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工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告（通用10篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇1
近年來(lái)，三工鎮工會(huì )緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩定大局，把維護職工隊伍穩定作為圍繞中心、履行職責、服務(wù)大局的首要任務(wù)，始終堅持維權與維穩并重，牢牢抓住影響職工隊伍穩定的突出問(wèn)題，不斷創(chuàng )新工作機制，強化落實(shí)措施，積極化解矛盾，有效地維護了職工隊伍的穩定，在促進(jìn)和諧三工建設中充分發(fā)揮了工會(huì )組織的重要作用。
一、基本情況
昌吉市三工鎮位于昌吉市以南13公里處，轄7個(gè)行政村，總面積123平方公里，由漢、回、維、哈等13個(gè)民族組成，總人口2萬(wàn)人。鎮區現有七站八所共15個(gè)單位，其中隸屬三工工會(huì )的成員單位共有5個(gè)。
20xx年，三工鎮建立了工會(huì )組織，目前，共有會(huì )員95人，職工入會(huì )率100%。成立了工會(huì )委員會(huì )、女職工委員會(huì )，設有工會(huì )主席1人，副主席1人，委員7人，女工委主任1 人，同時(shí)成立了工會(huì )經(jīng)費審委員會(huì )。并于20xx年5月22日成立了三工鎮工會(huì )聯(lián)合會(huì )。三工鎮現有企業(yè)事業(yè)單位40余家，已有工會(huì )組織的有8家，待建工會(huì )4家，新入會(huì )員452人。
二、領(lǐng)導重視，穩步推進(jìn)工會(huì )工作
一是領(lǐng)導重視，鎮黨委政府加大對工會(huì )工作的支持力度，為能順利的開(kāi)展工作提供了有利的保障。
二是堅持依法治會(huì )，規范自身行為，加強工會(huì )組織建設，始終按照上級工會(huì )制定的總體目標，組織好各項工會(huì )活動(dòng)。
三是注重做好職工的思想工作，激活職工的參與熱情，深入基層，深入職工群眾，了解和掌握職工群眾特別是身處困境職工群眾的意愿和呼聲，分析影響職工隊伍穩定的因素，采取有力措施，切實(shí)做好我鎮職工隊伍穩定工作
四是把做好工會(huì )工作作為各項工作的切入點(diǎn)。把關(guān)心職工生活，豐富職工文體活動(dòng)，做好職工不同時(shí)期的政治思想工作作為一切工作的基礎來(lái)抓。
五是在經(jīng)費方面給以大力支持。支持“職工之家“的陣地建設和活動(dòng)開(kāi)展，在活動(dòng)經(jīng)費上加以保證，使工會(huì )各項工作能順利開(kāi)展。
三、創(chuàng )新工作機制，從體制上維護職工隊伍穩定
隨著(zhù)我市改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟社會(huì )生活中的矛盾和問(wèn)題也日益凸顯，因國企改制、收入分配、勞動(dòng)就業(yè)、勞資關(guān)系等引發(fā)的不穩定因素明顯增多，個(gè)別非法維權組織有所抬頭，維護職工隊伍穩定面臨許多新情況、新問(wèn)題。針對這一新的形勢，決定成立昌吉市三工鎮職工維穩工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組的'主要職責是，對全鎮職工隊伍穩定工作進(jìn)行指導、檢查和督辦，及時(shí)向市委報告影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題和重要情況，對職工隊伍穩定形勢進(jìn)行分析預測和評估研判，組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)采取措施處置職工xx，打擊非法維權組織，做好防范抵御工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常組織協(xié)調工作，辦公室設在三工鎮工會(huì )，由工會(huì )分管領(lǐng)導擔任辦公室主任。
四、主動(dòng)排查化解從根本上維護職工隊伍穩定
三工鎮工會(huì )聯(lián)合會(huì )緊緊圍繞維權維穩問(wèn)題，定期開(kāi)展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)，做到了對各種不穩定、不確定因素心中有數，并及時(shí)進(jìn)行化解和處置。一是開(kāi)展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)。三工鎮工會(huì )聯(lián)合會(huì )抓住影響勞動(dòng)關(guān)系和諧等不穩定因素，定期深入基層特別是敏感地區和行業(yè)進(jìn)行調研，全面排查隱患，重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不穩定因素。二是切實(shí)加強工會(huì )信訪(fǎng)工作。
五、大力幫扶救助從源頭上維護職工隊伍穩定
三工鎮工會(huì )聯(lián)合會(huì )始終堅持把困難職工幫扶工作貫穿于推動(dòng)發(fā)展、維護穩定的全過(guò)程，緊緊圍繞全市改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā)，扎實(shí)做好各項幫扶工作，積極為黨政分憂(yōu)，為困難職工解難，有力維護了職工隊伍的和諧穩定。一是廣泛開(kāi)展各項幫扶救助活動(dòng)，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。二是扎實(shí)做好農民工維權幫扶工作，成立了三工鎮工會(huì )聯(lián)合會(huì )農民工維權工作辦公室，由三工鎮工會(huì )分管領(lǐng)導擔任主任，明確了辦公室成員部門(mén)和工作職責，形成了合力推動(dòng)農民工維權工作的新格局。
六、從職工的切身利益做好穩定工作。
要認真落實(shí)失業(yè)保險和城市居民最低生活保障制度，保障他們的基本生活。要創(chuàng )造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習和培訓，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要從源頭上加強安全生產(chǎn)和監管，做好職業(yè)病防治工作，加強對職工的勞動(dòng)保護，維護職工群眾的生命安全和身體健康。要加強勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調的法律服務(wù)機制建設，加大對企業(yè)工資分配的宏觀(guān)指導力度和勞動(dòng)保障監察執法及勞動(dòng)爭議調解仲裁力度，有效解決勞動(dòng)糾紛和化解勞資矛盾。要大力弘揚勞模精神，引導企業(yè)加強人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設，探索建立心理干預機制，注重營(yíng)造良好的人際關(guān)系，切實(shí)改善用工環(huán)境，并大力實(shí)施“公共服務(wù)進(jìn)廠(chǎng)區”活動(dòng)，讓廣大職工共享改革發(fā)展成果。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇2
20XX年6月上旬，xx區總工會(huì )組織專(zhuān)門(mén)力量就全區職工隊伍穩定情況進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)調研，采取問(wèn)卷、隨訪(fǎng)、座談、抽樣等方式，調查了民營(yíng)（個(gè)體）企業(yè)8家、事業(yè)單位6家、行政單位3家，鄉鎮2個(gè)，比較全面地了解了全區職工隊伍的穩定情況，現將調研情況報告如下：
一、XX年全區經(jīng)濟和職工隊伍概況
黨的。以來(lái)，xx區在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，堅持工業(yè)主導、項目帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)、開(kāi)放驅動(dòng)、協(xié)調發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)改革、發(fā)展、穩定各項工作，經(jīng)濟社會(huì )繼續保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，XX年，全區完成生產(chǎn)總值207.38億元，增長(cháng)18.6%，規模以上工業(yè)增加值116.44億元，增長(cháng)28.56%，城鎮居民可支配收入16161元，農民人均純收入5754元，分別增長(cháng)13.3%和11.7%，財政一般預算收入2.51億元，增長(cháng)47.86%。包括廣大職工在內的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩定的過(guò)程中，區委、區政府和區屬各單位堅持以人為本，重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)，實(shí)施職工養老、醫療、失業(yè)、工傷和生育五大保險，提高職工社會(huì )保障水平，完善社會(huì )救助體系，改善職工勞動(dòng)安全衛生環(huán)境等方面，做了大量卓有成效的工作。廣大職工支持改革、參與改革，在改革發(fā)展穩定中充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用，廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠，全區職工隊伍總體穩定。但也要看到，在某些方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題，有的還比較突出。如果這些問(wèn)題得不到妥善解決，有可能影響社會(huì )政治穩定，影響經(jīng)濟發(fā)展的順利進(jìn)行。
二、當前我區職工隊伍的組成情況
xx區曾經(jīng)是一個(gè)工業(yè)老區，區屬地域范圍內有雄厚的工業(yè)基礎，上個(gè)世紀末因體制的變化，國有大中型企業(yè)與xx區脫離了關(guān)系，區屬企業(yè)也響應國有企業(yè)改制紛紛轉變屬性，變?yōu)榱怂綘I(yíng)、民營(yíng)企業(yè)。因此，國有、集體企業(yè)不復存在，國有、集體企業(yè)職工也隨之置換了身份，成為了下崗職工、社區居民。加上x(chóng)x區職能的變化，區財政陷入了困境，長(cháng)年入不敷出，最近幾年通過(guò)區委、區政府和區屬各部門(mén)的努力，財政收入明顯好轉，區委、區政府對民生的保障力度也隨之加大，職工隊伍不斷趨于穩定。全區職工隊伍構成主要是四大塊：一是公務(wù)員、區屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員；二是人民教師、醫務(wù)工作者；三是規模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區內市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員；四是進(jìn)城農民工。
