超市銷(xiāo)售總結

時(shí)間:2022-07-03 19:49:08 銷(xiāo)售 我要投稿

超市銷(xiāo)售總結

超市銷(xiāo)售總結1

  回首20xx上半年年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?傮w來(lái)說(shuō),我們這半年取得了長(cháng)足進(jìn)步,工作情況總結如下:

超市銷(xiāo)售總結

  一、工作回顧

  1、門(mén)店情況

  通過(guò)我們xx店所有員工的共同努力下,我們店完成了公司下達的各項任務(wù),銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額及店內員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高:

  現在xx店總體水平正在以穩定的形式發(fā)展著(zhù),人員:整體素質(zhì)有了很大的提高,財務(wù):賬目清晰,出入明確,透明化,規范化;事物:處理客情、退換貨品、與供應商的關(guān)系趨現穩定見(jiàn)好。

  2、完成的其他工作

 。1)認真貫徹并完成上級領(lǐng)導的各項決定,對員工進(jìn)行思想教育工作,每天都有例行交接會(huì )議,安排好大家所要做的事情。

 。2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,如有突發(fā)情況,要員工始終保持專(zhuān)業(yè),因為我們的一言一行代表的并不是個(gè)人而是公司的整體形象。

 。3)在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重更新知識結構,努力做到在工作

  中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

  雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處:

  1、經(jīng)驗不足溝通不夠

  我比較偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的.這方面的能力。

  2、心思不夠細致缺乏創(chuàng )新

  我對工作的態(tài)度較謹慎,養成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng )新意識。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)。

  三、工作計劃

  1、了解員工

  2、對現有的規章制度的執行情況了解

  3、完善規章制度聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議

  4、對員工的責任明確工作分配到位

  5、讓員工了解我尊重我不是怕我

  6、了解消費群體和顧客溝通

  人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。望領(lǐng)導給予指正,不吝賜教。

超市銷(xiāo)售總結2

  我們可以將顧客的消費心理歷程劃分為注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、確信、決定7個(gè)階段,春節期間顧客的消費愿望更強烈,消費決策更迅速,購物目標和目的更明確,廣告位招商也就是說(shuō),在此期間這7個(gè)階段的消費心理變化時(shí)間將大大縮短。有效地與顧客溝通就是采用視覺(jué),語(yǔ)言,演示的方式將春節促銷(xiāo)信息傳遞給顧客,抓住消費心理變化的瞬間,促使顧客快速形成購買(mǎi)決策的過(guò)程。

  在春節促銷(xiāo)期間,為避免信息傳遞的多頭、無(wú)序,雜亂,擾亂顧客視聽(tīng),應選擇傳遞單一簡(jiǎn)單主題的促銷(xiāo)信息。抓住顧客圖吉利心理。新春佳節人人企盼來(lái)年大吉大利,春節購物也希望討個(gè)“口彩”,求富貴,祈平安。張貼春聯(lián)等各種各樣的民間活動(dòng)充分體現出這一文化內涵,同時(shí)也營(yíng)造出節日用品市場(chǎng)的繁榮(針對這次送福,送財)春節是中國人的團圓節,擔負著(zhù)親友禮儀往來(lái)、同事感情聯(lián)絡(luò )、渲泄美好情感等重要社會(huì )功能,與走親訪(fǎng)友、問(wèn)候祝福、合家團聚相應的是年貨和禮品市場(chǎng)的.興旺。買(mǎi)氣氛、買(mǎi)感覺(jué)、買(mǎi)服務(wù)、買(mǎi)實(shí)惠。喜慶歡樂(lè )氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動(dòng)。

  一:春節促銷(xiāo)無(wú)非是降價(jià)、捆綁、贈送、換購等幾種形式

  可以通過(guò)多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近顧客達成銷(xiāo)售目標:

  1、媒體傳播。這是信息傳遞與顧客溝通的傳統方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動(dòng)和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定,目的在于引導顧客關(guān)注本次促銷(xiāo)活動(dòng),是促進(jìn)消費的第一步。

  2、銷(xiāo)售生動(dòng)化。對賣(mài)場(chǎng)內貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示顧客有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。在銷(xiāo)售生動(dòng)化過(guò)程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節的氣氛,又可以更貼近老百姓。

  3、人員促銷(xiāo)。這是最直接的與顧客溝通的方式。在賣(mài)場(chǎng)內外設立活動(dòng)兌獎點(diǎn)或直接銷(xiāo)售,并通過(guò)促銷(xiāo)人員與顧客的直接交流,面對面地將促銷(xiāo)信息傳達給顧客,促使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

  二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式

  上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據不同的消費心理階段來(lái)取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點(diǎn):

  1。屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場(chǎng)沖擊等方式,將顧客引導至終端。

  2、屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷(xiāo)方式,促使顧客快速形成購買(mǎi)決策。

  春節期間,約有近5成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷(xiāo)信息的情況下僅僅為了購買(mǎi)其他商品或本身因為必須購買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品而進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的,因此,生動(dòng)化及人員推銷(xiāo)至關(guān)重要。

