預算員述職報告

預算員述職報告

　　無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的預算員述職報告，希望對大家有所幫助。

　　預算員述職報告1

　　就像學(xué)生之于考試，每個(gè)學(xué)生在答題，需要對于自己所學(xué)的知識進(jìn)行梳理整合，在腦中形成相應的體系，這樣在答題時(shí)，既能保證達到要點(diǎn)，又能保證題目的縝密性和邏輯性，項目預算員亦是如此。他們在正式開(kāi)工之前對其進(jìn)行各方面的考察預算，應對可能會(huì )出現的風(fēng)險，保障項目的順利運行，項目預算員在成本控制中發(fā)揮著(zhù)怎樣的作用呢？

　　1、根據中標合同，做出整體預算

　　作為項目預算員，其基礎工作就是加強合同管理。一般來(lái)講，他首先從工程合同著(zhù)手，按照相關(guān)的合同條款，根據現時(shí)的市場(chǎng)狀況，考慮到人工、材料、中途變更等多重因素，做出整體的預算：總成本和總利潤。這就要求項目預算員的綜合能力，舉例來(lái)說(shuō)，要做出預算，就必須進(jìn)行實(shí)地考察，如果工程難度系數較大，就選擇高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員，通常來(lái)說(shuō)，這種人員的勞務(wù)費用就比較高。而如果難度系數較小，較少的運用到高難度作業(yè)，通常選擇普通勞務(wù)人員，他們的費用就比較低。另外，如果對于市場(chǎng)熟悉，他們掌握的信息就會(huì )及時(shí)更新，這樣，當他們在進(jìn)行材料預算時(shí)，就會(huì )考慮性?xún)r(jià)比較高的材料，既能保證質(zhì)量，又能保證利益的最大化。

　　2、建立相應的責任分配追究制度

　　在簽訂工程合同后，就要對目標成本進(jìn)行預測，當相應的目標成本確定之后，就成為企業(yè)進(jìn)行參考和考核的依據，為此項目部要按不同的成本要素，對目標成本進(jìn)行分解，分解到各個(gè)階段，各個(gè)部門(mén)，各個(gè)具體的人，這樣既能各盡其責，當一旦出現錯誤時(shí)，可以進(jìn)行相應的責任追究。那么，為了建立相應的責任追究制度，應該做好哪些準備呢？

　　1、做好施工過(guò)程中的成本預算

　　項目預算員的工作并不是在開(kāi)工前做好預算就結束了，事實(shí)上，他們的工作是貫穿整個(gè)工程的始終的。在工程進(jìn)行到中期，一般要進(jìn)行成本檢查，而成本檢查具體來(lái)說(shuō)，包括兩個(gè)方面：

　�。�1）需要項目部的財務(wù)部門(mén)與預算結合編輯出財務(wù)報表，除了按照正常的會(huì )計報表的格式編輯報表，還要按照責任成本分解要求編輯報表，如對其中發(fā)現的誤差做出解釋改變。另外，隨著(zhù)工程的不斷建成，預算員需要對各項成本之和與預期的成本進(jìn)行比較，看是否超出了原定預算，如果超出，是因為什么原因，在以后的工作中會(huì )盡可能的避免這種錯誤。另外，還應將預算的成本與現時(shí)的項目收入進(jìn)行比較，一旦發(fā)現成本大于收入，就要采取措施控制成本，以達到盈利目的。

　�。�2）一般說(shuō)來(lái)，上級財政部門(mén)與預算部門(mén)要對項目部責任成本執行的情況做出一定的了解檢查，而檢查主要是圍繞項目部開(kāi)支，材料消耗情況以及各項業(yè)務(wù)往來(lái)的款項情況進(jìn)行檢查。項目部的開(kāi)支情況指的是項目部本級的開(kāi)支情況，也就是把實(shí)際費用與預定成本做出比較，如果超出，必須控制成本。材料消耗主要是指在采購材料時(shí)，是否根據預定進(jìn)行采購，防止一些工作人員盲目采購，過(guò)度采購，花費了大量資金，剩余了大量的材料，造成資金周轉不開(kāi)。對于出入庫的材料數量，必須做好統計，防止出現書(shū)面材料和實(shí)際應用的材料不符，易引起不必要的糾紛，

