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人力資源管理實(shí)習周記
人力資源管理實(shí)習周記1
實(shí)習日記·第一周
今天我正式進(jìn)入柳州市特方工貿有限公司實(shí)習的第一天，說(shuō)實(shí)話(huà)，因為擔心不能和大家一起融洽的相處，心里還是挺緊張的。上班時(shí)間是在上午8點(diǎn)，由于實(shí)習單位距離學(xué)校比較近，我就選擇了走路去單位。
到達公司時(shí)，剛剛過(guò)7點(diǎn)半沒(méi)多久，但是多數員工已經(jīng)開(kāi)始加工一種叫做方管的材料了，看來(lái)以后要來(lái)早點(diǎn)才行。老板娘也已經(jīng)在那整理文件了。我和她打了聲招呼，就開(kāi)始幫忙整理辦公室桌面上的文件。整理完畢后，老板娘就開(kāi)始帶我去認識生產(chǎn)部的工人們。大家都很熱情，他們的熱情也證明我多慮了，這些友好的同事，他們給了我極大的鼓勵，在最初接觸交流中，我獲得更多的鼓勵和信任，使自己逐漸有了信心和勇氣，能夠勇敢的去面對任何挑戰。
老板娘說(shuō)我體型比較“龐大”，如果去和工人們一起加工材料的話(huà)那些較為狹小的過(guò)道可能會(huì )造成一些麻煩，而且看我打字比較快，所以就讓我先在辦公室幫她處理文件，主要是處理客戶(hù)的訂單和打印合同之類(lèi)的�？臻e時(shí)就幫工人們把生產(chǎn)好的彩鋼板、卷簾門(mén)配件和其他零零總總的東西搬到門(mén)口旁碼放好，等客戶(hù)過(guò)來(lái)拉走。
這一天下來(lái)，總覺(jué)得自己以前總是想太多了。其實(shí)，和人相處也沒(méi)什么困難，做到真誠就好了。
實(shí)習日記·第一周
今天是周六，不知不覺(jué)，一個(gè)禮拜混過(guò)來(lái)了。這個(gè)禮拜，可以說(shuō)輕松，也可以說(shuō)不輕松，輕松是因為上班的時(shí)候多數還是坐在電腦前處理文檔，搬東西的情況剛來(lái)那兩天比較多點(diǎn)，后面這幾天都很少讓我搬了。主要是老板娘覺(jué)得我處理文檔效率還挺好，就讓我專(zhuān)心干這個(gè)活,還有我太胖，搬東西效率太低不過(guò)我覺(jué)得和工人們搬東西也挺好的，可以增加交流。至于不輕松嘛，最遲每天都要7點(diǎn)起來(lái)，這讓我這種習慣了睡懶覺(jué)的人真心受不了。我畢竟是個(gè)新人，遲
到的現象要盡量避免，但是年輕人總歸是貪玩，晚上很晚才睡，早上起來(lái)就是一折磨，被大四的懶散征服了，這連著(zhù)6天早上起床，就感覺(jué)有點(diǎn)不大舒服了。不過(guò)還好，和大家在一起聊天也挺快樂(lè )的。不過(guò)唯一讓工人們不太高興的就是我不吸煙，因為聊天的時(shí)候都會(huì )有人拿煙出來(lái)分給大家抽，給我的時(shí)候我總是說(shuō)“我不會(huì )抽”，可能讓他們感覺(jué)我是不給他們面子吧。不過(guò)我真心不喜歡抽煙。
第一個(gè)禮拜的實(shí)習，我認為可以簡(jiǎn)單的總結為幾個(gè)字，那就是：多看，多問(wèn)，多思考！
實(shí)習日記·第二周
早上又小掙扎了下，一天的懶覺(jué)睡得我太爽了，萬(wàn)惡的鬧鐘又催促我起床了。
經(jīng)過(guò)了一周的適應期后，我慢慢的熟悉了公司的各種規章制度和運作流程，更明確了自己的工作內容。接下來(lái)的時(shí)間便開(kāi)始為正式投入工作進(jìn)行了很多的準備，通過(guò)上網(wǎng)查資料，看書(shū)，向同事請教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內我補充了大量實(shí)際工作中所需要的知識。通過(guò)真正投入到工作中后發(fā)現自己要準備的東西還遠遠不夠。大學(xué)生活讓我對理論知識有了一定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結合，才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，增強我今后在工作中的競爭力，為我能在以后立足增添了一塊基石。雖然還是重復工作，我還是給為自己加油！
實(shí)習日記·第二周
又是一周過(guò)去了�，F在開(kāi)始有點(diǎn)覺(jué)得無(wú)聊起來(lái)，畢竟每天都是重復同樣的工作內容。
這一個(gè)禮拜還是滿(mǎn)輕松的'，也沒(méi)什么事，每天就是坐那，跟老板娘聊聊這個(gè)行業(yè)的一些看法，有訂單來(lái)了，就做做打打文件什么的。我們這個(gè)單位是有生意，接到定單就會(huì )很忙，沒(méi)有定單，就是很空的，我想小企業(yè)都是這樣的吧。不過(guò)，小企業(yè)也是有成為大企業(yè)的機會(huì )的！不知道到大的企業(yè)會(huì )不會(huì )每天都有事，那樣會(huì )很充實(shí)，但是，我想壓力也會(huì )很大吧。雖然是小企業(yè)，但再小的企業(yè)，也是社會(huì )的一個(gè)細胞，也是接觸社會(huì )的一個(gè)平臺。而且，在這樣的小企業(yè)，往往學(xué)到的都是很實(shí)用的，課堂里學(xué)不到的東西，都是一些實(shí)際生產(chǎn)生活操作的技能。
通過(guò)和大家接觸、聊天，每天我都會(huì )有所收獲，或是對我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)看法，又或是大家在生活中的一些經(jīng)驗、教訓。真的很感謝他們能和我分享這些東西。
實(shí)習日記·第三周
今天被老板好好說(shuō)了一通，因為我操作的電腦，存儲著(zhù)公司的數據、產(chǎn)品的照片和信息、合同文檔什么的，不過(guò)那里面東西太亂了，上周末老板自己找客戶(hù)資料的時(shí)候，找了半天也沒(méi)找到，今天就想到這件事了。于是，今天上班的時(shí)候就拖著(zhù)我，要我把電腦里的資料好好整理一下。
我自己的電腦里面的軟件，文檔，照片，視頻文件都是分門(mén)別類(lèi)規劃到不同硬盤(pán)或文件夾里的，所以要我整理公司的電腦還算簡(jiǎn)單，雖然我對公司的業(yè)務(wù)，合同，還有產(chǎn)品的歸類(lèi)定位不是很熟。但是這些文件名里面都表明有是合同還是產(chǎn)品信息。況且還有老板娘在旁邊，有啥不懂的就問(wèn)唄。
實(shí)習日記·第三周
今天沒(méi)有啥訂單，而且今天也沒(méi)有客戶(hù)來(lái)提貨，終于不用搬東西了···還蠻輕松的，而且前天還被老板表?yè)P了，說(shuō)我把這些文件整理的不錯，很容易找~好吧，那天整理文件真的把我嚇慘了，那么多文件都胡亂的放在電腦里面，怪不得難找。沒(méi)啥事干就坐那把QQ掛上了，上網(wǎng)看新聞，結果看得入迷的時(shí)候感覺(jué)到有人在背后！回頭一看快被嚇死了，老板啥時(shí)候回來(lái)了，不是說(shuō)今天要去和客戶(hù)吃飯啥的么？老板看著(zhù)我說(shuō)你這樣不好了吧，上班呢，我立馬把QQ和網(wǎng)頁(yè)關(guān)了，不過(guò)老板說(shuō)想不到你還喜歡看新聞，現在的年輕人喜歡看新聞的很少了。呵呵。
實(shí)習日記·第四周
新的一周，新的開(kāi)始，我早早來(lái)到辦公室（其實(shí)也不算早了，老板已經(jīng)在那坐著(zhù)了），發(fā)現辦公室的飲水機沒(méi)水了，就打電話(huà)訂了一桶，然后開(kāi)始打掃衛生，看著(zhù)一地的泥腳印，是有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)？那樣的話(huà)公司又能賺多些錢(qián)了，嘿嘿。上一周真的挺閑的，除了整理文檔的那天，其他時(shí)間幾乎都是在和大家閑聊。今天我的任務(wù)還是整理一下檔案，不過(guò)是已經(jīng)打印出來(lái)的紙質(zhì)版文檔。還好，這些基本在之前整理電腦文檔時(shí)都看過(guò)了，也都知道如何分類(lèi)。不過(guò)弄起來(lái)也挺繁瑣的。好在最后都完成了，老板也挺滿(mǎn)意，說(shuō)現在這個(gè)檔案柜終于有東西裝了，呵呵。
實(shí)習日記·第四周
中午老板接了個(gè)電話(huà)，聽(tīng)他的語(yǔ)氣，八成是和客戶(hù)在聊，估計又有訂單來(lái)了。過(guò)了不久，老板喜滋滋的跟我們說(shuō)，上次賣(mài)出去的彩鋼板和攪拌機客戶(hù)覺(jué)得很滿(mǎn)意，要跟我們長(cháng)期合作，而且現在又訂了一批彩鋼板和方管。怪不得那么高興，不知道請不請我們吃飯，嘿嘿。不過(guò)，能獲得客戶(hù)的信任是挺不錯的，這就是打開(kāi)更廣闊市場(chǎng)的第一步。其實(shí)這也算是一種回報吧，畢竟老板在質(zhì)量上抓的挺嚴，能獲得客戶(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)也是情理之中的事。雖然周邊的競爭對手大家成立的時(shí)間都差不多，但是產(chǎn)品質(zhì)量在我看來(lái)卻是我們公司目前最核心的競爭力。
實(shí)習日記·第五周
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習，對社會(huì )也有了更深的理解。只是天天做著(zhù)一樣的事，感覺(jué)得無(wú)比的枯燥，一個(gè)人坐在電腦面前一整天，只有面前的電腦一天到晚陪我。雖然沒(méi)有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語(yǔ)和那種輕松悠閑自在的感覺(jué)，雖然有些時(shí)候閑下來(lái)就坐在電腦面前發(fā)呆，就這樣一天一天的耗著(zhù)，但好在老板、老板娘以及李哥他們都是挺幽默的人，閑暇時(shí)還能開(kāi)開(kāi)玩笑啥的。只是感覺(jué)除了工作以外，自己的生活中就沒(méi)有其他的新鮮的事情，或者是值得人去回憶，留念的了，沒(méi)有了色彩斑斕的生活，有的只是枯燥的工作。有時(shí)候都有點(diǎn)想不干了的沖動(dòng)，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì )知識和經(jīng)驗，只不過(guò)到最后都是繼續呆著(zhù)。
實(shí)習日記·第五周
又是周末，說(shuō)明我又有一天假期了，哈！心里在盤(pán)算明天要去哪玩，龍潭去過(guò)了，雀山去過(guò)了，三門(mén)江神馬的也都去過(guò)了···悲催，最后還是覺(jué)得要么就去市中心逛一圈，要么就在宿舍窩著(zhù)。好吧，主要是今天老板給我發(fā)了600塊錢(qián)工資，嘿嘿。當初去實(shí)習的時(shí)候我說(shuō)不要工資的，結果現在老板還是給我發(fā)了工資。雖然不多，但我覺(jué)得本科畢業(yè)生雖說(shuō)有學(xué)歷，但是在工作經(jīng)驗方面確很欠缺，
所以，只要能讓我學(xué)到東西，讓我做免費勞工也干了。就寫(xiě)那么多吧，先去高興一下。
實(shí)習日記·第六周
新的一周開(kāi)始了。好吧，今天有點(diǎn)小丟人。原因是今天老板讓我做個(gè)報表，就照著(zhù)他給我的表格做，一開(kāi)始我還覺(jué)得沒(méi)有什么難的，結果做到一半問(wèn)題來(lái)了，那個(gè)報表上的圓餅圖我忘了咋弄了，還有個(gè)數據搞的也不對的，打上去顯示一堆亂碼。心里還挺急的，畢竟老大剛才還催著(zhù)，沒(méi)辦法，還是去問(wèn)李哥吧，；李哥一下子就弄好了。哎，好歹自己也是本科生，還是最簡(jiǎn)單的EXCEL操作，看來(lái)年經(jīng)人不要眼高手低這句話(huà)挺有道理的，最簡(jiǎn)單的活你不一定做的好，有時(shí)候，最簡(jiǎn)單的往往是最困難的。
實(shí)習日記·第六周
明天是元旦，奇跡的是我們居然也能休息，原本以為像我們這種公司是沒(méi)有假期可言的，結果今天早上老板說(shuō)明天放假！老板你真的是太偉大了！咳咳，該高興就高興，不過(guò)還是先要把工作做好。不過(guò)我打算明天還是繼續來(lái)干活吧，當然，前提條件是老板或老板娘也來(lái)，不然我進(jìn)不了門(mén)。
