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農業(yè)項目資金申請報告范文
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一、 項目概述
***蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社于xxxx年6月成立,以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣。合作社經(jīng)過(guò)3年的農田實(shí)驗研究,取得了有機蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破,xxxx年 月 至xxxx年 月 ,通過(guò)在 縣 鎮對 畝大蔥、 畝菠菜、 畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù),實(shí)現年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸,總產(chǎn)值 萬(wàn)元,蔬菜種植過(guò)程中共減少肥藥量的10%,畝均節約成本30元。
肥藥減量技術(shù)是一項科學(xué)性、應用性很強的農業(yè)科學(xué)技術(shù),其技術(shù)核心是通過(guò)測土配方施肥,培肥地力,減少化肥使用量,調整優(yōu)化用肥結構,提高化肥利用率;通過(guò)創(chuàng )新害蟲(chóng)防治的科學(xué)手段,推廣使用高效低毒農藥、生物農藥、生物防治技術(shù),降低農產(chǎn)品的農藥含量,提高農產(chǎn)品“綠色率”,以此改善農產(chǎn)品品質(zhì),提高農作物的產(chǎn)量,并不斷減少農田和環(huán)境的污染。 以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣和應用對于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、推動(dòng)農業(yè)增效、農民增收特別是增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力方面都具有非常重要的意義,是國家“三農”工作的重要工程,對于治理農業(yè)土地資源污染,發(fā)展高效生態(tài)農業(yè),推進(jìn)農業(yè)現代化建設、農業(yè)可持續發(fā)展都具有十分重要的現實(shí)意義和歷史意義。
二、 項目承擔單位的工作基礎及技術(shù)推廣優(yōu)勢
1、合作社簡(jiǎn)介。***合作社于xxxx年8月在市工商行政管理局注冊登記,專(zhuān)門(mén)從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農業(yè)生產(chǎn)項目,項目現有人員7名,其中高級職稱(chēng)1人,中級職稱(chēng)1人,助理農技師2名,日常管理人員3名。合作社共有會(huì )員50名,涉及三個(gè)村莊60余戶(hù)家庭,由種植戶(hù)、銷(xiāo)售戶(hù)和示范戶(hù)組成,蔬菜總種植面積為 畝。
2、機構健全。***合作社xxxx年成立之初,就制定了規范的專(zhuān)業(yè)合作社章程,建立健全了完善的成員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )等制度,成立了監督機構,保障了合作社成員的知情權、決策權、監督權等民主權利,實(shí)行獨立的會(huì )計核算,嚴格落實(shí)財務(wù)會(huì )計制度,會(huì )計賬簿、財務(wù)管理和盈余分配等規范科學(xué)完善,很好的保障了成員的經(jīng)濟利益。
3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事 年農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究,對農業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣,并取得突出成績(jì), 同志曾獲 獎,在 方面作有深入研究,實(shí)現 的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農業(yè)生產(chǎn)項目上,有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
4、技術(shù)支撐。通過(guò)研究和實(shí)驗,已經(jīng)全面掌握農田土地結構的檢測分析技術(shù),制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規范的技術(shù)標準和科學(xué)的操作流程。
5、機械設備配套齊全。年 月至 年 月,先后購置了 、 農業(yè)機械設備 套,實(shí)現了合作社生產(chǎn)的機械化和專(zhuān)業(yè)化。
6、成效顯著(zhù)。***合作社實(shí)施標準化生產(chǎn),建立了統一的生產(chǎn)操作規程,xxxx年 月至xxxx年 月,通過(guò)在 鎮 、 、 等三個(gè)村 畝地實(shí)施項目技術(shù),實(shí)現年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸,總產(chǎn)值 萬(wàn)元,農戶(hù)人均增收 元,實(shí)現了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農業(yè)生產(chǎn)運用的預期目標,并打造了 區域內的生產(chǎn)示范基地,有較強的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)信譽(yù)度。
