【熱門(mén)】職業(yè)規劃職業(yè)規劃模板集合九篇
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，你是否希望職業(yè)生涯發(fā)展順利呢？我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規劃了。為了讓您在規劃中更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的職業(yè)規劃職業(yè)規劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1
對于每一個(gè)職場(chǎng)人士都是必不可少的，它指的是根據對自身主觀(guān)條件和客觀(guān)環(huán)境因素的分析，確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標，選擇實(shí)現這一目標的職業(yè)，以及制定相應的工作、培訓和教育計劃，并按照一定的時(shí)間安排，采取必要的行動(dòng)實(shí)現職業(yè)生涯目標的過(guò)程。
對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)：一年級了解自我，二年級鎖定感興趣的職業(yè)，三年級有目的地提升職業(yè)修養，四年級初步完成學(xué)生到職業(yè)者的.角色轉換。人生做的最佳時(shí)期是在高中時(shí)代，因為高考是人生的第一次職業(yè)定位，這時(shí)如能清楚地知道自己的優(yōu)勢和劣勢，興趣和特長(cháng)，以此為據選擇志向，以后的各階段可根據具體情況進(jìn)行不斷修改和完善。讓職業(yè)規劃從大學(xué)入校讀大學(xué)的第一天就開(kāi)始，與四年學(xué)習生活同步。到了大學(xué)畢業(yè)才不會(huì )"臨時(shí)抱佛腳"，出現就業(yè)恐慌。特別是面對當前的就業(yè)形勢,不早下手,就要晚就業(yè)。誰(shuí)先專(zhuān)業(yè)化找工作,誰(shuí)就先挖到第一桶金。
大學(xué)生進(jìn)行"職業(yè)規劃"、"職場(chǎng)定位"、"生涯設計"在大學(xué)時(shí)務(wù)必完成。我國高校中，就業(yè)輔導目前做得很不到位。尚有63.8%的學(xué)生填報大學(xué)志愿時(shí)，沒(méi)有考慮將來(lái)從事的職業(yè)，50%的學(xué)生職業(yè)理想是在大學(xué)期間形成的，20%的大學(xué)生畢業(yè)時(shí)仍未形成比較明確的職業(yè)理想。導致有三分之二的大學(xué)生感到職業(yè)迷茫、看不到未來(lái)前途，屬于迷茫一族。
職業(yè)是人生最大的大事之一，職業(yè)最怕沒(méi)有規劃，沒(méi)有規劃的職業(yè)生涯會(huì )是前程光明嗎?每個(gè)專(zhuān)業(yè)的各個(gè)職位都有所不同，要早日做好職業(yè)規劃，做適合自己的。不能做迷茫一族，盲目做事，走了彎路，賠上時(shí)間成本后悔不及�？墒怯械娜说搅舜髮W(xué)快畢業(yè)了，甚至畢業(yè)后已經(jīng)做了一、兩份工作了，還沒(méi)有自己的人生職業(yè)規劃，怎么能不迷茫?
小寒剛上大一的時(shí)候，就從師哥師姐們那看到了求職的狼狽相，自己也感到前途迷茫，還經(jīng)常與職業(yè)咨詢(xún)部門(mén)聯(lián)系，可是一讓他做職業(yè)規劃，他就說(shuō)："我自己最了解自己，自己會(huì )做自己的規劃。"可是真正做起來(lái)，又信不著(zhù)自己，心中總是沒(méi)底，所以，一直到今年大學(xué)畢業(yè)，也沒(méi)有形成自己的奮斗目標，依然是個(gè)迷茫族，常常感到無(wú)所適從，找工作還是不知道自己做什么好。后來(lái)，看到做了職業(yè)規劃的同學(xué)都早早上了班，而自己畢業(yè)半年了還沒(méi)有頭緒，跑來(lái)找職業(yè)顧問(wèn)，結果看到30多歲的白領(lǐng)補做的最多，有的人取得一定成績(jì)甚至上升到一定高度之后，又發(fā)生職業(yè)瓶頸，走了彎路，深受當初沒(méi)有規劃之苦，才知道應該好好珍惜、規劃后半生。小寒很受教育，這才感到這東西真的很有用。于是在職業(yè)規劃師的指導下做了，并拿到合適的Office。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2
一、活動(dòng)主題
規劃精彩人生啟動(dòng)未來(lái)航標
二、活動(dòng)時(shí)間
**年3月19號
三、活動(dòng)參與人員
中文系11級全體學(xué)生及10級、09級部分班委
四、活動(dòng)目的
本次宣傳大會(huì )主要有以下幾個(gè)目的：
�。�1）使同學(xué)們更加深入的認識到當前就業(yè)形勢的嚴峻和社會(huì )競爭的激烈。
�。�2）使同學(xué)們在認識到當今形勢的前提下，客觀(guān)認識自我與環(huán)境。
�。�3）介紹參加職業(yè)規劃大賽的必要性。
五、活動(dòng)準備
1、通知宣傳部畫(huà)好職業(yè)規劃大賽的海報并制作職業(yè)生涯規劃大賽介紹大會(huì )所需PPT。
2、和生活部協(xié)調好，負責到場(chǎng)嘉賓的茶水等工作。
3、將大會(huì )通知下達各班。
4、布置會(huì )場(chǎng)并準備好PPT的放映。
5、待各班同學(xué)們入場(chǎng)后，在大會(huì )前將職業(yè)規劃大賽作品模版發(fā)至各班。
六、活動(dòng)流程
1、將職業(yè)規劃大賽作品模版發(fā)至各班傳閱。
2、宣布大會(huì )開(kāi)始，介紹到場(chǎng)的來(lái)賓。
3、開(kāi)始放映PPT，進(jìn)入主講內容：
�、儆筛呖冀Y束導入大學(xué)生活
�、诮榻B當前大學(xué)生嚴峻的就業(yè)形勢以及當前大學(xué)生所面臨的就業(yè)問(wèn)題，舉出同學(xué)們身邊真切現實(shí)的例子（進(jìn)行職業(yè)規劃的必要性）
�、垡雎殬I(yè)規劃
�、芙榻B什么是職業(yè)規劃（職業(yè)規劃的含義）
�、葸M(jìn)行職業(yè)規劃的意義（職業(yè)規劃的重要性）
�、揲_(kāi)始介紹職業(yè)規劃大賽：作品要求，個(gè)人要求
�、呓榻B會(huì )結束
七、活動(dòng)意義
1、讓同學(xué)們對職業(yè)生涯規劃大賽有了整體的認知，同時(shí)激發(fā)同學(xué)們踴躍參加此次比賽。
2、讓同學(xué)們對自己的未來(lái)有明確的定位，對自己有充分的'認知與了解。
3、樹(shù)立正確的生涯發(fā)展信念。
4、客觀(guān)認識自我與環(huán)境準確職業(yè)定位（知己）要認識自己、了解自己，深層次地客觀(guān)分析自己的能力結構、職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀(guān)、行為風(fēng)格、個(gè)性特征等。了解自己喜歡干什么，能夠干什么，適合干什么，最看重什么，人與崗是否匹配。作為設定職業(yè)生涯目標和策略的基礎，準確地進(jìn)行職業(yè)定位。
5、評估職業(yè)機會(huì )（知彼）
通過(guò)多種途徑，盡可能地獲取目標行業(yè)、目標職業(yè)、目標企業(yè)（用人單位）的相關(guān)資訊，結合自己的專(zhuān)業(yè)情況、就業(yè)機會(huì )、職業(yè)選擇、家庭環(huán)境、社會(huì )需求等因素，理性地評估職業(yè)機會(huì )，以此作為設定自己職業(yè)目標的基礎。
通過(guò)職業(yè)生涯規劃大賽的活動(dòng)形式，傳播和普及職業(yè)規劃理念，引導大學(xué)生樹(shù)立正確的成才觀(guān)、就業(yè)觀(guān)和職業(yè)規劃意識，使大學(xué)生認識自我、了解就業(yè)環(huán)境，樹(shù)立正確的職業(yè)目標，推動(dòng)大學(xué)生盡早進(jìn)行職業(yè)規劃，喚醒大學(xué)生的就業(yè)自主意識。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3
作為與國際接軌的雙證（職業(yè)資格證書(shū)與學(xué)歷證書(shū)）制度，國家職業(yè)資格證書(shū)是對個(gè)人工作能力和職業(yè)素質(zhì)的國家權威認證，根據國家規定，該證書(shū)是從事本職業(yè)的惟一通行證。如今，人力資源管理人員、營(yíng)銷(xiāo)師、行政管理師等７項全新的職業(yè)資格證書(shū)也已加入到全國職業(yè)資格統一考試的行列中來(lái)，這就表明職業(yè)準入制度已經(jīng)進(jìn)入了高薪白領(lǐng)地帶，本期我們就為您介紹５個(gè)熱點(diǎn)職業(yè)的國家認證考試。
暑期充電專(zhuān)盯熱點(diǎn)職業(yè)
1 人力資源
員工我最大
現在沒(méi)有人懷疑ＨＲ在企業(yè)中的地位�！短煜聼o(wú)賊》中葛優(yōu)的那句“２１世紀缺的是什么？人才牎幣丫成為經(jīng)典。老板永遠是最精明的，他們早就琢磨明白了企業(yè)的競爭最終在人才的爭奪上，于是帶著(zhù)對幫他打理人才事務(wù)的ＨＲ也都垂青有加，低眉順眼。人力資源這個(gè)工作專(zhuān)業(yè)性強，職業(yè)上升通道暢通，各行各業(yè)都需要，再加上老板的重視和員工的尊敬，已經(jīng)越來(lái)越成為“體面”和“穩定”的代名詞。因職位重要，人事主管得到提職和加薪的幾率很高。據統計，３年從業(yè)者的平均月薪在３５００元左右，５年從業(yè)者平均月薪達到５２００元。