下午沒(méi)事干，和李哥坐在門(mén)口聊天，李哥中午多喝了點(diǎn)酒，話(huà)特別多。而有句話(huà)我記得最清楚，這句話(huà)對我的觸動(dòng)挺大的，他跟我說(shuō)，小胖，你以后到社會(huì )上混的時(shí)候記住，逢人只說(shuō)三分話(huà)，不可全拋一片心。而他只比我大五個(gè)月，但是社會(huì )經(jīng)驗卻比我豐富得多。其實(shí)很多時(shí)候從別人的話(huà)語(yǔ)里面也能過(guò)濾出很多對自己有用的信息。
實(shí)習日記·第七周
這是進(jìn)入單位實(shí)習的第七周，從剛開(kāi)始實(shí)習時(shí)的激動(dòng)和盲目到現在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項工作進(jìn)程，感覺(jué)自己成長(cháng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì )了很多新的知識和一些處世的道理。
走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì )，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子，一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過(guò)程，從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書(shū)，去微笑的面對自己的生活。 我面前的路還是很漫長(cháng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好！
雖然有點(diǎn)心情，但是還是向前走，為自己那份心加油。
實(shí)習日記·第七周
這幾天和同學(xué)聊天，聽(tīng)同學(xué)說(shuō)他們樣子，都挺辛苦的，有人每天都要晚上9點(diǎn)才下班。但既然是工作哪有不苦的�，F在接觸多了，也有點(diǎn)感受。說(shuō)實(shí)話(huà)我以前在電腦城做兼職的時(shí)候也有過(guò)這樣的感覺(jué)，只不過(guò)感觸沒(méi)那么深而已，因為電腦這方面是我最擅長(cháng)的一面，而且電腦銷(xiāo)售的旺季通常都是節假日特別是寒暑假的時(shí)候，其他時(shí)間就很輕松了。而現在開(kāi)始實(shí)習了，有人在旁邊指點(diǎn)，有不懂的就問(wèn)，這讓我收獲很大�？上](méi)有學(xué)到更多在工作時(shí)能用得上的小技巧，如果在工作的過(guò)程中使用幾個(gè)小技巧，應該可以達到事半功倍的效果。
實(shí)習日記·第八周
還有三天我的實(shí)習期就要結束了，還真有點(diǎn)舍不得呢，在這里每個(gè)人對我都挺照顧的，也讓我學(xué)到了不少東西，現在想起來(lái)剛來(lái)的第一天，我心里緊張的要命的樣子就覺(jué)得挺好笑，但轉眼間兩個(gè)月就快到了。還有其他在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里有些說(shuō)不出的感覺(jué)。這種感覺(jué)，我只有在大二組織部換屆的前一天，我獨自坐在學(xué)生會(huì )辦公室里才有。從一個(gè)啥都不懂的實(shí)習生到現在可以獨自處理工作上的問(wèn)題的“高手”，呵呵。還想起來(lái)連excel的餅形圖都不會(huì )做，有點(diǎn)丟人。在這里學(xué)到了好多我在學(xué)校里一輩子也學(xué)不來(lái)的東西，懂了怎么和別人相處，如何跟客戶(hù)打交道，如何說(shuō)話(huà)···突然有一個(gè)感想，其實(shí)腦子里存有多少知識
并不重要，重要的是要學(xué)會(huì )使用這些知識，把它運用到工作生活中，才不枉讀了那么久的書(shū)。
實(shí)習日記·第八周
實(shí)習就要結束了，17號要回家考駕照。在公司有好多東西要整理，同時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的交接。好像還有很多事情還沒(méi)做完，這里，有太多難忘的事情，有太多難忘的人，人非草木，孰能無(wú)情，將近兩個(gè)月的相處，真的很不舍得離開(kāi)。一時(shí)間心中有千言萬(wàn)語(yǔ)卻不知道從何說(shuō)起，只能在心中默默的跟特方工貿告別。再見(jiàn)了，曾經(jīng)一起工作的大家。不過(guò)有件事讓我很吃驚，下午老板突然跟我說(shuō)，你在這實(shí)習的事情我會(huì )一五一十的跟你外婆和你媽說(shuō)。我這才知道原來(lái)老板和我媽老家都是一個(gè)村的，以前還是同學(xué)，按輩分我應該叫他表叔！好吧，表叔咱不帶這么玩的······
用一句話(huà)來(lái)總結，“經(jīng)歷，是人生一筆令人受益匪淺的財富�！痹诮�(jīng)歷了一個(gè)月的實(shí)習生活之后，我更有信心面對未來(lái)真正成為一名社會(huì )人，真正踏上工作崗位的時(shí)候。為自己這份信心加油！
人力資源管理實(shí)習周記2
(第一周)
實(shí)習內容：
在×××人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習，開(kāi)始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業(yè)文化等內容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓，進(jìn)行安全教育，期間重點(diǎn)熟悉×××人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開(kāi)展職工轉正，定級，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發(fā)放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用;人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節，力爭通過(guò)一周的培訓盡快勝任工作崗位。
心得體會(huì )：
今天是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來(lái)的實(shí)習心得。實(shí)習，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認識但是都面帶微笑很友善。一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因為只有和上司、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi)。
(第二周)
實(shí)習內容：
充實(shí)的崗前培訓結束了，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是×××的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：1、對人事材料的歸檔，首先要對材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補登材料的名稱(chēng);最后將新材料放入檔案 2檢查核對檔案，對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉爛，蟲(chóng)蛀等，并對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯誤等 3人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的 4人事檔案保密制度的學(xué)習。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露，嚴守秘密5人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量，材料收集補充情況，檔案保管情況，利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。
心得體會(huì )：
通過(guò)為期一周的×××人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據，為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養，考察，預測，人才的重要手段，是實(shí)現人力資源的重要依據，×××能否建立一支知識化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫療隊伍，人才是基礎，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為×××發(fā)現人才，培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。
(第三周)
實(shí)習內容：
本周主要學(xué)習×××的人力資源規劃流程的設計方案，×××目前對人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規劃：1)臨床、醫技、護理、機關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊建設、學(xué)歷層次、人才結構、人才厚度明顯優(yōu)化2)爭取造就市內乃至國內
一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng )立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)3)營(yíng)造規范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機制上創(chuàng )造有利于人才成長(cháng)成功的良好環(huán)境。
心得體會(huì )：
人力資源規劃是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要部分，是×××為達到戰略目標與戰術(shù)目標根據目前的人力資源狀況，為了滿(mǎn)足未來(lái)一段時(shí)間內×××的人力資源質(zhì)量和數量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關(guān)事項。 (第四周)
實(shí)習內容：
本周參與×××的招聘錄用環(huán)節，由于招聘崗位的不同、人力需求數量與人員要求的不同，×××的招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘 ×××管理者有相當一部分是從內部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養員工積極進(jìn)取的精神。當×××的某個(gè)部門(mén)出現空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì )及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責及其所要求的條件等在×××的院報、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內部競聘會(huì )，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推薦其熟悉的人選，然后根據員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用。內部招聘有利于節約招聘成本，同時(shí)由于內部員工互相熟識，往往認同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展�！痢痢劣捎谛袠I(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內部招聘比較多。