三、職工隊伍穩定情況及其分析
從我區的情況看，社會(huì )的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展使廣大職工的合法權益得到了較好地實(shí)現，勞動(dòng)關(guān)系在總體上是健康協(xié)調的，上述五大群體中，隊伍穩定情況呈依次遞減趨勢，具體表現在：
1、公務(wù)員、區屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員。這部分人員屬吃財政飯，由國家大包大攬，即使是自收自支編制，只要是進(jìn)入了機關(guān)事業(yè)單位編制，其待遇也基本參照公務(wù)員待遇執行，因此，這一群體無(wú)論是思想情況還是工作隊伍都是比較穩定的，但也存在一些不穩定因素，具體表現在一是同城不同酬的問(wèn)題，大家議論紛紛。二是xx區公務(wù)員隊伍進(jìn)入渠道狹窄，控制得比較嚴格，而事業(yè)單位編制和工勤編相對放寬了，每年退伍轉業(yè)人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等，這部分人員沒(méi)有通過(guò)競爭擇優(yōu)程序，素質(zhì)參差不齊，在工作過(guò)程中對公務(wù)員隊伍有一定的沖擊。三是因xx區行政架構的限制，優(yōu)秀人才的晉升空間有限，加上x(chóng)x區池塘較小，對特別優(yōu)秀人才挽留的方式方法不多，這部分人在xx區也難以安定下來(lái)。
2、人民教師和醫務(wù)工作者。這部分人員屬?lài)沂聵I(yè)編制，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，財政對這部分人的工資待遇有一定的預算，有的甚至是全額預算，也是人們思想意識中的`國家工作人員。對這部分的進(jìn)入渠道單位和主管部門(mén)自主權稍微大些，但區委還是從嚴進(jìn)行了編制控制，每年都有一定數量的教師、醫務(wù)工作者通過(guò)競爭進(jìn)入xx區相關(guān)單位，職工隊伍相對穩定。但也存在一定問(wèn)題：一是工作勞動(dòng)強度較大，xx區的學(xué)校生員多、基礎設施不足，校舍建設趕不上城市建設和人口增長(cháng)速度，班級學(xué)生嚴重超員，教學(xué)壓力大。二是教師績(jì)效工資還沒(méi)有完全確定下來(lái)，影響教師隊伍的穩定。三是城鄉差距大，城鄉矛盾比較突出。
2、進(jìn)一步推進(jìn)“兩個(gè)普遍”。
一是依法推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì )組織。堅持“哪里有職工，哪里就應建立工會(huì )組織”和“地域管轄”的原則，積極完善全區鄉鎮、街道（社區）工會(huì )組織建設。堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，各級工會(huì )要積極推動(dòng)出臺黨工共建文件或召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，力爭把工會(huì )組建納入黨的建設工作規劃和考核體系，健全推進(jìn)基層單位黨工組織聯(lián)建制度，認真貫徹企業(yè)工會(huì )組建工作3年規劃，繼續深入開(kāi)展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會(huì )行動(dòng)，統籌做好包括“兩新”組織在內的各類(lèi)單位建立工會(huì )，加大區域性、行業(yè)性工會(huì )組建力度，最大限度地把農民工、勞務(wù)派遣工在內的廣大職工組織到工會(huì )中來(lái)。行政村和社區應創(chuàng )新工會(huì )組建方式，根據實(shí)際情況依托村（居）委會(huì )、各類(lèi)經(jīng)濟區、居民小區、街道，建立區域性工會(huì )、樓宇工會(huì )、一條街工會(huì )、市場(chǎng)工會(huì )等，也可根據各行各業(yè)的不同特點(diǎn)，按行業(yè)歸類(lèi)成立行業(yè)性工會(huì )組織。對于從業(yè)人員較多的企業(yè)，嘗試工會(huì )主席委派制。
二要依法推動(dòng)企業(yè)普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商。認真貫徹落實(shí)企業(yè)工資集體協(xié)商工作3年規劃，根據各類(lèi)企業(yè)不同特點(diǎn)，有針對性地確定協(xié)商方式和協(xié)商重點(diǎn)，積極推動(dòng)《企業(yè)工資條例》等法律法規的研究制定，參與涉及工資集體協(xié)商的立法，為工會(huì )開(kāi)展工資集體協(xié)商工作提供法律保障。要引導企業(yè)合理調整勞資分配比例，按時(shí)足額支付職工工資，嚴格執行最低工資標準，切實(shí)解決拖欠、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問(wèn)題。要督促企業(yè)建立職工工資正常增長(cháng)機制，著(zhù)重解決企業(yè)增效職工不增資問(wèn)題，逐步提高企業(yè)職工收入水平。進(jìn)一步完善社會(huì )保障體系，逐步擴大社會(huì )保險覆蓋面，適當提高保障水平，讓更多的職工享受社會(huì )保險待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對象進(jìn)行一并考慮，使他們真正得到實(shí)惠。
3、高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生工作。各級工會(huì )和企業(yè)要堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生工作責任制，切實(shí)加強重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生管理，加大對小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生的監督力度，依法處理職工傷亡事故。要督促各類(lèi)企業(yè)特別是小型企業(yè)，必須保證必要的安全生產(chǎn)投入，加強職工安全培訓，及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設備，不斷改善勞動(dòng)安全衛生條件，搞好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。
4、積極推動(dòng)企業(yè)文化、職工文化建設。引導職工主動(dòng)參與企業(yè)規章制度和行為規范的制定，使企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)念符合科學(xué)發(fā)展、以人為本的理念，努力構建先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化。推進(jìn)職工書(shū)屋建設，大力開(kāi)展向農民工送文化活動(dòng)。打造職工文化品牌。
5、提高職工整體素質(zhì)。要加強對職工理想信念、形勢政策和法制紀律教育，引導職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。要堅持正確輿論導向，加大對工人階級和勞動(dòng)模范的宣傳力度，通過(guò)勞動(dòng)模范的引領(lǐng)示范作用，在全社會(huì )樹(shù)立勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴的意識，讓社會(huì )形成尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模、爭當勞模的良好氛圍，以達到穩定職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護社會(huì )和諧的目標。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇3
一、穩定職工隊伍對企業(yè)的重要意義
1、有助于企業(yè)降低職工招聘成本
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，人力資源方面的開(kāi)支，占據一部分。對于勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，職工的招聘、培養、薪資福利等方面開(kāi)支，在企業(yè)總體成本中占據很高的比重。對于企業(yè)職工招聘來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)職工隊伍穩定，則企業(yè)就不需要經(jīng)常進(jìn)行頻繁招聘，而是把更多時(shí)間和精力用于企業(yè)銷(xiāo)售和產(chǎn)品設計研發(fā)方面�，F代企業(yè)招聘一般通過(guò)校園招聘、社會(huì )招聘和獵頭推薦等三種方式。在組織招聘、籌備招聘活動(dòng)過(guò)程中，需要企業(yè)投入較多的人力、財力和物力。如果企業(yè)可以降低招聘次數，則這些費用支出，資源消耗，就完全可以降低。
2、有助于企業(yè)管理制度改革創(chuàng )新連續性
穩定的職工隊伍，對于企業(yè)在制度變革更新方面，產(chǎn)生的阻力較小，并且部分職工會(huì )為企業(yè)改革創(chuàng )新提供合理的建議，積極擁護和支持企業(yè)創(chuàng )新改革。從另一個(gè)方面來(lái)看，如果企業(yè)職工隊伍不穩定，新職工比例大，老職工離職頻繁，會(huì )對企業(yè)改革創(chuàng )新產(chǎn)生較大阻力。在管理延續性方面，如果職工隊伍不穩定，影響企業(yè)內部一些管理制度的連續推進(jìn)。
3、有利于企業(yè)人才戰略的制定和落實(shí)
企業(yè)在長(cháng)遠的發(fā)展戰略規劃制定方面，一般都會(huì )制定企業(yè)人才戰略�，F代企業(yè)人才意識越來(lái)越強，對于優(yōu)秀人才非常重視，企業(yè)為保證今后發(fā)展，不出現人才的斷層，一般都會(huì )進(jìn)行人才的培育和儲備。從這個(gè)角度來(lái)看，如果企業(yè)職工隊伍不夠穩定，會(huì )在很大程度上影響企業(yè)人才戰略的實(shí)施。企業(yè)的人才戰略的落實(shí)，需要一支穩定的職工隊伍。從大型優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑來(lái)看，企業(yè)人才戰略，往往對企業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，其關(guān)鍵在于保證優(yōu)秀人才不斷層。
4、有利于企業(yè)良好精神文化的形成
