公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1
一、指導思想:
以公司20xx年工作會(huì )議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題: 強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導:
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：XXXX(總經(jīng)理)
副組長(cháng)：XXXXX(副經(jīng)理)
成 員：XXXX XXX XXX XXX
領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門(mén)主管組成。
五、活動(dòng)計劃和內容
1.舉辦XXXX“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì )議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開(kāi)“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動(dòng)員講話(huà)，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營(yíng)造現場(chǎng)氛圍;
2、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的'安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理;
4、組織觀(guān)看《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì )，結合公司安全月活動(dòng)計劃制定部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃報安技部。及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結;
2、各部門(mén)主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動(dòng)結束后組織召開(kāi)總結會(huì )，對開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎勵，對開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2
公司領(lǐng)導：
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）x月初，擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答，加強對職工的'安全生產(chǎn)教育。
3）x月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報》及《xx報》上刊登。
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。
2）在x月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）x月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰。
3）x月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專(zhuān)項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元。其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品。二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品。該項活動(dòng)預算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動(dòng)預算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動(dòng)組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為：3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20xx年x月
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案3
一、指導思想
今年6月，全國統一開(kāi)展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：傅宏偉；副組長(cháng)：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)集團和上級部門(mén)的各項工作。
五、活動(dòng)形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專(zhuān)欄；每一建筑施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語(yǔ)不少于10條，宣傳版畫(huà)不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預案演練活動(dòng)，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專(zhuān)項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結合各自的實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，全員樂(lè )于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動(dòng)，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容，把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，深化安全技術(shù)交底工作以規范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學(xué)習、宣傳、落實(shí)集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開(kāi)展工作。
六、活動(dòng)要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門(mén)為具體落實(shí)部門(mén)，項目經(jīng)理作為項目的`責任人，切實(shí)擔負起安全責任，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，加強活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育，開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng)，達到家喻戶(hù)曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，查出隱患，針對存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應措施重點(diǎn)予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實(shí)；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結，在日常工作中不斷提高。
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案4
一、總體要求
xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題為“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，提高集團全體員工的安全意識 ，增強安全知識和技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，防范各類(lèi)HSE事故的發(fā)生，實(shí)現“三個(gè)零”目標。
二、活動(dòng)時(shí)間
xx年5月31日至xx年6月30日
三、組織機構
XX公司健安環(huán)部
四、活動(dòng)內容
安全生產(chǎn)月活動(dòng)共分三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（5月31日-6月2日）各部門(mén)動(dòng)員全員認真總結以往安全生產(chǎn)工作，結合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)。強化組織領(lǐng)導，落實(shí)各項工作任務(wù)，要求做到“有計劃，有方案，有落實(shí)，有檢查，有考核”。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段
1、安全宣傳周活動(dòng)（6月3日-6月10日）。各部門(mén)組織安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)，要求各部門(mén)在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，增強安
全知識和意識，傳播安全文化。
2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動(dòng)周（6月10日-15日）。
汲取事故教訓，警鐘長(cháng)鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育，剖析原因，吸取教訓。
要求各公司組織開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。