外部招募 因為醫務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員，×××內部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿(mǎn)足×××的變化和發(fā)展，另外×××也需要補充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)×××的發(fā)展，所以，×××的外部招聘主要是面向社會(huì )招收能擔當重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的應屆畢業(yè)生。外部招聘的主要渠道有：通過(guò)人才招聘會(huì )，用報紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息;大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦;在職員工介紹;參加一些學(xué)術(shù)會(huì )議等。
心得體會(huì )：
招聘工作是×××的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系×××的發(fā)展，因此
×××領(lǐng)導非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作離預期目標還有一定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：首先臨床各科根據×××人力資源規劃和工作分析數量和質(zhì)量要求，制定招聘計劃，人力資源部門(mén)對它進(jìn)行審核，特別是對人員需求量、費用等項目進(jìn)行嚴格復查，簽署意見(jiàn)后交×××院長(cháng)審批。其次擬定招聘計劃時(shí)具體內容應包括：崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;招募對象的來(lái)源與范圍;招募方法;招聘測試的實(shí)施部門(mén);招聘預算;招聘結束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項目。再次人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的.發(fā)布工作。再次對求職申請者進(jìn)行資格審查，面試、考試。人力資源部門(mén)將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門(mén)再進(jìn)行復試、體檢。在此過(guò)程中應嚴格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標準進(jìn)行選拔。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位。試用合同應詳細寫(xiě)明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績(jì)效目標與應承擔的義務(wù)與責任、員工轉正的條件等內容。最后對招聘成本、錄用人員數量、質(zhì)量等評估并以報告形式向院長(cháng)反饋。
(第五周)
實(shí)習內容：
實(shí)習已經(jīng)過(guò)半，本周主要接觸的是培訓體系，×××在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓體系培訓體系主要包括四個(gè)方面：1)新職工崗前培訓2)醫生、技術(shù)人員的三基培訓
3)護理人員的培訓4)中層以上管理人員的培訓。具體流程要求如下：1.按×××需求制定培訓計劃。各職能部門(mén)每年必須根據×××總體要求以及上級部門(mén)的要求，結合×××人力資源現狀于年底報《培訓需求調查表》，送人力資源部。人力資源部負責人針對各部門(mén)上報的培訓需求情況，結合×××發(fā)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎上，確定相應的培訓、考核方式，編制人力資源年度教育培訓計劃。2.培訓內容及具體要求�！痢痢粮鶕藛T分類(lèi)有針對性地制定培訓方案，分別對1)新職工崗前培訓;2)在崗人員(包括醫生、護士、技術(shù)人員)崗位技能培訓;3)中層以上管理人員管理知識培訓、4)特殊崗位資質(zhì)培訓。a)新職工崗前培訓人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導、各職能部門(mén)、臨床各科間配合開(kāi)展新職工崗前培訓，主要內容有院紀院規，安全教育、×××文化、×××規章制度等項目的培訓，經(jīng)測試合格后方能上崗。b)在崗人員崗位技能培訓醫務(wù)處、護理部每年不定期對醫務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓，幫助醫務(wù)員工在理論知識、操作技能方面的復習和提高，考核合格后方能上崗。c)中層以上管理人員培訓所有中層以上管理人員都必須參加×××管理高級研修班，考核合格，獲結業(yè)證書(shū)后方能上任d)特殊崗位資質(zhì)培訓×××是一個(gè)特殊的行業(yè)，對于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求，如醫生有醫師資格證、護士有護士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì )計有會(huì )計上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證，這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗，人力資源部門(mén)必須對這些崗位進(jìn)行認真梳理，按要求對這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓，不定期進(jìn)行抽查，沒(méi)有資質(zhì)人員一律不得上崗。
心得體會(huì )：
×××在培訓方面做得比較到位，對培訓工作投入了大量的資金，為加強培訓力量，還專(zhuān)門(mén)指定科教處、醫務(wù)處、護理部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對不同人員實(shí)施培訓，×××充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規劃，將員工個(gè)人發(fā)展規劃與×××發(fā)展有機結合起來(lái)制定培訓計劃，使員工對培訓積極性高昂，更加主動(dòng)的參與到培訓當中來(lái)。
人力資源管理實(shí)習周記3
人力資源管理實(shí)習周記(一)
實(shí)習的一周時(shí)間真是飛快，從開(kāi)始實(shí)習都已經(jīng)半個(gè)月了。在感嘆實(shí)習時(shí)間過(guò)得快之時(shí)，也在慢慢地適應了實(shí)習生活節奏，但與真正的職場(chǎng)生活還有一定的距離，可能與工作壓力、工作內容和工作關(guān)系等方面不一樣有關(guān)系吧，不過(guò)對于實(shí)習日子還是覺(jué)得很充實(shí)、很值得。
下面繼續對本周的實(shí)習工作進(jìn)行一下總結：
1、實(shí)習第一周的工作內容
(1)負責公司員工出差報銷(xiāo)信息更新;
(2)協(xié)助分類(lèi)整理勞動(dòng)合同檔案;
(3)撰寫(xiě)公司校園招聘文案;
(4)協(xié)助掃描和整理公司法律文件;
(5)制作校園招聘宣講會(huì )PPT;
(6)整理員工考勤信息。
(7)設計校園大使招募活動(dòng)海報。
2、實(shí)習第一周的工作總結
(1)收獲：工作內容比第一周實(shí)習更多了、工作節奏也更快了、工作難度也更大了，但這也是自己在實(shí)習前所想要的、看到的，因為這樣才會(huì )鍛煉和提升個(gè)人的能力，特別是當面對工作任務(wù)時(shí)，所采取的工作心態(tài)、工作方法、工作思維對工作順利完成的影響，感覺(jué)這一周在各種程度提高后，受益匪淺。同時(shí)，懂得了隨時(shí)詢(xún)問(wèn)清楚再開(kāi)展工作、及時(shí)匯報工作進(jìn)展情況，以及主動(dòng)找事情幫助等，這在學(xué)校里是不可能會(huì )有這樣的意識的。相信隨著(zhù)實(shí)習時(shí)間和工作內容的深入，接觸的東西和獲得的成長(cháng)會(huì )更多。
(2)不足：這一周在實(shí)習過(guò)程中存在地不足地方是制作方案時(shí)只是向上級提供一種方案，而沒(méi)有用兩種方案供上級來(lái)選擇和決定，所以打算下周在寫(xiě)校園招聘文案和其他方案時(shí)，至少要制作兩種的方案出來(lái)讓上級來(lái)選擇。還有就是在沒(méi)有事情做時(shí)，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其他同事關(guān)于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題缺乏積極性，不太敢于詢(xún)問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的內容，這是要盡快改善的地方。
3、實(shí)習第一周的工作感受
在這一周實(shí)習里，除了在辦公室聽(tīng)到本部門(mén)相關(guān)的事外，也多少聽(tīng)到了關(guān)于行業(yè)前途的一些事。的確，技術(shù)和市場(chǎng)等直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)和崗位，是比較有前途的，而對于管理、行政和采購等間接為企業(yè)實(shí)現利潤的后勤行業(yè)而言，發(fā)展前景不是很讓人青睞。當聽(tīng)到和感受到時(shí)，多少還是有所觸動(dòng)的，但觸動(dòng)的只是想到未來(lái)可以獲得更多的名利，卻沒(méi)有改變自己對人力資源行業(yè)的決心。既然在認識后作出從事人力資源行業(yè)了，就要堅持下去，不能被其他事物所誘惑而輕易放棄之前的所有努力。而現在在接下來(lái)的實(shí)習中要做到的就是好好認真對待每個(gè)工作，努力做得更好，真正為畢業(yè)后的職業(yè)道路打下一定的基礎，自己也相信可以做得到。
人力資源管理實(shí)習周記(二)
實(shí)習內容：
充實(shí)的崗前培訓結束了，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是×××的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：
1、對人事材料的歸檔，首先要對材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補登材料的名稱(chēng);最后將新材料放入檔案
2、檢查核對檔案，對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉爛，蟲(chóng)蛀等，并對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放錯誤等
3、人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的
4、人事檔案保密制度的學(xué)習。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露，嚴守秘密5人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量，材料收集補充情況，檔案保管情況，利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。
心得體會(huì )：
通過(guò)為期一周的×××人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據，為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養，考察，預測，人才的重要手段，是實(shí)現人力資源的重要依據，×××能否建立一支知識化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫療隊伍，人才是基礎，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為×××發(fā)現人才，培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。
人力資源管理實(shí)習周記(三)
