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精選職業(yè)規劃職業(yè)規劃匯總7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!請好好規劃今后的職業(yè)發(fā)展道路。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的職業(yè)規劃職業(yè)規劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1
一、前言
在人才競爭的時(shí)代職業(yè)生涯規劃開(kāi)始在人爭奪戰中的另一利器對各家醫院而言如何體現醫院“以人為本”的人才理念關(guān)注員工的人才理念關(guān)注員工的持續成長(cháng)職業(yè)生涯規劃的手段;而每個(gè)人醫護工作者而言職業(yè)生命有限的不的規劃勢必會(huì )生命和的浪費我試著(zhù)為擬定一份職業(yè)生涯規劃將的未來(lái)好好的設計一下才有動(dòng)力。
二、自我評價(jià)
我當代本科護理學(xué)生家里最大的希望有用之才平時(shí)喜歡外出散步、聊天還有上網(wǎng)喜歡看小說(shuō)、散文愛(ài)看雜志類(lèi)的書(shū)籍平時(shí)與人友好相處基礎親人、朋友、教師關(guān)愛(ài)做事、投入但毅力、恒心不愛(ài)運動(dòng)有時(shí)學(xué)習“三天打漁兩天曬網(wǎng)”有時(shí)多愁善感成大器的.氣質(zhì)和個(gè)性
三、 內外環(huán)境分析
當今社會(huì )醫院以科技為先導、以人才為基礎、以療效為、以服務(wù)求生存醫院聚集一批精萃的醫學(xué)人才醫院中有護理組織發(fā)展戰略、護理人力資源需求、組織護理隊伍的群體結構、組織護理人員的升遷政策等等
四、未來(lái)人生職業(yè)規劃與行動(dòng)計劃
所學(xué)專(zhuān)業(yè)在未來(lái)應該會(huì )向護理事業(yè)發(fā)展這本人特對未來(lái)十年作規劃如下:
1、XX-XX年學(xué)業(yè)有成期:校園環(huán)境及條件優(yōu)勢學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識培養學(xué)習、工作、生活能力個(gè)人綜合素質(zhì)并就業(yè)(規劃見(jiàn)后)
2、XX-XX年
熟悉期:3年左右的的嘗試努力找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位
主要內容:
(1)學(xué)歷、知識結構:提升自身學(xué)歷層次專(zhuān)業(yè)技能熟練英語(yǔ)四、六級考好
(2)個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系:在期間主要職業(yè)生涯的基礎工作
(3)生活習慣、興趣愛(ài)好:交際的環(huán)境下盡量有規律的個(gè)人習慣并參加健身運動(dòng)
3、XX-20xx年在的工作崗位上
五、評估
計劃固然好但更的在于其實(shí)踐并任何只說(shuō)不頭來(lái)都會(huì )一場(chǎng)空然而現實(shí)未知多變的定出的計劃隨時(shí)都遭遇問(wèn)題要求有清醒的頭腦。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2
知己知彼方可百戰不殆,這條兵家制勝之道同樣適用于職場(chǎng)轉型。誠然,并非所有的人職場(chǎng)之路都會(huì )一帆風(fēng)順,或多或少會(huì )遇到困難和挫折,或者因為自己的理想而需要重新做出選擇,因而轉型成為眾多職場(chǎng)人士無(wú)法避開(kāi)的話(huà)題。
轉型則意味著(zhù)放棄此前的積累,去開(kāi)拓新天地,勢必會(huì )碰到種種不適,甚至面對諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉型之路上,如何成功避開(kāi)各種風(fēng)險,繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場(chǎng)人士苦苦尋求的答案。
市場(chǎng)調查結果顯示在實(shí)施“在職轉型”中遇到各種困難的占到65%,其中:“經(jīng)驗空白”占34.14%;“專(zhuān)業(yè)知識匱乏”占24.15%;“對轉行方向盲目”的占15.39%。此外,轉行過(guò)程中還有許多的障礙,如缺乏人脈、學(xué)歷限制、專(zhuān)業(yè)對口、年齡門(mén)檻、親屬反對以及地域發(fā)展等問(wèn)題的限制。由此可見(jiàn),職業(yè)轉型并非易事,無(wú)法一蹴而就。
向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機構首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,職業(yè)轉型存在諸多風(fēng)險,需要引起職場(chǎng)人士的注意。在他看來(lái),職場(chǎng)轉型風(fēng)險主要有四種類(lèi)型:
一是定位不清洪向陽(yáng)指出,在職場(chǎng)中,有為數不少的人士在擇業(yè)時(shí)并沒(méi)有清晰的定位,大多數隨波逐流,或者受高薪誘惑,因而往往容易出現這樣或者那樣的問(wèn)題。在這種情況下考慮轉型,同樣也會(huì )因為缺乏通盤(pán)考慮而盲目行動(dòng),同樣也會(huì )遭遇種種困難。洪向陽(yáng)提醒說(shuō),職業(yè)發(fā)展目標定位不清,是最大的一種風(fēng)險,這對于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),應該引起充分重視。