3、開(kāi)展應急預案演練周活動(dòng)（6月16日-22日）。要求各公司根據實(shí)際情況開(kāi)展消防技能比賽，比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點(diǎn)開(kāi)展針對重大危險源和重點(diǎn)崗位的應急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專(zhuān)項應急演練，提高重大危險源管控能力和重點(diǎn)崗位自救互救能力。通過(guò)各類(lèi)的應急演練，進(jìn)一步明確各公司應急管理工作職責，掌握各類(lèi)應急資源，確保應急救援隊伍及時(shí)應對各類(lèi)事故發(fā)生。各公司《應急預案演練活動(dòng)總結》請于6月30日報公司健安環(huán)部。
4、安全文化周活動(dòng)（6月23日-30日）。各公司開(kāi)展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開(kāi)展活動(dòng)的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團健安環(huán)部派人參加。
�。ㄈ┛偨Y評比階段
各公司認真總結安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將活動(dòng)中的.經(jīng)典事跡記錄下來(lái)，集團根據各公司組織開(kāi)展情況和取得的效果給予評價(jià)。各公司將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結于7月2日前報健安環(huán)部，如不按時(shí)提交，對相應的單位給予績(jì)效考核。
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5
根據風(fēng)能公司“安全生產(chǎn)月”組織方案和實(shí)施計劃，結合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，為更進(jìn)一步將安全生產(chǎn)的工作做好，風(fēng)電場(chǎng)特制定了安全生產(chǎn)月組織方案，具體方案如下：
一、確定風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)月組織領(lǐng)導小組，具體成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
二、風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)月組織計劃
1、全場(chǎng)安全月生產(chǎn)月總動(dòng)員。將安全生產(chǎn)月的要求通知到全場(chǎng)員工，配合安全生產(chǎn)月更進(jìn)一步加強全場(chǎng)的安全生產(chǎn)意識，嚴格執行風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度，發(fā)動(dòng)全場(chǎng)員工對風(fēng)電場(chǎng)各方面存在的安全隱患進(jìn)行檢查和匯報，風(fēng)電場(chǎng)安全隱患問(wèn)題匯總由xxx負責。
2、開(kāi)展全場(chǎng)安全宣傳方面的工作。主要制作安全宣傳板報、安全宣傳橫幅，板報內容主要是通過(guò)照片、漫畫(huà)等貼近職工生活的方式宣傳安全生產(chǎn)。本工作由風(fēng)電場(chǎng)支工會(huì )負責完成。
3、開(kāi)展安全保衛和安全生產(chǎn)方面的應急演練。主要進(jìn)行防暴演練、場(chǎng)區變電所內開(kāi)關(guān)柜著(zhù)火反事故演習，通過(guò)保衛和安全生產(chǎn)方面的應急演練加強風(fēng)電場(chǎng)員工安全意識，檢驗應急演練方案的'可操作性。本工作由xxxx負責組織完成。
4、對風(fēng)電場(chǎng)安全工器具和備品備件、油品進(jìn)行安全檢查。主要檢查安全工器具檢驗周期是否合格、外觀(guān)是否存在破損等問(wèn)題，備品備件和油品存放是否存在安全隱患，并將安全隱患統計整理，提出整改方案。本工作由xxxx負責組織完成。
5、對風(fēng)電場(chǎng)水、電、暖設施進(jìn)行安全檢查。主要檢查風(fēng)電場(chǎng)水、電、暖設施是否存在安全隱患，并將安全隱患統計整理，提出整改方案。本工作由xxxx負責組織完成。
6、對風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)輸變電設備缺陷進(jìn)行檢查，加強風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的例行檢查。主要檢查風(fēng)電場(chǎng)現運行的輸變電設備存在的安全隱患，并將安全隱患統計整理，提出整改方案，同時(shí)檢查風(fēng)電場(chǎng)員工日常工作中安全工器具的佩戴和使用情況。本工作由xxx負責組織完成。
安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作，風(fēng)電場(chǎng)將結合安全生產(chǎn)月將本場(chǎng)安全生產(chǎn)更進(jìn)一步完善。
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案6
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，為扎實(shí)開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面推動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉，制定本方案。
一、指導思想
以實(shí)現全年安全生產(chǎn)形勢持續好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規范推進(jìn)HSE管理體系建設為主線(xiàn)，以認真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn)，加大HSE管理原則的貫徹落實(shí)力度，落實(shí)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任，推進(jìn)屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管，突出專(zhuān)項整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實(shí)基礎保障。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日為6月14日。
四、組織機構和活動(dòng)形式
�。ㄒ唬┙M織機構
集團公司HSE（安全生產(chǎn)）委員會(huì )負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設在總部安全環(huán)保部，負責活動(dòng)的具體指導。
�。ǘ┗顒�(dòng)形式
1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體的作用，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實(shí)際，注重實(shí)效，有針對性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
2．繼續加強和完善HSE體系建設，深入開(kāi)展運行質(zhì)量評估，規范內部審核和管理評審，切實(shí)推動(dòng)HSE體系規范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的`成功經(jīng)驗，規范和改進(jìn)HSE培訓工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。
3．中國石油HSE信息系統公共欄目已經(jīng)開(kāi)放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解HSE工作動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮HSE信息系統的作用。
4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動(dòng)，增強廣大石油員工貫徹落實(shí)HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機，把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長(cháng)效機制。
5．根據國家安全監管總局和中華全國總工會(huì )《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場(chǎng)督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區服務(wù)系統和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責任為契機，繼續開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng)，查找本系統、本地區、本作業(yè)區域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長(cháng)效機制。
7．貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局17號令），認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規劃應急物資儲備，加強專(zhuān)兼職應急救援隊伍建設，重點(diǎn)提高基層、現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力。
