葛先生有一個(gè)虛幻的遠大目標,但不知該如何著(zhù)手實(shí)施,隨著(zhù)時(shí)間的推移,現實(shí)與目標的距離越來(lái)越遠,于是那種緊迫感和失落感也越來(lái)越大,可稱(chēng)之為“現實(shí)的震蕩”。這是一種常見(jiàn)的青年職業(yè)困惑,多發(fā)生在25歲左右的青年人群中。對此,分析師建議先讓葛先生進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)測試和職業(yè)狀況分析,從人格類(lèi)型、職業(yè)傾向、價(jià)值觀(guān)等方面進(jìn)行層層剖析,找出產(chǎn)生困惑的根源。咨詢(xún)師根據葛先生的實(shí)際情況提出了咨詢(xún)的程序,葛先生非常認同,于是我們對葛先生進(jìn)行了進(jìn)一步的詳盡的分析與咨詢(xún)。
3)相關(guān)鏈接
青年職業(yè)困惑的具體種類(lèi)很多,歸納起來(lái)主要有三大類(lèi):
A、沒(méi)有目標沒(méi)有方向,自然也就沒(méi)了真正人生意義上的熱情。
B、目標明確,但在現實(shí)中遇到種種由于自己在認知上錯誤或不成熟而導致行動(dòng)上的.失誤或不確定。
C、目標虛幻,不知道如何一步步實(shí)現
顯然,葛先生主要屬于C類(lèi)型,并帶有B類(lèi)的某些特征。
第二階段:職業(yè)測評報告與專(zhuān)家小組診斷
數天后,經(jīng)專(zhuān)業(yè)測評師的科學(xué)分析,葛先生的職業(yè)測評結果出來(lái)了,基本上屬于理想化、注重精神的人格類(lèi)型;影響他人的價(jià)值觀(guān);滿(mǎn)腦子的新觀(guān)念,情緒不穩定等。專(zhuān)家小組結合分析結果中有關(guān)對工作、家庭、戀愛(ài)的陳述。已基本明了產(chǎn)生困惑的原因,診斷結果和解決方案初步確定。專(zhuān)家組決定推選擅長(cháng)此類(lèi)案例的有資深人力資源管理背景的職業(yè)規劃師C先生擔當葛先生一對一的面談職業(yè)規劃咨詢(xún)師。
職業(yè)規劃師接案后,對專(zhuān)家組的診斷結果和解決方案運用HR管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)等方面的知識和經(jīng)驗進(jìn)行了更深入的細化和分析,主要內容包括:
1) 目前狀態(tài)與現在工作環(huán)境之間的聯(lián)系
2) 過(guò)去的工作經(jīng)歷及跳槽原因的剖析
3) 自我評價(jià)與優(yōu)劣勢的評估
4) 家庭、社會(huì )等環(huán)境與人格類(lèi)型的形成
5) 人生目標、成就感與個(gè)人價(jià)值觀(guān)的導向
6) 理想中的自我與目前狀態(tài)之間的落差量化
7) 解決方案中關(guān)于問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)的推理及論證
8) 解決方案中關(guān)于行動(dòng)步驟和策略的具體部署及可能出現的問(wèn)題及對策。
第三階段:面談咨詢(xún)和問(wèn)題的解決及后續跟進(jìn)
這是一個(gè)將方案轉化成結果的過(guò)程,職業(yè)規劃師C先生與葛先生又進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)左右的一對一面談。面談咨詢(xún)沒(méi)有固定的程式,葛先生的問(wèn)題解決過(guò)程是這樣的:
1)職業(yè)規劃師用傾聽(tīng)、同感或釋義及提示等咨詢(xún)技巧獲得對葛先生更進(jìn)一步的信息及判斷
約一小時(shí)的面談中,C先生始終沒(méi)有提出解決方案中的內容,而是掌握了更多的信息,在心中再次評估解決方案中整體和細節的合理性及可行性如如何,并做出了一些微調處理。這是基于以下的判斷做出的:
可以斷定,葛先生已有一個(gè)初步的自我概念(而且基本是正確的),已有人生的目標(但比較虛幻),有強烈的成功愿望(與性格和壓力有關(guān)),壓力來(lái)自于父母,特別是女朋友。問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)是如何將他那急切而膨脹的對成功的感性渴求,引導為一種腳踏實(shí)地的理性思考和實(shí)際行動(dòng),以及看到通過(guò)自己的努力確實(shí)可以達到目標的行動(dòng)方案。
2)拋出方案,詳細規劃具體行動(dòng)步驟并取得認同
經(jīng)過(guò)深入的分析,職業(yè)規劃師最后給出了葛先生的職業(yè)規劃方案:
目前 28歲 35歲 35歲以后
本工作 項目經(jīng)理 高級管理人員 據實(shí)際情況定
學(xué)習積累 短期目標 長(cháng)期目標 超脫
1)接受解決方案后的跟進(jìn)工作
在葛先生對方案表示出了極大的認可與熱情,從他的臉上可以看到原先的困惑已煙消云散。在接下來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間里,葛先生努力去實(shí)踐他的職業(yè)夢(mèng)想,而職業(yè)規劃師會(huì )隨時(shí)給與支持和鼓勵。
感悟
看完葛先生的案例,您現在了解職業(yè)規劃師是怎樣工作的了么?在向陽(yáng)生涯,所有的職業(yè)規劃師都有一個(gè)共識,那就是,職業(yè)規劃師的工作結果將影響來(lái)訪(fǎng)者的一生,所以,職業(yè)規劃師在工作中始終堅持以下原則:
1) 具有強烈的責任感,熱愛(ài)社會(huì )和人的崇高心靈及助人為樂(lè )的價(jià)值觀(guān)導向;
2) 應具備人力資源管理學(xué)、應用心理學(xué)、社會(huì )學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識結構;
3) 應具有豐富的管理工作經(jīng)驗,人生閱歷,特別是多種行業(yè)或職業(yè)的經(jīng)歷;
4) 人力資源管理師、心理咨詢(xún)師與職業(yè)規劃師在形式和內容上雖然具有共同性,但是由于工作目標不同而導致結果不同,因而互相不可替代,應互相包容和整合;
5) 職業(yè)規劃師培訓是這種包容和整合及提升,并形成專(zhuān)門(mén)知識結構和特殊技巧的過(guò)程,經(jīng)過(guò)培訓并獲得證書(shū)是入行的最底門(mén)檻;
6) 非人力資源管理師、心理咨詢(xún)師,不具有豐富的管理工作經(jīng)驗,人生閱歷的人也可以參加職業(yè)規劃師培訓,但須經(jīng)過(guò)若干年的積累后方可進(jìn)行案例的咨詢(xún)。(完)
作為國內首家職業(yè)規劃師崗位資格認證培訓及職業(yè)規劃咨詢(xún)機構,向陽(yáng)生涯匯集了國內頂尖的職業(yè)生涯管理專(zhuān)家與國家職業(yè)心理咨詢(xún)師專(zhuān)家團隊,專(zhuān)注于個(gè)人與團隊“職業(yè)生涯規劃”的理論研究和實(shí)踐指導,專(zhuān)業(yè)提供職業(yè)定位、職業(yè)轉型、職業(yè)規劃等職業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。以助您成功求職、獲取高薪、高職及職業(yè)生活的平衡發(fā)展,是您職業(yè)成功的有力保障。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2
周悅(化名),一位名牌大學(xué)應屆研究生,從一個(gè)四星級酒店的“行李員”實(shí)習生做起,每天5點(diǎn)起床,幫客人開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)、接送行李。然后又去一家五星級酒店最苦的客房部實(shí)習,打掃房間、更換床單、清洗馬桶。8個(gè)月的實(shí)習生活后,他的勤奮刻苦、虛心好學(xué)最終為他贏(yíng)得了五星級酒店的錄取意向。周悅說(shuō),必須要有自己的判斷,找到一條適合自己的道路,然后堅持走下去。周悅的故事對你有所觸動(dòng)嗎?你是否也有類(lèi)似的職業(yè)規劃?