在企業(yè)的精神文化建設過(guò)程中，職工隊伍發(fā)揮著(zhù)重要的作用，他們既是企業(yè)活躍的成員，也是精神文化的塑造者。職工隊伍的整體精神文化層次決定了企業(yè)的精神文化建設發(fā)展內涵。穩定的職工隊伍，有利于企業(yè)文化的形成和沉淀，對企業(yè)精神的凝聚起著(zhù)非常重要的作用。企業(yè)核心精神，是引領(lǐng)企業(yè)職工開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng )新的精神動(dòng)力。穩定的職工隊伍，在日常的工作崗位上，對于先進(jìn)管理理念的學(xué)習、技術(shù)研發(fā)突破都是企業(yè)文化形成的重要途徑。在穩定的狀態(tài)下，企業(yè)的精神文化建設，可以更好的代表職工的切身利益。
5、有利于企業(yè)品牌價(jià)值主張實(shí)現
品牌其實(shí)主要是表達一種價(jià)值主張，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在職工管理方面，希望員工在組織中更愉快、平衡的工作，并且得到個(gè)人發(fā)展，這就是企業(yè)的價(jià)值主張。企業(yè)價(jià)值主張和企業(yè)品牌兩者之間的關(guān)系是：通過(guò)對企業(yè)價(jià)值主張在對內、外部持續有效傳播和溝通，直至形成雇主品牌。從這個(gè)角度來(lái)看，提出鮮明的價(jià)值主張、整合人力資源政策，并就此和員工進(jìn)行長(cháng)期、持續的溝通和傳播。這是很多企業(yè)實(shí)踐驗證的構建雇主品牌的`有效途徑。
二、穩定職工隊伍的措施建議思考
1、充分體現對員工的愛(ài)與關(guān)懷
首先是提出企業(yè)對于職工的兩條明確要求：企業(yè)希望職工努力工作、始終擁有創(chuàng )意，并且在工作中找到快樂(lè )；希望職工能關(guān)注、尊重企業(yè)的每一位客戶(hù)。其次是提出企業(yè)對于職工的三條回報：
第一，職工將得到穩定的工作、公平的學(xué)習與成長(cháng)環(huán)境；
第二，企業(yè)是一個(gè)對職工充滿(mǎn)愛(ài)與關(guān)懷的大家庭，職工在企業(yè)內部將享受到工作帶來(lái)的溫暖；
第三，企業(yè)以擁有職工為榮，同時(shí)企業(yè)認可職工的每一份貢獻。
最后，通過(guò)人力資源政策體現對職工回報的承諾。比如西南航空為員工提供了全國最頂級的福利計劃，此外還有“愛(ài)心捐助計劃”“員工救助基金”等幫助員工度過(guò)生活困難時(shí)期。這體現了公司對員工的愛(ài)與關(guān)懷。
西南航空將有突出貢獻的員工的姓名與頭像印在飛機機身上，以此體現對員工貢獻的認可。西南航空還將回報員工計劃以“自由”為主題進(jìn)行打包整合，提出了八項特色福利政策，包括自由健康、自由財富、自由旅行等。通過(guò)人力資源政策，和員工對價(jià)值主張進(jìn)行溝通，會(huì )在員工心中樹(shù)立良好的雇主形象。
2、對職工采取更加人性化溝通
企業(yè)在和員工溝通、傳播雇主價(jià)值主張時(shí)可注意三點(diǎn)：第一要感知度高，第二要能滿(mǎn)足員工需求，而且真實(shí)可信，第三要有自己的特色、拉開(kāi)和競爭對手的差異。從幾個(gè)實(shí)踐案例來(lái)看不同類(lèi)型的企業(yè)是如何和員工溝通、傳播雇主價(jià)值主張的。一家房地產(chǎn)的標桿企業(yè)，這家企業(yè)非常希望能營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)員工的組織氛圍，之前也有很多零散的關(guān)懷行動(dòng)，比如開(kāi)設員工按摩室、生日會(huì )等，但員工感知度不高，對傳播雇主價(jià)值主張作用不明顯。在學(xué)習并使用更加人性化的溝通之后，重新整合、包裝了公司之前的福利政策，構建了關(guān)愛(ài)員工的雇主品牌落地平臺。這個(gè)平臺不僅使福利政策體系化，而且注重員工接收到這些關(guān)懷政策的感受，簡(jiǎn)單地說(shuō)，要讓員工受感動(dòng)，才能留下印象。
三、結語(yǔ)
總而言之，鑒于穩定的職工隊伍對企業(yè)有著(zhù)十分重要的作用。筆者重點(diǎn)分析了穩定的職工隊伍在企業(yè)招聘成本降低、制度改革創(chuàng )新、精神文化方面的重要意義。并在此基礎上簡(jiǎn)要論述了提高職工穩定性的兩點(diǎn)管理原則，在員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，企業(yè)也要全心全意的為員工服務(wù)，為員工辦實(shí)事，只有牢牢穩住員工隊伍，才能讓廣大員工將自己的工作熱情奉獻給企業(yè)。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇4
近年來(lái)，縣總工會(huì )按照上級工會(huì )統一部署,切實(shí)加強“職工服務(wù)中心”轉型升級建設，積極打造省、市示范型職工服務(wù)中心，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
縣x年全縣地區生產(chǎn)總值完成76.99億元,全部財政收入完成8.72億元,城鎮居民人均可支配收入17691元，作為全市唯一的縣被省委、省政府評為“全省經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣”。目前共有各類(lèi)工會(huì )組織403家，會(huì )員39995名。其中非公有制經(jīng)濟組織工會(huì )218個(gè)，會(huì )員13016名�？h總工會(huì )連續5年榮獲全市優(yōu)勝縣區工會(huì )，被省總工會(huì )評為“基層建設先進(jìn)單位”，被全國總工會(huì )命名為“全國工會(huì )職工法律援助維權服務(wù)示范單位”。x年度財政劃撥工會(huì )經(jīng)費、稅務(wù)代征工會(huì )經(jīng)費分別為364.7萬(wàn)元（返還前）,249.7萬(wàn)元（返還前），分別完成市總年初下達任務(wù)的130%、115%，向市總工會(huì )上解經(jīng)費93.7萬(wàn)元，上解率100%。
二、職工服務(wù)中心建設情況
縣工會(huì )原辦公樓土地面積1152平方米，建筑面積1443平方米，經(jīng)上級工會(huì )批準，原辦公樓于x年6月公開(kāi)拍賣(mài)，拍賣(mài)價(jià)168萬(wàn)元，房屋土地變動(dòng)后增值97.41萬(wàn)元。x年建成“縣職工服務(wù)中心”，位于縣城中心臨街位置，為四層雙面建筑，占地面積1500平方米，建筑面積2880平方米，工程投資320萬(wàn)元，x年按照城市建設要求投資10萬(wàn)元做了彩鋼坡屋頂�！爸行摹钡慕ǔ墒褂眠M(jìn)一步提高了工會(huì )工作效率，提高了工會(huì )服務(wù)質(zhì)量。
按照“職工服務(wù)中心”轉型升級的統一工作部署,投資15萬(wàn)元改建面積為80平方米的“職工綜合服務(wù)大廳”，配備辦公電話(huà)、電腦、掃描儀、打印機、傳真機等自動(dòng)化辦公設施,制作LED顯示屏;設立困難幫扶、醫療互助、培訓就業(yè)、法律援助、職工信訪(fǎng)５個(gè)服務(wù)窗口,滿(mǎn)足職工多元化需求；對外公開(kāi)12351職工服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),24小時(shí)受理職工對生產(chǎn)生活具體困難的`求助請求及對合法權益的訴求；將職工服務(wù)中心列入政府批編的事業(yè)單位，服務(wù)中心工作人員增設至５人，聘任兼職法律顧問(wèn)1名；建立并完善了各服務(wù)窗口的崗位職責和工作流程、工作目標考核制度、學(xué)習培訓等相應工作制度。
“中心”主體建設和升級建設中，上級工會(huì )和縣政府給予我會(huì )大力支持：其中省總工會(huì )資金支持20萬(wàn)元，市總工會(huì )分年度累計劃撥資金40萬(wàn)元,縣政府前期支持資金40萬(wàn)元，后期經(jīng)市總工會(huì )協(xié)調劃撥100萬(wàn)元，同時(shí)，縣政府配套幫扶資金自x年以來(lái)累計達到152.5萬(wàn)元。
三、職工服務(wù)中心擬擴建改造項目
全國總工會(huì )在《對十一屆全國人大三次會(huì )議第8378號建議的答復》意見(jiàn)中明確：縣總工會(huì )可通過(guò)省、市工會(huì )組織申報全國職工教育優(yōu)秀示范點(diǎn)，為各地的職工提供跨地區培訓服務(wù)。北京－申辦冬奧會(huì )為我縣帶來(lái)新的發(fā)展機遇，也對我縣職工文化和教育培訓工作提出更高的要求，由于受機制、人員、資金等方面的制約，我縣工會(huì )服務(wù)形式還較為單一，突出表現教育培訓和文體服務(wù)力度還不夠大，社會(huì )化程度還不夠高。今后我會(huì )職工服務(wù)工作的發(fā)展思路是：打造服務(wù)職工品牌，拓展服務(wù)職能，集技能培訓、職業(yè)介紹、文體服務(wù)、生活救助、法律服務(wù)、勞模之家于一體的綜合性服務(wù)平臺,從而更好地服務(wù)于縣委提出的“綠色、實(shí)力、美麗、希望、世界”五個(gè)建設。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇5
一、基本思路與做法
女職工委員會(huì )在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中借勢借力，以“和諧務(wù)實(shí)、規范創(chuàng )新、多作貢獻”為調研題目，就如何做好女職工工作，怎樣發(fā)揮全校女職工的作用，在全校范圍內開(kāi)展調研。調研工作主要從女教工工作、女教職工隊伍狀況以及女教師教學(xué)科研業(yè)績(jì)入手，求真求實(shí)，集中智慧找差距、擺問(wèn)題。通過(guò)發(fā)送郵件、部門(mén)調研、資料查詢(xún)、向兄弟單位學(xué)習等方式，共發(fā)出調查表格及調研題綱40余份，收回調查表格32份，調研題綱7份；同時(shí)向組織部、人事處、教務(wù)處、科研處、檔案館和管理科學(xué)學(xué)院等單位收集、索取、查閱資料并核實(shí)相關(guān)數據，以及在“中國高校工會(huì )第十三屆宣傳思想研討會(huì )”上，與安徽師范大學(xué)、天津大學(xué)、四川大學(xué)、大連民族學(xué)院、云南財經(jīng)大學(xué)等就加強女職工工作進(jìn)行了交流，吸取成功經(jīng)驗，推進(jìn)了本次調研工作。
二、數據統計與分析
�。ㄒ唬┡毠り犖闋顩r
我校教職工總人數1641人，其中女教職工699人（不含實(shí)業(yè)公司73位女工會(huì )會(huì )員）占總人數的42.59%；專(zhuān)任教師為1055人，其中女教師531人占教師總數的50.33%。處級女干部31人，占處級干部總數19.74%；科級女干部79人；管理干部、工勤女職工168人。 女職工正高職稱(chēng)30人占正高總數的22.6%、占女職工總人數的5%，副高職稱(chēng)137人占副高級總數的37.6%、占女職工總人數的23%；女職工中級職稱(chēng)為52%；初級職稱(chēng)為20%；女職工學(xué)歷層次，博士占7%；碩士占42%；本科占37%；專(zhuān)科占14%；高中占4%。
以上表明：女教職工、女教師在數量上占有很大的比例，分別為42.59%、50.33%，是學(xué)校教學(xué)、科研、管理的主要力量；具有碩士、博士學(xué)位女職工占