8．按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )、基層班組交接班會(huì )、施工交底會(huì )等會(huì )議以及各類(lèi)培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恒，養成習慣。要結合生產(chǎn)生活實(shí)際，在各種適宜場(chǎng)合，以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗分享。
9．在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各級領(lǐng)導要按照規定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日，各級領(lǐng)導要發(fā)表電視講話(huà)或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，按照直線(xiàn)責任，明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結合貫徹落實(shí)集團公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開(kāi)展各項活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。
�。ǘ┩怀鲋黝}，注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動(dòng)，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場(chǎng)所的檢查力度，特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調整負荷全過(guò)程和高罐存油庫的安全監管，強化系統風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項抽查，確保防范措施落到實(shí)處。
安全環(huán)保部
20xx年4月27日
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案7
為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極營(yíng)造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)氛圍，圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合公司的實(shí)際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線(xiàn)，確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養，提升公司安全管理水平，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，全力推動(dòng)我公司持續、穩定、健康、快速的發(fā)展�，F將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下：
一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、 活動(dòng)時(shí)間和主題
20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。
三、 目標
通過(guò)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現公司下半年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
四、 具體活動(dòng)內容和時(shí)間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣傳發(fā)動(dòng)，6月2日下午召開(kāi)公司中層干部及后勤人員會(huì )議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作，要求公司辦公室結合公司實(shí)際在6月5日前，在生產(chǎn)區顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳標語(yǔ)，積極營(yíng)造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動(dòng)氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防范能力，在生活和工作中遵章守規，嚴格執行有關(guān)規定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。
(2)、 安全知識學(xué)習(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng)，分別組織車(chē)間和后勤人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的`生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來(lái)抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等，認真監督落實(shí)、執行到位，做到設備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現公司安全目標。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求和重要保障”，要求在全公司內組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點(diǎn)，對所檢查到的隱患定時(shí)間、定標準、定責任人，必須定期整改落實(shí)到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內容為：(1)車(chē)間、后勤用電是否有漏電保護裝置，有無(wú)私拉亂接現象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內車(chē)間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車(chē)間機械設備運轉情況;(5)全公司各部門(mén)夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規范齊全，記錄是否完整及時(shí)。
(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知
(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類(lèi)隱患，對各部門(mén)整改情況進(jìn)行復查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結果在公司月報欄進(jìn)行公布。
(四)、總結上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體情況，形成書(shū)面材料總結上報公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門(mén)。
五、 活動(dòng)要求
公司上下要加強領(lǐng)導、強化管理，各部門(mén)、車(chē)間、班組負責人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作，結合各部門(mén)實(shí)際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作做細做精、落實(shí)到實(shí)處，要加強宣傳，提高認識，認真組織好各部門(mén)員工“學(xué)安規、背安規”活動(dòng)，在工作中時(shí)刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進(jìn)一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓警示人，堅持從點(diǎn)滴做起抓安全，從細微著(zhù)眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準，加強監督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案8
一、指導思想
統一在公司活動(dòng)的指導思想上。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日到6月30日。
四、活動(dòng)組織形式
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：zz
副組長(cháng)：zz
成員：zz
五、活動(dòng)內容
1、公司將活動(dòng)開(kāi)展至車(chē)間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的)的員工，廣泛動(dòng)員，全員主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。
2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，主動(dòng)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動(dòng)。充分運用網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣播、板報等各種形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過(guò)懸掛標語(yǔ)、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫(huà)等多種形式營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過(guò)開(kāi)展安全簽名、演講、講座、倡議書(shū)、圖片、攝影展、宣傳咨詢(xún)日等形式多樣、內容豐富的各類(lèi)活動(dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念，全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規及科普知識、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺(jué)性。。
