大學(xué)師德師風(fēng)自查報告(精選3篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。我們該怎么去寫(xiě)自查報告呢?下面是小編為大家整理的大學(xué)師德師風(fēng)自查報告,歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)師德師風(fēng)自查報告1
為深入貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》和《大學(xué)教師職業(yè)道德規范》,更新師德觀(guān)念,規范師德行為,提升師德水平,強化師德素質(zhì),我校堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,大力加強師德師風(fēng)建設,弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、無(wú)私奉獻的精神,F對學(xué)校開(kāi)展師德師風(fēng)建設工作自查總結如下:
一、領(lǐng)導重視,狠抓思想教育不放松。
三年來(lái)以來(lái),銅城學(xué)校領(lǐng)導高度重視師德師風(fēng)工作,把師德師風(fēng)工作納入了學(xué)校工作的重要議事日程,先后多次召開(kāi)師德師風(fēng)工作專(zhuān)題會(huì )議,研究落實(shí)師德師風(fēng)工作的各項任務(wù)。建立了由書(shū)記杜勇華同志任組長(cháng),學(xué)校副校長(cháng)為副組長(cháng),行政干部為成員的師德師風(fēng)領(lǐng)導小組,具體負責師德師風(fēng)工作,制定了學(xué)校師德師風(fēng)實(shí)施意見(jiàn)。利用教師培訓、教職工大會(huì ),組織教師學(xué)習教體局關(guān)于師德工作的整改的文件,學(xué)習“教師師德規范”、十八大精神以及“教師法”、“教育法”、“義務(wù)教育條例”相關(guān)法律等。加強教師的職業(yè)形象、職業(yè)責任、職業(yè)紀律和法制教育,提高師德修養,規范從業(yè)行為,通過(guò)學(xué)習,使愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、遵紀守法,樂(lè )于奉獻的良好師德風(fēng)作為教師的自覺(jué)行為。要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率,提高了我校教職工的思想覺(jué)悟。
二、學(xué)先進(jìn)典型,塑教師形象。
一個(gè)學(xué)校只有始終抓住師德建設不放,利用各種形式宣傳各類(lèi)先進(jìn)典型,把師德建設貫穿于學(xué)校的各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰,才能辦好人民滿(mǎn)意的教育。首先,抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無(wú)窮的,而身邊的典型將有更強的說(shuō)服力,學(xué)校在廣泛開(kāi)展學(xué)習的過(guò)程中,組織教師學(xué)習身邊的優(yōu)秀教師事跡,對這些先進(jìn)教師的工作予以肯定,弘揚正氣,抵制邪氣。其次,組織教師外出學(xué)習,組織教師進(jìn)行討論,談學(xué)習體會(huì ),談感想。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的要求,我校建立了個(gè)人自評,教師互評,學(xué)生評價(jià),家長(cháng)評價(jià)的師德考評制度。做好師德檔案的記錄、歸檔管理工作,推動(dòng)教師職業(yè)道德考核測評工作的科學(xué)化、客觀(guān)化、民主化和制度化,把師德考核結果與教師獎懲、崗位聘任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和評優(yōu)評模掛鉤。師德師風(fēng)建設工作取得了良好的效果。
三、抓住重點(diǎn),自查自糾。
針對師德師風(fēng)建設的重點(diǎn)我們主要采取了以下措施開(kāi)展自查自糾。
1、召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務(wù)實(shí),公開(kāi)辦事制度,社會(huì )承諾服務(wù)制度,依法治教,依法從教,規范辦學(xué)秩序等方面進(jìn)行自查自省。
2、召開(kāi)黨員會(huì ),會(huì )上要求全體黨員積極參與到師德師風(fēng)建設中去,大力配合學(xué)校開(kāi)展師德師風(fēng)工作,把師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的.先鋒模范作用,做師德師風(fēng)的楷模。