二是對職業(yè)的研判不夠透徹洪向陽(yáng)表示,在轉型時(shí),的`確有一些職場(chǎng)人士做了一些準備工作,如技能、知識方面的儲備,但令人遺憾的是由于自身或者其他一些原因,所做的準備工作并不能真正為職場(chǎng)轉型服務(wù),也就說(shuō)等于做了無(wú)用功,其中最大的原因在于對將要轉過(guò)去的職業(yè)了解不夠深入透徹。
三是轉型跨度過(guò)大洪向陽(yáng)表示,有些職場(chǎng)人士轉型的跨度過(guò)大,前后兩個(gè)工作幾乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),比如一個(gè)從事軟件開(kāi)發(fā)的工程師,改行做財會(huì )。在他看來(lái),這樣的轉型之所以存在巨大的風(fēng)險,主要是因為職業(yè)屬性的差異性過(guò)大,此前的積累對后一種工作幾乎起不到任何幫助,而等于要從頭再來(lái),因此風(fēng)險肯定不小。
四是過(guò)于自信自信并非壞事,但是過(guò)于自信便是壞事了。洪向陽(yáng)表示,在職場(chǎng)轉型過(guò)程中,過(guò)于自信往往會(huì )讓人忽視風(fēng)險的存在,因而準備工作做得不到位,這樣,一旦碰到困難,便會(huì )茫然失措。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3
在人的一生,人生價(jià)值,在一定意義上說(shuō),就是在于其職業(yè)生涯方面的成就和成功。在一個(gè)人有限的生命旅途中,職業(yè)生涯往往絕對占有重要的意義。每個(gè)人都在計劃自己的人生,都在實(shí)現自己的夢(mèng)想:夢(mèng)想是一個(gè)百花園,我只是百花園里一根小草,可小草也有一個(gè)大理想,于是我在這里暢想一下自己的職業(yè)生涯。
“愿上帝賜我平靜的心,讓我接受我無(wú)法改變的.事情;愿上帝賜我勇氣,讓我改變我能改變的事情!睂τ谖覀兛梢钥刂频,理當全力以赴,因為操之在我;對于不可控制的,我們應當養成坦然接受的胸懷和氣度。要抱著(zhù)一種信念,那就是不做則已,要做就要做好。盡全力去改變尚未定論的事情。在工作中,努力奮斗,自動(dòng)自發(fā),精益求精。這樣,才能贏(yíng)的收獲。
一個(gè)人的一生當中不知道要遇到多少困難,很多困難是不能預見(jiàn)的,這就要靠我們自己處事時(shí)隨機應變的能力,面對突如其來(lái)的麻煩事情,臨危不亂,保持冷靜的心態(tài),急中生智,想出好辦法來(lái)。睿智的人,善于分析事物的發(fā)展情況,能夠抓住事物的特點(diǎn),成竹在胸,料事如神,成功的預測事物的發(fā)展方向。生涯規劃是一個(gè)過(guò)程,是一種面對生涯發(fā)展的態(tài)度,種子未必能馬上發(fā)芽,但只要能耐心等待,一切皆會(huì )慢慢實(shí)現。我們向往著(zhù)美好的明天,所以一直為著(zhù)心中的那個(gè)夢(mèng)而奮斗。大學(xué)生職業(yè)生涯規劃,換個(gè)角度理解,就是對我們心中的那個(gè)藍圖的描繪。我們對自己進(jìn)行了職業(yè)生涯規劃設計,就是給自己的夢(mèng)想插上翅膀。遠大的理想總是建立在堅實(shí)的土地上的,青春短暫,從現在起,就力爭主動(dòng),好好規劃一下未來(lái)的路,去描繪這張生命的白紙。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇4
曾經(jīng)有一個(gè)管理故事風(fēng)靡一時(shí),說(shuō)的是:把青蛙扔到沸水里時(shí),它能猛然地跳出來(lái),從而獲生;而把青蛙放在溫水里,他就會(huì )在溫水里死去。為什么把青蛙扔到沸水里時(shí),它能猛然地跳出來(lái)呢?因為它有著(zhù)清醒的頭腦,保持著(zhù)高度的警覺(jué)。為什么會(huì )在溫水里死去呢?因為它貪圖安逸、舒適,喪失了應有的警覺(jué)性。這就是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,如果不加注意,許多事情都會(huì )步入這種陷阱。
縱觀(guān)現實(shí)職場(chǎng),也存在不少的“青蛙一族”們。他們因為暫時(shí)的安逸失去了警覺(jué),就算已經(jīng)認識到問(wèn)題的嚴重性,也因為習慣了或是惰性,懶得改變,害怕改變。殊不知,正是這樣的心態(tài)使得自己越來(lái)越接近危險,等到“病入膏肓”職業(yè)危機真正到來(lái)時(shí)就為時(shí)已晚了。
不愿改變,卻世事難料,職場(chǎng)競爭激烈,誰(shuí)也不能保證自己進(jìn)了一個(gè)“保險箱”,到了后面,“被改變”的不在少數,原本可以主動(dòng)改變的“洗具”有可能就變成了被動(dòng)局面的“杯具”。舊的一年又過(guò)去了,新年馬上到來(lái)了,如果你也是正被溫水所煮的青蛙,你有沒(méi)有意識到水溫是多少了?你是要繼續“被煮”,坐以待斃,還是要跳出來(lái)逃生呢?
案例:“青蛙一族”Truda的自述:
我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)了一家外資企業(yè)做銷(xiāo)售內勤,剛進(jìn)去薪資不高,但是公司感覺(jué)管理正規,福利也不錯,所以一呆就是七年,崗位也從銷(xiāo)售內勤轉到了統計。但是統計不受單位重視,代替性也強,哪怕取得高級職稱(chēng),也沒(méi)機會(huì )往上晉升,所以自己也常在考慮以后的路該怎么走,但是一直不敢動(dòng),怕找不到更好的工作,也怕自己還是會(huì )選錯。雖然覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很痛苦,但是能拖就拖也就算了,走一步看一步吧。要不是前段時(shí)間,同事Lili因為生孩子崗位被頂替了,之后被公司閑置,等于變相開(kāi)除,自己感覺(jué)很心寒,我可能還是不想動(dòng)。Lili做的是和我一樣的工作,在公司的時(shí)間比我還久,那到時(shí)候自己結婚生孩子后是不是也是這個(gè)下場(chǎng)呢?我想盡快離開(kāi)這個(gè)公司,重新去發(fā)展,但是不知道該怎么走?