3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應急體系全面運行為核心，開(kāi)展各類(lèi)體系文件、程序的教育培訓工作，多輪次的開(kāi)展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類(lèi)危險源�！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
在車(chē)間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上，制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃，組織各層級的綜合或專(zhuān)項安全檢查組，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領(lǐng)導要親自帶隊，其他領(lǐng)導應參加業(yè)務(wù)范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的.各項要求，對安全管理及現場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認真開(kāi)展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來(lái)發(fā)生過(guò)重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節。
(1)安全管理情況檢查
檢查的重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類(lèi)證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營(yíng)情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實(shí)情況，體系運行計劃、動(dòng)員情況，各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況，安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類(lèi)安全活動(dòng)組織計劃情況。
(2)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查
全面開(kāi)展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查，檢查具體內容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類(lèi)管線(xiàn)安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
(3)在開(kāi)展應急培訓的基礎上，制定計劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所，采取獨立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開(kāi)展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。
5、主動(dòng)參加國家及地方政府組織的各類(lèi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、典范，報道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動(dòng)20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
3、“安全生產(chǎn)月”結束后，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。
4、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案9
一、活動(dòng)指導思想：貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見(jiàn)》精神，結合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)、三體系建設認證的開(kāi)展，突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權益，樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續”現代礦業(yè)理念，構建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規、安全知識，弘揚安全文化，營(yíng)造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續、穩定、健康發(fā)展。
二、活動(dòng)目標：扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現“五無(wú)、一降低、一提高、一達標”,即：實(shí)現“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災事故”，千人負傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的控制指標范圍內，呼塵合格率達到90%以上，系統安全狀態(tài)評價(jià)達到安全級。
三、活動(dòng)主題：xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動(dòng)時(shí)間： “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。
6月份第二個(gè)星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。
第三個(gè)星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應急預案演練周。
五、組織機構：為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：韓 睿
副組長(cháng)：舒宗憲 張興華 李 德
組 員：嚴乃緒 海國志 吳東旭 唐安順 皇開(kāi)宏 李樹(shù)林 楊 華 趙思瑩 熊海音 陳雪梅 秦光輝 段林堅 鄭紹萍 張應平
辦公室設在安全環(huán)保部，辦公室主任：嚴乃緒
副主任：張應平 李松澤 唐 權
成 員：趙麗瓊 廖 萍 馬發(fā)金 萬(wàn)在春
領(lǐng)導小組職責：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
2、結合活動(dòng)開(kāi)展，深入調查、分析安全管理現狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。
3、開(kāi)展督促檢查，確保各項具體措施有效落實(shí)。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類(lèi)信息、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )審查批準后執行。
六、具體工作要求
1、加強組織領(lǐng)導、制定實(shí)施方案：各級領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容，在全面分析、評價(jià)本單位安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展：公司于5月23日組織召開(kāi)六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司安委會(huì )成員、機關(guān)各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導、工會(huì )主席、安全科長(cháng)、團委書(shū)記參加會(huì )議。同時(shí)，各單位行政主要負責人向公司安委會(huì )進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準備，述職的主要內容為：履職基本情況、存在問(wèn)題、下一步安全管理工作措施。
會(huì )后，各單位要及時(shí)召開(kāi)本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、工區(車(chē)間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，動(dòng)員全體職工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。
3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團紀組織、宣傳部門(mén)，要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報導。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報導安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(cháng)鳴，提高廣大職工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，引導廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)與黨、工、團密切配合，組織開(kāi)展事故案例剖析、職工家屬座談會(huì )、安全知識競賽等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責任不落實(shí)等效能監察工作。