3、召開(kāi)教職工會(huì )。要求教職工根據工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教等情況進(jìn)行自查自糾。
4、建立師德師風(fēng)投訴制度。向學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)公開(kāi)學(xué)校投訴電話(huà),接受學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)對師德師風(fēng)的監督,學(xué)校對收到投訴及時(shí)進(jìn)行了自查自糾。
5、開(kāi)展師德師風(fēng)家長(cháng)問(wèn)卷調查,對調查中發(fā)現的問(wèn)題學(xué)校及時(shí)給予了處理、整改。
6、學(xué)校將師德師風(fēng)建設與年度考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來(lái),有效地促進(jìn)了師德師風(fēng)建設的各項措施落到實(shí)處。學(xué)校每一學(xué)期都要對教師師德師風(fēng)情況組織學(xué)生問(wèn)卷調查,以學(xué)生的滿(mǎn)意率作為評先、評優(yōu)的首要依據,同時(shí)在對教師教學(xué)質(zhì)量考核中,學(xué)生的測評得分占一定的比例。
四、自查自糾情況
1、通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查自糾,我校不存在亂收費、亂補課、亂訂資料、體罰和變相體罰學(xué)生的現象。
2、進(jìn)一步鞏固了我校師德師風(fēng)成果,
、賹W(xué)校領(lǐng)導、教師進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。
、趤y收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學(xué)生的違規行為得到有效遏制,
、蹖W(xué)校的師德師風(fēng)明顯好轉,社會(huì )效益顯著(zhù)提高,學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校、教師工作的滿(mǎn)意度大幅度提高。
五、整改措施
師德建設是一項系統工程,是學(xué)校教師隊伍建設的一項長(cháng)期歷史任務(wù),不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長(cháng)抓不懈,堅持可持續發(fā)展的思路,不斷總結經(jīng)驗教訓,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng )新,才能不斷提高師德水平。在今后的工作中,我校以模范老師為榜樣,努力學(xué)習,積極工作,加強修養,提升教育品質(zhì),努力使教職工成為為人民服務(wù)的教師,讓人民群眾滿(mǎn)意的大學(xué)教師。
大學(xué)師德師風(fēng)自查報告2
在地區師德師風(fēng)建設年活動(dòng)中,我按照學(xué)校的統一安排部署,積極參加了學(xué)習培訓活動(dòng),認真開(kāi)展了兩查四反思活動(dòng),切實(shí)查找反思了自身在師德師風(fēng)上存在的問(wèn)題,現結合自身工作和崗位實(shí)際,自評如下:
一、個(gè)人師德師風(fēng)基本情況
1、不斷學(xué)習依法執教
進(jìn)入信息時(shí)代,知識在不斷地更新。不學(xué)習,就跟不上時(shí)代的要求。就無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生與日俱增的求知欲。所以我每天都要堅持上網(wǎng)學(xué)習教育教學(xué)的理論知識10分鐘,以此提高自己的教育教學(xué)水平。
在工作中,我時(shí)刻牢記要依法執教。做到不侮辱學(xué)生、體罰學(xué)生。處處以教師五條禁令、八不準嚴格要求自己。勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。
2、以愛(ài)育人為人師表
我熱愛(ài)孩子,熱愛(ài)自己所從事的教育工作,更愛(ài)我們如家般的學(xué)校。常常把學(xué)校的事當做自己的事去做。每當有任務(wù)下達的時(shí)候,我就會(huì )仔細琢磨如何能把任務(wù)圓滿(mǎn)完成?如何能在活動(dòng)中盡自己的微薄之力,使活動(dòng)搞得有色有色?平日里更是精心備課,認真批閱每一本作業(yè)。
3、熱愛(ài)學(xué)生促進(jìn)發(fā)展