  3、春節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統的喜慶形象來(lái)設計。

  三、認真做好商場(chǎng)超市的陳列工作

  陳列包括賣(mài)場(chǎng)內所有的陳列點(diǎn),如貨架、專(zhuān)柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規陳列標準,除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節促銷(xiāo)活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:

  1、一致性原則,指的是在促銷(xiāo)活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達的都是本次促銷(xiāo)活動(dòng)信息,而不應該含有其他非本次促銷(xiāo)信息或過(guò)時(shí)信息。

  2、重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現本次促銷(xiāo)活動(dòng)的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲、加大陳列比例、專(zhuān)門(mén)設立特殊陳列位等等方式來(lái)體現。

  各店在實(shí)際操作過(guò)程中,應該要認真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過(guò)實(shí)際的陳列操作來(lái)體現的。春節經(jīng)常遇到的問(wèn)題是:由于銷(xiāo)量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒(méi)有多長(cháng)時(shí)間就會(huì )被顧客拿光,來(lái)不及補貨或補充。

超市銷(xiāo)售總結3

  我是一名超市售貨員,從我剛參加這份工作至今只有兩個(gè)月,但是對此我已有深刻的認識和了解, 超市售貨員指的是通過(guò)理貨活動(dòng)、商品展示以及標價(jià)等工作的員工,超市售貨員主要從事的是超市百貨的底層工作卻對超市百貨有重要的作用。既然售貨員這么重要,那么我們的具體崗位職責有什么呢?

  1.要嚴格執行賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)規范,一定要做到儀容端莊、禮貌待客、儀表整潔、誠實(shí)服務(wù),嚴格遵守各項服務(wù)紀律.

  2.要掌握商品標價(jià)知識

  3.要熟悉產(chǎn)品或者產(chǎn)品包裝上應該有的標志,要弄清楚自己所負責區內的商品的基本知識。

  4.要經(jīng)常查看商品的有效期限,防止過(guò)期商品上架。

  5.要了解賣(mài)場(chǎng)的布局以及商品陳列的基本方法,要清楚賣(mài)場(chǎng)內商品擺放位置,并對陳列的商品進(jìn)行整理。

  6.要具有強烈的責任心,要把擺放的商品放在安全的位置,把好超市防損第一關(guān)。

  7.要出色的完成柜組長(cháng)交代的工作。

  8.要隨時(shí)注意商品的銷(xiāo)售狀態(tài),要及時(shí)補貨。

  以上幾點(diǎn)是我通過(guò)工作和培訓了解到的,F在我柜上蒙牛低溫酸奶半年銷(xiāo)售額是40多萬(wàn),以基本達成一半銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的目標,但是,我認為我們還有更大的進(jìn)步空間,還可以進(jìn)一步把銷(xiāo)量提上去,對此,我想提幾點(diǎn)自己的建議,希望能幫助咱們低溫柜完成銷(xiāo)售任務(wù):

  1分區布局。保持購物道路的通暢,特價(jià)促銷(xiāo)的產(chǎn)品要放在顯眼的位置。各個(gè)商品的地區的規劃要利用各個(gè)展區的優(yōu)勢和劣勢互補。

  2、超市商品陳列

  超市中好的.陳列是最好的導購,要將商品生動(dòng)化,靠的就是商品陳列技巧。超市商品陳列方法要根據超市商品的不同來(lái)變化,但是有些共同點(diǎn):飽滿(mǎn)度、清潔度,價(jià)格簽的擺放,超市內宣傳品的擺放,商品的美觀(guān)度、可視度、可取度等。好的陳列方式可以從內心引起消費者的購買(mǎi)欲望。通常受歡迎的產(chǎn)品陳列都是把商品生動(dòng)化,賦予一種特性。在此要注意商品的清潔度,美觀(guān)度。

  3、超市庫存

  合理的庫存是供貨正常的保障。要每天分析商品以下?tīng)顟B(tài):暢銷(xiāo)品,滯銷(xiāo)品,即將缺貨商品,高庫存商品,過(guò)期商品,并根據分析制訂相應的庫存處理或補單建議,要制訂安全庫存標準。庫存管理做不好,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是沒(méi)有基礎保障的,能不能使自己的超市盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后,錢(qián)沒(méi)賺到,則只有一堆庫存,就是沒(méi)有做好庫存管理的原因。

  以上拙計是我個(gè)人意見(jiàn),希望同行們能提出寶貴意見(jiàn)。另外我認為銷(xiāo)售是一門(mén)與人打交道的藝術(shù),所以除了認真對待每一個(gè)客戶(hù)以外,我們也要注重和其他品牌的促銷(xiāo)員保持良好的關(guān)系,從她們的身上汲取更多的經(jīng)驗和知識,運用到自己的工作中,使自己的專(zhuān)業(yè)知識更硬,導購技巧更嫻熟。

  超市的銷(xiāo)量有時(shí)好一些,有時(shí)就有些不盡如人意,究其原因,除了客觀(guān)因素外,我們的專(zhuān)業(yè)知識、導購技巧就是最主要的原因了,F在我們要定時(shí)和同事,柜組長(cháng)溝通,及時(shí)找出銷(xiāo)量下滑的原因,一起探討、改進(jìn),不因為進(jìn)步而驕傲,也不為短時(shí)間銷(xiāo)量下滑而沮喪,保持一個(gè)好的心態(tài)。讓我們一起加油吧!!