活動(dòng)期間，公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開(kāi)通“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)用于各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報道。
4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓：各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展全員安全教育培訓，針對職工安全素質(zhì)現狀，進(jìn)行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓;以“六類(lèi)事故”為主要防范目標，開(kāi)展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)安全教育培訓的措施。
公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導干部及公司機關(guān)部分管理人員安全管理知識考試，考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績(jì)達90分(含90)以上，給予獎勵;70分至89分，不予獎勵;考試成績(jì)70分以下，給予相應的經(jīng)濟處罰。同時(shí)，要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(zhuān)(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和操作規程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)：6月14日，各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織，人力資源、工會(huì )、紀委、共青團等參加，在生活區域、辦公場(chǎng)所顯要位置設置宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、規章制度、操作規程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等方面的咨詢(xún)。
6、強化現場(chǎng)管理：提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性，嚴格執行《專(zhuān)職安全員績(jì)效考核管理辦法》，全面檢查整改現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患;增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過(guò)值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現象，活動(dòng)期間，各單位每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、組織開(kāi)展好系統安全狀態(tài)評價(jià)：公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)和綜合安全大檢查，各單位要結合六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，組織各專(zhuān)業(yè)力量，開(kāi)展一次系統安全狀態(tài)評價(jià)，全面檢查、整改隱患的同時(shí)，進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評價(jià)單元劃分，作好按單元評價(jià)情況向公司評價(jià)組進(jìn)行匯報的準備。
8、強化協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體安全管理：
(1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)范圍。
(2)協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體從業(yè)人員的教育培訓，各單位要統籌安排，納入單位的教育培訓計劃組織實(shí)施。
(3)6月份，各單位由分管領(lǐng)導組織，對所屬協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體進(jìn)行一次綜合量化考評，考評達不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過(guò)招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體外，其它未取得公司《工程承包準入證》的`協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準人的相關(guān)責任。
9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領(lǐng)導負責雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部)，及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區域“四防”應急救援預案的啟動(dòng)準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
10、開(kāi)展好事故應急救援預案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標，各單位要統籌安排，開(kāi)展好事故應急救援預案演練，演練方案報公司審批執行。
11、組織開(kāi)展好安全知識競賽活動(dòng)：公司組織開(kāi)展以“真誠踐行五色文化、構建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動(dòng)，具體活動(dòng)方案見(jiàn)玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊。二是參賽隊員由3人增加到4人，各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長(cháng))作為必須參賽隊員。三是將三項行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、三體系建設認證內容納入本次競賽范圍。
12、認真總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得的成績(jì)和經(jīng)驗，分析問(wèn)題，調整部署下一步的安全環(huán)保管理工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規定，本次活動(dòng)實(shí)現活動(dòng)目標，在二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達標的基礎上，對積極開(kāi)展活動(dòng)，成績(jì)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
嘉獎前提條件:全司實(shí)現“五無(wú)一降低一提高一達標”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作列為上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)的主要內容之一。
3、二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。
xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)
1、關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展
2、綠色 循環(huán) 持續
3、安全是員工的第一權益
4、安全第一 預防為主 綜合治理
5、安全知識 讓你化險為夷
6、抓好安全生產(chǎn) 促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
7、傳播安全文化 宣傳安全知識
8、寧繞百丈遠 不冒一步險
9、安不可忘危 治不可忘亂
10、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)
11、開(kāi)展隱患排查 保障安全生產(chǎn)
12、培養安全習慣 倡導安全文化 提高安全素養
13、掌握安全生產(chǎn)知識 爭做遵章守紀職工
14、堅持安全發(fā)展 構建和諧社會(huì )
15、安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展
16、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
17、宣傳安全知識 傳播安全文化
18、尊重 熱愛(ài) 保護生命
19、落實(shí)應急預案 加強事故防范
20、落實(shí)安全規章制度 強化安全防范措施
公司2020安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案10