　　2、做好業(yè)務(wù)往來(lái)情況調查

　　在現時(shí)生活中，還經(jīng)常出現這種情況，一些項目進(jìn)行過(guò)程中，由于先前估計的錯誤，導致施工過(guò)程中出現了材料的大量短缺，這時(shí)，需要采購人員去緊急采購，采購人員挑選好材料后直接送往工地，并未支付材料款項，而登記人員又未對其進(jìn)行登記，這就使得實(shí)際數據與登記數據不符，就導致了賬目的錯亂，引起糾紛。而項目預算員對此必須做好及時(shí)的統籌安排。而各項業(yè)務(wù)往來(lái)情況是說(shuō)，由于先前大量的資金投入和市場(chǎng)調節的不規范，在工程結算等各個(gè)方面經(jīng)常會(huì )出現互相拖欠，賬目混亂的情況，實(shí)際應該到賬的還未到賬，今年花了明年的錢(qián)，資金周轉不開(kāi)造成的大量虧空，這些都需要預算員深入其中，秉持著(zhù)認真負責的態(tài)度，進(jìn)行多方面的調研。

　　3、完善工程結束后的'成本結果

　　許多企業(yè)在工程結束之后就轉向下一個(gè)項目，而一些賬目和款項尚且不清，因此，項目預算員需要對其進(jìn)行處理，那么，他是如何工作的呢？一般來(lái)說(shuō)，工程完工后項目預算員及時(shí)的編制工程預算，隨后把預算報給業(yè)主審核后，應將甲方簽認的工程款為準，隨后核對與甲方往來(lái)，看在工程款問(wèn)題上有沒(méi)有出現差錯。另外，將業(yè)主認可的結算材料和實(shí)際消耗的材料結合，看是否有結余，對于一些沒(méi)有用完的材料，將它們算入項目成本，防止把一些劣質(zhì)材料，或多購材料轉入下一項工程。另外，許多的項目實(shí)行的是分包工程，那么，項目預算員必須按照合同逐一清算分包工程，弄清個(gè)工程實(shí)付款，已付款，未付款，保證賬目清晰，資金運轉正常。更為重要的是，在項目進(jìn)行的過(guò)程中，尤其在資金出現問(wèn)題時(shí)，會(huì )向其他部門(mén)和其他單位借款，在項目工程完成后，預算員應對賬目進(jìn)行統籌規劃，避免引起不必要的責任糾紛。

　　4、風(fēng)險索賠管理

　　任何項目都不是一蹴即成，一帆風(fēng)順的，勢必要承擔著(zhù)相應的風(fēng)險，作為項目預算員，對于風(fēng)險的分析和防范，也是不容小覷的，那么風(fēng)險和索賠管理包括哪些呢？

　　1、工程合同風(fēng)險

　　在競標過(guò)程中，有的企業(yè)對于市場(chǎng)的狀況和成本預算不是特別精準，但為了中標，急于求成，競相壓價(jià)，這就容易導致利潤的流失。還有一些企業(yè)為了能迅速承包到工程，在開(kāi)始之初，就簽訂很多不公平的條款，這樣，在具體的施工過(guò)程中，就會(huì )出現很多的問(wèn)題，如很多業(yè)主要求企業(yè)先自行墊付工程款，等項目結束后再支付所有費用，這樣，對于許多工程，尤其是規模比較大的工程，支出費用過(guò)多，造成后期資金周轉不足，影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、工程管理風(fēng)險

　　一個(gè)項目的預算統籌離不開(kāi)項目經(jīng)理的管理能力，一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，會(huì )做出一份比較合理的預算，這樣，不僅能保證項目的順利完成，還會(huì )爭取到高額的利潤。