今天是20xx-X-X，實(shí)習第二天，袁佳在昨天晚上短信通知大家七點(diǎn)五十分在松一樓下集合前往徐州云龍區醫院，為了防止出現遲到的情況，提前十分鐘，不過(guò)還是有各種不盡如人意啊。當我們坐上47路時(shí)已經(jīng)八點(diǎn)半了，計劃總是趕不上變化快，平時(shí)不坐47路的時(shí)候，車(chē)就超級多，偏偏坐的-
時(shí)候就沒(méi)有車(chē)，那叫一個(gè)糾結啊。我們在中山飯店下車(chē)后，就一路上詢(xún)問(wèn)大叔大媽?zhuān)K于找到了目的地，只是有些讓人失望，規模比較小，屬于社區服務(wù)站。于是，我們商量之后臨時(shí)決定改變研究對象，使用就近原則，去剛剛路過(guò)的徐州老年病醫院。返回之后，沒(méi)有一會(huì )兒就到了，在大組長(cháng)袁佳做了簡(jiǎn)單的實(shí)習注意事項講述之后，三個(gè)小組就開(kāi)始工作了。今天的觀(guān)察指數表有所變動(dòng)，根據昨天親身實(shí)習的感受，作出了一些相應的調整，一些沒(méi)有辦法觀(guān)察到的或者說(shuō)簡(jiǎn)單的咨詢(xún)都不能實(shí)現的就果斷的去掉了。因為這些可行性都太低了，硬加進(jìn)去會(huì )嚴重偏離，影響實(shí)習任務(wù)的圓滿(mǎn)完成以及實(shí)習報告的纂寫(xiě)。
進(jìn)入大廳，我們第二小組巡看一遍之后，就乘坐電梯直接到達十樓，實(shí)習相關(guān)大全：在電梯中與一位大媽簡(jiǎn)單的聊了幾句，這位大媽的工作就是負責電梯的上下，因為醫院有很多病人、家屬都是老年人，對一些電子設備不能嫻熟操作，我覺(jué)得該醫院在這方面做得很不錯，為病人考慮了很多，說(shuō)明醫院重視病人就醫的環(huán)境。到十樓后，走入樓道就覺(jué)得很擁擠，很壓抑。轉過(guò)一圈后，也沒(méi)有看到什么對我們有用的信息。于是，我們三個(gè)決定咨詢(xún)一下�？吹揭晃会t生有空，我們敲門(mén)進(jìn)去之后，說(shuō)明了我們的來(lái)意，這位醫生阿姨熱情的招待了我們，可能也是覺(jué)得我們學(xué)生也不容易吧。嘿嘿，醫生簡(jiǎn)單對醫院做了講解，并且告訴我們老年病并不是老年人得的一種病，還給我們普及了一些生活常識，這位醫生粗略的說(shuō)了事業(yè)單位的工作，都是固定工資，但是五險一金之類(lèi)的福利都有，工作壓力也比較小，對工作環(huán)境也比較滿(mǎn)意。
之后，醫生還建議我們去他們的政工科，也就是我們所說(shuō)的“人事科”。謝謝醫生的熱情之后，我們就下樓觀(guān)察去了。其實(shí)，有時(shí)候一個(gè)人的言談舉止就能反映一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的思想文化。員工與單位之間息息相關(guān)。一路走來(lái)，很少能看到先進(jìn)的電子設備，還發(fā)現這個(gè)醫院的人幾乎都知道人事科，還知道它具體的辦公地點(diǎn)，但是具體了解到什么程度我們就無(wú)從得知了。很巧的是，一位醫生剛好要去人事科簽字，她就帶著(zhù)我們去了，第一次直接與人事科的工作人員有正面的接觸。在去的路上，心里還有一些緊張與不安，各種可以想到的結果都在腦子里像過(guò)電影一般走了一遍，之后后來(lái)的場(chǎng)景沒(méi)有我想象的辛苦。人事科的主任在給我們簡(jiǎn)單的講解了人事科的主要職責與功能后，還對自身醫院做了粗略介紹，在談到如何考核時(shí)，主任說(shuō)，他們有專(zhuān)門(mén)的考核辦，這個(gè)歸屬于財務(wù)科直接管理。主任還給我們看了員工管理手冊。非常感謝這里每一位熱情的天使們。
這家醫院雖然沒(méi)有市四院那么宏偉的建筑，但是也有自己的特色，這里的環(huán)境相對于四院來(lái)說(shuō)沒(méi)有那么亮堂，但是醫護人員服務(wù)態(tài)度都很好。
人力資源管理實(shí)習周記(四)
xxxx年6月9日至20xx年8月21日近一個(gè)半月時(shí)間，我在北京xxx集團有限公司行政部辦公室文員崗位。
一、工作內容
在這一個(gè)多月中，我的主要工作內容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。首先一下我的所有具體工作內容：
1、接應聘者來(lái)電，給應聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過(guò)者送往各部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復試;
2、開(kāi)試工單通知復試通過(guò)者試工，并做好登記;
3、協(xié)助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;
4、送文件至各級領(lǐng)導，簽收文件;
5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;
6、復印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;
7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續，員工調職、離職手續;
8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門(mén)核對簽字;
9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料;
10、制作20xx年全廠(chǎng)管理人員年休表;
11、協(xié)助接待最大客戶(hù)德國Deichmann客人。
12、領(lǐng)導安排的其他工作。
二、收獲及體會(huì )
回想起自己的這一個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷，也是從被當成隱形人開(kāi)始的，從打雜的過(guò)來(lái)的，勸我要挺得住，堅持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以鞋業(yè)為主的，有很多有關(guān)鞋業(yè)的專(zhuān)有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以也就有很多我不熟悉的工種，如開(kāi)發(fā)部的做包，車(chē)包，品質(zhì)部的成型品檢、巡檢，針車(chē)品檢、巡檢;總倉的劃料，下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位，聽(tīng)的多了，問(wèn)的多了，也自然就明白一些了。來(lái)應聘的人員多了，我發(fā)現了一個(gè)差別，就是北方與南方的差別。在南方，大多數20歲左右就出來(lái)找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì )。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節奏快腳步的社會(huì )中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。
20xx年7月至9月期間，我在澄城縣體育運動(dòng)委員會(huì )作訓中心辦公室文員崗位。，這里有許多工作經(jīng)驗資深的員工和領(lǐng)導，能來(lái)這里，我覺(jué)得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運。也因為這是我第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位，因此心情很忐忑但也很開(kāi)心。我明白自己要開(kāi)始與以往完全不一樣的生活：每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事�！叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時(shí)候手忙腳亂，就要養成講究條理性的好習慣。
“做什么事情都要有條理，”這是我剛進(jìn)辦公室時(shí)一位領(lǐng)導教給我的，我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。
“是檢驗真理的唯一標準”從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績(jì)時(shí)，會(huì )有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語(yǔ)有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！眱蓚�(gè)月的時(shí)間雖然不長(cháng)，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
收獲
我一直認為在大學(xué)里學(xué)的不是知識}，而是一種叫做自學(xué)的能力�！扒Ю镏�，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì )到這句話(huà)的真正含義。除了英語(yǔ)和計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識}用到的很少很少。我擔任的是文員一職，平時(shí)在工作只是接接電話(huà)，處理一些不重要的文件，幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。但是在的過(guò)程中，通過(guò),,我認真的觀(guān)察和虛心的學(xué)習，初步了解了辦公室文員工作中的具體業(yè)務(wù)，拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，并了解了很多關(guān)于招生培養方面和宣傳方面的知識。這與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有著(zhù)密切的關(guān)系通過(guò),,這次的，為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎，從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō)，對我影響最大的應該是作為一個(gè)社會(huì )人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學(xué)習中不曾接觸過(guò)的方面，所以我將在報告中首先講述我在期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。
大學(xué)期間的是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
工作概況
由于住的地方離工作地點(diǎn)較遠，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車(chē)，就算再熱再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時(shí)候業(yè)務(wù)完成。一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后，我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力，試想一下如果剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開(kāi)支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢(qián)給父母補貼家用，常常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，通過(guò),,這次我深刻理解了父母賺錢(qián)養家的不容易，再也不好意思為了個(gè)人的不必要的花銷(xiāo)向父母伸手要錢(qián)，因此我想到很多時(shí)候我們要合理支配我們手中來(lái)之不易的錢(qián)。
同事相處