此項目的推廣,
一是符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,條例國家環(huán)境保護以及生態(tài)農業(yè)的發(fā)展需求;
二是合作社經(jīng)營(yíng)作為一種新型生產(chǎn)組織形式,既可形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農業(yè)生產(chǎn)率,還可以促進(jìn)農民收入的增加;
三是通過(guò)吸引新的農戶(hù)加入,擴大合作社經(jīng)營(yíng)規模;
四是要以實(shí)現延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加強與福生集團、魯青集團等農副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作,推動(dòng)合作社的規;图s化發(fā)展。
三、項目推廣的主要技術(shù)內容及實(shí)施的主要地點(diǎn)、推廣規模
(一)、肥藥減量增效技術(shù)內容。
1、化肥減量增效技術(shù)內容。概括講就是平衡施肥,關(guān)鍵是要掌握測土配方施肥原則,即根據測土了解土壤養分含量和各種化肥的性能,確定使用化肥的品種、數量和配比。
一是基肥的配比,將化肥和農家肥混合使用,通過(guò)農家肥吸附化肥營(yíng)養元素的能力來(lái)提高化肥的效用。
二是根據不同蔬菜的類(lèi)型和品種,確定施用不同種類(lèi)的化肥。如葉菜類(lèi)需氮較多,可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類(lèi)需磷鉀較多,可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過(guò)磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類(lèi)需磷鉀肥較多,可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復合肥等。
三是同時(shí)要多施有機肥,就是腐熟的人糞尿,通過(guò)充分發(fā)酵,營(yíng)養豐富,肥效持久,也利于農作物吸收,可供蔬菜整個(gè)生長(cháng)發(fā)育周期使用,也可做用來(lái)追肥。
這種測土配方施肥技術(shù)可以調節和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對性地補充作物所需的營(yíng)養元素,作物缺什么元素就補充什么元素,需要多少補多少,實(shí)現各種養分平衡供應,滿(mǎn)足作物生長(cháng)的需要;達到提高肥料利用率,提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量,改善農產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現增收節支的目的。
2、農藥減量增效技術(shù)內容。
堅持“預防為主、綜合防治”植保方針,制訂科學(xué)的防治策略,采取農業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調的綜合防治措施。
一是通過(guò)抓住病蟲(chóng)防治的最佳時(shí)期,及時(shí)掌握作物病蟲(chóng)生長(cháng)規律及病蟲(chóng)情報,對作物的病蟲(chóng)早監測、早預報,提高防治效果。
二是大力推廣非農藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲(chóng)害。例如運用水的功能(如灌水殺蛹、以水壓草、適時(shí)擱田等)等殺死害蟲(chóng);
三是重大病蟲(chóng)的防治上實(shí)行統籌兼顧,能兼治的不專(zhuān)治,能挑治不普治,治前期控后期,減少防治的次數,提高農藥的利用率,同時(shí)盡量選用低含量成份的適用農藥和高效低劑量的農藥進(jìn)行防治,控制高含量農藥和高劑量使用。
(二)、肥藥減量增效技術(shù)內容的實(shí)施的主要地點(diǎn)
目前,在馬店專(zhuān)業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎上,擬選 定 市 鎮 作為推廣實(shí)施的主要地點(diǎn),這個(gè)區域地理位置較為優(yōu)越,而且水文土壤比較適宜蔬菜種植,具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項基礎條件。
(三)、技術(shù)推廣規模。
總計吸收 個(gè)行政村 農戶(hù)加入馬店專(zhuān)業(yè)合作社,合作社會(huì )員總計達到 名,田地總計達到 畝,入戶(hù)總數達到 戶(hù)?蓪(shí)現與 公司、 公司等農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對接,實(shí)現有機蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售的一條龍。
四、項目組織形式及責任分工
組織形式:肥藥減量增效技術(shù)的推廣項目的組織形式為合作社加農戶(hù)加公司。由馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)和公司組成,合作社的主體是馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)農戶(hù)自愿的形式加入合作社,形成“自負盈虧、利益均沾、風(fēng)險共擔”的利益共同體。