　　3、工程技術(shù)風(fēng)險

　　在很多工程項目中，發(fā)包人常常會(huì )對所即將開(kāi)始的項目提供一些地質(zhì)材料和該地的地貌地形，如我們建造一座房子，我們會(huì )根據發(fā)包人提供的信息進(jìn)行預算，如選擇何種承包方式，選擇何種材料，選擇什么樣的勞務(wù)人員。但有時(shí)發(fā)包人提供的信息是不正確的，誤差較大，比如從事建筑的地區地形較為復雜，工程難度較大，這就意味著(zhù)材料的消耗和勞務(wù)的費用會(huì )相對較高，且工期時(shí)間也會(huì )相對的延長(cháng)。另外，在施工過(guò)程中，根據工程的進(jìn)度或臨時(shí)出新的問(wèn)題使得項目工程圖出現變更，這些變更不僅會(huì )造成項目時(shí)間延長(cháng)，還會(huì )造成一些經(jīng)濟損失。作為項目預算員，對于項目過(guò)程中可能出現的風(fēng)險要有預見(jiàn)性和防范能力，盡可能減小損害利益。

　　5、結語(yǔ)

　　由此可見(jiàn)，項目預算員在整個(gè)項目過(guò)程中起著(zhù)極其重要的作用，隨著(zhù)項目要求的精細程度和企業(yè)對于利潤的追求，項目預算顯得尤為重要，這就要求項目預算員必須有著(zhù)熟練的專(zhuān)業(yè)技能，對于項目的各個(gè)方面尤為了解，更為重要的是，由于工程項目過(guò)程中需要有大量的資金款項等問(wèn)題，這就必須要求項目預算員有著(zhù)良好的道德修養和素質(zhì)，對于工作積極負責。

　　預算員述職報告2

　　XX年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：

　　一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，預算員年度述職報告。

　　1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的`規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出，述職報告《預算員年度述職報告》。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、積極做好工程的審計工作。

　　做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。

　　三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

　　四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。

　　今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

　　注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

　　預算員述職報告3

　　在后勤總公司和維修中心xx的關(guān)懷和xx下，在各班組的支持和幫助下，完成了中心交給我的各項任務(wù)。20XX年8月維修中心成立，至今已有一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里，我的工作是“中心調度”和預算員，作為在辦公室崗位的一名工作人員，我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”�！拔迩凇本褪亲烨�、耳勤、腦勤、手勤、腿勤�！八膯T”就是為各級xx和中心事業(yè)當好話(huà)務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好，在用戶(hù)心目中形象、地位更高，一年來(lái)，我力爭做到工作效率更高、更強、更優(yōu)。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務(wù)”。下面，我就這一年的工作情況向各位xx、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，以接受大家評議。

　　一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是：

　　1、用戶(hù)打來(lái)電話(huà)必須第一時(shí)間通知各班組前去維修，如不能及時(shí)維修的應通知用戶(hù)并說(shuō)明原因，解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

　　2、“一站式”服務(wù)。一是對于暫時(shí)不能維修的應與各班組長(cháng)協(xié)商后，把解決辦法通知用戶(hù)，并盡快解決。二是用戶(hù)提出的服務(wù)中心解決不了，如能聯(lián)系上解決單位應馬上聯(lián)系。

　　3、文明用語(yǔ)、禮貌待人、加強修養，時(shí)刻注意自我約束。

　　4、定期到用戶(hù)單位調查，并填寫(xiě)《維修中心信息反饋表》。

　　5、受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，做到各項工作對經(jīng)理和中心負責。

　　6、不斷了解中心服務(wù)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報告，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。

　　7、及時(shí)傳達貫徹上級和公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　8、作為預算員應實(shí)事求是，做到不多算、不漏算。

　　總之，我的主要工作職責歸納起來(lái)就是四個(gè)字：協(xié)調、服務(wù)。

　　二、努力學(xué)習、勤奮工作，回報xx和同事的關(guān)愛(ài)

　　向維修中心全體人員學(xué)習。古人說(shuō)，三人行必有我師。我覺(jué)得，中心的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現的原因、維修的方法，我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高，工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的xx和指導下，在各個(gè)班組對我工作的支持下，使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，即而得到了很多用戶(hù)的肯定。不光工作上的幫助，在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會(huì )忘記xx和同志們的關(guān)愛(ài)。我唯一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被中心xx和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，都是我學(xué)習的榜樣。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報xx和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的`唯一選擇。

