裝飾設計工地現場(chǎng)管理制度

裝飾設計工地現場(chǎng)管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的裝飾設計工地現場(chǎng)管理制度，歡迎大家分享。

　　一、目的：為維護公司形象，創(chuàng )品牌公司，嚴格工地管理、保證施工質(zhì)量，降低工程的成本，特訂本制度。

　　二、具體要求如下：

　　1、自工地開(kāi)工之日至竣工交付，工地必須配備滅火器，配電箱、專(zhuān)用水桶，嚴禁無(wú)插頭用電。每缺一項或不合格罰款100元。

　　2、施工工地必須保持干凈整潔，各個(gè)工種每天收工前必須打掃施工場(chǎng)所。同時(shí)關(guān)閉門(mén)窗，水、電總閘。窗臺、陽(yáng)臺面上嚴禁堆放雜物，以確保工地安全。違者罰款50元。

　　3、工地材料必須堆放整齊，合理保護，反對浪費，由于工人保護不好而造成的損失，一切由責任人負責賠償，如是監理責任，同樣賠償。

　　4、各工種必須熟悉工藝流程及施工質(zhì)量標準，嚴禁偷工減料，影響公司形象，施工過(guò)程中必須隨時(shí)接受領(lǐng)導和工程質(zhì)檢員及其管理人員、設計人員的檢查。對不合格工程必須遵從質(zhì)檢員的要求及時(shí)返工，監理和工人不得以任何理由與質(zhì)檢員發(fā)生爭吵，違者視情節輕重進(jìn)行罰款或停崗，甚至開(kāi)除。

　　5、工程監理必須保證上班時(shí)間（每天6小時(shí)）都在工地進(jìn)行技術(shù)指導和監督施工，有事離開(kāi)必須交待有關(guān)人員離開(kāi)原因和去向，否則作違紀處理，罰款50元。

　　6、在施工過(guò)程中，監理必須尊重客戶(hù)，對客戶(hù)的合理要求應盡量滿(mǎn)足，對工人的合理建議應盡快向公司書(shū)面反饋，嚴禁與客戶(hù)及工人爭吵；違者一次性罰款30元。

　　7、工人對待客戶(hù)(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語(yǔ)對待客戶(hù)或和客戶(hù)爭吵,遇到有不講禮的客戶(hù),員工不要和其發(fā)生沖突,在第一時(shí)間工人反饋給工程組長(cháng)或反映給工程監理,再及時(shí)匯報給上級管理人員處理.違者一次性罰款30元。

　　8、工地必須做好人身安全教育。對業(yè)主所有財產(chǎn)與已做好的工程及材料做好保護。如有發(fā)生問(wèn)題視情節嚴重進(jìn)行處罰或賠償。

　　9、對于已安排在開(kāi)工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無(wú)故停工或平時(shí)8個(gè)小時(shí)工作時(shí)間內不見(jiàn)工人在工地,如被監理或業(yè)主發(fā)現引起投訴或不能按時(shí)完成工地,將追究相關(guān)責任。

　　10、對于購買(mǎi)回來(lái)的材料，施工人員接收時(shí)要與送貨單核對名稱(chēng)、規格、型號、品牌、等級、數量、價(jià)格等,無(wú)誤后并檢查質(zhì)量合格后方可使用,如用發(fā)現有少數或質(zhì)量不合要求均要及時(shí)提出并反饋給采購人員去解決;如是客戶(hù)自己提供的材料發(fā)生質(zhì)量或規格差異，工程人員應及時(shí)提出告知監理通知業(yè)主。

　　11、工人在工地一律穿工衣，必須配戴安全工具后方可作業(yè),不得打赤膊、穿拖鞋，如有違反，發(fā)現一次罰款20元。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負責。

　　12、監理嚴禁與業(yè)主單獨結算或私自炒單。一經(jīng)發(fā)現，一律作開(kāi)除處理，并取消其在公司的一切利益。

　　13、嚴禁在工地上吸煙,隨便丟垃圾，違者每次罰款30元。

　　14、嚴禁任何人在工地隨意大小便。如有違返者，發(fā)現一次罰款200元以上。情節嚴重者開(kāi)除出公司。

　　15、其它不足之項按《工程部管理規章制度》執行。

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