49%；女處級領(lǐng)導干部職數偏低；女專(zhuān)家比例小，青年女教工比例大422人（具有初級、中級職稱(chēng)）占72%。
�。ǘ┡毠ぴ趯W(xué)校工作中的作用。
學(xué)校女職工集職業(yè)女性和家庭主婦雙重角色于一身，在原有的“賢妻良母”人格品質(zhì)基礎上日益展現出“自尊、自信、自立、自強”，她們在教學(xué)科研以及校園建設、文化建設等工作中發(fā)揮著(zhù)積極作用。
1、建言獻策，發(fā)揮代表的.作用。本屆校教代會(huì )、工代會(huì )共有代表161人，其中女代表55人，占代表總數34%；第二、三次“兩代會(huì )”共征集提案124件，其中女代表提案51件，占總數的41.12%，體現了女教職工參與民主決策、民主管理的權力，發(fā)揮了代表的作用。
2、教學(xué)工作量大。在綜合全校本科教學(xué)工作量的基礎上，對管理科學(xué)學(xué)院2008年本科教學(xué)工作量進(jìn)行抽樣調查表明：管理學(xué)院27名專(zhuān)任女教師年教學(xué)工作量為12160.23學(xué)時(shí)，占學(xué)院教學(xué)總工作量的55.34%，人均工作量達483.16學(xué)時(shí)，高出22名專(zhuān)任男教師人均年工作量37.12學(xué)時(shí)。女教師工作量以助教均量為382.81學(xué)時(shí)、講師為450.47學(xué)時(shí)、副教授為659.43學(xué)時(shí)、教授為1019.86學(xué)時(shí)而遞增。女教授的年教學(xué)工作量偏大。
3、教學(xué)競賽顯身手。
根據2003-2007我校教學(xué)競賽數據顯示：在歷屆競賽獲獎的96人中，女教師獲獎率為56.25%；特別是女青年教師獲獎率分別是40.9%、54.2%、75%、88.87%（3項平均值，其有1項獲獎率達100%），且獲獎比例逐年遞增。
4、利用社會(huì )資源，展示女性形象。近年來(lái)，我校數名女教工分獲中華總工會(huì )頒發(fā)的“全國女職工建功立業(yè)標兵”、安徽省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、“安徽省五一巾幗標兵”和“江淮十大女杰”提名及“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)參與安徽省教育工會(huì )組織的《中國婦女報》、國際女性發(fā)展促進(jìn)會(huì )聯(lián)合開(kāi)展的“尋找時(shí)代新女性”、“知識女性風(fēng)采展示”和“科學(xué)母愛(ài)論壇”等征文活動(dòng)，分獲一等獎4名、二等獎3名、三等1 名、優(yōu)秀獎1名。向《中國教工》雜志封面、《中國教工》教工之星欄目推薦優(yōu)秀女專(zhuān)家1名。
5、積極參與活動(dòng)，推動(dòng)校園文化建設。在今年舉辦的“唱響紅色經(jīng)典、傳承紅色文化、構建和諧校園”比賽中，女職工達432人，占69.6%；元旦晚會(huì )教職工演員200多人，女職工參與率達80%以上，慶“三八、迎奧運”、鍵身健美、校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)女教工都有踴躍參與。在開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的調研工作中，共有27
個(gè)部門(mén)工會(huì )女工委員參與調研，很好地完成了女職工基本情況調查。參與本次調研活動(dòng)還有女教授、管理干部、校女工職委員、部門(mén)工會(huì )女工委員等，涉及的面廣，她們都提出了非常好建議。
女教職工參與意識增強，是不爭的事實(shí)，特別是在參政議政、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)競賽尤為突出，展示女教師的敬業(yè)精神和嚴謹的科學(xué)態(tài)度。如何保護、關(guān)心女職工利益，充分發(fā)揮女職工的作用，是當前乃至今后工作重中之重。
�。ㄈ┎豢珊鲆暤呐處熖蓐牻ㄔO問(wèn)題
1、師資隊伍建設。通過(guò)資料調閱，在1997-2007期間，我校被省廳局遴選為省學(xué)術(shù)帶頭人后備人選、省拔尖人才、省高校學(xué)科帶頭的培養對象、省高校優(yōu)秀中青年骨干教師等170人，女教師為31人，僅占18.2%；省級精品課程建設23人，女教師僅有4人占17.4%；享受政府津貼的女專(zhuān)家僅有18人，占15.4%；女教授參與教學(xué)競賽獲獎率為16.7%；女教授的年教學(xué)工作量偏大，等等。這些凸顯出女教師隊伍在學(xué)科梯隊的人才培養方面后勁不足。
2、科研成果。根據科研處提供的資料統計，在1979-2007期間，我校獲省級二等獎以上的科研成果48項中，只有10項是女教師主持的科研項目成果，僅占20.83%。而承擔這些項目的老教師都已退休，反映出我校女職工參與課題項目研究的多，主持科研課題項目少，獨立承擔重大項目的能力弱。
3、青年女職工多。處級女領(lǐng)導干部職數偏低僅占女職工19.74%；女專(zhuān)家比例小，青年女教工（具有初級、中級職稱(chēng)）所占的比例達72%。顯示教師隊伍結構不合理。同時(shí)，大齡未婚未育女青年多，未婚達71人，未育123人。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇6
隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種利益關(guān)系日益多樣化，使得工會(huì )女工工作出現許多新情況、新問(wèn)題。工會(huì )女工工作，作為企業(yè)聯(lián)系廣大女職工的橋梁和紐帶，原有的女工工作發(fā)展格局已經(jīng)面臨諸多的挑戰，如何適應形勢的發(fā)展，順應時(shí)代變化，創(chuàng )新新時(shí)期女工工作新機制，拓寬婦女工作新模式，是工會(huì )女工工作面臨的新課題。為了努力實(shí)現我縣女職工工作的創(chuàng )新與發(fā)展，充分發(fā)揮女職工在構建和諧社會(huì )中的積極作用，結合我縣女職工工作實(shí)際，對我縣幾年來(lái)的女職工工作進(jìn)行調查，現報告如下：
一、基本情況
我縣在職女職工有6000多人。女職工委員會(huì )188個(gè)，建立女職工組織48個(gè)，專(zhuān)職女工主任2人，4580先后有女職工參加建功立業(yè)工程，占職工總人數的76%，參與素質(zhì)提升工程4770人，占女職工總數的80%。
(一)下崗女職工基本情況
我縣下崗女職工中，單親女職工家庭占35%左右。作為社會(huì )弱勢群體的她們，多數處于文化水平低、生活底子薄，缺技術(shù)、缺經(jīng)驗，思想抵觸情緒較大。為了更好地維護社會(huì )穩定，關(guān)心關(guān)愛(ài)廣大下崗女職工的生產(chǎn)、生活，國家及各級政府、工會(huì )都做了大量的工作，制定并出臺了許多扶持和安置下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策。同時(shí)，為進(jìn)一步促進(jìn)下崗女職工再就業(yè)工作，讓廣大下崗女職工學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用，縣總工會(huì )還出資舉辦了五期“下崗女職工再就業(yè)培訓班”，累計培訓下崗女工371人，發(fā)放培訓資金63,966元。此舉極大地提高了廣大下崗女職工的就業(yè)技能，解決了部分下崗職工的再就業(yè)難的問(wèn)題。為了更好地發(fā)揮工會(huì )的職能作用，解決廣大下崗女職工的就業(yè)和生活問(wèn)題，針對下崗女工就業(yè)和生活問(wèn)題，我們做了一些粗略的調查了解工作。
1、下崗女職工再就業(yè)情況
在政府、勞動(dòng)、工會(huì )等有關(guān)部門(mén)的共同努力幫助下，這些經(jīng)過(guò)培訓后的下崗女工，她們中文化較高些的，先后在一些非公有制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)應聘，做一些力所能及的工作，她們有的做管理人員、有的做文職人員，有的做財務(wù)人員、有的做勤雜人員，她們收入穩定，工作環(huán)境較好，占下崗女工人數的22%左右;有38%左右的下崗女工，在政府和工會(huì )無(wú)息貸款的扶持下，走向了自主創(chuàng )業(yè)的發(fā)展之路，其中有生產(chǎn)加工型企業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、養殖業(yè)、運輸業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好，有30%的人員，生活水平偏中上;有25%左右的下崗女工，她們文化水平低，原家庭生活基礎差，在勞動(dòng)部門(mén)和工會(huì )的幫助下，到一些家政服務(wù)公司、街道社區等單位工作。
她們有的做鐘點(diǎn)工，有的做保姆、有的在社區做委主任或其他工作;有10%的下崗女工，她們投親靠友，到其他省市謀生發(fā)展。當前，建筑行業(yè)前所未有的火爆，人工費漲速較快，日工資可達80—200元不等，工資較高，一些下崗女工，也紛紛加入了瓦工、木工、力工等行業(yè)。這些重體力工作，已不再是男人的專(zhuān)項，下崗女工借助現代化的工具，勤勞的雙手，已經(jīng)更多的走向了自主創(chuàng )業(yè)之路，這部分人員占下崗女工人數的5%。還有少數下崗女工，不但解決了生活問(wèn)題，還住上了樓房，添置了屬于自己的轎車(chē)，成為了下崗致富的帶頭人，成為了下崗女工們心目中的典范。
2、下崗女職工思想動(dòng)態(tài)
現在，大部分下崗女工生活基本都處于穩定狀態(tài)，生活較為安逸，心境較為平和。一些生活上，還處于較為困難的下崗女工，在自食其力的同時(shí)，政府、民政、工會(huì )每年還為其發(fā)放救助金，幫助其解決生活困難。所以，大部分下崗女工，已不在是剛剛下崗時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落，而是有了對未來(lái)生活的新憧憬與新向往。解決溫飽，維持生活已不在是這些下崗女工們的要求和希望，她們有著(zhù)更高精神追求與生活標準。她們在自己致富的同時(shí)，也紛紛伸出援助之手，幫助那些與自己有著(zhù)相同經(jīng)歷的那些下崗姐妹們，并帶領(lǐng)她們脫貧致富。她們中的代表人物有，勃利縣汗瑪斯總經(jīng)理張舒婷同志;三星家政服務(wù)公司的李清梅同志，她們都是下崗女工中涌現的模范人物。
(二)女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果
我縣工會(huì )女職工組織結合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強了對建功立業(yè)活動(dòng)的'指導，切實(shí)采取措施，推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。各級女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號”活動(dòng)中，以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競賽和技能競賽為載體，充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟建設中的重要作用。