　　三、工作中的不足

　　1、調查了解還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。用戶(hù)的需要就是我們的需要。

　　2、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強中心管理，強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司及中心的建設、發(fā)展做出新的貢獻。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、電的浪費現象有待采取措施。

　　2、亂貼亂畫(huà)現象嚴重影響了本院的形象，應采取措施并加以處罰。建議：是否

　　可以制作幾個(gè)信息欄，以減少亂貼亂畫(huà)現象。

　　綜上所述，總結一年來(lái)的工作，我可以說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時(shí)的工作中，對xx交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

　　在今后的工作中，我會(huì )更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準繩，為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

　　預算員述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)的知識。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充滿(mǎn)希望的舞臺上自由的成長(cháng)與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心，讓我的專(zhuān)業(yè)知識得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛(ài)的道理。

　　時(shí)光匆匆，轉眼今年即將過(guò)去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結：

　　一、工作紀律方面

　　作為一名預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相勉勵幫助。

　　二、崗位責任方面

　　本年度我這個(gè)職位的.主要工作任務(wù)是：

　　1、負責投標文件中工程項目的編制工作，做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價(jià)及時(shí)準確、格式與招標文件一致。

　　2、參加投標項目的現場(chǎng)踏勘及答疑會(huì )，提出問(wèn)題，與招標單位及業(yè)主將問(wèn)題及時(shí)溝通解決。

　　3、預算打印出來(lái)后，進(jìn)行嚴格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標文件中與報價(jià)所對應的相關(guān)條款等）。

　　4、準確計算工程量，為投標策略提供依據。

　　5、負責做好投標過(guò)程中相關(guān)文件的收集。

　　6、負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應的表格記錄。

　　7、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　三、預算工作方面

　　今年本人所做的工作內容包括兩江四岸環(huán)境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀(guān)工程。等10余個(gè)大小項目的預算編制工作。

　　在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進(jìn)一步加強。專(zhuān)業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會(huì )到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應專(zhuān)業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。

　　預算員的工作就是跟數字打交道，因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過(guò)程中，嚴格按照公司的規定和相應的規范要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細的對比及檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復算量，二無(wú)漏項漏量。

　　四、工作不足方面

　　今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。

　　1、計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題很茫然。

　　2、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。

　　3、學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對各種工程的預算編制工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。

　　4、學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強，時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。

　　今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認真學(xué)習，積極交流，并將各項工作做得更好。

　　五、工作打算方面

　　1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

　　2、做好每個(gè)工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好。

　　3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的相關(guān)標準、規范資料文件，加強學(xué)習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會(huì )在工作中不斷充實(shí)自己的知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　預算員述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　我在公司從事預算工作已6年有余。所做工程項目數量也日益劇增，按使用定額分，使用過(guò)貴州省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。

　　作為一名預算員并不僅僅局限對定額的熟悉，還包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(cháng)度。根據規范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(cháng)度。這對鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當重要�，F將本人做預算的步驟總結如下：

　　一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。

　　二、搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。

　　三、仔細閱讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。

　　四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調整資料，并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。

　　五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則進(jìn)行計算。工程量的`計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當然這要求造價(jià)人員對工藝比較熟悉，了解施工順序。

　　六、套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時(shí)應調整定額的相關(guān)內容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì )定額的實(shí)質(zhì)。

　　七、定額的取費是根據工程的類(lèi)別和施工現場(chǎng)所在的區域來(lái)確定費率和標準。因此要確定工程是一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現場(chǎng)是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

　　八、材料的價(jià)格調整一定要依據施工所在城市的造價(jià)管理機構發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準。

　　九、編制說(shuō)明，一般包括編制依據，編制采用的定額及取費和造價(jià)信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容

　　十、裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。

　　通過(guò)以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人任職造價(jià)員以來(lái)的理解及自述。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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