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職唱始盛行“羊文化”和含義
狼代表發(fā)言:該爭取時(shí)要爭取
畢業(yè)才三年的張力現任某四星級酒店的客服經(jīng)理,說(shuō)起這樣的成就,他全歸結于自己的“狼性追求”:敢作敢為,勇于爭取。剛來(lái)部門(mén)時(shí),雖然只是普通小職員,但她事事力求盡善盡美。有一次部門(mén)開(kāi)會(huì )討論一個(gè)假期客服計劃,有公司高層參加,部門(mén)主任匯報了計劃后,領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)大家是否有補充,大家都靜坐著(zhù),表示認可,張力卻“不知天高地厚”地提出意見(jiàn),在他講話(huà)時(shí),明顯地感覺(jué)到主任用火辣辣的目光在瞪著(zhù)他,可他依然滔滔不絕!拔矣X(jué)得有想法就要講出來(lái),都是為了工作更好!睆埩Σ晃窇值膽B(tài)度贏(yíng)得了高層的贊許,此后兩年里,由于業(yè)績(jì)突出,他被提升為客服部經(jīng)理。在張力看來(lái),作為“狼”,不僅僅意味著(zhù)做事強勢,還要有極強的耐心和絕不放棄的精神。
羊代表發(fā)言:職場(chǎng)原來(lái)不相信眼淚
蔡芳芳是辦公室出名的小綿羊,經(jīng)常面帶微笑,說(shuō)話(huà)柔柔的,同事請她幫忙,她都是有求必應,人緣也極好,而她也滿(mǎn)意這種狀態(tài),認為做羊也挺好的,無(wú)欲無(wú)求。
可是,領(lǐng)導卻對她的工作頗有微詞!半m然工作中沒(méi)什么大錯,但總體來(lái)說(shuō)比較弱勢,缺乏一股沖勁,這對現代職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是致命的,別人都往前沖,而你自己原地不動(dòng)就是落后,沒(méi)有上司會(huì )喜歡不求上進(jìn)的員工!痹陬I(lǐng)導找她說(shuō)出肺腑之言后,蔡芳芳感覺(jué)很痛苦,自己的無(wú)欲無(wú)求竟成為致命弱點(diǎn),看來(lái)以后,無(wú)論如何也需要有一點(diǎn)狼的精神了,職場(chǎng)只看重成績(jì),永遠不相信眼淚。
個(gè)性需匹配企業(yè)文化
阿杰在廣告公司做業(yè)務(wù)員,盡管很熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),但業(yè)績(jì)卻總是上不去,但公司是典型的狼文化,只注重員工的業(yè)績(jì),其他方面一概不管。在連續三個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jì)的情況下,他只得辭職走人。因此,在求職時(shí),一定要弄明白自己的個(gè)性特質(zhì)是否和這家企業(yè)的文化相匹配,盡可能避免職場(chǎng)沖突。如果因外界條件限制必須進(jìn)入一家不喜歡的企業(yè),那就盡可能調節自己的心態(tài),早點(diǎn)融入。
觀(guān)點(diǎn)PK臺:狼羊之爭
每一個(gè)企業(yè)都有自己獨特的風(fēng)格,不同的環(huán)境造就不同的職場(chǎng)文化:歐美企業(yè)重視個(gè)性,所以輕松的人性化管理細節隨處可見(jiàn);日韓企業(yè)等級制度分明,人人要學(xué)會(huì )謙遜禮貌。而中國的職場(chǎng)文化又如何?一直以來(lái),在激烈的市場(chǎng)競爭中,很多企業(yè)將“狼文化”作為自己的標桿,可是在“員工不堪壓力而自殺”的事件不斷曝光后,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的“狼文化”受到質(zhì)疑,職場(chǎng)人士開(kāi)始倡導比較溫和的“羊文化”。
背景:“狼文化”物極必反,職場(chǎng)呼吁“羊文化”
20xx年,小說(shuō)《狼圖騰》的熱銷(xiāo)使人們對狼的生存哲學(xué)極力追捧,在《狼圖騰》中,狼性文化有三大特征:一是敏銳的嗅覺(jué);二是不屈不撓的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗。
與此同時(shí),在企業(yè)界也掀起了對“狼文化”的崇拜,一大批關(guān)于狼性的書(shū)籍紛紛出籠,《狼道》、《企業(yè)的狼性》、《狼魂——強者的經(jīng)營(yíng)法則》等書(shū)
籍成為職場(chǎng)人的指南,企業(yè)管理者更是將“狼文化”作為企業(yè)的靈魂。
然而,物極必反,當管理者在津津樂(lè )道地推行這種強勢管理文化時(shí),一些弊端也出現了,有企業(yè)文化研究者指出:狼文化中的殘酷無(wú)情、你死我活、獨斷專(zhuān)行、無(wú)視人性等特點(diǎn)極易給員工帶來(lái)巨大壓力,從企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展來(lái)看,這絕對是一劑毒藥。
20xx年的金融危機中,很多企業(yè)上演了裁員大戰,其中勾心斗角、互相拆臺、惡性競爭等不良行為更使職場(chǎng)人疲憊不堪。某職場(chǎng)網(wǎng)最近做過(guò)一項關(guān)于職場(chǎng)文化的調查,結果顯示:?jiǎn)T工對那種傳統的以領(lǐng)導為中心的狼型管理模式感到非常不滿(mǎn),因為這種企業(yè)文化把公司與員工的關(guān)系界定為單純雇傭關(guān)系,員工缺乏歸屬感,這也成為不少公司人才流動(dòng)性增大的一個(gè)重要原因。
種種跡象表明,職場(chǎng)迫切需要一種新文化,那就是與之相反的“羊文化”,在管理上表現為:溫和、貼心,對顧客上表現為誠信至上,工作與生命信仰一致。
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