面對學(xué)生,我更是耐心細致,視如己出,希望能盡自己的全力使每個(gè)孩子得到更好地發(fā)展。積極開(kāi)展各項活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生能力的提高。比如雷鋒就在我們身邊的綜合實(shí)踐活動(dòng),佩戴笑臉胸章的我能行活動(dòng),美麗的春天詩(shī)歌朗誦活動(dòng),校園安全不放松的自查活動(dòng)在每次的活動(dòng)中,我都要以尊重孩子、熱愛(ài)孩子為出發(fā)點(diǎn)。不諷刺,挖苦,歧視,不體罰和變相體罰孩子,使孩子們愉快茁壯地成長(cháng)。
4、修身養性為人師表
教師的一言一行,是孩子們效仿的對象。所以教育無(wú)小事,教師更應該關(guān)注自己言行。否則一個(gè)不禁意的動(dòng)作或者一句話(huà),就會(huì )給學(xué)生帶來(lái)槽糕的影響。所以,我時(shí)刻銘記-要為人師表,修煉人格。不說(shuō)一句臟話(huà),遇到學(xué)生出現問(wèn)題,不亂發(fā)脾氣,能及時(shí)調整心情。以自身良好的師德形象帶動(dòng)每一個(gè)孩子,為孩子的發(fā)展負責。
5、理解家長(cháng)提高服務(wù)
家長(cháng)是孩子的第一位老師,他們對自己的孩子更了解,希望自己的孩子能得到更好的教育。對每一個(gè)老師都給予了深厚的希望,家長(cháng)的這種心情我非常了解。因此,在工作中,我會(huì )及時(shí)與家長(cháng)溝通,認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議,取得支持和配合,不指責、責備家長(cháng)。每天早上將孩子作業(yè)的完成的情況通過(guò)qq群與家長(cháng)交流。出現問(wèn)題時(shí),我總是能站到家長(cháng)的角度去思考,在交流中,增強家長(cháng)對我的信任度,提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二、存在的問(wèn)題及原因剖析
1、政治學(xué)習不夠深入,思想認識不是很到位。
雖然我對于政治理論學(xué)習一直很積極,但是學(xué)習還不夠深入。對于一些精神領(lǐng)悟得還不是很到位?傉J為國家大事與自己一個(gè)普通老百姓關(guān)系部是很密切。我們生活的環(huán)境是比較安全的,所以有時(shí)警覺(jué)性不是很強。
2、班級管理還沒(méi)有達到自主管理的程度。對于班干部的培訓力度還不夠,所以總覺(jué)得他們還不能達到最佳的理想狀態(tài)。班級中已經(jīng)出現了兩極分化現象,這點(diǎn)雖然已經(jīng)采取了一些措施卻收效甚微。
3、語(yǔ)文課堂如何做到高效,突破自己的教學(xué)瓶頸,還需繼續努力。如何讓學(xué)生學(xué)得輕松,掌握得扎實(shí)?一直是我追求的目標,但在操作的過(guò)程中總是覺(jué)的這個(gè)關(guān)系還很復雜。它們之間的結合點(diǎn)還需要我進(jìn)一步探索。
4、工作時(shí)有時(shí)太謹小慎微,創(chuàng )新意識還不夠大膽。在教學(xué)實(shí)踐中有時(shí)顧慮太多,所以著(zhù)力不夠突出。對學(xué)生的`思想動(dòng)態(tài)了解得還不夠及時(shí),因此還需要和學(xué)生經(jīng)常談心。
三、今后的努力方向及主要措施
1、繼續加強政治學(xué)習
要不斷地深入政治學(xué)習,忠誠于國家的教育事業(yè),維護民族團結,做到立場(chǎng)堅定。進(jìn)一步處理好事業(yè)需要與個(gè)人利益的關(guān)系。積極貫徹執行黨的方針政策。處處以黨員教師的標準嚴以律己,起到帶頭做用。
2、不斷提高自身的德育素養。
教師是塑造人類(lèi)靈魂的工作,她是學(xué)生航海時(shí)的指明燈。所以自身的德育素養也是關(guān)鍵。今后我要不斷閱讀有關(guān)學(xué)生心理的書(shū)籍。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,不斷提高自己的師德水平,包括基本教學(xué)素質(zhì)和思想道德素質(zhì),真正起到潛移默化的重要作用。
3、改進(jìn)課堂教學(xué)方法,活用多媒體講臺。
要不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,活用多媒體講臺。寧可用壞,不能放壞。針對學(xué)生實(shí)際情況備課,上課,吸引每一個(gè)學(xué)生認真傾聽(tīng),踴躍發(fā)言。設計作業(yè)有層次,減輕學(xué)生作業(yè)負擔。
古人云:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。所以師德建設要從一點(diǎn)一滴的小事做起,從自身做起。只有不斷學(xué)習,努力探索,才能形成過(guò)硬的思想素質(zhì),才能無(wú)愧于教師這個(gè)稱(chēng)號。通過(guò)自查,我將會(huì )在以后的工作中揚長(cháng)避短,使自己成為令學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的教師,令學(xué)校放心的教師!