超市銷(xiāo)售總結4

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XX服裝超市的一名員工,我深切感到XX服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,XX服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿XX服裝超市XX年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更加興旺!

  200*年,我柜組在公司黨委的統一領(lǐng)導和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過(guò)全體會(huì )員的共同努力,順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù),F將有關(guān)情況總結如下:

  200*年我們柜組認真學(xué)習銷(xiāo)售知識,加強自我修養的提高,真誠為顧客服務(wù),開(kāi)展滿(mǎn)意在XX,服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節的落實(shí),嚴把質(zhì)量關(guān)。努力做到無(wú)論顧客貨比多少家,我們XX服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售,與別人談話(huà)的時(shí)候變多了,增強了自信心,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。我們柜組努力樹(shù)立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品,贏(yíng)得了顧客的認可。顧客滿(mǎn)意率、回頭客呈良好勢頭。200*年我柜組完成銷(xiāo)售任務(wù)……

  我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén),部分員工,剛到超市時(shí),包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統一,努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強,深刻認識到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了XX的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗,較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(cháng)為合格的銷(xiāo)售人員,有的成為銷(xiāo)售骨干,為完成200*年銷(xiāo)售計劃立下了汗馬功勞。

  200*年在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,我從一個(gè)普通員工成長(cháng)為 柜的柜長(cháng),我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識貧乏,業(yè)務(wù)能力不強,另一方面是我覺(jué)得困難很多,社會(huì )經(jīng)驗缺乏,學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣。在7月份開(kāi)始做柜長(cháng)的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭執起來(lái)。通過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習,我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當的位置,給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì )的,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿(mǎn)強烈的自信,服裝銷(xiāo)售人員才會(huì )認為自己一定會(huì )成功。在工作中,我更加認真敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),團結柜組一班人,努力學(xué)習服裝銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問(wèn)題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對答如流,言簡(jiǎn)意賅,準確地提供客戶(hù)想知道的信息,在最短的時(shí)間內給出滿(mǎn)意的答復。因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買(mǎi)需求,從而贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標、健康的身心、極強的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規業(yè)務(wù)去學(xué)習。鼓勵柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏(yíng)得顧客的信賴(lài),去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷(xiāo)售。柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時(shí)間之內幫助顧客解除疑慮,說(shuō)服顧客購買(mǎi)產(chǎn)品。

  總之,我柜組全體員工以XX為家,牢固樹(shù)立奉獻在XX,滿(mǎn)意在XX的職業(yè)理念,愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,以飽滿(mǎn)的`熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價(jià)位上的需要,熱心為他們推薦時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng )造力,開(kāi)拓進(jìn)取,團結創(chuàng )優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng )造了柜組營(yíng)銷(xiāo)的佳績(jì)。

  200*年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì )有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。20xx年我們柜組將繼續本著(zhù)“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿(mǎn)意是我們的最終目標”的經(jīng)營(yíng)理念,全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰斗力,以飽滿(mǎn)的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去。根據顧客的需要去進(jìn)貨,根據季節的變化去調整產(chǎn)品,根據天氣的變化去組織熱銷(xiāo)品種,根據面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購物習慣仍然有著(zhù)明顯的天氣效應:氣溫一降,冬令商品的銷(xiāo)售就直線(xiàn)上升。羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,購買(mǎi)者絡(luò )繹不絕,一些男式冬裝,如毛料大衣,皮夾克等盡管價(jià)格不菲,但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考。我們還要努力學(xué)習轉化顧客反對意見(jiàn)的技巧,克服服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買(mǎi)信號,讓顧客精神上獲得很高的滿(mǎn)意度,努力開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售新業(yè)績(jì),為顧客服務(wù),為顧客省錢(qián),為公司盈利,讓滿(mǎn)意在XX的理念進(jìn)一步得到拓展,讓XX美名譽(yù)滿(mǎn)十堰,讓更多的顧客再來(lái)XX!

超市銷(xiāo)售總結5

  首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會(huì )。

  銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸!钡娜,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。

  公司宿舍的管理制度:對于這個(gè)制度,都是由公司內部的人員制度的,針對公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴大,各方面體系的相繼完善,宿舍的管理制度在這期間也改過(guò)好幾次。但是不管制度怎么改動(dòng),目的就是為了營(yíng)造一個(gè)更好、更舒適、更快樂(lè )的生活環(huán)境,讓公司的員工在這個(gè)大家庭里感受到我們是一個(gè)整體,從而更好的`提高工作效率。