充電攻略：人力資源專(zhuān)業(yè)性強，入行和提升都需要系統的專(zhuān)業(yè)知識，并且國家對此實(shí)行“就業(yè)”既懂政策又熟業(yè)務(wù)的持證人才備受企業(yè)青睞。目前市場(chǎng)上最權威的人力證書(shū)是勞動(dòng)和社會(huì )保障部頒發(fā)的人力資源管理師／助師，該項目全國統考，每年５月、１１月各有一次考試機會(huì )。尚德機構關(guān)于該專(zhuān)業(yè)的培訓，體系完善，口碑良好，已經(jīng)連續３年蟬聯(lián)培訓冠軍。市場(chǎng)占有率２０％，每５人中有１人是接受尚德系統培訓的。
2 行政管理
企業(yè)有當家
他們是公司的“大內主管”“方面之員”。給公司業(yè)務(wù)正常運作提供最堅定的支持和最有力的.保障。小到辦公用品的供給，大到商務(wù)活動(dòng)的安排，正因為他們的存在，才使一切井然有序有條不紊。行政和秘書(shū)從來(lái)都是公司中最討人喜歡的人，因為你需要幫助時(shí)，他們總是那么無(wú)微不至體貼入微。
英國倫敦工商會(huì )考試局（ＬＣＣＩＥＢ）與勞動(dòng)和社會(huì )保障部合作，推出“ＬＣＣＩ企業(yè)行政管理”職業(yè)資格認證。證書(shū)國際通行、全球９０多個(gè)國家認可，全程中文授課與中文考試。因為采用的考核標準與外資企業(yè)的用人思路同出一脈，其歷史與傳統也深為外籍人士所熟知，所以該認證深受在華外企認可。據了解，很多行政總監或經(jīng)理、總裁助理等中高級管理人員及準備在外企發(fā)展的白領(lǐng)精英都樂(lè )衷參加這樣的國際認證。
充電攻略：行政和秘書(shū)的系統培訓分為兩種。針對本土企業(yè)，聲望一直不錯的是勞動(dòng)和社會(huì )保障部的高級秘書(shū)證書(shū)；針對外資企業(yè)，英國頒發(fā)的ＬＣＣＩ行政管理與勞動(dòng)和社會(huì )保障部的涉外秘書(shū)則更勝一籌。尚德機構對以上３個(gè)證書(shū)和課程均有涉獵，而且通過(guò)率和學(xué)員滿(mǎn)意度一直遙遙領(lǐng)先于業(yè)界同行。
3 物流師
落后意味機遇
物流管理工作主要是控制倉儲、運輸和信息。制造業(yè)的迅速發(fā)展使中國的物流業(yè)顯得越來(lái)越薄弱，同時(shí)也暗示著(zhù)巨大的發(fā)展空間。在歐美，從事物流業(yè)是令人羨慕的高薪工作，不久中國也會(huì )如此。
充電攻略：成為物流專(zhuān)才主要有兩個(gè)途徑：一是高校培養，一是職業(yè)認證。目前的高校培養已經(jīng)遠遠滿(mǎn)足不了物流的快速發(fā)展而帶來(lái)的巨大缺口，勞動(dòng)和社會(huì )保障部于去年開(kāi)始啟動(dòng)了物流的職業(yè)認證，分為兩個(gè)級別：物流師和助理物流師。
尚德機構的物流職業(yè)培訓開(kāi)始已經(jīng)有兩年的時(shí)間，市場(chǎng)排名前３，已經(jīng)成功培養出千余名物流專(zhuān)才。助理物流師的培訓目標為物流企業(yè)的基礎管理者，物流師為中高管理層。
4 營(yíng)銷(xiāo)師
掌控局勢 風(fēng)光無(wú)限
企業(yè)中，營(yíng)銷(xiāo)人員掌控局勢，手握資源，對業(yè)績(jì)增長(cháng)貢獻功不可沒(méi)。其職業(yè)發(fā)展空間遠大于其他同事。據悉，八成以上的公司高層有過(guò)營(yíng)銷(xiāo)或業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。在一些國際知名企業(yè)中，在職營(yíng)銷(xiāo)人員地位甚至高過(guò)管理層。
營(yíng)銷(xiāo)師的職位風(fēng)光無(wú)限，但都要求有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統理論做支撐。在這樣的背景下，他們不僅是優(yōu)秀的執行者，更是卓越的戰略制定者。
充電攻略：營(yíng)銷(xiāo)工作更多的是要求實(shí)戰經(jīng)驗，但實(shí)戰之余，能夠系統地學(xué)習和思考對建功立業(yè)的幫助會(huì )更大。目前市場(chǎng)上最系統的進(jìn)修課程是勞動(dòng)和社會(huì )保障部的營(yíng)銷(xiāo)師和高級營(yíng)銷(xiāo)師。尚德機構的營(yíng)銷(xiāo)師國家職業(yè)資格培訓，師承現代營(yíng)銷(xiāo)之父——菲利普·科特勒。知識全面，理論實(shí)用，同時(shí)輔以一貫的專(zhuān)業(yè)教學(xué)與服務(wù)，學(xué)員得到真正的市場(chǎng)遠見(jiàn)與市場(chǎng)思維的同時(shí)還能擁有國家專(zhuān)業(yè)能力的最權威證明。
5 物業(yè)管理
缺口巨大 虛席以待
物業(yè)管理在中國發(fā)展迅速且前景廣闊。為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，２００３年６月８日，國務(wù)院頒布了《物業(yè)管理條例》熎渲械冢常程趺魅飯娑ㄎ鏌倒芾澩右等嗽斃氤種ど細�。捂煹管理职业资格证蕶沃危臣墸何飿I(yè)管理員、助理物業(yè)管理師和物業(yè)管理師。
據統計，目前北京市物業(yè)管理所需專(zhuān)門(mén)人才達到１５萬(wàn)人，但截止到２００４年，物業(yè)管理持證人員只有不足兩萬(wàn)人。持證人員在人才市場(chǎng)供不應求。其中，物業(yè)管理員的基本薪資約為２０００元／月，而管理師的基本薪資更是高達６０００元／月。
充電攻略：尚德機構與中國人民大學(xué)物業(yè)管理協(xié)會(huì )強強聯(lián)手，合作開(kāi)辦物業(yè)管理國家職業(yè)資格認證培訓，物業(yè)學(xué)員培訓總量超過(guò)３７００人，分布在京城７００多家物業(yè)公司。較低的進(jìn)入門(mén)檻，良好的發(fā)展前景，物業(yè)管理行業(yè)虛席以待。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇4
十招教你清晰職業(yè)規劃
第一步：明晰職業(yè)規劃，確定職業(yè)目標——價(jià)值觀(guān)和人生定位
自我的人生價(jià)值和角色定位、人生主要目標的設定等等，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：你準備做一個(gè)什么樣的人，你的人生準備達成哪些目標。這些看似與具體壓力無(wú)關(guān)的東西其實(shí)對我們的影響卻總是十分巨大，對很多壓力的反思最后往往都要歸結到這個(gè)方面�？突f(shuō)：“我非常相信，這是獲得心理平靜的最大秘密之一——要有正確的價(jià)值觀(guān)念。而我也相信，只要我們能定出一種個(gè)人的標準來(lái)——就是和我們的生活比起來(lái)，什么樣的事情才值得的標準，我們的憂(yōu)慮有50%可以立刻消除�！�
第二步：心態(tài)調整——以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)擁抱壓力
法國作家雨果曾說(shuō)過(guò)：“思想可以使天堂變成地獄，也可以使地獄變成天堂�！�
我們要認識到危機即是轉機，遇到困難，產(chǎn)生壓力，一方面可能是自己的能力不足，因此整個(gè)問(wèn)題處理過(guò)程，就成為增強自己能力、發(fā)展成長(cháng)重要的機會(huì )；另外也可能是環(huán)境或他人的因素，則可以理性溝通解決，如果無(wú)法解決，也可寬恕一切，盡量以正向樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去面對每一件事。如同有人研究所謂樂(lè )觀(guān)系數，也就是說(shuō)一個(gè)人常保持正向樂(lè )觀(guān)的心，處理問(wèn)題時(shí)，他就會(huì )比一般人多出20%的機會(huì )得到滿(mǎn)意的結果。因此正向樂(lè )觀(guān)的態(tài)度不僅會(huì )平息由壓力而帶來(lái)的紊亂情緒，也較能使問(wèn)題導向正面的結果。
第三步：理性反思——自我反省和壓力日記
對于一個(gè)積極進(jìn)取的人而言，面對壓力時(shí)可以自問(wèn)，“如果沒(méi)做成又如何？”這樣的想法并非找借口，而是一種有效疏解壓力的方式。但如果本身個(gè)性較容易趨向于逃避，則應該要求自己以較積極的態(tài)度面對壓力，告訴自己，適度的壓力能夠幫助自我成長(cháng)。同時(shí)，記壓力日記也是一種簡(jiǎn)單有效的理性反思方法。它可以幫助你確定是什么刺激引起了壓力，通過(guò)檢查你的日記，你可以發(fā)現你是怎么應對壓力的。
第四步：建立平衡——留出休整的空間，不要把工作上的壓力帶回家
我們要主動(dòng)管理自己的情緒，注重業(yè)余生活，不要把工作上的壓力帶回家。留出休整的空間：與他人共享時(shí)光，交談、傾訴、閱讀、冥想、聽(tīng)音樂(lè )、處理家務(wù)、參與體力勞動(dòng)都是獲得內心安寧的絕好方式，選擇適宜的運動(dòng)，鍛煉忍耐力、靈敏度或體力……持之以恒地交替應用你喜愛(ài)的方式并建立理性的習慣，逐漸體會(huì )它對你身心的裨益。
第五步：時(shí)間管理——關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事