大學(xué)師德師風(fēng)自查報告3
在“學(xué)模范、找差距、促進(jìn)步”師德教育活動(dòng)中,我校按照市教育局的部署和學(xué);顒(dòng)方案,扎實(shí)開(kāi)展“四比四看”活動(dòng),認真查找在師德行風(fēng)建設中存在的不足,深刻剖析問(wèn)題根源,明確下階段整改的努力方向。
一、存在的問(wèn)題及根源
(一)班子建設方面
存在的問(wèn)題:
1、對個(gè)別教師違反工作紀律的現象不能?chē)栏癜凑找幷轮贫冗M(jìn)行處理,存在老好人思想。
2、部分班子成員的工作創(chuàng )新性不夠,政策執行能力不強。
3、深入實(shí)際調研不足,工作指導不細,督導不嚴。
主要原因:
1、學(xué)校對領(lǐng)導班子的組織建設缺乏規劃,對領(lǐng)導成員的管理理論、領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習交流重視不夠。
2、學(xué)校對領(lǐng)導干部分管的工作缺乏有效的監督、考核機制,比如:對兼課領(lǐng)導干部擔任的教學(xué)工作都有具體的考評、獎勵辦法,但對其分管的校務(wù)管理工作則沒(méi)有考評辦法,從而使個(gè)別領(lǐng)導干部只重視業(yè)務(wù)工作而忽視了管理工作。
(二)教學(xué)管理方面
存在的問(wèn)題:
1、校本教研的配套保障措施不夠完善,形式不夠靈活,不能緊密地結合教學(xué)實(shí)際,課題研究不夠扎實(shí),成果不多。
2、在落實(shí)教學(xué)管理制度方面隨意性較大,存在執行不規范、不到位的現象,尤其是落實(shí)課程標準以及過(guò)程性教學(xué)檔案方面。
3、教師培訓的實(shí)效性不夠理想,尤其是外出培訓方面,對學(xué)習的先進(jìn)理念和優(yōu)秀經(jīng)驗不能很好的消化吸收,結合學(xué)校實(shí)際加以創(chuàng )造性的借鑒利用。
4、個(gè)別教師尤其是老教師,對163高效課堂仍然存在著(zhù)觀(guān)念認識不到位、不能持之以恒的問(wèn)題,不能按《163高效課堂規范》操作;存在應景、作秀心理,163高效課堂的落實(shí)情況離“常態(tài)化”的目標要求還有一定的差距。
5、綜合實(shí)踐活動(dòng)缺乏課程規劃,教學(xué)過(guò)程中存在形式化傾向,活動(dòng)開(kāi)展不夠扎實(shí),成果不夠多。
主要原因:
1、沒(méi)有充分發(fā)揮教科室的作用,在校本教研方面缺少創(chuàng )新思路和有效舉措,不能經(jīng)常深入備課組進(jìn)行指導和督導,教師的研究意識和研究氛圍不夠濃厚。
2、過(guò)程性教學(xué)管理、指導、督導、考核等制度落實(shí)不力,沒(méi)有充分發(fā)揮制度的制約和激勵作用。
3、學(xué)校在教師培訓方面缺少有效的后續保障措施,不能及時(shí)總結、提煉學(xué)習精髓,并加以推廣,使學(xué)習培訓的收獲只停留在比較狹窄、膚淺的層次。
4、對163高效課堂的落實(shí)缺乏有效的考核保障措施,不能經(jīng)常性地進(jìn)行督導,教師推進(jìn)163高效課堂的動(dòng)力和壓力不足。
5、學(xué)校對綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)沒(méi)有給予足夠的重視,教師沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓,課程實(shí)施能力和活動(dòng)指導能力不足。
(三)教師管理方面
存在的問(wèn)題:
1、個(gè)別教師自律意識不強,工作時(shí)間上網(wǎng)從事與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng),經(jīng)常遲到、早退,工作時(shí)間在室外長(cháng)時(shí)間逗留。
