歸納銷(xiāo)售的換位思考

時(shí)間:2022-06-24 00:08:30 銷(xiāo)售 我要投稿
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歸納銷(xiāo)售的換位思考

  1. 為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jì)相差幾十倍?

歸納銷(xiāo)售的換位思考

  2. 為什么銷(xiāo)售人員經(jīng)常向公司申請政策支持,但業(yè)績(jì)卻很不理想?

  3. 為什么不同的客戶(hù),銷(xiāo)售人員說(shuō)詞千篇一律?

  4. 為什么銷(xiāo)售人員輕易給客戶(hù)亮出自己的“底牌”?

  5. 都知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶(hù)后連說(shuō)都不會(huì )說(shuō)呢?

  6. 為什么銷(xiāo)售人員總是誤解客戶(hù)要表達的意思?

  7. 為什么銷(xiāo)售人員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入?

  8. 為什么銷(xiāo)售人員報銷(xiāo)的費用越來(lái)越高,但業(yè)績(jì)卻越來(lái)越不理想?

  阿里巴巴公司馬云――――――

  Judge(評價(jià))一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評價(jià))里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge(評價(jià))這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!

  一、銷(xiāo)售人員應該具備的10個(gè)心態(tài)

  1. 做銷(xiāo)售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望

  2. 做銷(xiāo)售不要總是為了錢(qián) — 有理想

  3. 拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售工作的生命線(xiàn) — 勤奮

  4. 具備“要性”和“血性” — ***

  5. 世界上沒(méi)有溝通不了的客戶(hù) — 自信

  6. 先“開(kāi)槍”后“瞄準” — 高效執行

  7. 不當“獵手”當“農夫” — 勤懇

  8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執著(zhù)

  9. 勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團結

  10. 今天的努力,明天的結果 — 有目標

  二、與客戶(hù)打交道的9個(gè)基本原則

  1. 銷(xiāo)售談判中為什么一定要以客戶(hù)為中心?

  案例:溝通就是與客戶(hù)確立共同點(diǎn)的過(guò)程

  案例:銷(xiāo)售就是把客戶(hù)的事當自己的事

  2. 不要滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員頭腦想像中的客戶(hù);

  案例:客戶(hù)提出來(lái)的不一定是他非常在意的

  案例:客戶(hù)并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度

  3. 不要主觀(guān)臆測,以已推人;

  案例:你遇到的問(wèn)題,別人不一定會(huì )遇到

  4. 客戶(hù)有意向,就一定會(huì )買(mǎi)嗎?

  案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度

  5. 客戶(hù)喜歡專(zhuān)家的知識,不喜歡專(zhuān)家的姿態(tài)

  案例:適當的自我示弱,獲得別人的好感

  6. 銷(xiāo)售的線(xiàn)路不一定是走直線(xiàn)

  案例:客戶(hù)會(huì )在不同人面前表現出不同的態(tài)度

  7. 客戶(hù)的態(tài)度是由銷(xiāo)售人員引導的

  案例:多考慮客戶(hù)的外在因素

  8. 不要在客戶(hù)面前傳播任何負面的信息

  案例:客戶(hù)不喜歡帶來(lái)負面信息的銷(xiāo)售人員

  9. 客戶(hù)不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人

  案例:當客戶(hù)對你撒謊時(shí)你會(huì )怎么做?

  三、溝通中有哪些因素影響客戶(hù)是否與我們簽單?

  1、誰(shuí)說(shuō)?銷(xiāo)售人員自己的因素

  1)客戶(hù)為什么對不同的銷(xiāo)售人員有不同的態(tài)度?

  2)使客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感要滿(mǎn)足哪些因素?

  3)如何讓自己更自信?

  2、說(shuō)些什么?說(shuō)詞不要千篇一律

  1)何時(shí)要用邏輯性的理性說(shuō)服?

  2)何時(shí)要用激發(fā)情緒反應的情感說(shuō)服?

  3)何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能?

  4)何時(shí)介紹競爭對手的公司?何時(shí)不能?

  5)客戶(hù)遲遲不下決定的原因有哪些?

  6)先發(fā)言與后發(fā)言,誰(shuí)更有優(yōu)勢?

  7)客戶(hù)告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會(huì )如何處理?

  3、對誰(shuí)說(shuō)?客戶(hù)因素的影響

  四、如何設計銷(xiāo)售不同階段的提問(wèn)內容?

  1、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習提問(wèn)

  1)死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死!

  2) 提出的問(wèn)題一定是提前設計好的

  3)客戶(hù)的回答一定是自己可控制的

  2、怎么“問(wèn)”?提問(wèn)有哪些方法

  1)常用的提問(wèn)法

  2)提問(wèn)時(shí)需要注意的原則

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