其中，如億達信煤焦化能源有限公司、勃農興達機械有限公司、勃利龍湘煙葉有限公司等女職工組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項目廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻和技術(shù)比武、提合理化建議等競賽活動(dòng)，發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新等方面的重要作用。團結動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻計獻策”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，女職工提合理化建議達468條，被采納159條，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
為弘揚先進(jìn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)女職工組織創(chuàng )新發(fā)展，激勵廣大工會(huì )女職工工作者和女職工為實(shí)現“打造工業(yè)強縣、建設宜居家園”戰略目標建功立業(yè)。近幾年，省、市、縣總工會(huì )多次開(kāi)展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭創(chuàng )活動(dòng)中，中國移動(dòng)通訊有限公司勃利分公司運營(yíng)部營(yíng)業(yè)班榮獲省總工會(huì )命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號;勃利縣婦幼保健院婦產(chǎn)科、勃利縣市容環(huán)境衛生管理處清掃隊榮獲了市總工會(huì )命名表彰的巾幗建功先進(jìn)集體稱(chēng)號。在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響，起到了很強的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
(三)女職工素質(zhì)提升工程取得新成效
全縣開(kāi)展的競賽活動(dòng)項目不斷增加，帶動(dòng)力進(jìn)一步增強。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武80多場(chǎng)(次)，許多優(yōu)秀女職工脫穎而出，成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭創(chuàng )省級先進(jìn)女職工1名，市級行業(yè)女狀元1名，市級先進(jìn)女職工2名，創(chuàng )業(yè)明星2名�？h勃利高級中學(xué)數學(xué)教師于麗敏(女)同志、縣農業(yè)技術(shù)推廣中心副主任王麗波(女)同志榮獲省“五一”勞動(dòng)獎?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號。
全縣各級工會(huì )女職工組織結合“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，引導廣大女職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習理念，堅持用社會(huì )主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)女職工，以學(xué)歷教育、女職工周末學(xué)校、流動(dòng)課堂、在崗培訓為依托，大力開(kāi)展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達標活動(dòng)，促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識、職業(yè)技能、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來(lái)，共開(kāi)辦各類(lèi)培訓班120多期，通過(guò)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，女職工學(xué)歷上了一個(gè)檔次，技術(shù)上了一個(gè)等級，20名女職工走上中層及以上領(lǐng)導崗位。
(四)女職工合法權益維護工作取得新突破
全縣各級工會(huì )女職工組織認真貫徹執行《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《婦女權益保護法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律法規，把維護女職工合法權益和特殊利益當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。
一是加大工作力度，推進(jìn)女職工權益保護專(zhuān)項集體合同簽訂。
目前，此項工作已在全縣原國有、非公有制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)中鋪開(kāi)并取得顯著(zhù)成效。累計簽訂女職工專(zhuān)項集體合同143個(gè)，簽訂率達85%。
二是大力開(kāi)展女職工婦科病普查工作，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。
各級女職工組織和女職工干部想方設法，積極爭取黨政領(lǐng)導的重視和支持，爭取廣大女職工的共識，組織動(dòng)員廣大女職工參加普查，有效地防預了女職工婦科大病的發(fā)生，提高了女職工身體素質(zhì)。目前，全縣90%的單位開(kāi)展了此項工作，并形成了每年一查或兩年必查的貫例，普查率達90%，普治率達85%。
三是切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作。
各級工會(huì )女職工組織把幫扶困難女職工作為一項重要工作來(lái)抓，將困難女職工納入工會(huì )幫扶重點(diǎn)，建立健全困難女職工檔案，切實(shí)采取有效措施，努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。先后建立困難職工檔案75個(gè)，幫扶困難女職工1219人。
四是積極開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，堅持以困難女職工單親子女為主要資助對象的原則，努力解決困難女職工子女入學(xué)問(wèn)題。
幾年來(lái)，縣工會(huì )累計為37名困難學(xué)生家庭發(fā)放金秋助學(xué)資金69,000元。
五是努力推動(dòng)《中國婦女發(fā)展綱要》實(shí)施方案的貫徹落實(shí)，加大依法維護的力度。
全縣女職工“四期保護”基本得到落實(shí)，女職工休息、休假及生育待遇方面權利基本得到保障，婦科病普查工作堅持制度化、經(jīng)�；�、規范化。
(五)女職工組織自身建設取得新進(jìn)展
各級工會(huì )女職工組織認真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，積極探索企業(yè)工會(huì )女職工組織建設工作的有效方法。通過(guò)扎實(shí)工作，不斷增強了凝聚力;工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變，為女職工服務(wù)意識不斷強化;重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng);制度建設、運行機制、信息宣傳等各項基礎工作得到進(jìn)一步加強。一些企業(yè)，根據本行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，不斷創(chuàng )新企業(yè)工會(huì )女職工工作載體，豐富活動(dòng)內容，改進(jìn)活動(dòng)方式，推進(jìn)群眾化、民主化建設和作用的發(fā)揮。勃利龍湘煙葉有限公司、移動(dòng)公司等單位還針對工會(huì )女職工工作薄弱環(huán)節及存在的問(wèn)題，加強了女職工工作理論的研究，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案與學(xué)習計劃，有效提高廣大女職工的理論水平，努力適應新時(shí)期女工工作的需要。
在總結女職工工作成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到，女職工工作還存在一些問(wèn)題，各基層工會(huì )女職工工作發(fā)展不平衡;私營(yíng)企業(yè)組織、制度建設不夠完善，企業(yè)老總不夠重視，女職工隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別女工干部文化程度較底，責任心不強，不能勝任本職工作等，這些都需要在今后的工作中加以認真研究和解決。
二、幾點(diǎn)建議
1、全縣各級工會(huì )組織要高度重視女職工工作，努力加大女職工組織維權力度，促進(jìn)下崗女職工再就業(yè)培訓和幫扶工作。充分調動(dòng)廣大女職工工作的積極性與創(chuàng )造性。讓廣大女職工為縣域經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟效益增長(cháng)貢獻力量。各級工會(huì )干部要努力提高思想認識，在研究部署工會(huì )重點(diǎn)工作時(shí)，著(zhù)重考慮安排女職工工作，不能忽視女職工工作的獨特性與重要性。
2、要建立健全女職工組織，加強女職工干部配備。要切實(shí)關(guān)心女職工干部的成長(cháng)進(jìn)步，幫助解決女職工干部在工作、生活上遇到的困難和問(wèn)題。
3、要支持女職工委員會(huì )開(kāi)展工作和活動(dòng)，不斷增加女職工工作經(jīng)費，并列入工會(huì )工作經(jīng)費預算，為工會(huì )女職工工作的創(chuàng )新發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
4、要加大輿論宣傳力度，營(yíng)造有利于女職工工作開(kāi)展的良好氛圍，擴大女職工組織的影響力。要充分利用工會(huì )組織的宣傳陣地，宣傳女職工工作，表達女職工的意愿，反映女職工的呼聲。要通過(guò)工會(huì )刊物和信息平臺，加強工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，展示女職工工作業(yè)績(jì)，為“打造工業(yè)強縣、建設宜居家園”做貢獻。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇7
一、基本概況
1、地域面積3.4平方公里，現有居民6464戶(hù)，1.9萬(wàn)人口。
2、站前街道總工會(huì )下設三個(gè)社區工會(huì )委員會(huì )，一個(gè)區域工會(huì )聯(lián)合會(huì )，設有經(jīng)審委員會(huì )，女職工委員會(huì )。