2、個(gè)別教師責任心不強,值班、上課時(shí)對班級出現的缺勤、違紀現象不過(guò)問(wèn)、不匯報;關(guān)鍵生轉化制度落實(shí)不力,不能定時(shí)、定人輔導,措施不細、不實(shí);學(xué)分認定材料不全、不實(shí)。
3、個(gè)別教師對學(xué)生關(guān)愛(ài)不足,工作方法簡(jiǎn)單,對學(xué)生的錯誤不善于進(jìn)行耐心的疏導和引導。
4、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性不強,不能認真學(xué)習學(xué)校統一配發(fā)的教育理論書(shū)籍,新課程培訓只滿(mǎn)足于走過(guò)場(chǎng)、完成任務(wù),不能認真學(xué)習,課程實(shí)施水平不高。
主要原因:
1、對教師考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺,制度執行不嚴,管理考核激勵機制有待進(jìn)一步完善。
2、全員培訓只注重了業(yè)務(wù)培訓而忽視了管理方法培訓,管理方法培訓只注重班主任而忽視了任課教師,使教師的管理水平參差不齊。
3、尚未建立科學(xué)有效的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展考核評估機制,教師主動(dòng)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力不足。
(四)德育管理方面
存在的問(wèn)題:
1、對問(wèn)題學(xué)生的管理缺乏有效而恰當的教育轉化方法。
2、全面育人、全員育人的德育方針落實(shí)不到位,存在德育與教學(xué)“兩張皮”的現象,教師全員參與班會(huì )制度落實(shí)不力。
3、德育管理職能部門(mén)對學(xué)生行為規范的養成教育措施不細,未能與學(xué)生評價(jià)緊密結合,抓得不夠扎實(shí)。
主要原因:
1、學(xué)校德育工作缺乏系統、長(cháng)效的管理規劃,對德育隊伍培訓不足,尤其是對任課教師的德育參與程度和績(jì)效缺乏有效地考核辦法。
2、在規劃德育內容、德育方法方面思維僵化,創(chuàng )新性思路不多,不能緊密結合社會(huì )實(shí)際、學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際。
四、今后整改的方向
(一)加強班子建設,始終保持旺盛的工作活力
1、加強教育法規、課程理論和管理方法的`學(xué)習,提高干部隊伍整體的管理素質(zhì)和水平。
2、強化責任意識,牢固樹(shù)立分工不分家、相互補臺、相互協(xié)助的意識,提高政策執行力。
3、進(jìn)一步修訂完善領(lǐng)導干部的監督考核辦法。
(二)加強教師隊伍建設,保持學(xué)?沙掷m發(fā)展的活力
1、認真落實(shí)《青年教師培養工作方案》,力爭一年上一個(gè)臺階,用五年左右的時(shí)間,使80%的青年教師成長(cháng)為學(xué)科骨干。
2、立足實(shí)際,通過(guò)引進(jìn)來(lái)、走出去、教學(xué)研討沙龍等多種形式,強化校本培訓。制定切實(shí)可行的校本培訓規劃,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)。校本培訓要突出文化底蘊、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)境界“三提升”,著(zhù)力打造學(xué)習型教師隊伍。
3、在加強班主任培訓的同時(shí),強化對全體任課教師進(jìn)行管理方法的培訓,創(chuàng )新培訓方法,增強培訓的針對性和有效性。
4、進(jìn)一步修改完善教職工考核評價(jià)和激勵機制,突出考核評價(jià)的針對性和激勵效應,保護好、維護好、發(fā)展好最廣大教職工的利益,調動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