責任分工:合作社負責社內一切經(jīng)營(yíng)管理工作,具體包括經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)指導、財務(wù)管理、農田運作、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)等。
農戶(hù)負責按照肥藥減量增效技術(shù)標準化工作流程實(shí)施田間作業(yè)。 合作的 公司、 公司負責農作物產(chǎn)品的銷(xiāo)售
五、項目推廣任務(wù)、進(jìn)度安排及預期目標
(一)、項目推廣任務(wù)
通過(guò)馬店蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社推廣,涵蓋合作社的5個(gè)村莊,還要輻射到專(zhuān)業(yè)合作社周邊 個(gè)村莊,帶動(dòng)廣大農村群眾推廣農業(yè)科技新技術(shù),形成以馬店專(zhuān)業(yè)合作社切入點(diǎn),打造 鎮 鄉以有機蔬菜為特色的農產(chǎn)品基地。
(二)、進(jìn)度安排
1、xxxx年四季度,完成資金籌集工作,做好各項基礎工作的財務(wù)支出預算。成立合作社的組織機構,完善合作社章程以及其它各項規章制度,根據合作社的規模配備一定數量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購置各項基礎設施設備、辦公用品等。 開(kāi)始進(jìn)行政策宣傳,完成 市 鎮 行政村 個(gè)農戶(hù)的入社協(xié)議簽訂工作,并對農戶(hù)進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓和講解,達到人人皆知。
完成與大型農業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)***公司、蔬菜銷(xiāo)售企業(yè)***超市等業(yè)務(wù)的洽談合作,簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同,提前做好產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。
2、xxxx年一季度,組織技術(shù)人員對推廣的土地實(shí)施肥量檢測,出據詳細的土地營(yíng)養元素含量檢測報告,并制定針對性的農田的肥量施放配方,對農田管理人員和農戶(hù)進(jìn)行具體的培訓以及機械化操作。完成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作。
3、xxxx年二季度,加強作物的生長(cháng)管理,特別是病蟲(chóng)害的管理,嚴格按照農藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治。
4、xxxx年三季度,根據作物生長(cháng)周期收獲相關(guān)蔬菜,交由合作企業(yè)銷(xiāo)售加工。 5、xxxx年四季度,一個(gè)生產(chǎn)周期結束后,召開(kāi)社員大會(huì ),對合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結,特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面認真分析,并對下一年度工作作詳細安排,年終按照合用社的經(jīng)濟效益分配方式進(jìn)行分配分紅。
(三)預期目標
通過(guò)實(shí)施推廣計劃,達到 市 鎮 農戶(hù) 計 畝農田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣,并實(shí)現顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。一是實(shí)現經(jīng)濟效益增長(cháng),通過(guò)實(shí)行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可實(shí)現年生產(chǎn) 萬(wàn)噸蔬菜,年產(chǎn)值 萬(wàn)元,農戶(hù)年收入可增長(cháng) 元。二是 地區的土地不再發(fā)生結塊等現象,土壤質(zhì)量、營(yíng)養元素的結構得到了有效的改良;三是有較為可觀(guān)的社會(huì )效益,馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專(zhuān)業(yè)合作社,管理經(jīng)營(yíng)等各方面運作規范高效,技術(shù)水平先進(jìn),社會(huì )影響力和知名度較高,向經(jīng)營(yíng)規模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)、民主管理好的農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。
六、項目管理、保障機制及保障措施
1、為保證項目順利實(shí)施取得經(jīng)濟效益,從組織、分工、協(xié)作、監督、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。
一是在原先的基礎上,制定和完善專(zhuān)業(yè)合作社的章程,成立合作社的各項組織機構,如會(huì )員代表大會(huì )制度,如理事會(huì )、監事會(huì )及理事長(cháng)、理事、經(jīng)理和財務(wù)會(huì )計人員等。加強專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理及財務(wù)監督等各項工作,為合作社的經(jīng)營(yíng)提供組織保障。