3、站前街道轄區內工會(huì )組織覆蓋企業(yè)145家。職工2158人，會(huì )員2145人，女職工1537人。地處商貿云集之地，女職工占有三分之二的人數，女職工工作也是我們站前工會(huì )工作的重心之處。
4、站前街道總工會(huì )主席、副主席為都為兼職；社區的工會(huì )主席都是由社區書(shū)記兼任工會(huì )主席，工會(huì )副主席兼任其它社區日常工作。下轄非公企業(yè)的工會(huì )主席及工會(huì )骨干都是工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )直選出來(lái)的兼職擔任。大多數都為女性。
二、站前地區女工工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┡つ挲g差距較大。從女工年齡來(lái)看，35歲以下和45歲以上年齡居多，分別占女工總人數的45.68%和40.01%。45歲以上的女工接受和學(xué)習新知識、新技能的主觀(guān)能動(dòng)性較差。35歲以下的女工大部分都是近兩年配來(lái)的職工子弟，雖然學(xué)歷較高，比較年輕，但生活條件相對優(yōu)越，吃苦精神較差，學(xué)習積極性不高。
�。ǘ┡すぷ鞣e極性不高。通過(guò)召開(kāi)女工座談會(huì )、走訪(fǎng)調研、調查問(wèn)卷的形式得知，有21%的女工感覺(jué)工作積極性沒(méi)有充分發(fā)揮，40%的女工感到現今工作壓力較大。35%的女工認為自身價(jià)值未能得到體現。
�。ㄈ┓梢庾R淡薄，維權意識不強。由于機構設置的問(wèn)題，崗位工作人員緊張，基本上是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，女工的某些特殊權益不能得到有效保護，時(shí)間久了，女工也就習慣了，不重視利益訴求。
�。ㄋ模└偁幰庾R不強。大多數女工認為企業(yè)對女性人才
的發(fā)現和培養不夠重視，想出人頭地的機會(huì )很少。雖然機關(guān)一部分女工通過(guò)電大、函授、自學(xué)考試等形式學(xué)習取得本科等學(xué)歷，但由于每年聘干名額有限以及大多數女工所在崗位是工人崗位，企業(yè)對其身份、學(xué)歷不予聘任。
三、解決女工問(wèn)題的想法及對策
為充分發(fā)揮女工在構建和諧企業(yè)中的積極作用，實(shí)現女工工作的創(chuàng )新與發(fā)展，筆者有以下幾點(diǎn)想法及對策。
�。ㄒ唬┘訌娕そM織建設
1、重視女工工作。工會(huì )組織要高度重視工會(huì )女工工作，
切實(shí)加強對女工工作的領(lǐng)導，在安排工會(huì )重點(diǎn)工作時(shí)，同步研究女工工作。工會(huì )組織要按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作要求，使女工組織更好地發(fā)揮作用，切實(shí)履行職能，充分調動(dòng)廣大女工的積極性，不斷創(chuàng )新工作機制，轉變工作方式，確保其發(fā)揮應有的作用。
2、加強女工隊伍建設。女工干部是女工隊伍的“領(lǐng)頭
雁”，為使女工工作更加認真、細致的開(kāi)展，女工委根據工作需要，首先選拔政治素質(zhì)和文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎好、熱愛(ài)女工工作的部分女職工兼職女工委員。其次是加強女工干部的培訓學(xué)習，不斷提升女工干部素質(zhì)。加強女工干部的`政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習學(xué)習，培養她們強烈的責任感和使命感。
3、建立健全女工工作制度。制度與措施落實(shí)到位，使女工工作步入規范化、科學(xué)化、標準化的管理軌道，提高管理的有效性和針對性，增強廣大女工的事業(yè)心和責任感，使她們感到力有所用，才有所展，勞有所得，功有所獎。
�。ǘ┤嫣岣吲に刭|(zhì)和綜合素質(zhì)
女工只有不斷地學(xué)習，掌握先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和操作
技能，增強自身綜合素質(zhì)，才能立足于企業(yè)，才能在其中發(fā)揮“半邊天”的作用。女工委要積極發(fā)揮工會(huì )的教育職能，把提高女工整體素質(zhì)作為工會(huì )女工工作的著(zhù)力點(diǎn)。
1、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。女工委定期訂閱《中國婦女報》、《中國婦女雜志》等書(shū)刊，發(fā)放給女工小組，通過(guò)閱讀使更多的女性從家庭這個(gè)相對狹窄的空間中走出來(lái)，放開(kāi)心胸、樂(lè )觀(guān)積極的面對人生，真正提高女職工的幸福指數。定期組織女職工開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即“每月讀一本書(shū)、每季度召開(kāi)一次學(xué)習心得交流會(huì )”；購買(mǎi)《優(yōu)雅女人》、《女人資本》等勵志叢書(shū)，通過(guò)多途徑，全方位的深入宣傳教育，形成自覺(jué)學(xué)習的良好氛圍。
2、提升女工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。堅持以日常培訓“四個(gè)一”
為主要培訓方式，對女工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。適時(shí)開(kāi)展崗位描述、技術(shù)比武等活動(dòng)，促使女工掌握本崗位的應知應會(huì )和崗位規范操作要領(lǐng)。定期開(kāi)展“巾幗建功”、“金點(diǎn)子”、技術(shù)創(chuàng )新、“五小”活動(dòng)。增強女工的學(xué)習興趣，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習氛圍。以五精崗（現場(chǎng)）創(chuàng )建工作為契機，鼓勵女職工積極參與，發(fā)揮女職工潛能，為女工搭建成長(cháng)成才的平臺。通過(guò)定期、不定期的專(zhuān)業(yè)培訓和自學(xué)相結合的形式，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平、創(chuàng )新能力，使她們成為創(chuàng )新型女工。
3、培養女工綜合素質(zhì)。一是成立女工文藝協(xié)會(huì )、書(shū)法
協(xié)會(huì )等，交流經(jīng)驗，相互學(xué)習。用優(yōu)秀作品展示本企業(yè)美好的生活和對幸福生活的向往，提高女工藝術(shù)修養和人生品位，培養女工自尊、自信、自立、自強的精神，引導女職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，積極組織開(kāi)展“創(chuàng )建文明職工家庭”、“好媳婦”、“好礦嫂”等評選活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習榜樣，增強學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。利用“三八節”“母親節”等重大節日開(kāi)展形式多樣的女工主題活動(dòng)。
4、加大宣傳力度，擴大女職工組織的影響力。通過(guò)工會(huì )刊物，將女工中先進(jìn)女職工的優(yōu)秀事跡，總結、宣傳和推廣；通過(guò)信息平臺加強工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，展示女職工工作業(yè)績(jì)。宣傳主題要表達女職工的意愿，反映女職工的呼聲。
�。ㄈ┚S護女工合法權益，關(guān)心女工生活。
1、依法維護女工合法權益。一是加強女工的普法教
育，保護“四期”。運用多種形式，通過(guò)多種渠道加大女工對《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》、《婚姻法》等法律法規的宣傳教育力度，增強女工依法維權的能力。二是做好女工的“貼心人”。定期組織女工進(jìn)行健康體檢和婦科普查，發(fā)現病情及時(shí)治療，做到早發(fā)現、早預防、早治療。三是關(guān)心弱勢女工群體。要解決女工實(shí)際困難問(wèn)題，特別要多關(guān)心關(guān)愛(ài)困難女職工（尤其是單親困難女職工）。
2、關(guān)心女工的身心健康。一是定期組織女性保健知
識講座，普及女性保健知識。二是開(kāi)辟女工心理疏導室。很多女性感到身心疲憊，工作壓力較大，她們不僅擔負崗位建功立業(yè)的重任，還要擔負孝敬父母、公婆、關(guān)心丈夫、教育子女等責任和義務(wù)。如何疏導工作壓力、搞好家庭教育等，促使女工正確處理心理健康、工作與家庭、同事與家人之間的關(guān)系，教會(huì )女工如何調整情緒，悅納自我，包容他人，工作家庭同兼顧，事業(yè)生活互促進(jìn)。工會(huì )組織應加強介入，采取多種手段，促進(jìn)女工心理健康。
3、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。圍繞煤礦安全生產(chǎn)形勢，組織女職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強女工隊伍的凝聚力和向心力，陶冶女工的情操，激勵女工頑強工作。通過(guò)開(kāi)展安全文藝演出、演講賽、歌詠比賽等喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，在潛移默化中調動(dòng)女工的積極性，豐富企業(yè)文化的內涵，激勵女工頑強的工作精神，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的穩步發(fā)展。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇8
根據局政策研究室張樹(shù)友老總要求以及2010年文秘與調研研修班課程安排，文秘研修班第五調研組采取座談會(huì )、調查問(wèn)卷等形式就油田基層職工教育培訓現狀對3個(gè)單位進(jìn)行了調研，對掌握的情況進(jìn)行了分析。下面，就調研情況匯報如下：
文秘研修班第五調研組于6月7日、8日、9日，先后對油田改制企業(yè)孚瑞特石油裝備有限責任公司、勝利采油廠(chǎng)采油三礦、現河采油廠(chǎng)采油三礦九隊進(jìn)行了調研。召開(kāi)了四個(gè)座談會(huì )，參與座談及調研問(wèn)卷的干部職工有40余人。
我們就職工的學(xué)習與培訓情況進(jìn)行了深入調查，全面了解現狀，總結經(jīng)驗與不足，通過(guò)本次調研提出了今后加強該工作的建議與對策。，對于企業(yè)持續發(fā)展和青年自身成長(cháng)，起著(zhù)至關(guān)重要的作用。企業(yè)之間的競爭越來(lái)越表現為人才的競爭、職工素質(zhì)的競爭和學(xué)習能力的競爭。造就高素質(zhì)的職工，尤其是造就油田企業(yè)持續發(fā)展的后備力量。如何高質(zhì)高效地培養好青年職工，最根本的是要不斷加強青年職工的崗位學(xué)習與培訓，更新和提高他們的知識技能，挖掘和培養他們的創(chuàng )新精神，規范和強化他們的行為準則，讓他們不斷充實(shí)，不斷完善，盡快成為企業(yè)發(fā)展所需的中堅力量。