走不是目的,只是改變的途徑,改變的本質(zhì)是具有可持續發(fā)展
也許,很多人看到這里會(huì )說(shuō),難道換個(gè)單位就可以解決問(wèn)題了嗎?錯!走不是目的,只是途徑。職業(yè)規劃專(zhuān)家認為:如果不明確自己的職業(yè)定位,做好系統可行的職業(yè)規劃,讓自身的職業(yè)生涯可持續的發(fā)展,那么走到哪里去都不可能解決本質(zhì)的問(wèn)題。
案例分析:
正如Truda目前的單位表面看還是非常安逸的,但是其實(shí)危機四伏。因為她的工作簡(jiǎn)單替代性強,而隨著(zhù)工齡的.增長(cháng)也在加薪,站在企業(yè)的角度上,不論是裁員還是其他問(wèn)題,最容易下手的就是這批人了,找個(gè)新人進(jìn)來(lái)培養段時(shí)間也能馬上上手了,而且薪資也許只需要老員工的一半甚至更少。這邊,員工在抱怨沒(méi)有發(fā)展,加薪少,那邊企業(yè)卻在“磨刀霍霍”,是很諷刺,但卻是殘酷的事實(shí)。Truda如果仍然是現在的狀態(tài),就算換個(gè)單位也會(huì )遭遇一樣的結局。所以,我們幫助Truda的不是換家單位那么簡(jiǎn)單,而是首先幫她確定適合她發(fā)展的平臺,制定清晰的發(fā)展路線(xiàn),讓她有目的有動(dòng)力的前進(jìn),而不是向后或者原地踏步。只有讓年齡和競爭力保持同步增長(cháng),才能增加自己的職業(yè)資本,增強自己的不可代替性,才可以謀求到更多發(fā)展機會(huì ),以及有效的抵御可能出現的職業(yè)危機。
前車(chē)之鑒,后車(chē)之師
Truda雖然明明知道自己的問(wèn)題,但是卻因為安逸而只有想法卻沒(méi)有行動(dòng),最后同事Lili的事情給她上了一課,讓她猛然醒悟過(guò)來(lái)。雖然不是為時(shí)已晚,但是到了這個(gè)年齡卻也比之前難度大了很多。競爭力薄弱,年齡卻越來(lái)越大,再走出來(lái)與年輕人競爭,很容易處于下風(fēng)。
很多人也是和Truda一樣的想法,當發(fā)現問(wèn)題時(shí),覺(jué)得自己還年輕,問(wèn)題還沒(méi)有到非要解決的時(shí)候,能拖就拖,沒(méi)有必要著(zhù)急要去改變,以后還有機會(huì )。實(shí)在不行,大不了就呆在這個(gè)單位,順其自然嘛!
但是,除非你是公務(wù)員,否則誰(shuí)能保證自己不會(huì )被人代替,或者公司會(huì )倒閉,或者有其他的危機出現呢?而且當問(wèn)題一旦出現了,你就會(huì )發(fā)現,時(shí)間拖的越久,矛盾將會(huì )更突出,而自己的資本卻不斷在下降,以后再要改變將會(huì )困難很多,轉換成本、時(shí)間成本、機會(huì )成本就在自己的消磨中慢慢變大。很多人是到了實(shí)在走不下去的地步,或者像Truda那樣看著(zhù)身邊相同情況人不好的結果才開(kāi)始想到要行動(dòng)了,不行動(dòng)可能下一個(gè)就是自己。殊不知,因為年齡、家庭壓力、心態(tài)、知識結構等等方面的限制,他們已經(jīng)錯過(guò)了改變的最佳時(shí)機,有很多現實(shí)的問(wèn)題擺在面前,即使真正下定決心要改變了,接下來(lái)的路也沒(méi)有之前出來(lái)那么好走了。因此,職業(yè)生涯顧問(wèn)提醒:提早行動(dòng),未雨綢繆,才能對自己最有利;不要不到黃河心不死,拖到最后一刻才行動(dòng),毀了自己的職業(yè)生涯。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇5
為了正確引導大學(xué)生樹(shù)立職業(yè)規劃意識,進(jìn)一步認識自我和了解就業(yè)環(huán)境,樹(shù)立正確的職業(yè)目標。同時(shí),傳播和普及職業(yè)規劃理念,幫助大學(xué)生學(xué)習與掌握職業(yè)規劃的.基本方法、樹(shù)立正確的成才觀(guān)和就業(yè)觀(guān),提高就業(yè)技能與實(shí)踐能力,從根本上喚醒大學(xué)生的就業(yè)自助意識,并推動(dòng)我院畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開(kāi)展,教務(wù)處決定舉辦職業(yè)規劃大賽,本次大賽也是為陜西拾卓越杯”大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽選拔優(yōu)秀的選手。
一.組委成員
顧問(wèn):張軍政 劉興春
主任:劉光嶺
副主任:趙云君
專(zhuān)業(yè)顧問(wèn):王勝利
辦公室主任:陳建寧
辦公室副主任:胡海龍 洪聰海 李瑩瑩 姜婷婷 郎立瑤
辦公室成員:陳之夢(mèng) 范振宇 李磊 夏小晴 薛夢(mèng) 雍云 張晨曦 張瀟琦 鄭育帆
(職責分工:院團委:學(xué)生職業(yè)測評指導、職業(yè)規劃咨詢(xún)、職業(yè)規劃培訓等工作。
學(xué)生會(huì ):大賽宣傳、發(fā)動(dòng)報名、復賽和決賽組織安排等工作。
年級團總支、學(xué)生會(huì ):負責組織發(fā)動(dòng)報名,負責對報名同學(xué)進(jìn)行指導、初賽評癬推薦參加復賽人員及做好大賽協(xié)調聯(lián)系等工作。 )
二.主題:規劃精彩人生 成就美好未來(lái)
三.賽程設置:
參賽對象:xx大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院一、二、三全體在校本科生