工作壓力的產(chǎn)生往往與時(shí)間的緊張感相生相伴，總是覺(jué)得很多事情十分緊迫，時(shí)間不夠用。解決這種緊迫感的有效方法是時(shí)間管理，關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。在進(jìn)行時(shí)間安排時(shí)，應權衡各種事情的優(yōu)先順序，要學(xué)會(huì )“彈鋼琴”。對工作要有前瞻能力，把重要但不一定緊急的事放到首位，防患于未然，如果總是在忙于救火，那將使我們的工作永遠處于被動(dòng)之中。
第六步：加強溝通——不要試圖一個(gè)人就把所有壓力承擔下來(lái)
平時(shí)要積極改善人際關(guān)系，特別是要加強與上級、同事及下屬的溝通，要隨時(shí)切記，壓力過(guò)大時(shí)要尋求主管的協(xié)助，不要試圖一個(gè)人就把所有壓力承擔下來(lái)。同時(shí)在壓力到來(lái)時(shí)，還可采取主動(dòng)尋求心理援助，如與家人朋友傾訴交流、進(jìn)行心理咨詢(xún)等方式來(lái)積極應對。
第七步，提升能力——疏解壓力最直接有效的方法是設法提升自身的能力
既然壓力的來(lái)源是自身對事物的不熟悉、不確定感，或是對于目標的達成感到力不從心所致，那么，疏解壓力最直接有效的方法，便是去了解、掌握狀況，并且設法提升自身的能力。通過(guò)自學(xué)、參加培訓等途徑，一旦“會(huì )了”、“熟了”、“清楚了”，壓力自然就會(huì )減低、消除，可見(jiàn)壓力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解壓力，則是因為本身的能力并未提升，使得既有的壓力依舊存在，強度也未減弱。
第八步，活在今天——集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美
壓力，其實(shí)都有一個(gè)相同的特質(zhì)，就是突出表現在對明天和將來(lái)的焦慮和擔心。而要應對壓力，我們首要做的事情不是去觀(guān)望遙遠的將來(lái)，而是去做手邊的清晰之事，因為為明日作好準備的最佳辦法就是集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美。
第九步，生理調節——保持健康，學(xué)會(huì )放松
另外一個(gè)管理壓力的方法集中在控制一些生理變化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加強鍛煉、充足完整的睡眠、保持健康和營(yíng)養。通過(guò)保持你的健康，你可以增加精力和耐力，幫助你與壓力引起的疲勞斗爭。
第十步，日常減壓
以下是幫助你在日常生活中減輕壓力的10種具體方法，簡(jiǎn)單方便，經(jīng)常運用可以起到很好的效果：
1、早睡早起。在你的家人醒來(lái)前一小時(shí)起床，做好一天的準備工作。
2、同你的家人和同事共同分享工作的快樂(lè )。
3、一天中要多休息，從而使頭腦清醒，呼吸通暢。
4、利用空閑時(shí)間鍛煉身體。
5、不要急切地、過(guò)多地表現自己。
6、提醒自己任何事不可能都是盡善盡美的。
7、學(xué)會(huì )說(shuō)“不”。
8、生活中的顧慮不要太多。
9、偶爾可聽(tīng)音樂(lè )放松自己。
10、培養豁達的心胸
壞上司是一所好學(xué)堂，教你三堂職場(chǎng)課
壞上司是一所好學(xué)校，在這所學(xué)校里有許多功課可以學(xué)，并且是非常重要的功課。課：壞上司能增加你處理組織內部事務(wù)的政治智慧。一個(gè)人在自己創(chuàng )業(yè)之前遇上一個(gè)壞上司，逼迫你學(xué)習組織政治學(xué)，那就太幸運了。
壞上司是一所好學(xué)校，在這所學(xué)校里有許多功課可以學(xué)，并且是非常重要的功課。想到這個(gè)題目，是因為收到一位朋友的來(lái)信。這位朋友剛剛留學(xué)回國，在一所大學(xué)供職。前幾天來(lái)信向我訴苦，說(shuō)他的那位“混？”系主任千方百計地擠兌他。這本是我意料之中的事情，因為我這位朋友機敏多才，初來(lái)乍到即嶄露頭角，而且性情剛烈，生就一把刀子嘴，上司既然少才缺德，不怕他、恨他才怪。
為他頗感不平之后，卻突然想到，照他的個(gè)性，發(fā)展下去于組織、于他人、于自己、于事業(yè)都沒(méi)啥好處，遇上個(gè)跟他過(guò)不去的上司未嘗不是一件好事。于是寫(xiě)信給他說(shuō)：壞上司是一所學(xué)校，在這所學(xué)校里有許多功課可以學(xué)，并且是非常重要的功課。
我想，如果你有一個(gè)壞上司，至少有三門(mén)功課好學(xué)：
第一課：壞上司能教會(huì )你一種面對逆境的平常心。
這應該是人生最寶貴的一課。在面對一個(gè)不能由我們自己決定的客觀(guān)環(huán)境時(shí)，有兩種態(tài)度可以選擇：一是心平氣和、平心靜氣地接受它，因為這是一個(gè)客觀(guān)的環(huán)境;二是從心理上不接受這個(gè)不能改變的事實(shí)，為它而煩躁、嘆息、憤慨。第一種態(tài)度至少能夠保持自己的心理平衡，第二種態(tài)度則是拿別人的錯誤懲罰自己，在客觀(guān)上受損失的同時(shí)，再加一層心理的傷害。
一座山擋住你的去路，你不會(huì )對著(zhù)山生氣，只能想法攀越它，或者繞過(guò)它。一群狼圍住你時(shí)，你也不會(huì )對著(zhù)狼群生氣，你會(huì )用最大的智慧和力量戰勝它們、消滅它們或者逃避它們。一叢荊棘刺破你的手時(shí)，你也知道刺人不過(guò)是荊棘的本性而已。為什么這些元素代換成“人”的時(shí)候，就令你怒火中燒或者憤憤不平呢?古人說(shuō)：君子不跟牛執氣。跟牛執氣，就是把自己降低到牛的層次，跟小人執氣呢?
有一位名字叫弗蘭克的心理學(xué)家，他在希特勒的集？營(yíng)里呆了十幾年，在那里他的一個(gè)重要發(fā)現就是：如果一切都不能改變，至少還能改變自己的感受;如果一切都不能控制，至少還能控制自己的風(fēng)度。還有誰(shuí)面對的環(huán)境能比希特勒的集？營(yíng)更糟糕呢?
還有人說(shuō)，婚姻的意義，就是讓一對冤家相互磨礪，以培養出堅韌、自制、溫和、穩重、耐心、責任感、善與人相處、容忍不同意見(jiàn)等種種單身所不需要的品質(zhì)。用希臘哲人蘇格拉底的話(huà)說(shuō)，“娶一位好老婆的男人會(huì )變得快樂(lè );娶一位壞老婆的男人會(huì )變成哲學(xué)家�！奔热换橐隹梢猿蔀榕囵B治國、平天下的能力和美德的學(xué)校，壞上司為何不能呢?
要成為一個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物，首先需要培養節制、堅韌等諸多品質(zhì)�，F在你遇上了一個(gè)壞上司，不應該感謝上蒼的厚愛(ài)嗎?你應該以“我不入地獄，誰(shuí)入地獄”的決心，勇敢地面對你的壞上司。然后，在與壞上司的相處中努力培養你的各項美德。
第二課：壞上司能激發(fā)你的潛能。
臺灣的劉墉寫(xiě)過(guò)這樣一個(gè)故事，說(shuō)他在美國留學(xué)的時(shí)候，有一天，一位已經(jīng)就業(yè)的同學(xué)對他抱怨他的美國老板“吃”他，不但給他很少的薪水，而且故意拖延他的綠卡申請。劉墉當時(shí)對他說(shuō)：“這么壞的老板，不做也罷。
但你豈能白干這么久，總要多學(xué)一點(diǎn)再跳槽，所以你要偷偷地學(xué)�！彼�(tīng)了劉墉的話(huà)，不但每天加班，留下來(lái)背那些商業(yè)文書(shū)寫(xiě)法，甚至連怎樣修理影印機，都跟在工人旁邊記筆記，以便有一天自己出去創(chuàng )業(yè)，能夠省點(diǎn)修理費。隔了半年，劉墉問(wèn)他，是不是打算跳槽了?他居然一笑：“不用!現在我的老板對我刮目相看，又升官，又加薪，而且綠卡也馬上下來(lái)了，老板還問(wèn)我為什么做事態(tài)度一百八十度轉變，變得那么積極呢?”他心里的不平不見(jiàn)了，他做了“報復”，只是換了一種方法，而且他自我檢討，當時(shí)其實(shí)是他自己不努力。劉墉接著(zhù)說(shuō)：你喜歡斗狠嗎?你總是心里憤憤不平嗎?你要知道，敵人、仇人都可以激發(fā)你的潛能，成為你的貴人。你也要知道，許多仇、怨、不平，其實(shí)問(wèn)題都出在你自己。你更要知道，這世間最好的“報復”，就是運用那股不平之氣，使自己邁向成功，以那成功和“成功之后的胸懷”，對待你當年的敵人，且把敵人變成朋友。
人沒(méi)有敵手是很難發(fā)揮自己的全部潛能的，因為最難的是“戰勝自我”。沒(méi)有敵手的激勵，難免怠惰、難免放縱、難免降低追求的目標。
精神病學(xué)家J·A·哈德菲爾德深入研究過(guò)危機環(huán)境在人的身體、心理、感情和精神上激發(fā)的'非凡力量。他說(shuō)：“我們過(guò)著(zhù)拘謹的生活，避開(kāi)困難的任務(wù)，除非我們被迫去做或者下決心去做時(shí)，才會(huì )產(chǎn)生無(wú)形的力量。我們面臨危機時(shí)，勇氣就產(chǎn)生了;被迫接受長(cháng)期的考驗時(shí)，就發(fā)現自己擁有持久的耐力;災難降臨時(shí)，我們會(huì )發(fā)現內在的潛力，仿佛是出自一個(gè)永恒手臂的力量。一般的經(jīng)驗告訴我們，只要我們無(wú)所畏懼地接受挑戰，自信地發(fā)揮我們的力量，任何危險和困難都會(huì )激發(fā)能量�！�
當“怨怨相報何時(shí)了”的兩敗俱傷，變成“相逢一笑泯恩仇”的雙贏(yíng)時(shí)，不是人生的最大成功嗎?
