《以?shī)^斗者為本》讀后感

時(shí)間:2022-12-12 08:21:16 讀后感 我要投稿
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《以?shī)^斗者為本》讀后感范文

  品味完一本名著(zhù)后,大家心中一定有不少感悟,讓我們好好寫(xiě)份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編精心整理的《以?shī)^斗者為本》讀后感,希望對大家有所幫助。

《以?shī)^斗者為本》讀后感范文

  《以?shī)^斗者為本》讀后感1

  近期讀華為公司人力資源管理綱要《以?shī)^斗者為本》,有些個(gè)人感受,與大家分享。

  華為公司成長(cháng)為全球通訊設備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),有著(zhù)非常深厚的企業(yè)文化的積淀,有一條從實(shí)踐中磨練出的管理之路,讓我迸發(fā)出很多對今后工作的思想火花。

  管理第一,技術(shù)第二。正是現階段我們企業(yè)發(fā)展需要思考的,中國汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展,尤其是中國汽車(chē)企業(yè)自主品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展,管理和技術(shù)的重要性問(wèn)題。中國汽車(chē)企業(yè)大量的與世界知名的汽車(chē)企業(yè)合資建廠(chǎng),投入大量的資金購入先進(jìn)設備建廠(chǎng),大批量的生產(chǎn)國外引進(jìn)的量產(chǎn)車(chē)型,可謂是不遺余力的引入技術(shù),但達到的效果是我們的`自主品牌越來(lái)越弱,市場(chǎng)份額連續下降,用市場(chǎng)換來(lái)的技術(shù)的停滯不前。

  所以我支持“管理第一,技術(shù)第二”,我們的汽車(chē)企業(yè)也應該思考,管理是花錢(qián)買(mǎi)不來(lái),只有把管理和服務(wù)的能力充分提升,才能真正的提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)管理關(guān)鍵是面向市場(chǎng)做要素整合,把資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)制造、企業(yè)內外產(chǎn)業(yè)鏈等面向市場(chǎng)競爭的的所有資源整合起來(lái),在市場(chǎng)競爭中獲勝,這才是管理的真正價(jià)值。我們大多數汽車(chē)企業(yè)不缺資源和要素,但缺乏將資源和要素整合在一起滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的能力。只有我們造出了令客戶(hù)滿(mǎn)意的車(chē),提供了令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),我們的企業(yè)才真正的成功。

  《以?shī)^斗者為本》讀后感2

  讀了《以?shī)^斗者為本》之后,再次點(diǎn)燃了我心中的激情、責任和使命。

  華為的成功,我們毋庸置疑。別人的優(yōu)點(diǎn)是值得我們去學(xué)習和借鑒的。華為的狼性文化對于我們是否有價(jià)值,取決于我們如何解讀和運用,學(xué)習別人的思想和文化,而不是盲目的照搬、照套,讓別人的文化理念轉化為自己的思想,與自己的實(shí)際情況相結合,走出屬于自己的道路。當然,這個(gè)前提是,我們能夠領(lǐng)悟到狼性文化的精髓,深切領(lǐng)悟到別人成功背后的秘訣之所在。

  對于剛畢業(yè)步入工作之路的我們,并沒(méi)有太多的思想,更談不上有什么經(jīng)驗可言,但是作為公司里最年輕的一代,我們有用不完的奮勁和激情,我們有足夠的理由和責任去學(xué)習和實(shí)踐華為的狼性理念,并使之轉化為自己的思想,不斷地激勵著(zhù)自己前進(jìn)。下面從華為狼性文化所包含的三個(gè)層次來(lái)談一下我的感悟。

  首先,以敏銳的嗅覺(jué),捕捉著(zhù)每個(gè)風(fēng)險的可能,有效地防范風(fēng)險,做好風(fēng)險管理,在建筑業(yè)的“冬季”做好御寒措施,防止和抵御強力寒流對我們的襲擊。這也是我們法務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)工作的主要方面,時(shí)刻保持著(zhù)較高的警惕意識,為公司的運營(yíng)做好預警工作,在“冬季”中成長(cháng),為迎接更美好的`春天做充足的準備。

  其次,以強烈的進(jìn)攻意識,做好一個(gè)自己的奮斗者。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,需要每個(gè)員工的奮斗和努力,從自我做起,從每天做起,用足夠的奮勁和動(dòng)力,以最合理的工作方式,最清晰的工作思路,才會(huì )有相應的成績(jì)。正值青春年華,我們沒(méi)有理由不奮斗,我們應以充足的激情和力量面對自己的工作、自己的目標,推動(dòng)部門(mén)、集體和公司的發(fā)展,以實(shí)現自我價(jià)值的最大化。

  最后,以長(cháng)期堅持不懈的艱苦奮斗,團隊精神,打造我們的團隊提升年。華為倡導“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,一個(gè)好的企業(yè)本應如此,一個(gè)人的力量不足以撐起一片藍天,唯有團結一致,培養集體意識,提高凝聚力,才能開(kāi)拓更為廣闊的天空,才能為公司的未來(lái)鋪展更為寬廣的道路。在公司的團隊提升年里,每個(gè)人在做好自己的同時(shí),相互協(xié)助,部門(mén)之間相互配合,為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  以?shī)^斗者為本,學(xué)習狼性文化,做一匹永不言棄努力奮斗的狼!凝聚我們所有人的力量,撐起屬于我們九建的藍天,締造客戶(hù)滿(mǎn)意的美好家園。

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