從聯(lián)合國的廁所開(kāi)始
□Saddy27歲留學(xué)生
在小公司干了兩年,我覺(jué)得沒(méi)前途想出國留學(xué),沒(méi)想到一個(gè)師姐的經(jīng)歷卻改變了我的想法。師姐當年在聯(lián)合國里打工做清潔工、打掃廁所,后來(lái),其他工作人員偶跟她交談時(shí),發(fā)現她原來(lái)是個(gè)在讀研究生,于是有些整理文件的雜活,別人會(huì )問(wèn)她愿不愿做,師姐二話(huà)沒(méi)說(shuō)接了下來(lái)。她做得好,別人給她的任務(wù)越來(lái)越多,越來(lái)越信任她。等到師姐畢業(yè),便成了聯(lián)合國的正式員工。
之前覺(jué)得小公司發(fā)展沒(méi)有機遇,但是說(shuō)不定這家小公司就是我事業(yè)生涯中的“聯(lián)合國的廁所”。受到師姐和王越故事的啟發(fā),我調低了自己出國讀書(shū)的期望,放平心態(tài),什么樣的工作都可以嘗試一下,好的前景是做出來(lái)的,不能光靠腦子想。
學(xué)的就是一種態(tài)度
□山姆26歲應屆畢業(yè)生
我今年也面臨研究生畢業(yè),我學(xué)的電子,跟周悅同學(xué)的旅游相差很多,因為術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,我們的發(fā)展規劃肯定不太一樣。我認識的讀酒店管理的同學(xué),都會(huì )有這樣的經(jīng)歷,在豪華酒店最苦最累的崗位上實(shí)習,許多跨國公司招收的管理培訓生,遵循的也是你要學(xué)管理先學(xué)會(huì )被人管理的原則,把綜合素質(zhì)高的學(xué)生派到最基礎的.崗位實(shí)習一年。我自己也不介意從工廠(chǎng)的工人做起,可以熟悉制作的工藝,但這樣做是為了有更好的發(fā)展而打地基,如果長(cháng)期在這個(gè)崗位上干活,我是不太能夠接受的。我想周悅同學(xué)也應該是一樣的想法。
我覺(jué)得周悅最可貴的是他肯干、謙虛的態(tài)度。我現在簽約的工作,雖然是研究性質(zhì)的,但公司也要求我們有入廠(chǎng)培訓。這幾個(gè)月到一年的工人生涯,會(huì )很苦,已經(jīng)有人開(kāi)始抱怨公司這樣做是否有必要,很明顯大家對待工作的態(tài)度,在這里便拉開(kāi)差距了。工人的工作不難做,但是有人一臉埋怨地做,有人睜大了眼睛認真地做,做的時(shí)間越長(cháng)兩者的差距會(huì )越大。周悅的成功,簡(jiǎn)單地看是干體力活干出來(lái)的,我看還是他謙虛學(xué)習的態(tài)度決定了一切。我們有很多“刷馬桶”的機會(huì ),但如果我們的態(tài)度不改變,恐怕刷不出我們的職業(yè)未來(lái)。
確定了就認真干
□AngelaCao
畢業(yè)后我被安排去一家有名的連鎖超市實(shí)習做收銀員。為了能了解超市的整個(gè)運作流程,哪里最累我就自愿上哪。恰逢過(guò)年,我主動(dòng)要求加班,一加就是三天,回家后腳腫得連鞋子也脫不下來(lái)了,可我堅信:天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨。一個(gè)星期后,總公司招聘財務(wù),不是財務(wù)專(zhuān)業(yè)的我竟意外地被推薦了,并且因誠實(shí)好學(xué)的態(tài)度被錄取。為了能迅速提高專(zhuān)業(yè)水平,我利用業(yè)余時(shí)間報名參加了各種相關(guān)培訓。在那里工作的幾年我沒(méi)有讓相信我的人失望!離開(kāi)這家公司后,我又很順利地進(jìn)了一家外資企業(yè)的財務(wù)部工作。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3
勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)競爭日趨激烈,職場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,加薪、升職困難重重,人們的工作壓力不斷加大,結果是職場(chǎng)人心理上的疲憊和身體的長(cháng)期超負荷。出于對自身的關(guān)愛(ài),人們越來(lái)越多地在休息時(shí)間加強體質(zhì)上的保健,打球、游泳、慢跑,瑜伽,條件好的還可以去健身房?墒,相比之下,又有多少人意識到,個(gè)人的'職業(yè)生涯規劃更需要保健。