大賽時(shí)間: 20xx年2月
四. 大賽活動(dòng)內容
(一)培訓、報名
1.在學(xué)生中舉辦有關(guān)大學(xué)職業(yè)規劃、職場(chǎng)技能的專(zhuān)題輔導講座和組織發(fā)動(dòng)對輔導員及學(xué)生工作人員進(jìn)行有關(guān)職業(yè)規劃和就業(yè)指導等培訓,同時(shí)組委會(huì )將根據賽程需要,安排適當的培訓輔導。
2.對參賽學(xué)生組織開(kāi)展職業(yè)測評。
(二)初賽
由各班自發(fā)進(jìn)行班內宣傳,各班統計好參賽名單,并由班長(cháng)收好本班參賽作品,統一于指定時(shí)間交給學(xué)生會(huì )負責人。初賽依據作品質(zhì)量和數量進(jìn)行初步篩選或者直接進(jìn)行比賽。
(三)復賽
由組委會(huì )成立復賽評審團,組織舉辦復賽職業(yè)規劃大賽策劃書(shū)職業(yè)規劃。組委會(huì )將組織評委對各系推薦人選作品進(jìn)行評比,按總分排名取前10名進(jìn)入決賽。
(四)決賽
由組委會(huì )邀請評委成立評審團,舉行決賽,最終決出一、二、三等獎及優(yōu)勝獎。
五. 獎項設置
決賽設獎項一、二、三等獎和優(yōu)勝獎,一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)勝獎4名,對一、二、三等獲獎?wù)叻謩e頒發(fā)獎狀和獎品,對優(yōu)勝獎頒發(fā)獎狀。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇6
在一般能力上,我認為我的智力還是中等偏上的,在注意力上比較集中,善于觀(guān)察,記憶力不是很好,思維比較開(kāi)闊,想象力較強。在特殊能力,也就是我的特長(cháng)上,我認為自己在交際上,寫(xiě)作上有比較好,上音樂(lè )方面等等。只要是自己的興趣所到對一些東西投入了,就會(huì )有可能做好它,比如:在語(yǔ)言表達能力及動(dòng)作協(xié)調能力上我做的還不是很好,空間判斷能力也不是很突出。
職業(yè)傾向測試
好奇心強,喜歡冒險,人緣較好。事業(yè)心一般,對待工作,隨遇而安,善于妥協(xié)。善于發(fā)現有趣的事情,但耐心較差,敢于冒險,但有時(shí)較膽小?释寺膼(ài)情,但對婚姻的要求比較現實(shí)。不善理財。測試結果:常規型(C)
常規型勞動(dòng)者喜歡按計劃辦事,樂(lè )于完成指令性的任務(wù)。
總希望知道別人期望他干什么,自己從不謀求領(lǐng)導職務(wù)。
不喜歡冒風(fēng)險,對復雜的人際關(guān)系問(wèn)題不感興趣。
工作踏實(shí),忠實(shí)可靠,遵守紀律。
給人的印象是:
小心的、缺乏靈活性的、有恒心的、遵守常規的、自我約束的、實(shí)際的、認真的、有條理的、拘謹的、被動(dòng)的、順從的、節儉的、有效率的、守紀律的和缺乏想象力的。
對應職業(yè)類(lèi)型:常規型職業(yè)主要是指各類(lèi)科室工作
主要有:會(huì )計、出納、統計人員;打字人員;辦公室人員;秘書(shū)與文書(shū);商業(yè)教師;圖書(shū)館助理;旅游、外貿職員;郵遞員;接線(xiàn)員;保管員;書(shū)刊銷(xiāo)售員;財政專(zhuān)家;審計人員;人事職員等。
測試結果
我不但能處理瑣碎細事,也能維持良好的人緣關(guān)系。適合工作包括護士、教師、秘書(shū)、商人、美容師、藝術(shù)家、圖書(shū)管理員、政治家等
一、職業(yè)生涯規劃(大學(xué)三年規劃)
1;灸繕耍
。1)首要目標:在大一大二的時(shí)候努力學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識,并考取英語(yǔ)A級,普通話(huà)二乙,考有關(guān)教師的證書(shū),在大一的時(shí)候開(kāi)始自考行政管理的本科,在大二的時(shí)候爭取考完本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)所需的證,培養自己的組織,交際等方面的能力;
。2)能力目標:掌握專(zhuān)業(yè)知識,了解其他方面對自己有用的知識,開(kāi)拓視野;
。3)經(jīng)濟目標:做兼職,豐厚自己的經(jīng)濟,同時(shí)還能吸取心得和經(jīng)驗
。4)大三:沖刺期
總結前兩年的所做,了解成功就業(yè)的秘訣。拿到自考本科證書(shū),考到教師資格證書(shū),對前兩年所做的做一個(gè)總結,客觀(guān)認識自己,大量搜集就業(yè)信息,了解就業(yè)形勢,了解招牌單位的基本事項,有利于在面試中更自信。遇挫折了也不灰心,保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),相信自己一定會(huì )成功的。
一、職業(yè)生涯規劃條件分析
1、家庭環(huán)境分析:家庭雖并不富裕,但還能維持基本生活,家人也不會(huì )約束我什么,給予我獨立發(fā)展的空間。對于我的學(xué)習和在外面的工作與活動(dòng)只要是不會(huì )對自己和社會(huì )有害的全家人都會(huì )很支持我。
3、社會(huì )環(huán)境分析:
中國政治穩定,持續發(fā)展,在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中,扮演著(zhù)重要的角色,加入WTO后,經(jīng)濟發(fā)展的`勢頭會(huì )更強勁。但在20xx年的金融風(fēng)暴中也受到了一定性的影響,在這幾年的時(shí)間里已經(jīng)差不多回到了正軌,大學(xué)生在現在社會(huì )就業(yè)可以說(shuō)機遇與挑戰并存。
旅游業(yè)發(fā)展前景分析
一、工業(yè)旅游,農業(yè)旅游將會(huì )蓬勃發(fā)展
旅游發(fā)展的初級階段,人們主要以游覽名勝古跡和自然景觀(guān)為目標。隨著(zhù)教育,經(jīng)濟,文化的發(fā)展,人們的旅游需求呈現出多樣化的特點(diǎn)。進(jìn)入21世紀,人們的旅游需求向多層次方向發(fā)展,因而工業(yè)旅游農業(yè)旅游將成為新的熱點(diǎn)。
二。休閑旅游將成為旅游業(yè)一道新的風(fēng)景線(xiàn)
知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨,將使未來(lái)的社會(huì )以史無(wú)前例的速度變化著(zhù)。新技術(shù)和其它一些趨勢可以使人們用于休閑的時(shí)間越來(lái)越多,休閑的中心地位將會(huì )加強,人們的休閑概念將會(huì )發(fā)生本質(zhì)的變化,在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構中休閑產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員比重將會(huì )越來(lái)越大。
從目前我國的生產(chǎn)力水平來(lái)看,休閑顯然已成為我們這個(gè)時(shí)代的特征之一,也是社會(huì )文化活動(dòng)的重要組成部分。它標志著(zhù)人已經(jīng)從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái);標志著(zhù)人從滿(mǎn)足現實(shí)的基本生活需要轉向對精神生活的向往;標志著(zhù)計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉變的過(guò)程中,已由傳統的生產(chǎn)————消費模式逐漸地轉向消費————-生產(chǎn)模式;標志著(zhù)人開(kāi)始從有限的發(fā)展轉向全面的發(fā)展自己的歷史階段。旅游業(yè)在如今的蓬勃發(fā)展必將成為我為來(lái)就業(yè)的堅實(shí)基礎
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇7
在工作了一段時(shí)間以后,產(chǎn)生一種困惑,處于一個(gè)瓶頸位置,想進(jìn)一步提升自己的事業(yè),卻十分困難,這幾乎是每個(gè)人都會(huì )遇到的問(wèn)題。人力資源專(zhuān)家建議,人們這時(shí)應勇于打破職業(yè)生涯中遇到的瓶頸,對自己的職業(yè)生涯重新進(jìn)行規劃,選擇一份真正適合自己的工作。
案例一
大學(xué)一畢業(yè),文浩就來(lái)到了上海從事企業(yè)管理方面的工作。從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小職員到現在部門(mén)的工作能手,也有五六年時(shí)間了,F在的他,主要是在努力拓展事業(yè)的發(fā)展空間。然而負責事務(wù)游刃有余的他面對公司晉升環(huán)節卻頭痛不已,感到疲憊并影響了工作熱情,似乎職業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸階段,怎么也上不去了,對自己如何往下一個(gè)階段發(fā)展既迷茫又有點(diǎn)力不從心。如何才能使自己仍然保持強有力的競爭力、怎樣才能夠有進(jìn)一步的提升、自己接下來(lái)的發(fā)展方向究竟在哪里……這種日益激烈的競爭壓力和對自己在日新月異的社會(huì )中地位和發(fā)展方向的無(wú)法把握,都使他產(chǎn)生了強烈的職業(yè)危機感。
案例二
阿利大學(xué)畢業(yè)后,只身來(lái)到上海,在一家民營(yíng)的通訊公司做研發(fā)工作。但工作了大半年,卻失去了當初的豪情壯志。阿利感覺(jué)到在現在的企業(yè)做研發(fā)工作雖然有一定壓力,但不能完全發(fā)揮自己的進(jìn)取精神。
不過(guò)從職業(yè)性格來(lái)看,他覺(jué)得自己更適合做變化性強的工作,所以?xún)刃睦飳ΜF在的工作內容感到不滿(mǎn)足,總感到工作太過(guò)單一,沒(méi)有前途,在阿利看來(lái),公司基本沒(méi)有任何培訓,完全靠傳統的師徒面授方式,而由于阿利在團隊協(xié)作方面做得不夠好,性格與師傅不和,似乎已經(jīng)到了瓶頸階段。有時(shí)候情緒一低落就會(huì )萌生去意。想轉型去做別的,又怕一時(shí)沖動(dòng)做了決定將來(lái)會(huì )后悔。所以,是去是留一直困擾著(zhù)他。
權威規劃:職業(yè)生涯四時(shí)段如果將人的職業(yè)生涯比喻成一面時(shí)鐘,四個(gè)時(shí)間區顯得特別重要。
0時(shí)段的人初涉職場(chǎng),他們忙于找到一份適合自己的工作,又苦于無(wú)法按照自己的意愿選擇職業(yè)方向,往往是什么還都不了解,就懵懵懂懂地走上了一條自己既不喜歡也不了解的職業(yè)路。