為落實(shí)能化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，有效防范現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險，提高全員安全意識，消除各類(lèi)安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，全面推動(dòng)20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實(shí)，組織開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開(kāi)展創(chuàng )建“零事故單位”活動(dòng)為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動(dòng)”；切實(shí)加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監管監察隊伍“三項建設”；加強安全教育培訓，強化安全生產(chǎn)基礎建設，提高公司安全管理綜合水平；推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定的發(fā)展。為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、活動(dòng)主題
20xx年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng)，要突出“以人為本”，唱響“安全發(fā)展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，提高全員的安全意識和素養，推動(dòng)公司安全發(fā)展。
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、組織機構
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組
組長(cháng)：韓效岷
副組長(cháng)：任明國 王瑞敏 史宇 吳春民
組員：鄭長(cháng)河 張廣合 楊志春 杜生明 林霞
譚虹明 鄭瑞成 趙瑩楠 盛永年 張偉 李影
職責：負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的開(kāi)展。制定活動(dòng)方案，落實(shí)工作職責。
2、活動(dòng)小組下設辦公室
辦公室主任：鄭長(cháng)河
辦公室成員：韓守擁 劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君
職責：負責活動(dòng)的具體落實(shí)，監督檢查活動(dòng)方案的執行，細化落實(shí)各項活動(dòng)內容，保證活動(dòng)有效、有序進(jìn)行。
五、活動(dòng)內容
1、 第一周（6月1日—6日）
�。�1）開(kāi)展安全月活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員，進(jìn)行全員簽名活動(dòng)。組織本部各部門(mén)全體人員和分公司班長(cháng)以上人員召開(kāi)一次視頻動(dòng)員會(huì )，宣講活動(dòng)的目的和意義，宣布活動(dòng)方案，進(jìn)行現場(chǎng)簽名活動(dòng)。
�。�2）張貼“五懂、五會(huì )、五能”宣傳掛圖；利用簡(jiǎn)報、稿件等形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。
�。�3）進(jìn)行一次全員《責任重于泰山》的電教片學(xué)習，進(jìn)行安全警示教育，普及安全知識，提高安全技能；組織全體員工學(xué)習《人身事故防范及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓，使反事故措施落實(shí)到位，防止同類(lèi)事故重復發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強化“一切事故是可以預防的”理念，達到警示和推動(dòng)工作的目的。
2、第二周（6月7—13日）
�。�1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽，按上級統一安排組織好相關(guān)活動(dòng)；在全公司范圍內組織安全征文活動(dòng)，題目自擬，文體不限。以生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的.不安全事件以及事故案例為內容，充分表現安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓，在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品（手寫(xiě)）展出，評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部；公司本部各部門(mén)于6月18日前將征文作品（手寫(xiě)）上報公司HSE管理部，將作品展出和評比，評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個(gè)分公司參賽征文不少于15篇，公司本部每個(gè)部門(mén)至少1篇安全征文。
�。�2）開(kāi)展一次領(lǐng)導下基層活動(dòng)。公司安全、生產(chǎn)部門(mén)負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線(xiàn)班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動(dòng)。
�。�3）按項目公司開(kāi)車(chē)網(wǎng)絡(luò )計劃開(kāi)展危險點(diǎn)調查分析。跟蹤開(kāi)車(chē)進(jìn)度制定階段性的安全監督控制重點(diǎn)，編制危險點(diǎn)分析和控制措施手冊，以保證現場(chǎng)作業(yè)安全。
�。�4）組織進(jìn)行一次防護器材的使用培訓，主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風(fēng)險的能力。
3、第三周（6月14—20日）
公司確定6月14日至20日為應急預案演練周，各分公司結合實(shí)際，進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場(chǎng)所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，以達到鍛煉隊伍、檢驗預案，提高員工的自我防護意識為目的，通過(guò)演練查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，完善預案，提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平，為各項目公司安全開(kāi)車(chē)做好準備。
4. 第四周、第五周（6月21—30日）
�。�1）開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。組織分公司進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查現場(chǎng)作業(yè)存在的安全隱患，工作票執行情況，安全措施落實(shí)情況，安全作業(yè)規程執行情況，“三違”現象，工器具、防護器材的使用和管理，勞動(dòng)保護著(zhù)裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結果上報到公司HSE管理部，公司將結合二季度創(chuàng )“零事故單位”活動(dòng)專(zhuān)項檢查進(jìn)行復檢。
�。�2）對安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，各分公司于6月22日前將活動(dòng)總結上報公司HSE管理部，公司將對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結，吸取經(jīng)驗，查找不足，并將總結報告上報大唐能化公司。
六、活動(dòng)要求
1. 高度重視、加強領(lǐng)導。
各部門(mén)、各分公司要充分認識到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專(zhuān)人開(kāi)展此項工作。要深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本，必須抓好關(guān)鍵環(huán)節和主要內容，把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內容，不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題，將其落實(shí)到每項工作中去。
2. 強化管理、兌現獎懲
“安全生產(chǎn)月”期間，要強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強安全監督和隱患治理，嚴格執行規章制度和安全操作規程，嚴格按“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行檢修作業(yè)，細化落實(shí)各項安全措施，杜絕“三違”現象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩局面，實(shí)現“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現事故的責任單位和責任人嚴格考核，對涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎勵。
3. 精心組織、確保成效
安全月活動(dòng)的開(kāi)展要與日常工作相結合、與“雙增雙節”活動(dòng)有機結合，樹(shù)立“安全是最大的節約”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開(kāi)展好此項工作，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。要認真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進(jìn)行，使活動(dòng)按計劃、有部驟的實(shí)施。
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