  企業(yè)文化是導購員培訓的一項重要內容,但不能把它視為豐富導購員的廣告詞或產(chǎn)品的附屬賣(mài)點(diǎn),只起到簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)作用,而是讓導購員融入企業(yè)文化的氛圍中,對企業(yè)和企業(yè)文化產(chǎn)生強烈認同感和自豪感。由于工作崗位的原因,導購員往往處于終端賣(mài)場(chǎng),無(wú)論在地理上還是在心理上都與企業(yè)總部或分公司存在很大距離,自覺(jué)不自覺(jué)地把自己排除在公司之外。而對導購員進(jìn)行企業(yè)文化的培訓,拉近了導購員與公司的心理距離,使他們感到雖然遠在全國各地,后面卻有強大的公司后盾關(guān)心和支持著(zhù)他們,不再是一些散兵游勇在賣(mài)場(chǎng)孤軍奮戰,增強了他們在導購工作中的自信心和對企業(yè)產(chǎn)品的熱愛(ài)程度。從而保證導購員隊伍的穩定性和增強導購隊伍的凝聚力。

  經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體,我個(gè)認為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。

  在這幾天的培訓中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

  培訓是一個(gè)連續不斷的過(guò)程,對員工采取集中3個(gè)月的標準化連續的課程,在3個(gè)月中,在確保培訓時(shí)間的基礎上,讓每個(gè)人要通過(guò)每個(gè)模塊的考核。藥師培訓有近36個(gè)小模塊,店長(cháng)培訓有近45個(gè)的小模塊,營(yíng)業(yè)員有近23個(gè)小模塊,學(xué)員哪個(gè)模塊是弱項,找出短板,加強該模塊的學(xué)習。

  如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果,失去應有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

  超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認為只要能把商品銷(xiāo)售出去,那么就好OK,經(jīng)過(guò)培訓強化了我們的服務(wù)意識,因為現在的超市競爭不再是商品價(jià)格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現在也是一門(mén)學(xué)問(wèn),其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實(shí)下去,我們公司員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著(zhù)公司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。

  公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

  接下來(lái)的培訓,我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè),所以我會(huì )更認真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!

  學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。

超市銷(xiāo)售總結6

  錢(qián)不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有錢(qián)萬(wàn)萬(wàn)不能!蔽覀兠刻烀γβ德禐榱耸裁?為了養家糊口,為了住進(jìn)高樓大廈,為了小車(chē)?偨Y不就是為了一個(gè)簡(jiǎn)單而又復雜的字“錢(qián)”。

  當今社會(huì )除外人掙錢(qián)以外就是錢(qián)掙錢(qián)。在我們身邊頻繁會(huì )聽(tīng)到一些刺耳的傳言。某香港老板幾百萬(wàn)投資一家工廠(chǎng),一年下來(lái)掙的只是工人工資;某阿叔幾十萬(wàn)投資一家超市,一年下來(lái)掙的僅有幾千塊錢(qián);某阿婆幾千塊錢(qián)投資一家小商店,一年下來(lái)卻掙幾萬(wàn)塊錢(qián)。這是為什么呢?

  不少人都在尋找銷(xiāo)售的秘籍,銷(xiāo)售的辦法。心懷一個(gè)感覺(jué)簡(jiǎn)單而又難解的問(wèn)題:“如何做一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員”?

  講到投資,說(shuō)到銷(xiāo)售,就能免要談到金錢(qián)!板X(qián)”這個(gè)字眼也太過(guò)于庸俗了。但是,我們對待金錢(qián)一定要用正確的態(tài)度。做為一個(gè)銷(xiāo)售人員要有這樣的思維,不能把“掙錢(qián)”當做我們個(gè)人最重要的價(jià)值。

  是的,我們的目的的為了掙錢(qián),可要掙錢(qián)首先要讓消費者感到滿(mǎn)意,在他需要幫助的時(shí)候給予幫助,真誠的對待每一個(gè)客戶(hù),用心去了解客戶(hù)的需求幫助他解決一些不明的問(wèn)題。讓客戶(hù)感到溫暖快樂(lè )。比如極其簡(jiǎn)單的當客戶(hù)一走進(jìn)門(mén)時(shí),我們輕輕道聲“歡迎光臨”簡(jiǎn)單卻又能讓他人覺(jué)得溫暖熱情。