強健的體魄是為了更好的工作,而保持“健康”的職業(yè)規劃則是事業(yè)穩步發(fā)展的基本保障。按照職業(yè)匹配理論,一個(gè)人從事符合自己能力、氣質(zhì)、興趣的職業(yè),更容易獲得成功,職業(yè)的幸福度也會(huì )比較高。關(guān)于這一點(diǎn),很多成功人士的例子都已證明。當然,這是從理論上來(lái)說(shuō)的,在現實(shí)的職業(yè)選擇中,人們還會(huì )碰到很多不確定的外部因素。
一、短期自我保。ㄒ话阒芷诎肽辏
個(gè)人知識的積累,能力的增進(jìn)一般要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能得到體現。個(gè)人在公司的影響力,人際關(guān)系,以及工作職能進(jìn)一步要求的較大變化也不太會(huì )在短時(shí)間之內發(fā)生。一般隔半年對自己的職業(yè)規劃進(jìn)行一次保健是比較合適的。主要采用的方式是根據相關(guān)職業(yè)規劃保健自測題進(jìn)行自測,發(fā)現問(wèn)題及潛在不穩定因素,及時(shí)制定有關(guān)補救措施加以矯正,以防在不知不覺(jué)中職業(yè)規劃“出軌”。
二、長(cháng)期專(zhuān)家評估(請職業(yè)規劃師把握關(guān)鍵點(diǎn))
在特定的職業(yè)生涯關(guān)鍵點(diǎn)上給予有針對性地提供一些相關(guān)建議和指導。
1.剛參加工作時(shí)職業(yè)生涯規劃的專(zhuān)家鑒定和審核(當局者迷,很多人往往由于最初對自身認識不清,把握不準,導致后來(lái)走了很多彎路);
2.工作兩年左右職業(yè)規劃的專(zhuān)家矯正(一般工作兩年后,個(gè)人對職業(yè)規劃的適應性會(huì )有所體現,通常需要局部加以矯正);
3.工作十到十五年左右,職業(yè)規劃的專(zhuān)家拓展(當職業(yè)生涯發(fā)展到一定高度時(shí)會(huì )進(jìn)入一個(gè)職業(yè)瓶頸期,期間,如沒(méi)有尋找到合適的解決方案進(jìn)行有效突破,職業(yè)發(fā)展將陷入停滯不前的狀態(tài))。
提醒每位職場(chǎng)人士,處在職業(yè)發(fā)展的不同階段,我們都有必要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己,我給自己的職業(yè)規劃做過(guò)保健了么?
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇4
1、總覺(jué)得自己不夠好
這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無(wú)自信,覺(jué)得自己不勝任.此外,他沒(méi)有往上爬的野心,總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一兩級可能還比較適合.這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識的.但是,身為企業(yè)中、高級主管,這種無(wú)意識的行為卻會(huì )讓企業(yè)付出很大的代價(jià).
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白.他們相信,一切事物都應該像有標準答案的考試一樣,客觀(guān)地評定優(yōu)劣.他們總是覺(jué)得自己在捍衛信念、堅持原則.但是,這些原則,別人可能完全不以為意.結果,這種人總是孤軍奮戰,常打敗仗.
3、無(wú)止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄,也嚴格要求別人達到他的水準.在工作上,他們要求自己與部屬更多、更快、更好.結果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛跳船求生,留下來(lái)的人則更累.結果離職率節節升高,造成企業(yè)的負擔.
這種人適合獨立工作,如果當主管,必須雇用一位專(zhuān)門(mén)人員,當他對部屬要求太多時(shí),大膽不諱地提醒他.
4、無(wú)條件地回避沖突
這種人一般會(huì )不惜一切代價(jià),避免沖突.其實(shí),不同意見(jiàn)與沖突,反而可以激發(fā)活力與創(chuàng )造力.一位本來(lái)應當為部屬據理力爭的.主管,為了回避沖突,可能被部屬或其他部門(mén)看扁.為了維持和平,他們壓抑感情,結果,他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力.到最后,這種解決沖突的無(wú)能,蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系.