第三課：壞上司能增加你處理組織內部事務(wù)的政治智慧。
任何一個(gè)組織都需要政治。有人說(shuō)，一個(gè)好的企業(yè)家，必須是好的政治家。組織中的政治斗爭，從來(lái)就不會(huì )停止，只不過(guò)好企業(yè)與壞企業(yè)的分別是，好組織有明確的政治斗爭規則，而壞的組織則沒(méi)有�；蛘哒f(shuō)好的組織的游戲規則鼓勵積極的斗爭，而壞的組織則放任大家內耗，從而導致組織在與別的組織的競爭中落敗。
專(zhuān)家出身的人往往缺乏這一課。著(zhù)名的“陳天生怪圈”就是例證。
1986年，陳天生到廣州，用1500元自有資金，加上800元稿費，另加一位朋友的5000元，辦起了一家技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展公司。公司迅速獲得了發(fā)展。為了圖謀進(jìn)一步發(fā)展，他去海南考察。這時(shí)，公司內部有人冒充他的簽名私收貨款。司法機關(guān)找上門(mén)，內部馬上有人栽贓陳天生，甚至合伙“要在思想上、組織上徹底肅清陳天生的流毒”。于是，法人代表的工資被停發(fā)，辦公桌被搬出門(mén)外，連鋪蓋卷也被扔了出來(lái)。一時(shí)間，各分公司紛紛倒戈，百萬(wàn)資產(chǎn)瞬間付之東流。
198?年，陳天生在廣州鼎湖區再度白手起家，創(chuàng )辦了鼎湖科技實(shí)業(yè)城。自籌資金，自生自滅。經(jīng)過(guò)三年的苦干，鼎湖開(kāi)發(fā)區終于興旺起來(lái)了。然而，歷史悲劇再次重演。就在陳天生雄心勃勃，準備擴大開(kāi)發(fā)區規模時(shí)，突然被這個(gè)由自己親手創(chuàng )辦的經(jīng)濟組織拋了出來(lái)。他抗爭無(wú)效，靜悄悄地走了。
1992年陳天生與蒲圻市簽訂合同，以民間方式籌資在蒲圻建赤壁長(cháng)江大橋、創(chuàng )辦開(kāi)發(fā)區。很快，陳天生在家鄉這塊熟悉的土地上再次顯示出杰出的組織協(xié)調、招商引資、宣傳鼓動(dòng)等各方面的才能。企業(yè)又興旺起來(lái)了。不曾料想，腳下的跳板被人抽走了!陳天生跌了有生以來(lái)最大的一跤。鄉親亦無(wú)情，他再一次飲恨離開(kāi)。
一個(gè)人在自己創(chuàng )業(yè)之前遇上一個(gè)壞上司，逼迫你學(xué)習組織政治學(xué)，那就太幸運了。就算你永遠不打算自己創(chuàng )業(yè)，學(xué)好這門(mén)功課對你的職業(yè)生涯也大有助益。
有一位在美國三大汽車(chē)公司之一高級管理人員遇到了一個(gè)難題：一方面他喜歡自己的工作，對薪水也很滿(mǎn)意;另一方面，他痛恨自己的上司。他已經(jīng)忍氣吞聲好多年了，現在到了忍無(wú)可忍的地步。于是，他決定通過(guò)一個(gè)獵頭公司找個(gè)新工作。在與獵頭公司的交流中他獲得了靈感，他把上司的情況告訴獵頭公司，委托了獵頭公司為上司找一份工作。當這位上司接到電話(huà)被告知有一份新的工作在等他時(shí)，正好也厭倦了當前的工作，爽快地接受了新的職位。妙就妙在當上司的職位空缺時(shí)，這位高級主管申請補缺并且成功了。他從這次調職中領(lǐng)悟了一種高超的政治智慧，讓他在這個(gè)組織中一帆風(fēng)順。
在與壞上司的過(guò)招中，你還會(huì )悟到許許多多的“招數”。譬如，寧肯得罪君子，不可得罪小人的原則。你現在就得罪小人了——因為一句話(huà)，他就要運用他的職權，找茬扣工資獎金。這已經(jīng)表明是典型的小人了。但是，你能做到不得罪小人，反而利用小人為你服務(wù)嗎?再譬如，統一戰線(xiàn)原則，不要四面出擊，一次只能打擊一個(gè)對手，同時(shí)與其他人聯(lián)合。這點(diǎn)你做的怎樣?同上一級領(lǐng)導的關(guān)系、與上一級各職能部門(mén)的關(guān)系，與外界的關(guān)系，與一般同事的關(guān)系，都是你的環(huán)境的一部分。在與上司的斗爭中，你做到了“有理、有利、有節”了，還是負氣而為?
這三門(mén)功課學(xué)完，你的功力必會(huì )大長(cháng)，今后的事業(yè)一定會(huì )因此而順利。天將降大任于斯人也，必先讓他遇到壞上司。
職場(chǎng)5種人加薪最快
1、職業(yè)目標清晰。
不少職場(chǎng)人工作不開(kāi)心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的根本原因是職業(yè)目標不清晰。而職場(chǎng)生涯前3年是鍛煉能力、積累資本的黃金期。如果這段時(shí)間內還不清楚自己的目標，那就很可能成為一個(gè)碌碌無(wú)為、甘于平庸的打工者。因此，要根據自己的興趣愛(ài)好、能力所在，結合3年來(lái)的經(jīng)驗教訓，找出適合自己的目標。
2、有足夠的“亮劍”資本。
不少職場(chǎng)新人會(huì )說(shuō)，我要找到一份月工資上萬(wàn)的工作，爭取到中層管理的職位。但此時(shí)若問(wèn)他：“你憑什么達到這樣的目標？你的資本是什么？”他往往就會(huì )啞口無(wú)言。有抱負是好事，但要多問(wèn)自己：我的業(yè)績(jì)和能力提升了嗎？我在一年內看過(guò)多少本對職業(yè)有益的書(shū)籍？我參加過(guò)幾次培訓班來(lái)為自己充電？如果沒(méi)有，就趕緊著(zhù)手去做吧。
3、保持“空杯心態(tài)”。
有些名校生剛進(jìn)職場(chǎng)喜歡吹噓、抱怨，說(shuō)自己本能找到更好的工作，迫不得已才來(lái)這里。有個(gè)故事值得深思：一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人去拜訪(fǎng)禪師。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后來(lái)禪師接待了他，并為他沏茶�？擅髅鞅右呀�(jīng)滿(mǎn)了，禪師還不停倒水。他很不解，禪師卻說(shuō)：“是啊，既然已經(jīng)滿(mǎn)了，為啥還倒呢？”禪師的意思是，既然你很有學(xué)問(wèn)了，為啥還要找我求教？這就是“空杯心態(tài)”。它告訴我們，真正優(yōu)秀的人都有著(zhù)“虛懷若谷”的心態(tài)，有能包容一切的胸懷。
4、遵守游戲規則。
有些人覺(jué)得，職場(chǎng)上處處是約束，充滿(mǎn)不公平。比如遲到了會(huì )被扣工資，但加班時(shí)卻從沒(méi)拿過(guò)加班費。但公平永遠是相對的。員工和老板之間的關(guān)系，就好像是一場(chǎng)游戲，游戲規則當然是老板定的。記住這句話(huà)：“如果你不是游戲規則的制定者，你的選擇只有兩條：要么屈從，要么離開(kāi)！”
5、時(shí)刻做好準備。
俗話(huà)說(shuō)，機會(huì )只垂青有準備的人。適當的時(shí)候要給自己“充充電”。也許花上半個(gè)月工資，占用三四個(gè)周末，就是對自己未來(lái)最好的投資。千萬(wàn)不要有舍不得的心態(tài)�，F在不學(xué)會(huì )“舍”，以后將永遠也“得”不到。需要注意的是，這里的準備不僅包括專(zhuān)業(yè)技能，還包括溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等。
教你如何向上管理自己的老板
了解老板并構建雙向關(guān)系
當我作為職場(chǎng)新人第一天報道時(shí)，我很好奇將要面對的是一個(gè)什么樣的老板。那是一個(gè)斯斯文文的中年人，個(gè)子不高，戴副眼鏡，書(shū)生氣十足，一看就是從程序員升上來(lái)的管理者。他給我指定了一個(gè)mentor（導師）后，就很少管我，除了周會(huì )，我們只是在一起吃飯的時(shí)候聊聊無(wú)關(guān)痛癢的事情——往往是新聞上那些無(wú)聊的八卦。他給我分配什么任務(wù)我就做什么任務(wù)，我從來(lái)不挑工作，但也沒(méi)太多主見(jiàn)。就這樣，我唯唯諾諾地度過(guò)了職場(chǎng)新人的第一年。
坦白的說(shuō)，我的老板對我挺好，還幫我申請了公司的一個(gè)大獎。但是我們除了技術(shù)和八卦外，從來(lái)沒(méi)有深入的交流，他不會(huì )問(wèn)我有什么樣的訴求，未來(lái)希望有一個(gè)什么樣子的發(fā)展方向；我也從不關(guān)心他背負的壓力，以及他究竟對我有些什么期望。工資獎金什么的，多一點(diǎn)少一點(diǎn)，哪怕心里不平衡，我也不會(huì )跟他說(shuō)，更別說(shuō)抗爭。我和大多數職場(chǎng)新人的想法一樣，我不會(huì )刻意討好老板，也不會(huì )和老板作對，你說(shuō)什么我做什么就好了。
后來(lái)我換了家公司，是個(gè)業(yè)界很有名望的外企。
我的新老板比我大不了幾歲，愛(ài)玩，開(kāi)一輛二手大切，霸氣！他總是在給大家安排任務(wù)的時(shí)候跟我們嘮嘮家常，偶爾還會(huì )在小黑屋子里兩人一起聊點(diǎn)嚴肅的話(huà)題。起先我不太適應，還會(huì )把自己遮得很?chē)�，不怎么敞開(kāi)心扉，后來(lái)也漸漸放開(kāi)了一些。有次他邀請我參加他們幾個(gè)同事朋友的私人聚會(huì )，我有點(diǎn)受寵若驚，又有點(diǎn)不安，反正半推半就去了。我們在一個(gè)河邊燒烤，聊著(zhù)各自的家庭，生活，事業(yè)和理想�；貋�(lái)的路上，我看到了他野性的一面：途中有輛馬六非常危險地超車(chē)，差點(diǎn)弄出個(gè)小事故，他不干了，一路猛踩油門(mén)狂追馬六，嘴上還罵罵咧咧，全然不顧他媳婦讓他冷靜的呼喊。大切本是跑不過(guò)馬六的，但在不那么平坦的村間小路上，也不落下風(fēng)。追了好幾百米后，馬六被這氣勢嚇住了，默默靠邊讓出車(chē)道停了下來(lái)。他驅車(chē)靠近馬六，搖下窗戶(hù)狠狠瞪了馬六車(chē)主一眼，然后揚長(cháng)而去。