2-3時(shí)段的人有過(guò)一段并不算長(cháng)的職業(yè)經(jīng)歷,遇到過(guò)種種不順,對職場(chǎng)雖然有所認識,但卻談不上深刻。對職業(yè)定位的概念也算略知一二,一番誤打誤撞之后,他們對于行業(yè)、企業(yè)有了自己的看法。因此,處于職業(yè)積累過(guò)程中的他們,最需要的是一個(gè)可以期待的職業(yè)發(fā)展方向。
5-8時(shí)段的人面臨的問(wèn)題似乎又深入了一步職業(yè)提升。對于專(zhuān)業(yè)方面和管理方面的發(fā)展問(wèn)題,他們開(kāi)始躊躇不安。提高職業(yè)聲望、追求人生理想的實(shí)現是這個(gè)時(shí)段人的基本目標。
這個(gè)時(shí)段的人大致可分3類(lèi):淘汰一族、安逸一族,準精英族。而那些不愿被淘汰,不愿庸庸碌碌的準精英一族也有3個(gè)發(fā)展方向可供選擇:管理方向、專(zhuān)業(yè)方向、投資人。
最后,10時(shí)段的人常常會(huì )遭遇到職業(yè)生涯的瓶頸。他們處于職業(yè)調整期,如何保持職業(yè)的穩定和持續上升,實(shí)現更高的物質(zhì)利益和價(jià)值追求是他們最大的問(wèn)題。最終的命運往往只有兩種:一是淘汰,即使過(guò)去成功過(guò);二是再生,成為真正的精英。
專(zhuān)家分析:從上面的例子可以看出,文浩和阿利遇到的均屬于典型的5-8時(shí)段職業(yè)人面臨的發(fā)展瓶頸問(wèn)題。當不可避免的瓶頸階段到來(lái)時(shí),退縮放棄、放任自流、盲目武斷都是對未來(lái)不負責任的行為,在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,綜合能力、經(jīng)驗定位和學(xué)歷的契合程度決定了發(fā)展高度和方向。它們既是晉升的砝碼,同時(shí)也有可能成為你失敗的罪魁禍首。及時(shí)調整職業(yè)規劃,勇往直前、突破瓶頸才是科學(xué)的做法。
其一:提高自己的學(xué)歷其實(shí)好的學(xué)歷在某種程度上來(lái)說(shuō),仍是找到好工作和晉升的階梯。
就拿文浩來(lái)說(shuō),畢業(yè)于外省的一所高等學(xué)府,這使其在尋找工作的過(guò)程并沒(méi)有大費周折,因為學(xué)歷畢竟是讓用人單位賞識的第一塊砝碼,然后求職者才能夠有機會(huì )在工作表現出自己的能力,也才有可能在公司晉升名單中受到重視。
但是,要想向更高的層面晉升,除了你的工作經(jīng)驗和實(shí)際能力以外,一個(gè)更有說(shuō)服力的文憑也可以助你更輕松的達到更高的目標。對于文浩來(lái)說(shuō):僅有過(guò)去的學(xué)歷背景還是不夠的,進(jìn)一步的學(xué)習和提升,才是保持職業(yè)的可持續發(fā)展和對職業(yè)保持熱情的很重要的方式之一。
其二:明確自己的經(jīng)驗定位經(jīng)驗是能力的鋪墊,經(jīng)驗是資源,是晉升的前提。
任何人的職業(yè)定位,都要基于過(guò)去工作經(jīng)驗的高度和自身的發(fā)展潛質(zhì)。文浩目前的晉升問(wèn)題更多的是在這個(gè)環(huán)節上。即做專(zhuān)家還是做管理。
這類(lèi)職業(yè)問(wèn)題大多發(fā)生在職業(yè)經(jīng)歷在5年以上的高階職業(yè)白領(lǐng)身上,這時(shí)的他們已經(jīng)有了較長(cháng)時(shí)間的行業(yè)積累,關(guān)鍵就看他的經(jīng)驗是往什么方向去積累的,而文浩在工作中并沒(méi)有明確定位往哪方面發(fā)展,如果往專(zhuān)家方向發(fā)展,自己是否有那方面的資質(zhì)?如果往管理層方向發(fā)展,自己這幾年的工作經(jīng)歷又有哪些是用的著(zhù)的?
其三:提高綜合能力綜合能力包括學(xué)習能力、溝通能力、管理能力、決斷能力、自信力等等,這是判斷在工作的過(guò)程中是否可以達到相應高度的重要指標。
以阿利為例,在工作中,能從上司和同事那學(xué)習到很多新知識、新理念。有很多人會(huì )認為公司并沒(méi)有提供合適的培訓機會(huì ),其實(shí)這些都是一種誤解。
作為一個(gè)懂得學(xué)習、善于學(xué)習的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),自己也可以安排一系列詳細豐富的學(xué)習計劃來(lái)提高自己。所以,找到與自己能力、學(xué)歷和經(jīng)歷之間的契合度,提升自己的綜合能力,增強自己的職業(yè)含金量,才是突破瓶頸的最終的方式和手段。
職業(yè)規劃不會(huì )一次完成,職業(yè)規劃是人才與職業(yè)進(jìn)行配對的規劃,它不但是人們對職業(yè)的選擇,也是對企業(yè)的選擇。
在人的一生中,職業(yè)規劃并非一次就能完成,它可能會(huì )隨著(zhù)人的成長(cháng)與變化而不斷出現,是人們經(jīng)營(yíng)自己未來(lái)的一項長(cháng)期的戰略工作。
工作半年以來(lái),剛走出校門(mén)的小王就換了5份工作!按霾缓,我主動(dòng)請辭!毙⊥醯睦碛珊芎(jiǎn)單,“我覺(jué)得我不止那么點(diǎn)工資,大學(xué)生不應該自降身價(jià)!陛氜D于武漢各家公司,學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的小王最終選中一家眼科醫院,“它準備上市了,待遇也不錯,這就是我來(lái)的原因!