踏上社會(huì )，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著(zhù)利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì )像同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門(mén)的我很多時(shí)候無(wú)法適應。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領(lǐng)導的賞識，背地里總是向領(lǐng)導搬弄是非，搞不正常關(guān)系。正因為如此辦公室的關(guān)系時(shí)常顯得有點(diǎn)淡漠，人與人之間的關(guān)系有時(shí)候顯得有點(diǎn)緊張，但是環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室，大家就會(huì )毫無(wú)眷戀之情，有更好的機會(huì )他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著(zhù)下班，早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個(gè)新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑話(huà)”。且通過(guò),,這次的是我更加認識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。
我是學(xué)人力資源管理的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典理論，似乎很能說(shuō)服人，但從未付諸過(guò)，也許等到真正工作時(shí)，才會(huì )體會(huì )到難度有多大。雖然這次的時(shí)間不是很長(cháng)，但我確實(shí)從一個(gè)學(xué)生開(kāi)始慢慢的轉變，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書(shū)本上看到過(guò)很多精彩的知識，似乎很容易，又覺(jué)得很難，總不喜歡鉆研進(jìn)去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來(lái)自己走向工作崗位之路做準備。
人力資源管理實(shí)習周記(五)
經(jīng)過(guò)實(shí)習,讓我們接觸社會(huì ),認識社會(huì ),初步了解人力資源辦理工作的實(shí)際,把所學(xué)的知識綜合地運用于實(shí)際,使之在實(shí)際中得到查驗并指導實(shí)際,從而培養我們獨立從事人力資源辦理工作的基本本領(lǐng),為當前失業(yè)和從事人力資源辦理工作奠定基礎。
專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習是專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分,是全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑,對我們認識社會(huì )、順應社會(huì )、了解專(zhuān)業(yè)工作的實(shí)際、培養闡發(fā)和辦理實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)有重要作用。人力資源辦理作為一門(mén)實(shí)際與實(shí)際密切結合的學(xué)科,與之相關(guān)的專(zhuān)業(yè)實(shí)習是鞏固我們的人力資源辦理實(shí)際,強化我們對各項人力資源辦理技術(shù)熟練程度的一項基本的培訓實(shí)際環(huán)節。
經(jīng)過(guò)實(shí)習,使我們加深對黨和國度的方針政策的理解,進(jìn)一步堅定從事人力資源辦理工作的信心、增強工作責任感和使命感,提高綜合素質(zhì)。
心得體會(huì ):
在陳老師和連老師的帶領(lǐng)下,我們零五人力資源辦理一班的學(xué)生來(lái)到了安徽省人才服務(wù)交流中心,根據陳老師和安徽省人才服務(wù)交流中心有關(guān)領(lǐng)導的事先安排,我們先在安徽省人才服務(wù)交流中心會(huì )議室由中心各位領(lǐng)導給我們詳細講解了中心相關(guān)部分的實(shí)際工作狀況,然后由陳老師帶領(lǐng)我們和各位領(lǐng)導進(jìn)行交流。此次實(shí)習真正接觸到了人力資源辦理中的實(shí)際問(wèn)題,我們徹底從書(shū)本中擺脫出來(lái),不再充滿(mǎn)幻想,認識到實(shí)際與實(shí)際的差距,也了解到我們專(zhuān)業(yè)的出路。尤其后期同學(xué)們就人力資源辦理中的一些不明白的問(wèn)題和失業(yè)狀況提出問(wèn)題,各位領(lǐng)導的解析讓我們茅塞頓開(kāi)、醍醐灌頂、如坐春風(fēng)。
人力資源管理實(shí)習周記(六)
一、實(shí)習簡(jiǎn)介
1、實(shí)習目的：在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習環(huán)節，通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習，為我們之后走向社會(huì )從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學(xué)里，我們學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程主要是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習，才能發(fā)現我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結合理論加深對專(zhuān)業(yè)的認識和總結，將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際接軌，逐步認識體會(huì )，從而更好地將所學(xué)的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。
2、實(shí)習單位：XXX股份有限公司
3、實(shí)習時(shí)間：20xx年3月12日—4月21日
二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
XXX股份有限公司成立于20xx年7月，是以生產(chǎn)汽車(chē)零部件、專(zhuān)用車(chē)為主的民營(yíng)企業(yè)集團，總資產(chǎn)超過(guò)40億元，員工4000多人，是廣州較大的汽車(chē)零部件制造企業(yè)之一。
現擁有十家子(分)公司和合資企業(yè)，具有較強的機械加工、模具制造、汽車(chē)飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了“合作、超越、誠信、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“團結、奉獻、學(xué)習、創(chuàng )新”的員工精神，明確了“不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀”的方針目標，倡導先做人后做事、奮發(fā)有為的價(jià)值取向，為公司持續發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。
十幾年來(lái)在公司規劃的引導和企業(yè)文化的激勵下，實(shí)現了快速健康發(fā)展，由過(guò)去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面向上汽通用五菱、東風(fēng)公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車(chē)、金龍客車(chē)等知名企業(yè)提供配套。汽車(chē)零部件、“福獅牌”專(zhuān)用汽車(chē)在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度。三、實(shí)習過(guò)程和內容在這一個(gè)半月的實(shí)習工作中，雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收獲。
記得剛到公司的`第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習。第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷，也是從被當成隱形人開(kāi)始的，從打雜的過(guò)來(lái)的，勸我要挺得住，堅持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以汽車(chē)銷(xiāo)售為主的，有很多有關(guān)汽車(chē)的專(zhuān)有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以大學(xué)社會(huì )實(shí)踐調研報告也就有很多我不熟悉的工種。因為公司做業(yè)務(wù)壓力比較大，員工流動(dòng)性非常大，來(lái)應聘的人員多了，我發(fā)現了一個(gè)差別，就是北方與南方的差別。在南方，大多數20歲左右就出來(lái)找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì )。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節奏快腳步的社會(huì )中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。
在這一個(gè)多月中，我的主要工作內容是協(xié)助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作，包括網(wǎng)絡(luò )招聘，現場(chǎng)招聘，電話(huà)預約面試，公司的新員工入職培訓，各種年度培訓的實(shí)施及入職，離職等手續的辦理。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司管理部的具體工作和專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識與實(shí)際工作相結合，拓展了自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，讓自己受益匪淺。
(1)招聘方面
因為自己剛接觸這份人事工作，所以，很多情況下自己都處于一個(gè)學(xué)習和摸索的狀態(tài)，可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷，并預約通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的求職者來(lái)公司面試，給到公司應聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初試，因為我們主要是招聘業(yè)務(wù)員，比較注重個(gè)人形象和言談舉止，通過(guò)者再推薦到各需求部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復試。
因為公司人員流動(dòng)性大，也就意味著(zhù)招聘任務(wù)比較重，所以每個(gè)月都要參加幾次大型現場(chǎng)招聘會(huì )，但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來(lái)看，屬于淡季，因而到人才市場(chǎng)找工作的人比較少，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀(guān)望狀態(tài)，有好的機會(huì )或工作就選擇跳槽;有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷，約定好了面試卻選擇放棄，可能因為工作地點(diǎn)或薪資待遇或家庭問(wèn)題;有些求職者面試通過(guò)了也選擇放棄，可能因為對公司的一些銷(xiāo)售政策或壓力。綜合這些情況，導致每次網(wǎng)絡(luò )招聘和現場(chǎng)招聘的最后效果來(lái)看都不是很好，所以，招聘任務(wù)對自己來(lái)說(shuō)，任重而道遠!
