建筑企業(yè)座談會(huì )發(fā)言稿

建筑企業(yè)座談會(huì )發(fā)言稿范文

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的建筑企業(yè)座談會(huì )發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　建筑企業(yè)座談會(huì )發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我們在淮安市政府領(lǐng)導班子的親自指導和關(guān)懷下、在董事長(cháng)的直接領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會(huì )感到很榮幸！在這里，我代表翔森公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的'敬意！向一年來(lái)關(guān)心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感謝！

　　江蘇翔森建設工程有限公司組建于一九九三年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級；鋼結構專(zhuān)業(yè)承包二級；裝飾、裝修設計與施工一體化二級；是一個(gè)以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設計施工、機械設備安裝、租賃、地基基礎施工等多種產(chǎn)業(yè)相結合的綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬(wàn)元，下轄六個(gè)職能部門(mén)，四個(gè)直屬廠(chǎng)、站，十一個(gè)分公司，十五個(gè)工程處，共有員工一千八百余名，近年來(lái)，公司全體員工在各級組織領(lǐng)導下，勵精圖治，奮發(fā)進(jìn)取，在十二五末力爭達到特級企業(yè)標準。

　　近年來(lái)，先后承建了長(cháng)江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽(yáng)解放北路改造、宿城區建局的黑海路、威�；▓@1�！�2＃樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區實(shí)驗小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓、御花園小區一期、三期；淮陰區中醫院（優(yōu)質(zhì)結構）、淮陰師范學(xué)�？萍紭�、音樂(lè )樓、禮堂（市優(yōu)），區廣電大廈（市優(yōu)）、區國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市快鹿牛奶公司廠(chǎng)房（市優(yōu)）、張家港花園小區20000M2的住宅（市優(yōu)）、、陽(yáng)光小區6#樓（優(yōu)質(zhì)結構）、錦繡家園二期、佟洼小區17#、18#、24#、25#樓、淮安國際汽車(chē)城、劉老莊衛生院病房樓、沈陽(yáng)雨潤農產(chǎn)品全球采購中心一期工程（40萬(wàn)平米）、西安雨潤星雨華府項目一期工程（16萬(wàn)平米）等一大批較有影響的工程。

　　一、20xx年的主要成績(jì)

　　1、20xx年完成合同簽訂額43億元。

　　2、翔森在市政府、市局的領(lǐng)導關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作，為特級申報工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作：

　　1、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導多指導，并幫忙安排翔森公司外出學(xué)習、調研。

　　2、研發(fā)中心和發(fā)明專(zhuān)利申報工作，希望領(lǐng)導幫忙在20xx年上半年解決。

　　3、在申報特級工作中，技經(jīng)人員嚴重不足，懇請領(lǐng)導協(xié)調解決。

　　4、明年公司計劃新開(kāi)工200萬(wàn)平方米，需要領(lǐng)導協(xié)調、指導備案工作。

　　5、翔森公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領(lǐng)導協(xié)調讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。

　　6、淮安雨潤星雨華府項目已經(jīng)開(kāi)工，請市局領(lǐng)導給予支持與幫助。

　　7、懇請市局領(lǐng)導幫助、協(xié)調兄弟單位（一到兩家特級企業(yè)）幫扶對接，指導翔森公司特級資質(zhì)申報工作

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，翔森公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和支持；有我們建設集團董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導；有我們全體同事的拼搏實(shí)干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

　　最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！謝謝！

　　建筑企業(yè)座談會(huì )發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家上午好！今天能參加這個(gè)座談會(huì )我深感榮幸，在此，也借機會(huì )向長(cháng)期關(guān)心和支持武建公司發(fā)展的各位領(lǐng)導、同仁表示衷心感謝。

　　近年來(lái)，我市建設主管部門(mén)在整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場(chǎng)行為逐步規范，建筑行業(yè)深化改革、調整結構和兩個(gè)文明建設不斷向前推進(jìn)，特別是去年開(kāi)始實(shí)行的現場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機制和“三合一”網(wǎng)上招投標系統，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規范化發(fā)展。今天市建管處組織召開(kāi)誠信建設座談會(huì )，我認為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習提高提供了一次很好的機會(huì )，同時(shí)也進(jìn)一步體現了建設主管部門(mén)對我們企業(yè)的關(guān)愛(ài)。下面本人就結合今天會(huì )議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠信建設方面的做法。