頻繁跳槽的小王不是孤例。職業(yè)發(fā)展前景不大、待遇偏低、職業(yè)病頻發(fā)、人際關(guān)系處理緊張……這些都成為職場(chǎng)新人們選擇離職的關(guān)鍵原因。
裸辭:不喜歡就辭掉
裸辭是指沒(méi)有找好另一份工作便辭職。由于工作壓力大,工作幸福感缺乏,不少職場(chǎng)新人感到身心疲憊,裸辭的人數不斷增加!拔宜闶锹戕o吧!”應屆畢業(yè)生小喻笑言。去年12月便入職的小喻進(jìn)入到襄陽(yáng)一家公司!拔沂菐е(zhù)理想去的,一開(kāi)始很有干勁”,小喻坦承自己是帶著(zhù)夢(mèng)想去的,可工作幾個(gè)月后,小喻感覺(jué)健康嚴重透支了!皢挝辉诮紖^,每次出門(mén)工作都有兩個(gè)小時(shí)花在交通上。不僅如此,還經(jīng)常熬夜,郊區娛樂(lè )活動(dòng)也少,生活太枯燥乏味了!狈敌⒓赢厴I(yè)典禮的時(shí)候,小喻一時(shí)腦熱,給老板打了電話(huà),說(shuō)自己不干了!昂蠡趩?”“辭職后有段時(shí)間感覺(jué)很后悔,其實(shí)那份工作不錯,不過(guò)現在不后悔了!毙∮鳜F在的目標是進(jìn)入一家國企或者事業(yè)單位做文員,“我還是覺(jué)得我適合朝九晚五的生活,自由支配的時(shí)間很多!
“我是喜歡自由無(wú)拘束的人!毙∮髡f(shuō)?扇缃裾衅父叻迤谝堰^(guò),工作一時(shí)難以找到,小喻便賦閑在校。每天上上網(wǎng)、逛逛街,日子倒也過(guò)得悠哉。
在一家外資醫院做網(wǎng)站推廣的劉小姐也加入到“裸辭族”里,“我是覺(jué)得待遇低了,工資還不夠日常開(kāi)銷(xiāo)!甭戕o后的劉小姐也十分灑脫,投遞出的簡(jiǎn)歷馬上有了反饋,可她卻一口氣拒絕掉了幾份OFFER,“深入了解后,不適合的堅決不去!眲⑿〗闳缡钦f(shuō)。
糾結:堅守崗位還是辭職
裸辭的人需要有莫大的勇氣,可并不是所有的職場(chǎng)新人都能做出如此“瘋狂”的舉動(dòng)。相當一部分人在權衡利弊:辭掉工作,自己入職以來(lái)做的辛苦努力就白費了,也喪失了晉升的機會(huì );留下來(lái),卻要讓自己承受身心的煎熬。
王小姐就是徘徊在留下與離職的邊緣。今年畢業(yè),王小姐也是標準的職場(chǎng)新人,“我是在線(xiàn)客服,每天要解答300多玩家的問(wèn)題。由于手指要不停地打字,一般做久了的人都會(huì )有腱鞘炎!边@就是王小姐苦惱的原因,待遇雖不錯,卻有職業(yè)病!半烨恃拙褪鞘滞蟮墓穷^會(huì )發(fā)炎突出,并且是不可恢復性的創(chuàng )傷,我覺(jué)得好恐怖!
而當王小姐發(fā)現自己的手腕幾乎沒(méi)有力氣,連俯臥撐都做不出的時(shí)候,就開(kāi)始考慮換工作的問(wèn)題了!昂芏嗬峡头加须烨恃。他們一般只做一年就轉職到別的崗位去了。我也正是因為這個(gè)原因在堅持!
而去年畢業(yè)的陳小姐則是因為職業(yè)前景發(fā)展不大而糾結不已。去年畢業(yè)后,陳小姐進(jìn)入一家廣告公司工作,本以為是策劃崗位,卻被老板安排做文員,每天寫(xiě)材料、做雜務(wù),一年下來(lái),陳小姐感覺(jué)自己虛度了!肮救蔽膯T,為什么要按策劃的標準招人?每天端茶倒水,專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有得到任何提升!备m結的`是,工作經(jīng)驗不足的陳小姐要面臨學(xué)弟學(xué)妹們的巨大競爭。
建議:做好個(gè)人職業(yè)規劃
不管是裸辭還是堅守,這群80后的職場(chǎng)新人完全擁有對自己行為負責的能力。與仍在糾結不已的留守新人相比,裸辭的職場(chǎng)人顯得豁達得多。在接受記者采訪(fǎng)時(shí),他們表現出的信念就是:過(guò)自己想要的生活。
辭職后的小喻顯得相當淡定,“會(huì )有壓力嗎?”小喻笑稱(chēng)一點(diǎn)壓力都沒(méi)有!拔疫要感謝自己的選擇,這讓我找回了自己。至少沒(méi)有虛度,沒(méi)有工作的煩惱,我越發(fā)了解自己想要什么樣的生活!被蛟S調整好了心態(tài),再起航之時(shí)能走得更遠。
對此,安國平認為:良好的職業(yè)規劃,需要接受專(zhuān)業(yè)輔導,更需要加深對自我的認識。自我認識需要時(shí)間與經(jīng)歷,比前者更加重要。還要從心態(tài)上培養職業(yè)意識,盡快轉變內心的身份認知。
安國平強調,有兩種方法值得學(xué)習:認真觀(guān)察職場(chǎng)前輩,學(xué)習他們的專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)習他們身上的長(cháng)項。同時(shí),多與家人親人溝通交流,這都有助于盡早完成完善職業(yè)的規劃,使職場(chǎng)路走得順暢。
無(wú)法原諒對方的小過(guò)失,是心理不成熟的表現,面對這種“幼童性格”的老板,你最好的辦法就是裝作視而不見(jiàn)!