二是分工明確,任何經(jīng)營(yíng)決策大的事項須由會(huì )員代表大會(huì )通過(guò)方可執行,理事會(huì )是做好社內經(jīng)常性事物的處理,監事會(huì )做好財務(wù)管理的監督檢查,督促其按照國家財務(wù)制度落實(shí)工作,監督會(huì )員代表大會(huì )、理事會(huì )各項決策工作的執行。其余如技術(shù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等按照各自職能分工做好具體的工作。
三是加強農戶(hù)的協(xié)作。制定社員合作制度,加強社員合作管理,在蔬菜種植生產(chǎn)過(guò)程中,要求社員之間團結協(xié)作,至始至終,精耕細作,為全社的共同利益著(zhù)想努力工作。
四是制定各個(gè)工種和崗位的責任目標考核辦法和崗位職責,定期不定期的組織開(kāi)展工作監督檢查,對工作成績(jì)突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規定給予獎勵,對違章違紀行為或違反合作社生產(chǎn)管理規定的按照相關(guān)規定給予處罰,實(shí)行月考核,季匯總,年兌現,激勵約束工作人員、會(huì )員、農戶(hù)遵守社內各項規章制度,實(shí)現管理的規范化和制度化。
2、整合推廣資源,保證推廣效果采用的推廣模式和激勵措施
一是充分發(fā)揮馬店專(zhuān)業(yè)合作取得成功的效應,通過(guò)農戶(hù)的口口相傳以及廣播、村委會(huì )會(huì )議、村民大會(huì )等形式進(jìn)行推廣。
二是加強技術(shù)培訓。大力加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導,推動(dòng)技術(shù)的推廣,特別是一些基礎薄、底子弱的農戶(hù)要專(zhuān)門(mén)開(kāi)展培訓,針對性講解,達到充分認識,熟練掌握。
三是實(shí)施物質(zhì)獎勵和精神獎勵的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動(dòng)性,特別是按照規定農戶(hù)入戶(hù)投資,大增強農戶(hù)的主人翁意識,關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。
3、項目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施
馬店合作社與***蔬菜公司達成產(chǎn)銷(xiāo)合同,保障專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時(shí)銷(xiāo)售。
七、經(jīng)費預算、管理及主要用途
經(jīng)費籌資渠道:中央財政補貼 萬(wàn)元,農戶(hù)每戶(hù)入資 元,共 計 萬(wàn)元,馬店專(zhuān)業(yè)合作社自籌資金 萬(wàn)元,社會(huì )融資 萬(wàn)元,總計籌集資金 萬(wàn)元。
資金的管理及預算:嚴格遵守《中華人民共和國會(huì )計法》,設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理人員管理資金,實(shí)行預算管理制度,沒(méi)預算,不開(kāi)支,先預算,后開(kāi)支,對因重大決策需支出資金的必須通過(guò)社員代表大會(huì )表決通過(guò)方可支出,對平時(shí)性支出也要接受監事會(huì )的監督審核,合作社的財務(wù)管理力求做到合理的“用財、理財、管財”,保障社內資金的科學(xué)使用和有序流動(dòng)。
主要用途:農業(yè)生產(chǎn)機械設備的購置 共需 機、機 臺,共需資金 萬(wàn)元;農業(yè)生產(chǎn)資料的購置,包括種子、化肥、農藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需 萬(wàn)元;日常生產(chǎn)成本如社內人工成本、農田管理成本等需支出 萬(wàn)元;與 公司融資 萬(wàn)元每月需支付利息 萬(wàn)元。
八、項目負責人及主要參加人員情況及任務(wù)分工。
(一)項目負責人簡(jiǎn)介:
***,馬店專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )始人,畢業(yè) 大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷
對農業(yè)合作社的模式和經(jīng)營(yíng)管理工作擁有豐富的經(jīng)驗,xxxx年 月與 創(chuàng )辦了馬店專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展會(huì )員50名,組織 名農戶(hù)參加,致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)現蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低,受到上級領(lǐng)導和廣大農戶(hù)的好評。
(二)項目負責人及主要參加人員
項目負責人
姓名 性別 年齡 職務(wù)/職稱(chēng) 主職責任務(wù)
主要參加人員
九、項目承擔單位簽章
十、市(區)財政部門(mén)意見(jiàn)(蓋章)
十一、有關(guān)附件
(一)、核心技術(shù)成果、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權證明材料
(二)、在農業(yè)科技推廣工作中獲得的獎勵證明材料
(三)、與項目有關(guān)的其它證明材料或文件等。