　　“誠”是為人之道；“信”乃立業(yè)之本。我們武進(jìn)建安公司在50多年的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，始終堅持以信為本，操守為重；內誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項管理中，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設工作。

　　一是將誠信建設落實(shí)到企業(yè)基礎管理中。

　　我們結合企業(yè)實(shí)際，本著(zhù)“以人為本”的.管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護了員工的合法權益。在企業(yè)中積極倡導，誠實(shí)做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會(huì )的道德觀(guān)。如在施工勞務(wù)隊伍的選擇上，我們選擇與專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行績(jì)效考核，建立數據庫，優(yōu)中建筑工程申請認證！

　　財富值雙倍、檢索優(yōu)先、專(zhuān)屬展現、同行交流選優(yōu)，選擇誠信精神的合作伙伴，同時(shí)嚴格按合同約定，按時(shí)將工資發(fā)放到農民工手中，幾年來(lái)都未發(fā)生因拖欠工資上訪(fǎng)事件。對于材料供應商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應商適當的提價(jià)，我們也不壓價(jià)，反而按市場(chǎng)特點(diǎn)優(yōu)惠他們，使他們在心理上產(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時(shí)間上自我提高要求，從而建立了一批值得長(cháng)期合作的伙伴。對于內部員工，我們樹(shù)立了公道正派的用人觀(guān)，在企業(yè)中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實(shí)守信、團結協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng )新、追求卓越的企業(yè)團隊。

　　二是將誠信建設落實(shí)到合同履約管理中。

　　合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標后，嚴格按照招標文件、標前會(huì )議紀要以及投標承諾內容起草合同文本，便于合同履約。同時(shí)對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對項目手續開(kāi)、竣工時(shí)間、質(zhì)量目標、工程價(jià)款、變更登記等事項進(jìn)行檢查，及時(shí)了解項目的履約情況，并對涉及自身履約有問(wèn)題的項目發(fā)出整改通知書(shū)，從而有效地確保了合同的履約。幾年來(lái)公司的合同履約率均為100%，捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。

　　三是將誠信建設落實(shí)到創(chuàng )建精品工程過(guò)程中。

　　創(chuàng )建精品工程是給予業(yè)主客戶(hù)的一項重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶(hù)的一根無(wú)形紐帶。因此，多年來(lái)，我們始終堅持以“創(chuàng )精品工程、樹(shù)行業(yè)品牌”為目標，以安全文明為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求，不斷推動(dòng)建筑工程的精品化，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)監管。特別是20xx年以來(lái)，公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設，我們通過(guò)將企業(yè)文化融入施工現場(chǎng)，應用現代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗與先進(jìn)理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中贏(yíng)得了先機，提高了企業(yè)的信用分，增強了競標實(shí)力。

　　四是將誠信建設落實(shí)到為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)中。

　　以人為本，用戶(hù)第一，這是推進(jìn)誠信建設的體現。因此，我們始終致力于為客戶(hù)提供質(zhì)、最滿(mǎn)意的服務(wù)。例如在項目施工中，我們將每個(gè)項目都置于業(yè)主和監理的檢查監督之下，不僅自己要做好，更要讓大家都說(shuō)好。業(yè)主指出的質(zhì)量問(wèn)題，虛心接受，立即整改。交付后，建立長(cháng)期質(zhì)量回訪(fǎng)制度，不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求，都想方設法幫助解決。同時(shí)，我們還立足于實(shí)現“綜合評價(jià)社會(huì )化”的目標，即由過(guò)去內部說(shuō)了算變成整體考評、綜合評價(jià)，從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個(gè)環(huán)節都實(shí)現可追溯，并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過(guò)程中，專(zhuān)門(mén)建立了一條專(zhuān)屬觀(guān)摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程和檢驗過(guò)程，讓業(yè)主們明明白白消費，購買(mǎi)放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業(yè)主負責任的態(tài)度，而且也是公司以誠取信所出的實(shí)招。

　　以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴建議。俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)信不立，商無(wú)信不旺。今后，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場(chǎng)、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏(yíng)得未來(lái)！

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

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