5、強橫壓制反對者
他們言行強硬,毫不留情,就像一部推土機,凡阻擋去路者,一律鏟平,因為橫沖直撞,攻擊性過(guò)強,不懂得繞道的技巧,結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯.
6、天生喜歡引人側目
這種人為了某種理想,奮斗不懈.在穩定的社會(huì )或企業(yè)中,他們總是很快表明立場(chǎng),覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱,如果沒(méi)有人注意他,他們會(huì )變本加厲,直到有人注意為止.
7、過(guò)度自信,急于成功
這種人過(guò)度自信,急于成功.他們不切實(shí)際,找工作時(shí),不是龍頭企業(yè)則免談,否則就自立門(mén)戶(hù).進(jìn)入大企業(yè)工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過(guò)自己能力的工作.結果任務(wù)未達成,仍不會(huì )停止揮棒,反而想用更高的功績(jì)來(lái)彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍.
這種人大多是心理上缺乏肯定,必須找出心理根源,才能停止不斷想揮棒的行為.除此之外,也必須強制自己不作為,不行動(dòng).
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇5
職業(yè)規劃師是針對于有職業(yè)困惑,或者面臨就業(yè)的人而言的,相當于擺渡人,幫助求職者找到走出職業(yè)困惑的方法和途徑,職業(yè)規劃師——“擺渡人”角色有機會(huì )。在西方,職業(yè)規劃與職業(yè)指導被視為“積極勞動(dòng)力市場(chǎng)政策”的重要組成部分,已經(jīng)成為發(fā)達國家一項非常普及的教育內容和成熟的咨詢(xún)服務(wù)業(yè),每3000名求職者就有一名職業(yè)規劃師提供服務(wù)。而與專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師相似,在我國這個(gè)行業(yè)面臨著(zhù)巨大需求與供應缺口。
“第一次就業(yè)調查”結果,33.2%的.人先就業(yè)后擇業(yè),1/3以上的人把第一份工作當成跳板。而在尋找第一份工作時(shí),26.4%的人完全沒(méi)有考慮過(guò)職業(yè)規劃問(wèn)題。據專(zhuān)家介紹,大學(xué)生是目前國內對于職業(yè)規劃需求最強的群體,就業(yè)參考《職業(yè)規劃師——“擺渡人”角色有機會(huì )》。另一個(gè)大的需求群體則是已經(jīng)擁有工作經(jīng)驗,但是面臨職業(yè)困惑的白領(lǐng)、金領(lǐng),比如已經(jīng)擁有豐富經(jīng)驗的高端的職業(yè)經(jīng)理人。
據悉,成為一名職業(yè)規劃師,需要經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓認證。目前,在國內相關(guān)從業(yè)人員資格認證大致分為幾個(gè)方面:一是“職業(yè)指導師”培訓認證,主要針對下崗再就業(yè),大約有2萬(wàn)至3萬(wàn)名從業(yè)人員;二是就業(yè)指導老師培訓,主要針對大學(xué)就業(yè)指導人員。三是美國咨詢(xún)師認證管理委員會(huì )NBCC推廣的唯一一個(gè)相關(guān)全球性認證體系:全球職業(yè)規劃師(GCDF)。GCDF于1997年推出,目前在20多個(gè)國家推廣實(shí)施。20xx年,GCDF項目正式登陸中國,到目前為止,中國獲得GCDF認證超過(guò)600名。
全球職業(yè)規劃師主要服務(wù)于高校、企業(yè)的人力資源部門(mén)、社會(huì )人才服務(wù)機構。持證人員也將5年獲得一次復審。目前獲得認證的約有2/3強的人在做相關(guān)工作,只有1/5強的人從事專(zhuān)職職業(yè)咨詢(xún),他們的收入也不菲。專(zhuān)家表示,我國的人力資源市場(chǎng)非;钴S,預計未來(lái)3—5年,規劃服務(wù)等方面的服務(wù)需求將成倍增長(cháng),而掌握專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)技術(shù)的職業(yè)規劃師將是其業(yè)務(wù)拓展的保障。
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