(2)培訓方面
培訓的主要工作內容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓、階段性的各類(lèi)培訓等培訓工作，主要有培訓前計劃的安排，通知的發(fā)放，培訓期間的考勤及后續的跟蹤工作;通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習，發(fā)現自己在這方面還存在很大不足!首先就是自己經(jīng)驗非常的不足，在給新員工上課過(guò)程中，一些知識點(diǎn)不知道怎么擴展，不知道如何授課才可以讓現員工更好的接受知識，加之自己的口語(yǔ)能力，現場(chǎng)應變能力不足，可能導致每次的培訓效果不是很好!其次，就是整個(gè)培訓過(guò)程非常的累，早上有軍訓，雖然自己不用參加，但要考勤，所以也要早起，上課前要準備課件及投影設備，要聯(lián)系授課老師，晚上還要進(jìn)行團隊訓練或放銷(xiāo)售方面的視頻，培訓后還要安排考試與改卷，整個(gè)過(guò)程的所有工作都是自己一個(gè)人負責，非常的疲憊!當然，有付出也有收獲，我深深知道培訓工作是我們整個(gè)人事工作最鍛煉能力的，最鍛煉自己口才，溝通等各方面能力大學(xué)社會(huì )實(shí)踐調研報告的一項工作，甚至將來(lái)做得好還可以成為公司的講師等!
(3)其他方面
人事工作的內容很廣泛，每個(gè)公司的具體工作也各不相同。在公司實(shí)習期間，除了負責招聘與培訓工作之外，還協(xié)助同事辦理入職手續，包括合同的簽訂，廠(chǎng)牌的辦理和住宿的辦理等;以及離職手續、員工異動(dòng)手續辦理等;建立和整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施，如銷(xiāo)售公司的第二屆足球賽，“營(yíng)銷(xiāo)杯”籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳，活動(dòng)經(jīng)費的預算與申請，活動(dòng)的主持等;
四、實(shí)習單位問(wèn)題和建議
通過(guò)這一個(gè)多的實(shí)習，我對人力資源的專(zhuān)業(yè)有更深刻的認識。同時(shí)，我覺(jué)得公司在一些細節方面還有待提高!
第一，對于我們剛到公司實(shí)習或入職的人員應該要安排明確的“老員工”來(lái)帶“新員工”，安排明確的任務(wù)給我們做。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉，對工作等周?chē)沫h(huán)境也不能很快的適應，所以不能這樣讓我們在公司漫無(wú)目的的工作，感覺(jué)就是“打雜”，得不到公司的認可，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響;
第二，應該部門(mén)領(lǐng)導應該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通，人性的關(guān)懷，讓新員工有家的感覺(jué)，這樣才會(huì )踏踏實(shí)實(shí)安心下來(lái)工作;每個(gè)新員工都會(huì )有犯錯的時(shí)候，所以我希望領(lǐng)導在指出員工錯誤的同時(shí)，更多的是給予支持與教導!第三，在招聘過(guò)程中，太夸大公司的薪酬福利，帶有“忽悠”的意思!我很明白這站在公司的角度來(lái)說(shuō)，是最大范圍的吸引社會(huì )人才到公司工作，從短期效益來(lái)說(shuō)很有效。
但是我覺(jué)得站在求職者的角度，最后只會(huì )是給雙方造成更大的損失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現公司的各方面與自己的期望值相差太大的話(huà)，一般都會(huì )選擇離職或自離，這樣公司的招聘任務(wù)還是沒(méi)有實(shí)現，還會(huì )給公司造成不良的社會(huì )聲譽(yù)!所以，我覺(jué)的在招聘過(guò)程中應該對求職者相對坦誠寫(xiě)，解除求職者心里的一些顧慮，讓他們能夠有心理準備!
第四，公司應該也要在銷(xiāo)售政策上適當做出些調整!為什么公司的人員流動(dòng)性這么大，為什么會(huì )有這么多人員抱怨公司?不外乎有些求職著(zhù)“三心二意”，但肯定公司政策方面也有些不足，所以適時(shí)政策調整，可以減少公司員工的流動(dòng)，減少招聘成本和培訓成本，也有利于公司人才的長(cháng)期培養。
第五，關(guān)于離職這塊，公司很少有離職面談。一般的話(huà)，員工離職就是領(lǐng)導簽個(gè)字，交接下工作，員工就這樣走了!我覺(jué)得應該采用離職面談，加強對離職原因進(jìn)一步了解，一方面可以通過(guò)面談可以知道員工的一些內心想法，發(fā)現離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素，這樣可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做出調整，挽留一些員工，減少以后的員工流失率及離職率!大學(xué)社會(huì )實(shí)踐調研報告五、實(shí)習體會(huì )從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。
“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。
在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。
很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績(jì)時(shí)，會(huì )有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語(yǔ)有云：
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！眱蓚�(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現，理論與實(shí)際是有很大差距的�？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運用到工作中來(lái)，或者根本行不通!同時(shí)，走到社會(huì )中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類(lèi)型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!
所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著(zhù)“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習，不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)，才能說(shuō)服別人!世界上沒(méi)有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會(huì )有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長(cháng)，所以在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠取長(cháng)補短，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。
人力資源管理實(shí)習周記(七)
在實(shí)習中我積極主動(dòng)的協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部各同事的相關(guān)工作，本著(zhù)“誠信連接，成就你我，紅海與您攜手共創(chuàng )美好明天”的公司理念，用心去接待每位學(xué)員，牢記公司的核心價(jià)值觀(guān)“講實(shí)話(huà)，做實(shí)事，重實(shí)效;流程保障品質(zhì)，品質(zhì)鑄就品牌”，認真負責，能很好的完成上面交給的任務(wù)。
現在實(shí)習已經(jīng)結束，雖然短短的四十多天時(shí)間，但是我還是獲益不淺，感慨良多。讓我感受最深刻的主要有如下幾點(diǎn)：
一、專(zhuān)業(yè)知識與其他相關(guān)知識積累的重要性。
在為期一天的崗前培訓和差不多四十天的實(shí)習時(shí)間里我感受最深的其中一點(diǎn)就是我的知識學(xué)得不夠到位�；仡欁约涸趯W(xué)校的兩年時(shí)間里，工作和學(xué)習好像分的不是很清楚，沒(méi)有很系統的一個(gè)計劃，大部分時(shí)間里都是想做什么就做什么，或者是如普遍現象一樣，考前一個(gè)月。所以我所學(xué)的知識并沒(méi)有什么，也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么。沒(méi)有最基礎的知識作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目，更上一層樓”，“站得高你就看得遠”，所以我要好好的整理自己，充實(shí)自己。
二、做事的態(tài)度。
有句話(huà)說(shuō)“高度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切”，在實(shí)習期間我更加深刻地體會(huì )到了這句話(huà)的意義所在。我不能說(shuō)自己在這段時(shí)間里全都是認真地在做事情，因為我也有倦怠的時(shí)候。在那么一點(diǎn)倦怠的空隙里，我感覺(jué)自己好像有點(diǎn)不想做事，那時(shí)候就會(huì )好少的事情給你做。因為你自己沒(méi)有主動(dòng)去問(wèn)有什么事情我可以幫的上忙的，那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作。而當我主動(dòng)去問(wèn)我有什么可以幫得上忙的時(shí)候我就會(huì )有好多的事情做，盡管有時(shí)候只是復印資料，整理資料，但是那樣也交教會(huì )我很多。比如復印，在實(shí)習期間復印資料也是我的一項比較重要的任務(wù)，其中一個(gè)星期我幾乎全和復印機打交道，到現在我對那臺機器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練，回來(lái)的時(shí)候也與它留了影，真的是產(chǎn)生了感情。做一件事情，不管它將要面對的是多大的挑戰，你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的。