這次聚會(huì )后，我們的心理距離一下子被拉近——我重新認識了我的老板。對我來(lái)說(shuō)，他的形象逐漸豐滿(mǎn)起來(lái)，開(kāi)始有血有肉。
了解老板（及其訴求）很重要。知道他的性格特點(diǎn)，工作經(jīng)歷，家庭成員，住在哪，喜歡吃什么等等有助于你把他當成和自己一樣平等的一個(gè)人去看待。我們在臺下和朋友聊天能滔滔不絕，為什么一上臺講話(huà)就磕磕巴巴無(wú)所適從呢？雖然面對的還是同一群人，但一上臺這種平等，親密的關(guān)系就被打破了；和老板相處也是一樣，你越把他放在高高在上的位置，如同圖騰一樣，你就越無(wú)法和他有正常的關(guān)系。
管理雙方的目標和期望
后來(lái)我們oneonetalk就有意思多了，我漸漸有話(huà)直說(shuō)。他提出他對我的期望，我告訴他我對他的期望和我的工作目標，然后我們一起試圖把雙方的想法協(xié)調起來(lái)。老板自然要管理你的期望和目標，但我的經(jīng)驗是：作為下屬，你也需要好好管理雙方的期望和目標。如果老板對你的期望和你對自己的期望有所偏差，一定要及時(shí)反饋；同時(shí)將你對他的期望及時(shí)傳達。這就和談判一樣，老板對你施加影響，你也可以反過(guò)來(lái)對他施加合理的影響。當然，如果雙方的目標差距太大，那么除非你更換工作崗位，否則你需要以老板的目標為主——因為他是給你定崗發(fā)工資的那個(gè)人。
管理雙方的期望和目標非常重要。它決定了今后的日子里你工作是否快樂(lè )。在年度review中，我會(huì )明確告訴我的老板我不希望做的事情，比如說(shuō)監控項目、把握進(jìn)度等項目經(jīng)理的工作等，當然，緊急情況下需要我做也沒(méi)問(wèn)題，但前提這些別成為我的日常工作。我喜愛(ài)琢磨技術(shù)勝過(guò)這些，如果讓我去做，我即使能做好，也會(huì )不開(kāi)心。老板一般會(huì )在這樣的小問(wèn)題上讓步的。如果你不把這些想法和你對老板的期望告訴他，他可能想當然認為你比較適合某某你不喜歡的工作，或者為了你的「前途」考慮而給你分配這樣的工作，于是你啞巴吃黃連，有苦說(shuō)不出，只好這樣做下去，久而久之你會(huì )越來(lái)越厭倦這份工作從而萌發(fā)離開(kāi)的念頭——如果以這種原因離開(kāi)一家公司，對大家而言是雙輸。
天下沒(méi)有不散的宴席。一個(gè)人離開(kāi)一個(gè)團隊，公司去尋求更好的發(fā)展是一種必然。不要羞于把自己的想法說(shuō)出來(lái)。在第二家公司里，我總共呆了六年，換了三個(gè)團隊。我換團隊的原因要么是我覺(jué)得某種技術(shù)上我已經(jīng)做到瓶頸了，再做是重復勞動(dòng)；要么是因為公司的需要，我得接手某個(gè)團隊�？傊�，不管換團隊還是換公司，別藏著(zhù)掖著(zhù)，把你自己背后的想法和原因直截了當地跟老板溝通，很多時(shí)候你會(huì )有一些意想不到的收獲。
我零八年初的時(shí)候覺(jué)得自己在當時(shí)的team里已經(jīng)做到最好了，再做下去的動(dòng)力不大，于是找了幾家公司面試，最終決定去其中一家。接著(zhù)我就把我要離開(kāi)的想法，背后的原因直接跟老板談了談。當時(shí)我認為大家關(guān)系也挺不錯的，早點(diǎn)說(shuō)讓彼此有個(gè)準備，尤其是把交接做得跟平滑一些。跟我聊的過(guò)程中，我的直接老板看我去意已決，沒(méi)有太多阻攔，反而給了我很多不錯的建議，以及讓我談?wù)剬λ墓ぷ鞯慕ㄗh；后來(lái)大老板找我深入地談了一下，幫助我發(fā)現其實(shí)我想要的東西目前的公司都能提供：薪水，成長(cháng)，空間。他還重點(diǎn)提到了公司的那種創(chuàng )業(yè)文化和基因，以及我在公司里積累下來(lái)的口碑和人脈。他讓我好好休息幾天，然后再仔細分析利弊，做個(gè)SWOTanalysis綜合考慮。后來(lái)我照著(zhù)他教我的方法做了——列了整整兩頁(yè)紙，最終想通了，就留下來(lái)了。這種分析的思路后來(lái)對我考慮問(wèn)題幫助很大，再有類(lèi)似的想法時(shí)我還會(huì )詳細地做SWOTanalysis，綜合各種輸入，想明白后再做決定。很多人跳槽僅僅為了20%-40%的漲薪，這樣真得很不值。換團隊或者換公司是為了實(shí)現個(gè)人財富（價(jià)值）的提升，而薪水僅僅是你財富的一部分，還有很多其它的東西，比如說(shuō)人脈，是無(wú)法用薪水估量的。我很感謝自己那次敞開(kāi)心扉和老板溝通，它讓我看問(wèn)題的角度有了一個(gè)很大的提升。
英語(yǔ)中有個(gè)短語(yǔ)叫"mutualrespect"，就是相互尊重，在管理的課程中經(jīng)常提到。老板和員工相互尊重的基礎是相互了解，相互信任。作為員工，不要被動(dòng)地等待這一切的發(fā)生，通過(guò)自己工作上的努力，通過(guò)敞開(kāi)心扉地，直截了當地溝通，主動(dòng)尋求「被尊重」。
管理老板的時(shí)間
前面提到，我在第二家公司的六年時(shí)光里，換過(guò)好幾個(gè)老板，和每個(gè)老板間都保持非常有效的交流。我逐漸變得越來(lái)越有自信，越來(lái)越主動(dòng)地找老板交流，管理他們的時(shí)間。
每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，事情越多，你的可分配時(shí)間就越少。老板的可分配時(shí)間更是如此。我現在的老板管里跨著(zhù)時(shí)區的幾個(gè)大團隊，每天忙得不是在會(huì )議室里開(kāi)會(huì )，就是在去會(huì )議室的路上。當他來(lái)北京出差的時(shí)候，我們還常常能有一些時(shí)間聊聊；當我到總部出差時(shí)，卻連見(jiàn)一面的機會(huì )都很少。所以作為員工，你要懂得管理老板的時(shí)間——主動(dòng)地要求他們在日程表上勻出為你服務(wù)的時(shí)間。否則，一忙起來(lái)，他們就會(huì )把你的事忘得死死的。
我一般會(huì )主動(dòng)和老板約見(jiàn)面的時(shí)間。頻度一般會(huì )至少每個(gè)月定期聊一次，大概半小時(shí)。這聽(tīng)起來(lái)沒(méi)什么大不了的，但想象一下如果你有好幾十人要管，每個(gè)月不計其數的會(huì )議，那這點(diǎn)時(shí)間真得彌足珍貴了。如果我老板說(shuō)不行，那我會(huì )退讓一下，或者讓他給一個(gè)合適的頻度和他比較舒服的時(shí)間點(diǎn)�！@里有個(gè)小技巧，如果你看過(guò)『影響力』一書(shū)，那么你應該知道這樣一個(gè)談判技巧：先提一個(gè)不那么合理的，對方肯定會(huì )拒絕的方案，等拒絕后再拋出一個(gè)比較合理的方案，那么達成一致的機會(huì )要大很多。
我不僅會(huì )跟直接老板要時(shí)間，還會(huì )跟老板的老板，甚至有可能的話(huà)，跟跨兩三級的老板約時(shí)間聊聊。工作中我們總會(huì )有各種各樣的疑問(wèn)，比如說(shuō)對自己未來(lái)發(fā)展的看法。找一些過(guò)來(lái)人聊聊，會(huì )有很多意外的收獲。很多工程師除非逼不得已，否則從不會(huì )找大老板跨級聊天，覺(jué)得這樣做不妥，有打小報告的嫌疑，或者覺(jué)得沒(méi)有必要。其實(shí)不然。在企業(yè)里工作，要盡可能利用一切資源幫助自己成長(cháng)，讓自己增值。很多人想成為更好的工程師，也有不少人想成為一個(gè)管理者，這都是很好的想法。但是，光坐在那里自個(gè)琢磨，或者抱一堆書(shū)學(xué)習是遠遠不夠的。你需要善于利用過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗。不少公司會(huì )給初入職場(chǎng)的人分配Mentor（導師），但僅限于初入職場(chǎng)的人。其實(shí)縱觀(guān)一個(gè)人的職業(yè)生涯，不論走到什么樣的位置，都需要mentor或者advisor（顧問(wèn)）�？鬃诱f(shuō)：三人行必有我師。何況是比自己閱歷豐富的老板們呢？同樣的一個(gè)疑問(wèn)，把它拋給不同級別的老板，你會(huì )得到不同程度的見(jiàn)識（insight）。如果從這個(gè)角度看待問(wèn)題，你還會(huì )覺(jué)得找大老板跨級聊天是件不妥的事情么？所謂身正不怕影子歪，心里沒(méi)鬼，什么時(shí)候腰板都挺得直。
公開(kāi)支持，私下質(zhì)疑
談了這么多，我想越講越明白——老板就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，他會(huì )有正常人擁有的七情六欲，也會(huì )有正常人都會(huì )有的各種缺點(diǎn)。
當你跟好朋友私底下在一起的時(shí)候，你們會(huì )無(wú)話(huà)不說(shuō)，常常毫不留情地批評對方。批評的程度越深，說(shuō)明你們間的信任度越高。但是，在公開(kāi)場(chǎng)合下，尤其是很多不那么熟悉的朋友面前，你肯定不會(huì )毫不留情地把他的缺點(diǎn)暴露出來(lái)，對吧？因為那樣會(huì )使對方下不來(lái)臺。當你的好友需要支持和鼓勵的時(shí)候，你除了會(huì )在私底下提供各種各樣的支持，往往還會(huì )在公開(kāi)場(chǎng)合對他支持，這種公開(kāi)的支持和鼓勵，彌足珍貴，如雪中送炭，好友會(huì )非常感激。
好朋友尚且如此，其他人更不必說(shuō)。所以，跟老板提意見(jiàn)的時(shí)候，最好在oneonetalk的時(shí)候，兩個(gè)人坐在一起，心平氣和地擺事實(shí)講道理。在外企中，直言不諱是大家比較接受的方式。所以私底下我常常會(huì )比較直接地跟自己老板說(shuō)某件事該怎么做不該怎么做。你可以根據自己的實(shí)際情況處理。