基于企業(yè)對于職工培養的強烈訴求，全面了解職工學(xué)習與培訓的實(shí)際情況，更為今后職工的學(xué)習與培訓創(chuàng )造新方法、開(kāi)辟新方向，本文基于對勝利油田改制單位浮瑞特石油裝備有限責任公司調研的基礎上綜合分析而成的。
一、調研的基本情況
浮瑞特石油裝備有限公司05年改制，現有在職職工1851人，其中高級職稱(chēng)43人，中級職稱(chēng)165人，大專(zhuān)文化725人，7個(gè)分公司，6個(gè)控股公司，18條生產(chǎn)線(xiàn)，分為四個(gè)生產(chǎn)區。主要生產(chǎn)ERW,套管，頂驅?zhuān)橛蜋C，企業(yè)正進(jìn)入高速增長(cháng)期，開(kāi)拓石油技術(shù)服務(wù)，是中石化出口一體化企業(yè)，通過(guò)了API質(zhì)量認真，ISO90001認證。
改制后企業(yè)跟上發(fā)展步伐組織在崗培訓，體系認證培訓。三級單位根據生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)培訓班，認真按照培訓計劃加強職工的教育培訓。
青年職工是整個(gè)公司工隊伍重要的組成部分。但是，青年職工的文化程度大都集中在大專(zhuān)、中專(zhuān)和高中，具備大學(xué)本科學(xué)歷的青年，也多為最近幾年招聘的新職工，文化程度整體偏低，同時(shí)，青年中干部的比例較低，無(wú)職稱(chēng)的比例又偏高。這些基本現狀，使青年職工的崗位學(xué)習和培訓，顯得更為重要。
本次調研對象浮瑞特公司青年職工，涵蓋面較為全面。共發(fā)放調查問(wèn)卷40份，回收有效問(wèn)卷40份。本次調研，自編了《職2工崗位學(xué)習與培訓情況調查問(wèn)卷》，采用抽樣調查、分析綜合的方法進(jìn)行，并配之以座談?wù){研的方式，赴浮瑞特公司與青年職工及人力資源部門(mén)進(jìn)行交流。
二、基層職工教育培訓現狀
為全面掌握青年職工的學(xué)習與培訓狀況，在本次調查問(wèn)卷中，學(xué)習與培訓主要圍繞企業(yè)組織的培訓。
一是職工教育培訓工作的組織領(lǐng)導到位。孚瑞特突出“引導職工隊伍，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)持續發(fā)展”，充分發(fā)揮培訓工作的最后效果，更換的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2009年該公司舉辦培訓班26期，培訓人員達610人。對企業(yè)組織培訓的態(tài)度
二是職工教育培訓工作注重實(shí)效。把加強職工隊伍建設擺在重要位置，創(chuàng )新載體，拓寬渠道，完善培訓機制，使職工教育培訓工作在工作思路和工作方法上得到進(jìn)一步的完善和創(chuàng )新。
企業(yè)組織培訓的內容分兩部分，第一部分，培訓內容最主要集中的方面。98%的人選擇了“業(yè)務(wù)基礎和能力”。整個(gè)公司在培訓內容方面，業(yè)務(wù)基礎和能力占據絕對主導地位，這種選擇符合青年職工的`特點(diǎn)。企業(yè)組織培訓的主要方式
三是職工教育培訓工作體現特色。從自身實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展形式新穎，內容多樣的教育培訓，職工教育培訓工作體現出單位特色。通過(guò)“獨立選題，聯(lián)合攻關(guān)，交流培養”的方式，讓有想法、愛(ài)鉆研、有技術(shù)的技術(shù)骨干能夠走到一起，共同攻關(guān)，增強了創(chuàng )新活力。
三、存在的主要問(wèn)題
縱觀(guān)整個(gè)調研數據，公司青年對于學(xué)習和培訓的重要性、目的、意義，有一個(gè)良好的認識和理解，同時(shí)能夠積極主動(dòng)的參與企業(yè)組織的培訓，個(gè)人也有意識的進(jìn)行自發(fā)學(xué)習，這為今后企業(yè)培訓工作的順利開(kāi)展、通過(guò)問(wèn)卷調查以及座談交流，我們也可以看到存在的主要問(wèn)題：
企業(yè)組織培訓的最主要問(wèn)題。四個(gè)選項比例相當，但在最主要問(wèn)題上，選擇最多的不是涉及培訓內容、培訓形式的選項，而是培訓次數太少，有青年職工反映培訓一年只有一兩次，這對渴求知識的青年人來(lái)說(shuō)，的確太不“解渴”。
縱觀(guān)公司，培訓顯得比較零散，在內容確定、時(shí)間安排、培訓方式、具體措施上都會(huì )出現不同程度的欠缺。專(zhuān)業(yè)負責培訓的人職數量也比較少，只有2至3人，能力與素質(zhì)仍需要進(jìn)一步提升。目前，公司對青年的培訓幾乎完全集中在業(yè)務(wù)基礎和能力上。分析原因，這一方面是出于對青年需求及公司自身能力限制的考慮，另一方面也說(shuō)明目前青年培訓仍處于初級階段。隨著(zhù)企業(yè)自身的發(fā)展，還需要將培訓的工作做深做細，分析職工素質(zhì)現狀，合理化地進(jìn)行檔次區分，施以不同的內容。目前的培訓方式上來(lái)看，聘請老師講座，也就是傳統的授課式，仍然是最主要的方式，實(shí)踐學(xué)習往往是零散的單兵作戰，缺乏統一的規劃。青年職工的自發(fā)學(xué)習，是提升個(gè)人素質(zhì)的重要途徑之一，并且很多自發(fā)學(xué)習，就是為了更好的完成工作，這對企業(yè)培訓是一個(gè)重要補
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇9
輿情指在一定時(shí)期內，民眾對關(guān)乎自己切身利益的公共事務(wù)或自己關(guān)心的特定事件所持有的群體性思想認知、情緒反應、價(jià)值判斷和意見(jiàn)傾向等方面的綜合表現。概括地說(shuō)，輿情就是民眾的態(tài)度和意見(jiàn)。職工輿情是廣大工人階級對單位內外關(guān)乎自己切身利益的公共事務(wù)或自己關(guān)心的特定事件所持的態(tài)度和意見(jiàn)，包括對自身的認知、對所在單位的評價(jià)和對整個(gè)社會(huì )的態(tài)度。
在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的背景下，輿情作為民意的一種集中體現，愈來(lái)愈受到社會(huì )的廣泛關(guān)注，因而近些年，對于輿情的理論和現實(shí)研究也得到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。然而，對于職工輿情，學(xué)術(shù)界關(guān)注甚少，幾近空白。事實(shí)上，與普通的輿情相比，職工輿情具有特定的主體、客體和傳播規律，在監測機制和干預機制上也有特定的現實(shí)基礎和需要。工會(huì )作為工人階級的群眾組織，有效地疏導、監管、掌控和利用職工輿情的發(fā)展趨勢與變化規律，不僅是維護職工合法權益的基本職能這一題中應有之義，也是當前工會(huì )組織發(fā)揮社會(huì )職能所應解決的重要課題。本報告在對工會(huì )干部進(jìn)行問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談的基礎上，查閱有關(guān)資料，深入分析職工輿情的特點(diǎn)，工會(huì )干預的重要性、現狀和困難，進(jìn)而提出完善工會(huì )干預機制切實(shí)可行的對策建議。
一、職工輿情的特點(diǎn)
與一般意義上的輿情相比，職工輿情具有以下特點(diǎn)：
1、從主體上看，職工輿情的主體是職工群眾
一般意義上的輿情的主體是民眾，是和掌握權力的官員相對的，也是和掌握各種資源的精英相對的，民眾就是指普通百姓。而職工輿情的主體范圍是特定的，特指職工群眾，即工人階級。工人階級作為我國的領(lǐng)導階級，是執政黨的階級基礎。隨著(zhù)上海改革開(kāi)放和經(jīng)濟社會(huì )轉型，職工隊伍不斷發(fā)展壯大，到“十一五”末上海的從業(yè)人員已超過(guò)1000萬(wàn)人，工會(huì )會(huì )員數已達到770萬(wàn)人。其中，非公經(jīng)濟職工已成為職工隊伍的主體；同時(shí)，“80后”職工、農民工也越來(lái)越多。職工隊伍的重大變化及其特殊的政治地位決定了職工輿情往往是整個(gè)社會(huì )的輿情熱點(diǎn)。職工群眾的利益意愿和訴求往往是整個(gè)社會(huì )關(guān)心的問(wèn)題；涉及職工隊伍穩定的群體**件也就成為社會(huì )性事件；職工對一些社會(huì )熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和民生問(wèn)題的反應與看法在很大程度上也代表了社會(huì )大眾的普遍態(tài)度。
2、從內容上看，職工輿情主要來(lái)自職場(chǎng)方面
一般意義上的輿情內容是關(guān)乎民眾切身利益的公共事務(wù)或民眾關(guān)心的特定事件。由于民眾類(lèi)型多樣，關(guān)注范圍廣泛，因此一般意義上的輿情具有相當的復雜性和多變性。與一般意義上的輿情相比，我們認為，職工輿情的內容主要來(lái)自職場(chǎng)方面。由于職工個(gè)體的差異性和具體利益關(guān)系不同，尤其是職工思想活動(dòng)的獨立性、選擇性、差異性的.特點(diǎn)，會(huì )對同一事件產(chǎn)生不同的意見(jiàn)、情緒和行為。一般而言，職工輿情包括職工對自身的認知和評價(jià)，如職工的個(gè)人理想、自豪感、主人翁意識、興趣愛(ài)好、社會(huì )地位認知等；對所在單位的認知和評價(jià)，如單位的工作環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、工資報酬、發(fā)展前途等；對職場(chǎng)上人際關(guān)系、工作壓力、創(chuàng )新與挑戰等的認知和評價(jià)。
3、從傳播上看，職工輿情關(guān)乎企業(yè)社會(huì )形象與和諧穩定
一般意義上的輿情的傳播范圍是在整個(gè)社會(huì )層面，從不同的源頭產(chǎn)生，依不同的路徑在公眾中傳播，產(chǎn)生不同的社會(huì )影響力。而職工輿情主要是在單位范圍內產(chǎn)生，通過(guò)企業(yè)論壇、貼吧，及有關(guān)的社區、博客、微博等多種方式進(jìn)行傳播。隨著(zhù)信息社會(huì )的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，職工輿情呈現出傳播渠道多、傳播速度快、傳播范圍廣的特點(diǎn)，特別是一些負面信息往往會(huì )在短時(shí)間內被急速傳播和高度放大，成為影響企業(yè)社會(huì )形象、引發(fā)職工情緒對立、激化社會(huì )矛盾甚至釀成重大社會(huì )事件的導火索。同時(shí)，由于職工聚集在一定的用人單位中，范圍特定、情況類(lèi)似、利益聯(lián)系緊密，往往使得職工輿情與普通輿情相比，傳播速度更快，影響力度更大。因此，及時(shí)了解負面信息，加強職工輿情干預，做好輿論引導和矛盾化解工作，對于維護企業(yè)社會(huì )形象、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定具有十分重要的意義。