人力資源管理實(shí)習周記4
實(shí)習周記1
單位介紹。今天我便開(kāi)始我了我的畢業(yè)實(shí)習，我深知這次實(shí)習工作的重要性，它將是我踏入職場(chǎng)的起點(diǎn)。我牢記之前確認錄用后公司里的前輩告誡我的話(huà)，想著(zhù)寧可早到也絕不遲到，因此早早來(lái)到了公司。
實(shí)習的第一天，周?chē)囊磺行迈r又陌生，我既緊張又有些興奮�？粗�(zhù)公司里很早就忙碌起來(lái)的職員，自己在一邊感受著(zhù)這個(gè)氣氛，也感到干勁十足，充滿(mǎn)激-情。我站在隊伍的最后，和其他人一起參加每日都要進(jìn)行的早會(huì )，各項重要事宜結束后，經(jīng)理 便把我介紹給其他人，我有些緊張的做了自我介紹，但是大家都向我投來(lái)鼓勵和贊許的微笑，陌生又熟悉，這種感覺(jué)讓我充滿(mǎn)了斗志。
接下來(lái)，便是為其一周的崗前培訓。公司 主管首先詳細的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、組織結構、規章制度、安全教育等內容，使我對公司的整體情況、運行模式、企業(yè)價(jià)值觀(guān)都有了一定的了解，并且 還向我介紹了人力資源部的內部設置體系和編制方案以及崗位職責分工，我重點(diǎn)學(xué)習了人力資源六大模塊實(shí)際在公司人力資源活動(dòng)中的應用，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎懲，辭退工作，如何開(kāi)展職工轉正，定級，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審聘任的具體組織工作，如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發(fā)放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用，如何進(jìn)行人事檔案的管理等日常工作環(huán)節……根據自己之前學(xué)習過(guò)的知識，加上我所受到的培訓，我已經(jīng)初步了解了作為一個(gè)人力資源助理所要完成的各項基礎工作。
這期間，主管也會(huì )交給我一些簡(jiǎn)單輕松的工作，我明白這是她體諒我剛出校門(mén)經(jīng)驗不足。但是經(jīng)過(guò)了這一周我明白，無(wú)論多么簡(jiǎn)單的工作，效率依然重要，這便是所有 員工的職業(yè)態(tài)度。
實(shí)習周記2
充實(shí)的崗前培訓結束了，迎來(lái)第二周的具體工作。
眾所周知，三四月份是校園招聘的旺季，根據公司的人力資源規劃方案，各部門(mén)都有自己的人力資源需求，而我們的工作就在于組織好招聘工作，為公司招募優(yōu)秀的員工。
此次，我便加入了招聘錄用環(huán)節。當然作為一個(gè)新人我是不可能勝任面試官這一職責的，我的工作內容比較瑣碎：1、在進(jìn)行校園宣講時(shí)，協(xié)助布置各高校的宣講會(huì )會(huì )場(chǎng)，調節設備，分發(fā)宣傳資料，收集現場(chǎng)應聘者的簡(jiǎn)歷，等等。2、宣講會(huì )結束后，整理應聘者的簡(jiǎn)歷，并按照職位類(lèi)別歸類(lèi)，便于后期的篩選；
3、根據部門(mén)里的招聘專(zhuān)員前輩們的.指導，我也開(kāi)始做一些簡(jiǎn)歷篩選工作；
4、根據簡(jiǎn)歷篩選情況，向應聘者發(fā)送面試通知；
5、各輪面試當天，布置好面試場(chǎng)地，擺放好桌椅及相關(guān)設備，并做好人員的簽到記錄工作；
6、面試官們根據初試中對于應聘者的表現評價(jià)確定了復試者名單后，向他們發(fā)送復試通知，以及確定錄用后，向他們發(fā)送錄用通知。
7、做好反饋溝通工作，確認接受錄用的員工名單，并做好記錄。
盡管在招聘錄用過(guò)程中，我的工作比較簡(jiǎn)單也有些瑣碎，但我認真對待我的工作，并且對于人力資源工作有了更深的體會(huì )。其一，提前做好計劃并在實(shí)施過(guò)程中做好調整，招聘工作是根據人力資源規劃而進(jìn)行的，根據各部門(mén)崗位的需求來(lái)確定相應的招錄人數和招聘工作；其二，準備工作要全面周到，現場(chǎng)宣講時(shí)各種資料一定要齊全，設備、講解要發(fā)揮最佳效果，才能給潛在應聘者留下好的印象，從而吸引優(yōu)秀員工；其三，各項工作要細致認真，例如發(fā)送出的面試通知時(shí)間地點(diǎn)注意事項都要交代清楚；其四，有效的溝通可以提高工作質(zhì)量和工作效率。學(xué)校和職場(chǎng)有很大不同，我還要繼續努力，為自己積累寶貴的工作經(jīng)驗。
實(shí)習周記3
這周我的主要工作依然是招聘錄用方面的。通過(guò)不斷學(xué)習，結合自己學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識和本次的實(shí)踐經(jīng)歷，我對 公司 的招聘流程有了深刻的理解。
本公司的招聘分為兩種：內部招聘和外部招聘。內部招聘主要是管理層級的選拔晉升，它作為一種激勵手段在公司的管理上有重要意義，它體現了本公司對于員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)心和重視，能夠給員工提供發(fā)展的機會(huì )，強化員工為組織工作的動(dòng)機，有利于提高員工的士氣，增強員工對組織的責任感，培養員工積極進(jìn)取的精神。當某部門(mén)出現崗位空缺時(shí)，人力資源部可通過(guò)內部員工推薦、在公司內部網(wǎng)站上發(fā)布布告、調查檔案法從企業(yè)內部進(jìn)行選拔，根據員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息，并結合其上下級的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)相應部門(mén)領(lǐng)導、人力資源部門(mén)的共同考核篩選，最終錄用補充到空缺崗位上。
外部招聘有發(fā)布廣告、借助中介（①人才交流中心；②招聘洽談會(huì )；③獵頭公司）、校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、熟人推薦等方式，而本公司的外部招聘主要是校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘和利用人才交流中心三種方式。外部招聘與內部招聘相比，存在著(zhù)較大的風(fēng)險，外部招募成本也比較大。但是它可以為企業(yè)帶來(lái)新思想和新方法，有利于為企業(yè)招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的復合型人才，同時(shí)，外部招聘也可以為企業(yè)在其員工、客戶(hù)和其他外界人士中樹(shù)立良好的形象。
通過(guò)參與校園招聘，為公司的招聘活動(dòng)做一些輔助性工作——做發(fā)言記錄和后勤服務(wù)等。我接觸到了許多人，也發(fā)現當代大學(xué)生面試中的一些問(wèn)題，引起了我的思考。我最大的體會(huì )就是：畢業(yè)生群體龐大，一方面，部分大學(xué)生初出校園，還帶著(zhù)青澀和些許的高傲，這種高傲主要表現在不能擺正心態(tài)，不能放低自己，從而不能給面試官留下好印象；而另一方面，部分大學(xué)生對自己沒(méi)有自信，不能正確認識自己，在面試中由于緊張錯失良機。
人力資源管理有六大模塊，這一周我的工作開(kāi)始涉及到公司的培訓體系了。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，內外部環(huán)境不斷變化，企業(yè)面臨一系列新的挑戰。對于新員工而言，崗前培訓必不可少，而對于在職員工而言，知識更新也不可或缺，于是培訓需求應運而生。某公司在多年經(jīng)營(yíng)管理中有自己的一套培訓體系，主要包括四個(gè)方面：1）新員工崗前培訓；2）技術(shù)人員培訓；3）公司員工的培訓；4）公司高管人員的培訓；
近期，公司準備引進(jìn)新的設備來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，但只有少數技術(shù)員對新設備有所了解，對此，技術(shù)部經(jīng)理要求對技術(shù)員進(jìn)行培訓。于是，我們便在某某經(jīng)理的指導下，開(kāi)始了培訓需求分析，并確定了培訓計劃。
作為培訓，其一要進(jìn)行培訓需求分析，誰(shuí)最需要培訓，為什么要培訓。此次新設備的引進(jìn)是為了提高生產(chǎn)率，而大部分員工無(wú)法操作新設備，為了配合公司的發(fā)展目標，此次針對技術(shù)員的培訓很有必要。
其二，要進(jìn)行培訓規劃，并得到上級和培訓對象的支持。做好培訓預算和收益分析，贏(yíng)得上級支持；在技術(shù)部門(mén)做好動(dòng)員工作，并對技術(shù)員做一個(gè)調查，了解他們對培訓的意見(jiàn)，并就培訓內容、時(shí)間、費用等和技術(shù)員做好溝通。當然為避免員工在接受培訓獲得技能后跳槽，人力資源部門(mén)也應做好預防工作。
其三，選擇合適的培訓方法、培訓師、時(shí)間安排合理安排實(shí)際實(shí)施培訓； 其四，培訓過(guò)程控制調整，確保達到最佳效果；
其五，在培訓結束后，做好評估工作，檢查是否達到了培訓目的，總結經(jīng)驗和教訓。