當老板需要支持和鼓勵時(shí)，也是同樣的道理。只要你認同，那么公開(kāi)場(chǎng)合就應該旗幟鮮明地支持他。
最后，總結一下管理老板的方法：
1.了解老板（及其訴求）并構建雙向關(guān)系。
2.管理雙方的期望和目標。如果老板對你的期望有所偏差，及時(shí)反饋；同時(shí)將你對他的期望及時(shí)傳達。
3.管理老板的時(shí)間。每個(gè)老板的時(shí)間都不是均勻分配給所有員工的，你可以要求定期一對一溝通，要求更多的時(shí)間和心思花在你身上。
4.公開(kāi)支持與鼓勵，私下質(zhì)疑與建議。
4招教你告別慢性拖延癥
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化，對于中小型創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)。為了業(yè)務(wù)成長(cháng)，就必須得腳踏實(shí)地，把每件事情都落到實(shí)處。作為一個(gè)團隊的領(lǐng)導者，懂得如何克服拖延癥將會(huì )提高團隊的生產(chǎn)力，工作更加有效率。
這年代，每個(gè)人都或多或少有點(diǎn)拖延癥。不過(guò)，如果還有一種周期性拖延癥患者，他們的癥狀是：幾乎會(huì )拖延每一件他們必須得做的事情。相關(guān)數據顯示，全球大約有20%的慢性拖延癥患者。他們往往會(huì )拖到汽車(chē)沒(méi)油了才會(huì )去加油，會(huì )因為遲遲不去買(mǎi)票而錯過(guò)想看的演出，會(huì )因為拖延癥逾期工作項目。
另外，還有一種拖延癥，醫學(xué)上稱(chēng)無(wú)法做出決定的拖延者（decisionalprocrastination），他們往往會(huì )不肯做決定，往往要拖到最后一刻才會(huì )做決定，或者讓別人替他們做決定。他們是主動(dòng)、有意識地、策略型的拖延癥患者。
對付這種慢性拖延癥，這里有4個(gè)妙招：
1、拆分整個(gè)項目為一個(gè)一個(gè)小的任務(wù)。
拖延癥患者通常會(huì )傾向于關(guān)注更大、更為宏觀(guān)的部分，一個(gè)大的項目對于他們來(lái)說(shuō)太為難了。他們往往會(huì )看到整個(gè)森林，卻忽略了這樣的事實(shí)：森林是由一棵棵樹(shù)木構成的。他們總以為自己能夠搞定所有，但結果往往不是這樣，所以就很容易產(chǎn)生挫敗感。所以，把整件事情拆解為一個(gè)一個(gè)目標清晰、明確的、可執行的小任務(wù)，這樣將更有利于事情的完成。
2、階段性目標或任務(wù)完成后小小犒勞一下自己。
鼓勵讓人產(chǎn)生動(dòng)力。雖說(shuō)犒勞是一件簡(jiǎn)單的事情,但對你的下一個(gè)目標卻有著(zhù)巨大的鼓勵和推動(dòng)作用。每當我們實(shí)現自己的目標后，要記得好好的犒勞自己一下。如果你發(fā)現一件事特別難完成和堅持，那么可以考慮把它和最大的獎勵聯(lián)系起來(lái)，這樣可以讓你把注意力專(zhuān)注在要做的事情上，它可能是看最?lèi)?ài)的美劇、聽(tīng)喜歡的音樂(lè )、十分鐘的個(gè)人時(shí)間、玩個(gè)休閑小游戲、喝咖啡等等。設置一些心水的獎品，讓它們成為你完成任務(wù)的推動(dòng)力。任務(wù)的難度系數越大，獎品越好。
俗語(yǔ)說(shuō)，積習難改。習慣的形成是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中會(huì )形成一種固定的神經(jīng)元模式，神經(jīng)回路連接得越緊密，行為習慣化的程度越強。當你在試圖改變一個(gè)習慣的時(shí)候，記住不要把自己逼得太急，不要完美主義。習慣形成背后的科學(xué)原理告訴我們，一個(gè)舊習慣對應著(zhù)的神經(jīng)回路是無(wú)法一下子就消失的，它可能會(huì )反復而頑劣地重復打攪我們的生活，只能靠新習慣打造更強大的新神經(jīng)回路，用新的神經(jīng)回路去戰勝舊習慣，循序漸進(jìn)，慢慢來(lái)就可以了。認識到這一點(diǎn)很重要。所以，即使你只重要能完成目標的80%，就是成功。
3、公開(kāi)向他人展示自己的決心。
一旦你向其他朋友宣告你要干某件事，你會(huì )覺(jué)得其他人都在看著(zhù)你，這樣以免你毅力不足，為自己找借口中途放棄。你可以社交媒體上發(fā)布自己的目標，和朋友成群結伴一起減肥、跑步，或者公開(kāi)發(fā)表日記，開(kāi)始記錄自己的心得。
當然這也適用于團隊作業(yè)。如果責任太過(guò)于分散，反而更容易產(chǎn)生拖延。最佳的辦法是清晰列出每個(gè)人負責哪一部分工作任務(wù)、截止日期、公開(kāi)透明權責分明地落實(shí)每一個(gè)人身上，并且可以清晰地追蹤整個(gè)過(guò)程，這樣，每個(gè)人的工作都可以獲得公開(kāi)公正地評估，哪位團隊成員工作出色，對團隊產(chǎn)生價(jià)值，一目了然，更容易得到公開(kāi)地認可，即使是在異地遠程協(xié)作。
4、開(kāi)始了就不要停下來(lái)。
根據牛頓第一定律：運動(dòng)的物體在沒(méi)有外力的作用下將會(huì )一直運動(dòng)。做事也一樣。一旦患上懶癌，就永遠都開(kāi)始不了了。所以，當你一旦開(kāi)始著(zhù)手一件事情，你就得一直堅持下去，直到完成它。選擇任務(wù)列表中最簡(jiǎn)單的事情，逼迫自己現在就開(kāi)始。關(guān)掉瀏覽器，關(guān)閉電子郵件提醒、整個(gè)熒幕充斥的只有你要做的那件事情。就在現在，開(kāi)始吧！
6條建議教你積極面對職場(chǎng)批評
職場(chǎng)之中一定既有贊揚也有批評，然而并非每個(gè)人都能接受來(lái)自其他人的指教，有時(shí)甚至容易惱羞成怒。心平氣和的接納來(lái)自外界的批評，是情商邁向更高境界的修煉。
茱莉接到了一封來(lái)自同事的郵件，言辭非常憤慨，對茱莉在一項剛剛完成的項目中的表現提出了嚴厲的批評。茱莉的第一反應是生氣，然后是立刻還擊，最后又遷怒在別人身上——不管人家究竟有沒(méi)有參與這個(gè)項目。
作為一個(gè)完美主義者，茱莉很難接受別人的批評——無(wú)論這個(gè)人是誰(shuí)，或是出于一片好意。茱莉覺(jué)得，自己本身就對自己的表現夠挑剔的了，別人憑什么還要來(lái)指手畫(huà)腳？可是，當心里最初想要還擊的念頭慢慢消失之后，茱莉終于盡其所能控制了整個(gè)局面。
她意識到了一件非常重要的事情：當她試著(zhù)不帶個(gè)人感情去重新審視整個(gè)局勢的時(shí)候，會(huì )很容易看到同事在電子郵件中所傳達的那些非常中立的信息，她甚至承認自己對其中的幾點(diǎn)非常認同。
其實(shí)，在我們的職場(chǎng)中，有過(guò)茱莉這樣遭遇的人一定不計其數，那么究竟要如何面對來(lái)自職場(chǎng)的批評和指責呢？不妨來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)職場(chǎng)達人們的建議吧。
建議一：別把批評當成個(gè)人恩怨。
很多時(shí)候，當我們受到批評，自尊心會(huì )第一反應立刻跳出來(lái)質(zhì)問(wèn)自己——到底自己做錯了什么要經(jīng)受這樣的指責和傷害！接著(zhù)，只要我們開(kāi)始把別人的批評當成了個(gè)人恩怨，被憤怒的情緒蒙蔽了理智的結果就是讓事情進(jìn)一步惡化。
下一次，當你意識到別人的批評讓你覺(jué)得受到攻擊、被人看低了，你就得開(kāi)始注意一下這個(gè)時(shí)候你接收信息的方式如何。你的反應與信息傳遞的方式相稱(chēng)嗎？還是你因為感覺(jué)被人身攻擊所以才情緒激動(dòng)起來(lái)？
在面對批評的時(shí)候，你得學(xué)會(huì )堅持自己的立場(chǎng)，而且不要因為不能接受批評的方式便關(guān)上自己的耳朵。
建議二：聽(tīng)完批評，然后再回應。
有時(shí)即便別人提出的批評相當有建設性，但因為一聽(tīng)到批評我們就會(huì )立刻做出錯誤的反應——關(guān)掉耳朵——所以這些有建設性的建議往往就被忽略了。
從茱莉的案例我們可以看到，在整個(gè)事件中，處處都有可以接收的信息——比如下次當茱莉完成類(lèi)似項目時(shí)可以幫助她，還有幫助她理解公司對她的工作期望等等。
打開(kāi)耳朵聽(tīng)一聽(tīng)，你不會(huì )因此失去任何東西，而且你也并不是要放棄自己回應批評的權利。你是在接受各種信息，以便可以采取更為有效的方式來(lái)回應批評。
建議三：注意批評意見(jiàn)的來(lái)源。
如果某個(gè)同事或是上司走到你面前，發(fā)表了一番過(guò)于嚴厲的批評，那么他們的行為很有可能根源于其自身面對的一些事情，而跟你在工作中的表現關(guān)系不大。當然，也許他們處理事情的方式就是如此。
無(wú)論是這兩種情況的哪一種，要有所保留地接受信息。你要有自己的想法——注意那些你本應該換另外一種方法做的事情，但同時(shí)你認為自己正確的地方，一定要堅持到底。
建議四：把批評當成一份禮物。
在這個(gè)世界上，最有效率的職場(chǎng)達人會(huì )把批評當成自己通往更高職業(yè)層次的跳板。怎樣做到這一點(diǎn)呢？
其實(shí)很簡(jiǎn)單，這些達人要么把批評當成從那些經(jīng)驗更為豐富、知識更為淵博的人身上搜集信息的方式，要么僅僅將批評當成促進(jìn)自己更為努力地工作的動(dòng)力。無(wú)論是哪一種，都算得上一份禮物，對吧？
建議五：只有在需要的時(shí)候才反擊。