1.出爾反爾的老板不值得抱怨
老板早晨下了指令,你忙不迭去執行,到了傍晚,他突然改了口風(fēng),讓你一天的工作化為泡影?抱怨連連的同時(shí),可別忘了,你是工作執行人,他是工作策劃人,他看到的是整體,你看到的是局部,他不斷修改指令,也是為了讓工作更完美。更重要的是,老板和你的關(guān)系是一對多,你和老板的關(guān)系是一對一,老板不可能親力親為地去適應每一位員工,只有員工去適應老板!要是老板的主意朝令夕改,你所能做的就是不斷與他溝通,讓自己的辦事速度跟上他的思維,這樣你還能給老板留下辦事靠譜、性格沉穩的印象。要知道,在美國職場(chǎng)調查中,“出爾反爾的老板”被列為最不好解決的職場(chǎng)難題之一,如果你能從容面對這種情況,說(shuō)不定下次升職的就是你!
2.疑神疑鬼的老板不值得抱怨
如果你是分公司主管,你經(jīng)常會(huì )在非上班的時(shí)間接到老板電話(huà);如果你是基層員工,老板會(huì )無(wú)時(shí)無(wú)刻對你表示上司式的關(guān)切;如果你是老板的左右手,那你的每一個(gè)工作細節都要向他詳細匯報……這類(lèi)事必躬親的老板多為心理壓力較大的職場(chǎng)人群,他也希望把事情做得最好,他生怕屬下出了差錯,過(guò)多注重細節,會(huì )讓你眼中的老板變得疑神疑鬼,直接表現是不輕易相信別人,對下屬的工作總有諸多不滿(mǎn)。其實(shí)這樣的老板最好對付!他們往往相信“人治”重于“法治”,再加上巨大的心理壓力,他們的情感防線(xiàn)最易攻破!建議你除了按他的要求,事無(wú)巨細地匯報工作外,還可與他發(fā)展個(gè)人友誼!要知道,有壓力的人往往孤獨,而在你踏入他的人際空間時(shí),等于為自己的職場(chǎng)生涯打開(kāi)了一扇明亮的窗!
3.偏心眼的老板不值得抱怨
為什么老板總是一碗水端不平?為什么他更偏向那個(gè)和他私交甚好的同事?想想看,生活中,你不也對某些自己喜歡的人格外偏向?偏向是人類(lèi)天性,老板偏心眼,說(shuō)明他最少具有幾分人情味,這可比那些冷若冰霜、不食人間煙火的上司好相處多了!碰到偏心眼的老板,你可千萬(wàn)別當眾抱怨,這只會(huì )讓他眼中的你更面目可憎!最好的辦法是積極進(jìn)攻,從側面發(fā)展與老板的私人關(guān)系。他可能由于私人原因偏向別人,如果你主動(dòng)示好,誰(shuí)說(shuō)他不會(huì )因此增加對你的好感度。
4.當眾呵斥你的老板不值得抱怨
一點(diǎn)小錯誤,就被老板當眾呵斥?顏面掃地的同時(shí),你當然對他心懷怨恨!心理學(xué)家發(fā)現,無(wú)法原諒對方的小過(guò)失,是心理不成熟的表現,面對這種“幼童性格”的老板,你最好的辦法就是裝作視而不見(jiàn)!要知道,這事在你眼中有如天塌下來(lái)般重大,在老板眼里,不過(guò)是過(guò)眼煙云,發(fā)脾氣是常事,他當然不會(huì )在意自己發(fā)脾氣的次數!如果在暴風(fēng)驟雨過(guò)后,他一樣對你微笑相迎,反而說(shuō)明他并不看重你的小過(guò)失!沒(méi)必要為老板不成熟的行為生氣,更沒(méi)必要將他的怒火“移情”到自己頭上!心理學(xué)家認為,在人把壞心情宣泄出來(lái)的3小時(shí)后,其內心容忍度會(huì )迅速升高,如果你能掌握好這個(gè)時(shí)間差,在老板發(fā)完脾氣后向他提出不同看法,也許會(huì )收到出其不意的效果!
5.行為散漫的老板不值得抱怨
老板天生是個(gè)馬大哈,比下屬還丟三落四,對工作重視度看似不高?小心啦,別被表面現象所蒙蔽!除非他是含著(zhù)金鑰匙長(cháng)大的紈绔子弟,來(lái)這里做你的上級,不過(guò)是按照老爸的指示行事,要不他不會(huì )對工作這樣不上心,否則他又如何登上高管的職位?表面上的散漫只是天性使然,也許他正在以此探究你對工作的態(tài)度!千萬(wàn)別因此抱怨連連,甚至影響自己的工作情緒!老板越散漫,你就越要認真行事!想想看,當老板發(fā)現你反其道而行之,工作態(tài)度誠懇、勤奮時(shí),自然會(huì )對你賞識有加!
6.不喜歡你的老板不值得抱怨
老板也是人,也會(huì )對周?chē)擞邢矏汉推。雖然主流的職場(chǎng)規則是不要將個(gè)人感情帶入工作環(huán)境,但要限制某個(gè)人的情緒,可不是什么容易事!如果你不幸,天生與老板氣場(chǎng)不和,或和他人生觀(guān)相悖,也不要因此自暴自棄、抱怨連連!首先你要承認他不喜歡你的事實(shí),然后要告訴自己,這樣的情況必須誠實(shí)面對!千萬(wàn)不要把不滿(mǎn)情緒帶入工作中,這樣只會(huì )讓你在他心中的地位一降再降!每個(gè)人都喜歡對方樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,如果你明知道他對你心懷不滿(mǎn),還照舊陽(yáng)光滿(mǎn)面地工作、像平時(shí)一樣與他打招呼,說(shuō)不定他會(huì )對你的態(tài)度有所改變!當然如果你有一定的事業(yè)野心,職場(chǎng)心理專(zhuān)家建議你暗地里做好跳槽準備,因為研究發(fā)現,老板提拔的人往往和自己氣場(chǎng)相合,與他完全不同的你未必身處他的提拔名單哦!