  某老板派我去一家有名的大超市掉查一些貨物的價(jià)格。當我一進(jìn)這家超市時(shí),還沒(méi)來(lái)得急歇息,就有一位小姐微笑著(zhù)走過(guò)來(lái),熱情的向我介紹了她的產(chǎn)品_美的風(fēng)扇。等她介紹完了,我笑著(zhù)說(shuō):“小姐,不好意思,我現在并不需要買(mǎi)風(fēng)扇”。小姐聽(tīng)了并沒(méi)有生氣,只是甜甜一笑,說(shuō)道:“沒(méi)關(guān)系,這次不買(mǎi)還有下次嘛”!罢垎(wèn)你這次來(lái)需要買(mǎi)什么東西,看有沒(méi)有我能為你服務(wù)的”?小姐熱情的問(wèn)道?此拐\的樣子我和她說(shuō)了實(shí)話(huà),“其實(shí)我這次來(lái)不是要買(mǎi)東西的,我老板派我來(lái)主要是調查一些貨物的價(jià)格”。小姐又是甜甜一笑,“呵呵,其實(shí)在我向你介紹我的產(chǎn)品時(shí),我都感覺(jué)出你不像是要買(mǎi)東西的”!凹热贿@樣,那你為什么這么投入的向我介紹呢”?我微笑的問(wèn)道。小姐說(shuō):“對于每一個(gè)走進(jìn)我們消費場(chǎng)所的人來(lái)說(shuō),不管是誰(shuí),都屬于我們的客戶(hù),不管是什么人,我們都要用真誠的心對待他。假如我剛才不向你介紹我的.產(chǎn)品,那么我就會(huì )失去一次成功的機遇,更重要的是失去一次口碑宣傳的機遇。我向你介紹是,即使你這次不買(mǎi),那么當你一旦需要時(shí)或是您的朋友想要購買(mǎi)時(shí),您肯定會(huì )向他推薦我們的產(chǎn)品對么?

  恩,這位小姐說(shuō)的很對,每一位走進(jìn)消費廠(chǎng)所的人都是我們的客戶(hù),這是我們做銷(xiāo)售人員的原則。做為銷(xiāo)售人員,為客戶(hù)介紹自己的產(chǎn)品是他最基本的義務(wù)。并熱情的對待他人,用心去激動(dòng)他人。讓他人感到快樂(lè )。那么我們都會(huì )得到一群屬于我們的客戶(hù)。 “顧客就是上帝”。在銷(xiāo)售過(guò)程中,即使顧客用不當的態(tài)度對你時(shí),做為銷(xiāo)售人員,不管怎樣,都要用正面積極的的辦法來(lái)響應,如果你選擇用憤怒的方法回應,那最終的結果可能會(huì )兩敗俱傷。只要一個(gè)人有耐心,想辦法改變回應的方法,完全是可以改變兩者的情緒的。 反正不管在任何時(shí)候任何情況下都要控制自己的情緒,“顧客就是上帝”。不管他是對還是錯,做為銷(xiāo)售人員都要學(xué)會(huì )理解他人,原諒他人。

  做為一個(gè)銷(xiāo)售人員他一定是個(gè)善良的人,誠信的人,懂得一諾千金。他不會(huì )讓客戶(hù)感覺(jué)失望。有些人買(mǎi)的是商品的實(shí)用性,有些人買(mǎi)的是商品的價(jià)格,有些人買(mǎi)的是商品的價(jià)值,有些人買(mǎi)的卻是你這個(gè)銷(xiāo)售人員的服務(wù)和態(tài)度。

  一處地瓜園主張叔。不知因何緣故,這個(gè)地瓜季收成的地瓜每條瓜的瓜皮都很粗糙。像是被蟲(chóng)子襲擊過(guò)一樣。張叔心急如焚。后來(lái),他決定在每筐地瓜上都放一封信,信中說(shuō):“親愛(ài)的顧客朋友,這批地瓜看是不漂亮,但是吃起來(lái)香甜可口,請你們看清楚,粗糙的只是瓜皮,里面的肉沒(méi)有一點(diǎn)的傷疤。我敢承諾,不好吃可以退貨”。結果可想而知,張叔用自己的真誠和承諾感染和贏(yíng)得了顧客的信任。很短時(shí)間里,好幾筐地瓜竟然銷(xiāo)售一空。

超市銷(xiāo)售總結7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家下午好!近一年來(lái),超市一部在營(yíng)銷(xiāo)上作了如下幾方面工作。

  一、我部憑借六年來(lái)積累的工作經(jīng)驗,不墨守陳規。

  主動(dòng)探求市場(chǎng)信息,積極考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國各種商品交易會(huì )十余次。為我部的產(chǎn)品結構調整提供了直接的依據。截止目前,我部共引新4599個(gè),增新商戶(hù)20家,增加新品類(lèi)2類(lèi)。淘汰單品 3154個(gè)。

  二、我部堅持“善于學(xué)習”的金輦精神,不因循守舊。

  在原來(lái)固定不變的節日營(yíng)銷(xiāo)方式上增加新的營(yíng)銷(xiāo)元素。通過(guò)改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;通過(guò)耐心地幫助顧客挑選商品,來(lái)解決顧客對產(chǎn)品功能的疑慮;通過(guò)一對一對顧客意見(jiàn)反復的討論,拿出最佳的令賓客滿(mǎn)意的方案;通過(guò)增加各局部區域的溝通時(shí)間,及時(shí)控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續,來(lái)提高勞動(dòng)效率。

  三、在市調方面,我部不守株待兔。

  積極組織各班組對市場(chǎng)信息的收集和分析。通過(guò)間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節,并積極配合市場(chǎng)部對本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格,進(jìn)行密切關(guān)注。在關(guān)鍵時(shí)期,響應政府控價(jià)政策號召,率先主動(dòng)和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,在兼顧多方利益平衡的基礎上,務(wù)實(shí)的.做好金輦價(jià)格形象工作。