當我們覺(jué)得受到人身攻擊的時(shí)候，會(huì )把大量時(shí)間浪費在如何防守上。有的時(shí)候防守很必要，但更多時(shí)候你的防守只會(huì )讓雙方陷入僵局。
其實(shí)你可以表明你的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)，但是不要讓自己陷入防御狀態(tài)——否則你會(huì )覺(jué)得更加無(wú)力、更加無(wú)法掌控局面。接受那些你需要的建議，然后繼續你的工作好了。
建議六：不要糾結這件事太久。
如果你花了很多時(shí)間糾結這件事，那么雞毛蒜皮的小事也可能會(huì )變成大災難。任何的批評對于我們來(lái)說(shuō)，就像是雷達指示屏上的一個(gè)小亮點(diǎn)，整個(gè)指示屏才是你真正的自我。不要因為一個(gè)亮點(diǎn)而忽略了別的部分。
在你從整個(gè)事件中獲取了所有有用的信息之后，趕緊做點(diǎn)別的事情來(lái)轉移自己的注意力。不要把你的“悲慘”遭遇告訴身邊每一個(gè)人，否則你就是在浪費自己的精力。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇5
做熟了企業(yè)內訓，想變身HR；做膩了營(yíng)銷(xiāo)，想轉市場(chǎng)。正好遇上內部轉崗機會(huì )，你一定喜出望外，覺(jué)得好機會(huì )來(lái)了。然而，轉崗后才發(fā)現，自己的工作表現大不如前，業(yè)績(jì)不僅沒(méi)有進(jìn)步，甚至還在走下坡路，你心灰意懶："工作這么多年，這崗位我還勝任不了？有這么差么？"
事實(shí)上，問(wèn)題不在于你的能力，而在于你的選擇。這些看似職能相近的崗位，其實(shí)在工作內容上有很大的差異。內部轉崗，到底是機會(huì )還是陷阱？如何做出明智的選擇？CCDM職業(yè)規劃師為你指點(diǎn)一二。
案例啟示
評估轉崗機會(huì )的五條標準
能在企業(yè)里實(shí)現轉崗，是個(gè)難得的好機會(huì )。不少人因為厭倦了本職工作，主觀(guān)上感覺(jué)沒(méi)發(fā)展，未做深入評估，一看到有轉崗機會(huì )匆忙決定。
事實(shí)上，內部轉崗自然是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的一個(gè)機會(huì )，但是否適合自己，則需要詳加評估。向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃洪向陽(yáng)指出，以招聘專(zhuān)員為例，它與內訓崗位在工作內容上的'差距很大，核心職能也不一樣。有時(shí)看似相近的兩個(gè)工作，其實(shí)核心工作內容完全不同，對個(gè)人職業(yè)技能、工作能力的要求也完全不同，因此，在轉崗時(shí)，一定要將新崗位的任職要求與自身實(shí)際能力做全面的評估。洪向陽(yáng)提醒職場(chǎng)人，面對內部轉崗機會(huì )，要認真考慮以下五個(gè)最基本的問(wèn)題：
1)個(gè)人在轉崗目標崗位上的實(shí)際能力如何；
2)轉崗目標崗位是否符合個(gè)人職業(yè)規劃；
3)目標崗位是否符合現階段職業(yè)發(fā)展需求
4)對目標崗位是否有強烈的興趣
5)個(gè)人是否具備快速學(xué)習能力
上述五個(gè)問(wèn)題中，前三個(gè)問(wèn)題尤其要經(jīng)過(guò)認真思考。向陽(yáng)生涯提醒職場(chǎng)人，行業(yè)技術(shù)的門(mén)檻越高，專(zhuān)業(yè)程度越強，轉崗越難實(shí)現。比起外部跳槽，內部轉崗看似風(fēng)險小了很多，但仍然需要用清晰的職業(yè)規劃做行動(dòng)指南和判斷標準。轉崗不是目的，可持續的、長(cháng)遠發(fā)展才是應該是終極追求。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇6
“機會(huì )只垂青有準備的頭腦”，積極為自己設計出正確的職業(yè)規劃，等于是為自己鋪就一條通往職業(yè)成功的“紅地毯”。
一、確立職業(yè)目標
職業(yè)目標就猶如大海里指引帆船航行的航標。有了明確的職業(yè)目標，才能規劃自己的職業(yè)之路，再循序漸進(jìn)地發(fā)展。從時(shí)間跨度看，職業(yè)目標可以分為職場(chǎng)終極目標和階段性目標。
終極目標仿佛登山時(shí)顛峰的誘惑，能夠站在高處“一覽眾山小”是莫大的幸福。如果你的終極目標是商業(yè)攝影師，那么所有的努力都會(huì )是為了這個(gè)目標。有了終極目標，便不會(huì )在求職和工作中走彎路，排除南轅北轍的可能，向正確的方向努力。
不過(guò)，終極目標畢竟需要長(cháng)期努力，在短時(shí)間很難看到成效。在枯燥的奮斗過(guò)程中，人難免會(huì )灰心。為了讓職場(chǎng)生涯更加從容，不妨將終極目標分解成幾個(gè)階段性目標。立志做商業(yè)攝影師，但你沒(méi)有高超的技術(shù)，那么可以將暗室沖洗及證照拍攝、廣告拍攝等等作為各階段要完成的目標。
終極目標被分解成階段性目標，可以讓你在職場(chǎng)路上走得更加穩健，有利于整體良好向上發(fā)展。
二、揚長(cháng)補短，把握機會(huì )
每個(gè)人都有優(yōu)劣勢。優(yōu)勢可以促進(jìn)職業(yè)發(fā)展進(jìn)入“快車(chē)道”，劣勢則會(huì )延緩前進(jìn)的步伐。要積極發(fā)掘自己的優(yōu)勢，找到自己的.劣勢；不僅要在工作環(huán)境、人際關(guān)系中尋找，也要在性格等方面去尋找�！爸褐�，百戰不殆�！睂ψ晕业募皶r(shí)了解，對周遭環(huán)境也有清醒的認識，才能使自己輕裝上陣。
在職場(chǎng)中，要保持和發(fā)揚優(yōu)勢部分，用優(yōu)勢去提升職業(yè)發(fā)展進(jìn)度，努力完成職業(yè)的階段性甚至終極目標；對劣勢則要有相應的策略去面對。揚長(cháng)補短應該是最好的態(tài)度。
職場(chǎng)變幻莫測，機遇與挑戰并存。面對機遇與挑戰，也要有清醒的頭腦和明確的認識。機遇是職場(chǎng)中勤奮者得到的禮物。適時(shí)的洞察并珍惜機會(huì )，會(huì )大大提高職場(chǎng)成就。當然挑戰也是無(wú)所不在的，甚至會(huì )成為職場(chǎng)上的障礙，繞不過(guò)障礙就可能會(huì )遭到重創(chuàng )。
三、隨時(shí)提升自己
即使是按部就班地推進(jìn)職業(yè)規劃，也應該有隨時(shí)提升自己的想法。提升不僅包括職業(yè)目標，也包括自己在工作中各方面的能力。
在職業(yè)目標方面，不論是終極目標還是階段性目標，都不是一成不變的。如果階段性目標和終極目標提前完成，不妨提高自己的目標，不能因一時(shí)的成就沾沾自喜或安于現狀。比如，你已經(jīng)實(shí)現了當商業(yè)攝影師這個(gè)終極目標，那么之后不妨將進(jìn)入省級甚至國家級攝影家協(xié)會(huì )作為新的目標。整體目標的提升，是個(gè)人職業(yè)素養和成就提升的表現。
當然，職場(chǎng)并非絕對以成敗論英雄。是否成功也不是衡量才能的唯一標尺。不過(guò)，有意識地提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和技能是有益無(wú)害的。比如，在工作的同時(shí)，讓自己掌握某項新的技能，或者提高某些目前并不完善的技能。一些學(xué)歷較低的職員在抱怨用人單位過(guò)度重視文憑甚至人才高消費的同時(shí)，不妨通過(guò)各種渠道去學(xué)習，完善自己，獲得更高的學(xué)歷，也是未來(lái)求職和晉升的基礎。
四、尋找職場(chǎng)“親友團”
為自己確立終極和階段性目標，發(fā)現自己的優(yōu)劣勢，以及不斷改變提高自己，做到這些事情并不太難。在職業(yè)規劃的過(guò)程中，還要注意尋求“親友團”的援助。畢竟一個(gè)人的力量和視野都是有限的，有時(shí)甚至會(huì )在無(wú)形中作出錯誤的決定，讓自己的職業(yè)之路出現偏差。適當地虛心聽(tīng)取“親友團”的意見(jiàn)，是走出職業(yè)迷宮的捷徑。
所謂的“親友團”其實(shí)很龐大，包括你的父母、老師、朋友、上級主管、職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，他們都可以幫助你。外力的協(xié)助和監督，能幫助你更有效地完成職業(yè)規劃，順利行走在職業(yè)發(fā)展的路途上。
當然，“親友團”的聲音只是一種參考，職場(chǎng)上更多的是需要自己的主見(jiàn)，有堅定的思想才能抵達成功的彼岸。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇7
現如今地球人都知道，女人能頂半邊天，有的時(shí)候，男人都心甘情愿的讓女人頂著(zhù)2/3的天�？墒侨嗽诼殘�(chǎng)，卻是另一番景象。為什么男性總是主角而身處職場(chǎng)的職業(yè)女性卻都充當著(zhù)配角？同等條件下，企業(yè)更愿意錄用、重用、提升男性，企業(yè)是否存在性別的歧視還是懷疑女性的能力呢？面對這樣的職場(chǎng)趨勢，作為職業(yè)女性應認真考慮怎樣讓自己勝過(guò)他們，超越他們，甚至能夠取代他們。
第一、過(guò)分依賴(lài)他人的幫助。
女人都有這樣的感觸，會(huì )在某些時(shí)候能享受男士們照顧和幫助，尤其是漂亮的女人。當你剛進(jìn)公司，就會(huì )被年輕的男同事們包圍著(zhù)，重活累活他們包了，你不會(huì )的銷(xiāo)售報表他們替你做好了，你不懂的市場(chǎng)規劃他們幫你想好了，你操作不了的電腦程序，他們更是以最快的速度幫你安裝成功了。辦公室的工作和生活突然間，變得安逸而舒適。