5、嚴格執行教師考勤、辦公室管理等日常管理制度,對違紀現象按規定嚴肅處理,進(jìn)一步優(yōu)化紀律作風(fēng)。
(三)強化校本教研,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、以開(kāi)展“有效教學(xué)”課題研究為抓手,著(zhù)力研究解決教學(xué)管理以及教師備課、授課過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,使校本教研更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
2、加強課程建設。堅持“規范落實(shí),合理整合”的工作思路,注重課程開(kāi)發(fā)的多樣化、個(gè)性化和系統化,爭取三年內開(kāi)設的選修Ⅰ模塊達到60%以上,選修Ⅱ課程達到50種以上。
3、努力打造高效課堂。在堅持周公開(kāi)課制度、以163高效課堂作為評選、推薦優(yōu)質(zhì)課的一票否決項的基礎上,加大推門(mén)聽(tīng)課力度,各級部主人每周至少推門(mén)聽(tīng)課2節以上;深入開(kāi)展講評課、復習課有效課堂模式探究達標活動(dòng);定期舉辦跨級部、跨學(xué)科的高效課堂觀(guān)摩活動(dòng);加大對有效教學(xué)研究、落實(shí)163高效課堂成績(jì)突出的備課組、教師的表彰獎勵力度,引導廣大教師增強參與高效課堂研究的積極性和主動(dòng)性,真正使163課堂成為常態(tài)化教學(xué)模式。
4、以研究性學(xué)習課題研究為切入點(diǎn),通過(guò)強化教師培訓、加強過(guò)程指導、嚴格課題評價(jià)和學(xué)分認定等途徑,切實(shí)提高學(xué)生的自主學(xué)習、合作學(xué)習能力和探究能力。
(四)立足實(shí)際,突出德育工作的針對性和實(shí)效性
1、加強精細化管理。突出級部在德育工作中的管理重心,加強級部學(xué)生建設,學(xué)生會(huì )組織,建立班級、年級、學(xué)校三級教育制度,建立轉變問(wèn)題學(xué)生的有效機制。實(shí)行班主任“問(wèn)責”制度,每月流動(dòng)紅旗評比位次靠后的班主任要書(shū)面剖析原因,定實(shí)整改措施。
2、強化學(xué)科德育教育的主導作用。每個(gè)備課組都要結合各自特點(diǎn),研究制定能夠體現本學(xué)科特色的德育實(shí)施規劃,通過(guò)課堂滲透、第二課堂、考查考核等形式抓好落實(shí),并修訂完善《任課教師德育目標實(shí)施考核細則》,進(jìn)一步濃厚全員育人氛圍。
3、強化班主任培訓。創(chuàng )新班主任培訓的方式方法,通過(guò)定期開(kāi)展經(jīng)驗交流活動(dòng)、互相觀(guān)摩班會(huì )、專(zhuān)題講座、優(yōu)秀班會(huì )和班級管理案例展評等活動(dòng),提高班主任隊伍的管理水平。
4、創(chuàng )新德育載體。加強德育課程化建設,一是重視德育校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,在繼續堅持實(shí)施《文明禮儀教育》校本課程的基礎上,圍繞“愛(ài)家鄉,愛(ài)母校,愛(ài)家庭”主題開(kāi)發(fā)校本課程,突出鄉土文化教育;二是在抓好市武裝部國防教育展廳校外實(shí)踐基地和夏村鎮敬老院德育基地建設的基礎上,開(kāi)辟更多的校外德育基地,爭取三年內達到5處以上,以此為依托,扎實(shí)開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐和社區服務(wù)活動(dòng),并細化過(guò)程考核和學(xué)分管理,培養學(xué)生的公民素養、社會(huì )責任感和實(shí)踐能力。
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