此次，我的工作主要是前面兩個(gè)步驟，我的體會(huì )是整個(gè)組織是一個(gè)整體，組織內的各種工作需要相互配合，人力資源管理的工作只有得到其他部門(mén)的支持才能有效開(kāi)展，也只有這樣，才能最終實(shí)現組織的戰略目標和個(gè)人的發(fā)展目標。
在專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習上，我最喜歡的就是績(jì)效管理了，本周的工作內容較多的涉及了績(jì)效管理，我主要了解并學(xué)習了公司的績(jì)效管理制度以及績(jì)效管理總流程的設計。我既充滿(mǎn)激-情又小心謹慎，希望在工作中結合所學(xué)知識將工作做到最好。 周一上午經(jīng)理帶我參觀(guān)了生產(chǎn)車(chē)間，我了解到車(chē)間里一線(xiàn)員工的績(jì)效管理實(shí)施過(guò)程。在績(jì)效管理中，對于每一個(gè)崗位，我們要設立績(jì)效指標和相應的權重。本公司生產(chǎn)線(xiàn)班組月度考核指標由產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本（消耗）、安全等組成，具體如下：
1、產(chǎn)量是生產(chǎn)線(xiàn)工作績(jì)效的一項基本考核指標，它指生產(chǎn)部的產(chǎn)出，產(chǎn)量績(jì)效包括生產(chǎn)數量、生產(chǎn)規格等，生產(chǎn)部門(mén)管理人員可以通過(guò)合理安排生產(chǎn)時(shí)間、規范員工作業(yè)標準及提高生產(chǎn)人員的素質(zhì)來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2、質(zhì)量是生產(chǎn)工作績(jì)效另一項基本考核指標，生產(chǎn)部必須生產(chǎn)出達到質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品。生產(chǎn)質(zhì)量可以通過(guò)以下信息體現：直通率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴率、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結果、質(zhì)量報告等；
3、生產(chǎn)成本（消耗）是企業(yè)在一定時(shí)期內，為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)費用。生產(chǎn)成本包括為獲取和利用各種生產(chǎn)資料所付出的費用，它是對生產(chǎn)系統資源投入量的一種測定。
4、安全考核：因生產(chǎn)管理特殊性，安全生產(chǎn)成為生產(chǎn)管理績(jì)效考核重要的一環(huán)。
5、 車(chē)間內各工序在制定月度考核指標時(shí)，有效結合實(shí)際情況對上面指標進(jìn)行篩選，考核指標數不能低于三個(gè)，單個(gè)權重不能超過(guò)40%。
一線(xiàn)員工的績(jì)效管理相對容易，各項指標的測定相對而言更加直觀(guān)具體，也便于操作，產(chǎn)量和質(zhì)量可以通過(guò)產(chǎn)品直接獲取，同時(shí)這兩個(gè)方面對于產(chǎn)品本身而言也十分重要，因此會(huì )占較大的權重。而對于其他工作崗位的績(jì)效評估我還要進(jìn)一步的學(xué)習，例如行政崗位、財務(wù)崗位等因崗位職責不同、任務(wù)不同，其績(jì)效指標也有所差異。
人力資源管理是一個(gè)系統，各項工作之間相互配合才能最好的發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢。全面周到的人力資源規劃、科學(xué)合理的人力資源招聘、前瞻性的人力資源培訓都至關(guān)重要。然而再好的計劃也需要高效實(shí)施、實(shí)時(shí)控制和及時(shí)調整，這便體現了績(jì)效管理的作用，績(jì)效的高低直接影響著(zhù)組織的整體效率。通過(guò)對車(chē)間一線(xiàn)員工的績(jì)效進(jìn)行管理，我感觸良多。
1、本公司對一線(xiàn)員工的績(jì)效管理主要采用KPI關(guān)鍵績(jì)效指標法，盡管如今對于KPI的說(shuō)法褒貶不一，但我相信在傳統的制造型企業(yè)里，KPI的作用無(wú)可取代，至少目前是這樣。
2、對于一線(xiàn)員工的績(jì)效評估，評分來(lái)源于三個(gè)方面，其一是員工本人，占10%；其二是班組長(cháng)，占50%；其三是車(chē)間主任，占40%。
3、員工考核又分為月度考核、季度考核、年度考核。這些都將直接影響員工的工資和晉升。
4、通過(guò)實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)數量和質(zhì)量等硬性指標來(lái)考核員工的工作能力，而通過(guò)考勤來(lái)考察員工的工作態(tài)度，并綜合考慮上級評價(jià)。
5、績(jì)效評估只是績(jì)效管理的一部分，績(jì)效管理的重點(diǎn)在于績(jì)效的改善，即要做好績(jì)效溝通和績(jì)效結果的應用。通過(guò)績(jì)效評估，了解員工實(shí)際績(jì)效與期望績(jì)效之家的差距，與員工進(jìn)行績(jì)效溝通，分析績(jì)效高低的原因，并倡導員工分享高績(jì)效的原因和秘訣，幫助低績(jì)效員工提高績(jì)效，向高績(jì)效員工分發(fā)獎勵以鼓勵高績(jì)效。
6、對整體的績(jì)效結果進(jìn)行分析，若是整體差距過(guò)大，就應分析是否績(jì)效目標不合理，是否應該進(jìn)行培訓。
在人力資源管理中，薪酬管理總是和績(jì)效管理息息相關(guān)，薪酬制度是否合理、給予員工的報酬是否讓員工滿(mǎn)意，不僅關(guān)系到員工個(gè)人的切身利益，也將直接影響企業(yè)的人力資源效率和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，從而影響企業(yè)戰略目標的實(shí)現。一般而言，當薪酬與績(jì)效直接掛鉤時(shí)，往往能達到較好的激勵效果。這一周，我跟著(zhù)經(jīng)理學(xué)習公司的薪酬制度，本公司的薪酬方案包括職位工資和技能工資：對于一些技能要求不高的基礎性崗位，采用職位工資為主，而對于銷(xiāo)售類(lèi)職位則采用績(jì)效工資為主， 并且隨著(zhù)公司發(fā)展計劃的調整和人員發(fā)展方案的變化，企業(yè)的工資、獎金方案也會(huì )進(jìn)行必要的調整。
公司每年都會(huì )對各崗位的職位工資進(jìn)行再評定，以與市場(chǎng)水平保持一致。此次實(shí)習中我的工作主要是就協(xié)助各位前輩做好職位再定價(jià)時(shí)的表格登記和整理工作，在實(shí)際的工作中我對公司的薪酬制度了解更深，而通過(guò)這樣的實(shí)踐，我對于之前學(xué)習過(guò)程中遇到的問(wèn)題也有了答案。
在職位薪酬體系中，非常重要的環(huán)節就是進(jìn)行職位定價(jià)，根據職位價(jià)值或貢獻確定職位薪酬。本公司采用要素比較法，首先選擇一個(gè)基準崗位作為比較對象，并確認各職位的報酬要素，根據市場(chǎng)調查結果了解該職位的市場(chǎng)定價(jià)，并將之分配到相應職位報酬要素上，將待評職位與之比較，確認各職位在相應要素上的定價(jià)，最終確定該職位的總定價(jià)。
而針對于本公司的發(fā)展戰略，近期又有新的設備引進(jìn)，公司更加重視技能的提升，因此公司決定進(jìn)行改革，引入薪酬寬帶。薪酬寬帶比較適合技能型員工，使它們通過(guò)提高技能來(lái)獲取更高的薪酬，而不僅僅通過(guò)晉升從而拓寬了他們的職涯發(fā)展通道。
為期兩個(gè)月的實(shí)習就要結束了，兩個(gè)月來(lái)，我獲益良多。我從最初的迷糊馬虎變得細心謹慎，同事前輩們都對我十分照顧，他們教會(huì )我許多，他們讓我認識到自己的淺薄和所學(xué)知識的不足，也讓我對于我將要從事的工作更有激-情和興趣。
我學(xué)會(huì )了獨立思考，學(xué)會(huì )在接到工作時(shí)從容淡定的著(zhù)手準備，而不是手忙腳亂，遇到困難我也開(kāi)始冷靜沉著(zhù)地處理，即使不會(huì )我也能正視自己的不足，當我真誠地向前輩們求助時(shí)她們總是不吝賜教 ；
我學(xué)會(huì )了耐心仔細、周到全面的準備，考慮各種可能的狀況，事先想好應對方案。人力資源工作是一個(gè)最需要耐心的工作，人力資源管理者需要有一顆服務(wù)他人的心，做到換位思考。例如招聘過(guò)程中，布置好會(huì )場(chǎng)，做好宣傳，面試時(shí)為應試者做好引導使他們順利到達，或是站在應聘者的角度，思考他們可能會(huì )提的問(wèn)題做好準備，等等，這些一方面可以體現我們的工作態(tài)度，另一方面也反映了公司的企業(yè)文化，有利于吸引優(yōu)秀應聘者，也樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
我也學(xué)會(huì )了真誠待人、勤勞謙遜 ，當上級交給你一項任務(wù)時(shí)，你就該思考如何高效完成而不是為什么這項工作由我來(lái)做。從學(xué)校步入職場(chǎng)，我們就要嚴格要求自己，每項工作都有它存在的價(jià)值，當我們用心準備并為之付出努力時(shí)，無(wú)論是工作本身還是我們自身都會(huì )有所收獲。勤勤懇懇的做好每件事，既是對自己負責，也是對工作負責。
兩個(gè)月的實(shí)習，是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，人力資源管理是我的專(zhuān)業(yè)，也是將伴我一生的職業(yè)，我將會(huì )把此次的經(jīng)歷作為寶貴的經(jīng)驗，并以此來(lái)激勵自己認真對待自己的工作。
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