這時(shí)，女人的依賴(lài)心理會(huì )在不知不覺(jué)當中不斷滋生，而日后工作的隱患也在同一時(shí)刻日趨顯現。當工作直接需要你來(lái)完成時(shí)，而你的表現卻讓上司懷疑起你的工作能力，到那時(shí)等待你的將是被淘汰的命運。
友情提示：工作盡可能親力親為。別人幫助，更利于自己更快、更好的熟悉工作流程及掌握工作技能。利用自身的資源，發(fā)揮潛能，創(chuàng )造個(gè)人價(jià)值。摒棄女人特有的依賴(lài)心理，增強獨立處理能力。
第二、處事優(yōu)柔寡斷，易感情用事。
女人的感情細膩，思維是感性的。這些與生俱來(lái)的特質(zhì)，決定了職業(yè)女性在職場(chǎng)處事優(yōu)柔寡斷，對突發(fā)事件不能作出快速反應，從而直接影響到工作效率和成果。然而，這些特質(zhì)更能襯托出男性處事的干練、精明和果斷。職場(chǎng)不是一個(gè)講人情，談施舍的地方，做事不能夾帶個(gè)人情感，不要因為自己的一時(shí)“心太軟”而為公司鑄成大錯。
友情提示：職業(yè)女性要想在職場(chǎng)取得成績(jì)，必須付出比男性更多的努力和精力。這就要求職業(yè)女性更具男兒氣概，尤其是身邊優(yōu)秀的男性的`確是值得自己作為榜樣好好學(xué)習的。從不斷學(xué)習中提高自己工作效率和處事方式。
第三、職場(chǎng)切忌猜疑、論事非、口無(wú)遮攔。
女人的通病妒忌、猜疑、背后論事非，身在職場(chǎng)這所有的通病是影響工作業(yè)績(jì)和晉升的關(guān)鍵因素�，F在競爭激烈地職場(chǎng)中，要求職業(yè)女性們豁達開(kāi)朗、充滿(mǎn)熱情，善于與人溝通，愿從心底信任和接納別人，必須拋棄不健康的心理，把“心眼”徹底地“解放”出來(lái)。一個(gè)人整天把所有心思都放在議論同事的隱私、時(shí)時(shí)猜疑別人是否會(huì )到老板面前告你的狀等無(wú)聊的事情上，她還能完成老板交待的任務(wù)嗎？還能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值嗎？在工作范圍內如果讓你嘴巴毫無(wú)遮攔，那荊棘會(huì )無(wú)處不在。
友情提示：全身心的投入到你的工作中去，不要讓自己的嘴巴在職場(chǎng)“隨心所欲”，不要浪費自己寶貴的時(shí)間和精力，踏踏實(shí)實(shí)地做好任何一件事，你的老板和你的同事都有著(zhù)一雙血亮的眼睛，你的付出終會(huì )得到回報。
第四、居安思危，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。
當女人過(guò)了闖勁的年齡之后，都希望有一份穩定的工作，干得好還不如嫁得好的思想深入女人心。在職場(chǎng)多年，目標實(shí)現了，職業(yè)生涯已經(jīng)得到了定位。同時(shí)也失去了前進(jìn)的動(dòng)力，一切都顯得平平淡淡，大風(fēng)大浪的日子已經(jīng)過(guò)去。穩定的工作、穩定的收入、使她們安于現狀再也沒(méi)有過(guò)去勇往直前的精神去實(shí)現更高、更遠目標和抱負。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇8
綜合上個(gè)星期做過(guò)的綜合測評和自己對自己目前的認知，我覺(jué)得自己是一個(gè)比較安靜，為人和善，做事認真負責，能注重細節，有耐心的人。如果認真投入到一件事情中，我會(huì )認真把它給做好，直到自己以及身邊的人滿(mǎn)意為止。
在陌生環(huán)境中我不會(huì )感到不自在，卻不會(huì )主動(dòng)和陌生人說(shuō)話(huà)，但是有人和我說(shuō)話(huà)我會(huì )熱情回應。我適應環(huán)境能力較強，這對以后工作地的取向是一個(gè)優(yōu)勢，我不會(huì )對工作條件要求太苛刻。這一點(diǎn)也會(huì )使我很快融入到一個(gè)新集體中，但是前提條件是有人指引我，指引我熟悉陌生的環(huán)境，如果僅憑自己一人可能做不到。我覺(jué)得自己不是一個(gè)健談的人，但我相信在團隊合作中我會(huì )是很有作用的一份子，所以一項工作如果是團隊性質(zhì)的`話(huà)，我會(huì )很好發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示出自己的能力。平時(shí)自己也喜歡唱唱歌，自己一個(gè)人的時(shí)候也會(huì )安靜地畫(huà)一些畫(huà)，看一點(diǎn)文學(xué)作品，在藝術(shù)方面也算是有點(diǎn)擅長(cháng)。
縱使自己有一些優(yōu)勢，但是我知道自己的好多缺點(diǎn)卻會(huì )壓著(zhù)那些優(yōu)勢，至于缺點(diǎn)，如我有時(shí)對自己的要求太低，放縱自己，克制能力不是很強，有事注意力也不能集中，對一些事一些問(wèn)題不敏感，以至于錯失許多機會(huì )。最大的不足還是在于不敢主動(dòng)同陌生人講話(huà)，這是首先要克服的，以后走上社會(huì )，走進(jìn)工作，人際關(guān)系也是非常重要的一項，所以無(wú)論如何，自己必須不斷提醒自己要不分陌生和熟悉，鍛煉出一個(gè)強的交際能力。大一的時(shí)候曾做過(guò)一點(diǎn)兼職，積累了一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗，但是遠遠還不夠，在畢業(yè)之前還要鍛煉這一方面，為以后走上社會(huì )做好充足的準備。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇9
職業(yè)規劃騙局曝光
大學(xué)生不懂職業(yè)規劃，總覺(jué)得是在浪費時(shí)間，但是如果因為過(guò)于求成，上當受騙，那就更不應該了。原本以為可以得到詳細的職業(yè)規劃和求職指導，但花費600多元只拿到了幾頁(yè)充滿(mǎn)空話(huà)套話(huà)的“規劃書(shū)”，這讓大一新生小馮大呼上當。
600多元買(mǎi)下“規劃書(shū)”
小馮是武昌一所高校的大一學(xué)生。11月10日，她被QQ群中的廣告吸引，來(lái)到一家名為“卡耐基教育服務(wù)(集團)有限公司武漢分公司”的機構。接受“性格測試”后，小馮拿到一份“職業(yè)測評分析報告”。
幾天后，小馮接到了公司的電話(huà)。對方稱(chēng)，他們掌握了她在人格上的缺點(diǎn)，并會(huì )以此為依據，為其提供職業(yè)規劃方面的建議。他們還會(huì )在大學(xué)4年對其進(jìn)行“跟蹤”，隨時(shí)提供服務(wù)。
11月16日，小馮再次前往該公司。在與一位胡姓的“規劃師”進(jìn)行交流后，小馮表示愿意接受“規劃服務(wù)”，并繳納了628元的費用。
但讓小馮沒(méi)想到的是，對方出具的“職業(yè)規劃書(shū)”僅僅只有薄薄幾頁(yè)紙，里面包括了對她本人的“人格分析”和如何規劃大學(xué)生涯的種種“建議”，全是空話(huà)套話(huà)，幾乎沒(méi)有任何幫助。而對方在之后的.1個(gè)月也沒(méi)有和她聯(lián)系過(guò)，所謂“跟蹤服務(wù)”無(wú)從談起。由于退款要求遭到拒絕，小馮遂向工商部門(mén)舉報該公司。
“規劃書(shū)”中空話(huà)連篇
記者在小馮提供的“職業(yè)規劃方案設計書(shū)”中看到，其中由“規劃師”填寫(xiě)的僅僅只有7頁(yè)紙，其他都是由小馮自己填寫(xiě)的問(wèn)卷調查。記者進(jìn)行簡(jiǎn)單搜索后發(fā)現，問(wèn)卷調查中的題目與網(wǎng)絡(luò )上一份“兒童情商測試題”高度雷同。
這份“規劃書(shū)”中的內容，大多是一些“放之四海而皆準”的描述。如關(guān)于小馮的氣質(zhì)類(lèi)型一項，書(shū)中的表述為“混合型氣質(zhì)，通常表現為內向與外向，穩重與浮躁，任性與隨和交織在一起”。
在“知識積累”和“技能積累”兩項中，“指導老師”寫(xiě)道：“學(xué)習專(zhuān)業(yè)相關(guān)的基本知識和理論;讀一些生活、社會(huì )類(lèi)的書(shū)籍;人際交往能力，特別是社會(huì )適應方面�！�
“規劃”公司曾被查出違規經(jīng)營(yíng)
據小馮介紹，該公司位于魯磨路聯(lián)峰時(shí)代廣場(chǎng)大樓1515室。昨天下午，記者以附近某高校學(xué)生的身份來(lái)到該公司。前臺工作人員表示，他們是一家“教育咨詢(xún)公司”，主要對大一學(xué)生提供職業(yè)生涯規劃。
該工作人員稱(chēng)，不少大學(xué)生的大學(xué)生涯都過(guò)得渾渾噩噩，有必要在專(zhuān)業(yè)規劃建議下度過(guò)充實(shí)而有意義的大學(xué)生活，也能增加將來(lái)在職場(chǎng)上的競爭力。
隨后，記者表示希望能與咨詢(xún)師面談。但前臺人員顯得十分警覺(jué)，并稱(chēng)只有在內部學(xué)員的帶領(lǐng)下，記者才能和咨詢(xún)師見(jiàn)面。
記者在工商部門(mén)網(wǎng)站上查詢(xún)后得知，就在今年4月，該公司曾被洪山區廣埠屯工商所查出涉嫌虛假宣傳和違規經(jīng)營(yíng)。
職業(yè)規劃制定一：明確職業(yè)目標，努力沖刺制定職業(yè)目標規劃時(shí)，10事項需要加以考慮：
1、從實(shí)際出發(fā)
2、把職業(yè)目標寫(xiě)下來(lái)
3、檢查您的動(dòng)機
4、組織有序
5、弄清楚優(yōu)先次序
6、對成功的設想
7、采取積極步驟
8、評估您的進(jìn)展
9、請求幫助
10、慶賀您取得的成就
【職業(yè)規劃職業(yè)規劃】相關(guān)文章：
職業(yè)規劃職業(yè)規劃05-19
職業(yè)規劃職業(yè)規劃模板03-31
職業(yè)規劃職業(yè)規劃范文05-26
職業(yè)規劃職業(yè)規劃匯總8篇08-08