4、從干預上看，應由工會(huì )發(fā)揮主導作用
一般意義上的輿情由于主體是民眾，主要應由政府來(lái)干預。而職工輿情的主體是職工群眾，工會(huì )是職工群眾利益的代表者和維護者，是黨和職工群眾之間的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會(huì )支柱，應以工會(huì )為主導來(lái)干預職工輿情。各級工會(huì )組織應在黨委的領(lǐng)導下，進(jìn)一步增強責任感與使命感，積極有效地干預職工輿情，著(zhù)力為職工提供有效的信息、溝通的空間、互動(dòng)的橋梁，使職工置身于信息公開(kāi)、反饋迅速、方便快捷的輿論環(huán)境中，充分調動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
工會(huì )開(kāi)展職工隊伍穩定情況調研報告 篇10
一、 調查的目的和意義
1.調查目的
企業(yè)的發(fā)展本質(zhì)上是人的發(fā)展，企業(yè)的競爭說(shuō)到底是人才的競爭。做好企業(yè)職工教育培訓工作，有利于公司經(jīng)濟的發(fā)展和實(shí)力的進(jìn)步。職工培訓是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能，企業(yè)要生存和發(fā)展,必須重視職工培訓。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、職工個(gè)人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要，因此要從觀(guān)念、內容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng )新職工培訓工作。只有這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此研究和探討企業(yè)職工教育培訓工作意義深遠重大。
2.調查意義
對員工的培訓，不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。培訓是管理的前提，培訓是管理的手段，培訓不僅為管理創(chuàng )造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過(guò)滿(mǎn)足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。
�。ㄒ唬┱{查對象概況
1.調查對象全稱(chēng)
xxxx有限公司
2.調查對象地址
xxxxxx
3.調查證明人
姓名：樂(lè )樂(lè )；聯(lián)系電話(huà)：137XXXXXXXX；與調查主題關(guān)系：培訓部經(jīng)理
�。ǘ┱{查時(shí)間
3月-年5月
�。ㄈ┱{查方式
訪(fǎng)談；培訓部經(jīng)理1人；負責培訓老師2人
訪(fǎng)談對象的選擇原則是：
1.培訓部經(jīng)理是負責各個(gè)部門(mén)的新人員的入職培訓安排
2.培訓老師是負責給各個(gè)員工講解公司的情況和當前社會(huì )的各種情況
資料搜集，搜集資料概況：
1.資料名稱(chēng)：公司員工各種培訓安排計劃表，培訓經(jīng)理；
2.資料名稱(chēng)：公司員工職位培訓情況表，培訓經(jīng)理；
二、公司的基本情況
1、公司基本簡(jiǎn)介
上海冰浪制冷有限公司與江蘇太倉市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司共同投資的一家中型企業(yè)。公司為中央空調、中小型空調、衛生潔具等制造商之一，產(chǎn)品暢銷(xiāo)美國、中國及世界各地。公司近幾年來(lái)抓市場(chǎng)，抓管理，抓質(zhì)量，在市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟。1999年，公司通過(guò)了ISO9002國際標準質(zhì)量體系認證，2001年8月份又通過(guò)ISO9001國際標準質(zhì)量體系認證。公司經(jīng)濟效益也越來(lái)越好。2001年起，公司開(kāi)始主打商用空調機，并重新調整銷(xiāo)售組織機構，策劃營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，向5億銷(xiāo)售目標沖刺，爭取在新世紀取得更大的成績(jì)。
2、員工培訓目的
公司現階段的培訓主要還是在崗前培訓，一般情況下，一線(xiàn)新員工被錄用后，只是對其進(jìn)行很簡(jiǎn)單的崗位知識介紹及一些基礎的崗位技能培訓，且培訓時(shí)間過(guò)短，有些員工雖然在培訓時(shí)學(xué)得很好，但到了實(shí)際崗位上，又會(huì )有一些新的問(wèn)題出現。
現在隨著(zhù)時(shí)代在進(jìn)步，一些技術(shù)也隨之在發(fā)展，而公司卻忽視了對一線(xiàn)老員工的在職培訓，一些員工認為，他們已經(jīng)在此崗位上工作幾年了，對一些技能已經(jīng)掌握得很熟了，沒(méi)有培訓的必要，而公司的領(lǐng)導也沒(méi)有注意到在職培訓的重要性。這樣就造成了時(shí)代在變，技術(shù)在變，公司的培訓理念不變。
3、員工培訓情況
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公司的培訓老師定期對公司所有員工進(jìn)行對公司的各項規章制度和安全知識培訓，更好的讓員工了解公司的制度和在工作主要各項安全操作，讓員工知道哪些該做哪些不該做。
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公司會(huì )對每位員工進(jìn)公司前進(jìn)行本公司的企業(yè)文化服務(wù)理念及生產(chǎn)培訓使每位新員工都能了解公司的現狀。以企業(yè)文化渲染，使新入職人員了解企業(yè)、認同企業(yè)、提升企業(yè)認同感為主要目的；同時(shí)幫助新員工盡快的適應公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色。
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每年的4月和11月公司會(huì )安排一部門(mén)到另一部門(mén)進(jìn)行互相交流培訓，讓部門(mén)與部門(mén)之間跟好的了解情況，似的個(gè)部門(mén)的工作能夠跟好的完成。
�。ㄋ模┘夹g(shù)培訓
公司會(huì )定期對一線(xiàn)員工及公司骨干人員進(jìn)行一對一的技術(shù)培訓，使得他們跟好的了解各項技能的運用和開(kāi)發(fā)。
三、培訓存在的問(wèn)題
1、培訓內容只限于員工缺乏高層領(lǐng)導培訓
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展對員工的知識技能、創(chuàng )新能力、管理能力的要求越來(lái)越高，大部分現場(chǎng)員工各部分管理人員不能得到有效的培訓。缺乏“苦練內功、培養后勁”的意識和行動(dòng)，長(cháng)期以往只會(huì )導致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。
2、培訓工作尚不能適應企業(yè)發(fā)展的需求
培訓工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓上，且多以舊的`培訓方式為主，培訓效果不理想。
3、沒(méi)有調動(dòng)員工參與培訓的積極性
目前培訓工作被動(dòng)參加的多，主動(dòng)學(xué)習的少，應付的多，真正求知的少。由于沒(méi)有建立起有效的激勵機制，企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結合起來(lái)，再加上培訓工作沒(méi)有結合企業(yè)生存的一些根本性問(wèn)題，因而難以充分調動(dòng)員工培訓的積極性。
4、培訓效果反饋不夠健全
人多量大，時(shí)間緊，給出題、考核、閱卷帶來(lái)許多困難，培訓部門(mén)對培訓后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評價(jià)，因而無(wú)法對后來(lái)進(jìn)行更合理有效地培訓安排，從而不能保證培訓效果和質(zhì)量的提高。
四、培訓問(wèn)題原因
1、培訓方法簡(jiǎn)單，培訓過(guò)程不連續
一線(xiàn)崗位的新員工只接受到基本的崗位培訓，時(shí)間一般為一周左右。然后就自己開(kāi)始獨立工作。而且公司只有基本的崗位培訓，沒(méi)有連續的培訓方案，進(jìn)入公司后完全依靠個(gè)人的自覺(jué)性學(xué)習。夠及時(shí)解決。便于部門(mén)之間以及領(lǐng)導和職工之間的的相互了解和協(xié)調。
2、僅強調培訓計劃，不強調培訓結果
實(shí)施培訓關(guān)鍵是看培訓后的效果。服務(wù)中心雖重視培訓工作，但是對于培訓結果如何卻不太關(guān)心，這種培訓浪費了大量的時(shí)間和人力，效果卻不好。一些員工在培訓時(shí)確實(shí)有很好的成績(jì)，但在工作中的績(jì)效卻遠遠不如一些刻苦工作卻沒(méi)有好成績(jì)的員工。這樣一來(lái)，經(jīng)過(guò)培訓的員工反而沒(méi)有給公司帶來(lái)多大的利益，反而浪費了時(shí)間和人力。
3、只培訓少數成員，高管人員不需培訓
這種現象普遍存在，其中有兩個(gè)誤區：其一是有的領(lǐng)導認為培訓一線(xiàn)管理人員應該重點(diǎn)培訓那些經(jīng)過(guò)挑選，有發(fā)展潛力的一線(xiàn)人員。每次不管培訓什么內容都讓他們參加，從而忽視了所有一線(xiàn)管理人員的培訓。其二是認為公司的現時(shí)工作最主要。因此，只讓那些沒(méi)什么事的工作人員參加培訓，于是培訓就集中在某些人身上。造成了“閑人培訓，忙人沒(méi)時(shí)間培訓，急需人員不培訓”的結果。這樣的培訓沒(méi)有任何效果。
五、解決問(wèn)題的對策
加強對員工和高層領(lǐng)導的培訓，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎上，可以更好的激發(fā)一線(xiàn)員工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動(dòng)性、創(chuàng )造性將自然地傾瀉出來(lái)，自覺(jué)與管理者一道，把工作做得盡可能好。讓高層管理人員更好的了解管理的內容和一線(xiàn)員工的心聲，已更好的管理一個(gè)團隊。一個(gè)公司應有明確的培訓政策，并有公司自上而下的支持。培訓政策不僅要表明公司政策是為最大限度地發(fā)揮員工的能力，而且要使員工對各種培訓方案非常清楚。否則，培訓就不能取得滿(mǎn)意的效果。另外，公司還要向員工解釋培訓的真正意義，讓員工感到培訓是一個(gè)提高自己知識和能力的寶貴機會(huì )，從而創(chuàng )造出一種氣氛，讓員工感到培訓機會(huì )來(lái)之不易，加倍珍惜培訓機會(huì )。
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