  四、在陳列方面,不照葫畫(huà)瓢。

  我部現經(jīng)營(yíng)的品種比同等營(yíng)業(yè)面積的超市要多許多。今年改變以往學(xué)其他超市品項管理的方法,轉而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多的優(yōu)勢,滿(mǎn)足顧客挑選需求。學(xué)習諸如沃爾瑪等外資超市的優(yōu)點(diǎn),改變端架堆頭陳列的模式,把新品、促銷(xiāo)品直接陳列在顧客最容易發(fā)現的地方;改變西區古板式陳列,取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細節服務(wù);改變第一磁石的陳列,將糖酒會(huì )的效果展示引入我部,更彰顯金輦個(gè)性和氣度。

  五、不坐享其成。我部自編短信,主動(dòng)回訪(fǎng),敲開(kāi)了團購這扇大門(mén)。

  從 元月份至今,共接下大小團購30余筆,金額總計129萬(wàn)余元。

  近一年來(lái),我部運營(yíng)工作匯報如下。

  一、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建。

  我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng),既講究分工又要求合作,在短短的時(shí)間里理順了日常工作。使得部門(mén)工作順暢進(jìn)行。

  二、針對細節服務(wù),為提升員工的工作的積極性。

  我部利用員工“千分制考核表”作基礎,繪制出“超市一部形象大使笑臉累計統計表”、“一部?jì)?yōu)秀員工之星累計統計表”、“一部各營(yíng)銷(xiāo)柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,起到了很好的激勵效果。

  三、設備設施在今年表現出了問(wèn)題多發(fā)期。

  5月至8月,我部冷鏈設備共保修18次,耽誤銷(xiāo)售21日,造成部門(mén)直接經(jīng)濟損失約5萬(wàn)元,物品損失6300元。借此,我們希望有關(guān)部門(mén)切實(shí)將設備的年檢工作落到實(shí)處,盡量延長(cháng)設備的使用壽命。

  四、常抓安全工作。

  我部堅持從衛生死角清理開(kāi)始,注重“防四害”工作的重要性,組織員工培訓消防知識,組織員工應對突發(fā)事件的演練,為營(yíng)造一個(gè)寬松、安全的購物環(huán)境而出謀劃策共同。

  五、金輦“勇于開(kāi)拓”精神的基礎是做扎實(shí)團隊建設。

  我部堅持每年兩次的團隊活動(dòng),如積極參加電腦培訓、主動(dòng)加入知識宣傳活動(dòng)、自編自演文藝晚會(huì )、發(fā)放免費讀書(shū)卡等團隊活動(dòng)。近一年來(lái),我部共評出形象大使是龐粉葉、郭文艷、趙妮妮、崔利云、、張云平、楊建魚(yú)等;優(yōu)秀員工是王三紅、李云芳、劉燕芳、董波、靳會(huì )芳等。優(yōu)秀班組,休閑食品組。我部針對員工入店、離店均進(jìn)行溝通。班組推薦的,由部門(mén)牽頭舉行簡(jiǎn)單的歡送儀式。超市對他們?yōu)榻疠偹鞒龅呢暙I將載入史冊。 從20xx年1月1日至20xx年12月13日,我部共完成(密)

  萬(wàn)元,已經(jīng)與今年10月6日提前86天完成了全年任務(wù)指標。當然,我們離公司的要求還有一定的距離。我將會(huì )帶領(lǐng)一部員工為來(lái)年的目標而持之以恒的工作。

  借新年即將來(lái)臨之機會(huì ),我謹代表一部全體員工祝愿超市生意紅紅火火,每位金輦人身心健康。

超市銷(xiāo)售總結8

  關(guān)鍵字:體驗 感恩 學(xué)習 關(guān)榮

  由于經(jīng)濟原因和家庭狀況我家在XX年在本村開(kāi)了一家商店。我校放假較早,本打算參加一些有關(guān)自己專(zhuān)業(yè)的社會(huì )實(shí)踐,可看到父母忙碌的身影,而且春節快到了,買(mǎi)商品的人更多那時(shí)豈不更忙。于是我決定幫父母分擔一些,感恩父母,體驗生活,自己做起了銷(xiāo)售員,并且幫爸爸去集市上進(jìn)貨和搬運貨物。我在外上學(xué),經(jīng)常不在家,對商品的價(jià)格還知知甚少,于是接受爸爸的培訓。幾天后,對商品的價(jià)格已有所了解。但是通過(guò)幾天的實(shí)踐我發(fā)現我在說(shuō)話(huà)和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是賣(mài)東西,我爸在時(shí)銷(xiāo)售量就高,而我時(shí)則不行。從中我懂得很多:

  一 服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要

  服務(wù)質(zhì)量的好壞八成在于服務(wù)的態(tài)度。良好的服務(wù)態(tài)度,會(huì )使客人產(chǎn)生親切感、熱情感、樸實(shí)感、真誠感。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝。良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷(xiāo)售量。在川流不息的顧客面前,不管服務(wù)工作多繁忙,壓力多大,都保持不急躁、不厭煩,鎮靜自如地對待顧客。顧客有意見(jiàn),虛心聽(tīng)取,顧客有情緒盡量解釋?zhuān)瑳Q不與顧客爭吵,發(fā)生矛盾要嚴于律己,恭敬謙讓。這就要求我們要急顧客所需,想顧客之所求,認認真真地為顧客辦好每件事,無(wú)論事情大小,均要給顧客一個(gè)圓滿(mǎn)的結果或答復,使顧客在購物中至始至終感到愉快和輕松。要使顧客在購物中至始至終感到愉快,就要提高服務(wù)質(zhì)量,語(yǔ)言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿(mǎn)足顧客的要求,處處主動(dòng),事事想深,助人為樂(lè ),事事處處為顧客提供方便,使自己的服務(wù)態(tài)度超過(guò)顧客的期望值,永遠要把顧客帶到他們需要的商品前,而不是只指給顧客或是只告訴他們商品在哪里。對常來(lái)的顧客招呼要特別的熱情,讓他們有被重視的感覺(jué)。在商品豐富、供大于求的情況下,顧客由于有了極大的選擇余地,于是既會(huì )對商品的質(zhì)量和價(jià)格挑剔,還會(huì )對你的服務(wù)態(tài)度提出更高標準的要求。服務(wù)也有層次的不同,第一層次則是分內服務(wù),是一種被動(dòng)的服務(wù);第二層次是邊緣的服務(wù),也就是可做可不做的服務(wù),是一種主動(dòng)的`服務(wù)。分內的服務(wù),顧客會(huì )覺(jué)得這是理所應當的,并不會(huì )感激。而邊緣服務(wù)卻讓顧客享受到了超值服務(wù),這讓顧客產(chǎn)生了感激,從而提高了顧客的忠誠度。服務(wù)質(zhì)量高了,顧客多了,那銷(xiāo)售量自然就高了。

   貨真價(jià)實(shí)是發(fā)展之本

  貨真價(jià)實(shí)講究的是貨物質(zhì)地優(yōu)良,價(jià)錢(qián)公道,不欺騙消費者,真正將顧客當成衣食父母。貨真價(jià)實(shí)沒(méi)做好的話(huà),最終就會(huì )被消費者拒絕和被市場(chǎng)淘汰,商品賣(mài)不出去。雖然只是個(gè)小超市,但要想贏(yíng)得更多顧客的青睞,貨真價(jià)實(shí)是必要的。不做虧心事,對得起顧客,讓顧客得到實(shí)惠。譬如在紙巾行業(yè),心心相印公司無(wú)疑是最優(yōu)秀的,通過(guò)觀(guān)察心心相印的系列產(chǎn)品,我總結出他在產(chǎn)品上的一些共性:產(chǎn)品有好的銷(xiāo)量,貨真價(jià)實(shí)無(wú)疑是很重要的,心心相印在質(zhì)量和價(jià)格上著(zhù)重體現了它的競爭優(yōu)勢,取得了巨大成功,贏(yíng)得了消費者的心。我想這無(wú)疑是我們應該學(xué)習的。同時(shí)紙巾厚度,紙巾外觀(guān),心心相印公司的產(chǎn)品與其他公司相比也是很有優(yōu)勢的,所以他成功也是必然的了,可見(jiàn)貨真價(jià)實(shí)對發(fā)展的重要性。父母都是老實(shí)人,他們從不做違背良心的事,他們秉承著(zhù)“貨真價(jià)實(shí)才能贏(yíng)得消費者”的經(jīng)營(yíng)理念,讓我家的超市一天比一天紅火,是我以后經(jīng)商的榜樣。

  三 誠信是成功的根本

  古人說(shuō)得好,“與朋友交,言而有信”,現代社會(huì )這種不誠信的表現是十分令人可氣的,那些不講信義的人為了自身的利益,毫無(wú)察覺(jué)地或毫無(wú)羞恥地丟掉了人與人之間最重要的東西──誠信。誠信是一種人們在立身處世、待人接物和生活實(shí)踐中必須而且應當具有的真誠無(wú)欺、實(shí)事求是的態(tài)度和信守然諾的行為品質(zhì),其基本要求是實(shí)事求是,不虛偽,表里如一,說(shuō)實(shí)話(huà),做實(shí)事,不夸大其辭,不文過(guò)飾非等。別以為誠信只需要對別人誠信,對于自己,更需要的也是誠信,不自欺欺人,不做違背良心,有損人格,對不起自己的事。誠信之誠是誠心誠意,忠誠不二;誠信之信是說(shuō)話(huà)算數和信守然諾,所謂“千金一諾”、“一言既出,駟馬難追”,它們都是現代人必須而且應當具備的基本素質(zhì)和品格。今年我家的上聯(lián)是:您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)是:您的滿(mǎn)意是我最大的愿望。橫批:誠信為本。誠信對于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是生存的根本,是成功的綠色通行證。如果沒(méi)有誠信,倒閉是遲早的。信是一種人人應必備的優(yōu)良品格,一個(gè)人講誠信,就代表了他是一個(gè)講文明的人。講誠信的人,處處受歡迎;不講誠信的人,人們會(huì )忽視他的存在。但謊言在我們身邊卻不鮮見(jiàn)。每個(gè)謊言的背后,總是以顧及面子,得取利益等原由。謊言就象細菌一樣,有了一就有了二,因為他們不知道,為了說(shuō)一次謊,不得不另外發(fā)明二十句,結果就成了習慣。撒謊可能給了你暫時(shí)的利益,但那卻嚴重地損害了你的人格。別總以為你的謊言“天衣無(wú)縫”,雞蛋再密也有縫,總有一天,你將會(huì )露出馬腳,到那時(shí),就是你信用的喪失,人格的毀滅。到了以后的日常生活中,你就別想渴求到別人的信任,即使到時(shí)你是真心的。誠信要求人對人要誠實(shí),不說(shuō)謊話(huà),即使說(shuō)了謊話(huà)一定要及時(shí)改正、承認錯誤。真誠才能得到很好的信譽(yù),得到大家的好評。我認為我父親就是這樣一個(gè)人,他為人穩重,待人真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開(kāi)店成功最重要的一點(diǎn)。

  四 付出才有收獲

  通過(guò)一個(gè)多月的社會(huì )實(shí)踐,我明白了,未來(lái)是光明的,道路是曲折的。我們需要堅持自己的夢(mèng)想,不斷地去奮斗。我需要去適應這個(gè)社會(huì ),需要樂(lè )觀(guān)現實(shí)一點(diǎn),為人需要低調務(wù)實(shí)一點(diǎn)。走出了自我封閉的世界,敢于接觸更多新事物和形形色色的社會(huì )人,看到了社會(huì )的復雜,了解到為事的不易,一步一步成熟,一點(diǎn)一點(diǎn)不再畏懼,這不僅是一種長(cháng)大更是一種成熟。這次的社會(huì )實(shí)踐讓我樹(shù)立了新的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),也使我增長(cháng)了見(jiàn)識,懂得了許多做人的道理,同時(shí)也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點(diǎn),所以我要在今后的學(xué)習和生活中嚴格要求自己,全面提高自己的素質(zhì),用自己的一舉一動(dòng)展現了自身的素質(zhì),努力學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)技能,不怕苦、不怕累、全心全意為人民服務(wù),樹(shù)立了青年一代大學(xué)生的良好形象,將來(lái)回報父母,回報一切關(guān)心我的人。

超市銷(xiāo)售總結9

  春節期間各大超市都為吸引客戶(hù)來(lái)購買(mǎi)而大力出擊,大部分的超市促銷(xiāo)手法都是相似的,所以我大致總結為三個(gè)部分:

  一、全體出擊,營(yíng)造春節氛圍

  1、 音樂(lè )

  不管在春節期間進(jìn)入哪個(gè)超市,里面環(huán)繞的音樂(lè )必然是喜慶的為過(guò)年而準備的吉祥歌曲,如:發(fā)財發(fā)福中國年、新年好、恭喜發(fā)財、好運來(lái)、財神來(lái)到我家門(mén)等,通過(guò)音樂(lè )讓顧客一進(jìn)門(mén)就感受到了濃烈的年味兒,使顧客心情愉悅,提高購物欲望。

  2、 店內裝飾

  超市內在春節期間掛上喜慶的紅燈籠,商品陳列柜也采用紅色為主要色彩,有的超市店員的.服裝也改成了春節特色的福字員工服,購物袋也是xx年新印的大紅色福字袋,所有的小細節能給顧客帶來(lái)非常好的購物體驗,不僅增添了春節購物激情,同時(shí)還為超市提高了印象分,留住了顧客。

  二、 重點(diǎn)突出,商品分類(lèi)促銷(xiāo)

  1、 擺放位置

  春節期間顧客進(jìn)商場(chǎng)購物都是為了置辦年貨,所以超市管理人員選擇一些符合顧客需求的商品放到顯眼位置,有助于商品銷(xiāo)售。

  2、 選擇重點(diǎn)

  春節期間,超市選擇的主要重點(diǎn)是:食品(糖果、飲品、煙酒、堅果、散裝熟食類(lèi))、春聯(lián)、果盤(pán)、水果、玩具等,選擇這些重點(diǎn)的目的是促進(jìn)銷(xiāo)售,讓顧客看到這些便覺(jué)得自己是需要的,加上打折力度,容易讓顧客產(chǎn)生打折消費心理,比如有的商品是打折的,有的商品還維持原價(jià),但顧客看到的時(shí)候一個(gè)是覺(jué)得方便就一起購買(mǎi),另一個(gè)認為這一定是促銷(xiāo)價(jià)格便選擇購買(mǎi),無(wú)形中銷(xiāo)量大增。

  3、 節日打折宣傳單

  過(guò)節期間,超市印發(fā)的降價(jià)宣傳單能讓顧客直接看到商品與價(jià)格,促銷(xiāo)的降價(jià)幅度越大,越能吸引顧客,也有助于吸引客源,擴大銷(xiāo)量。

  三、具體的促銷(xiāo)手法

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