服裝跟單員的日常工作流程

時(shí)間:2022-07-12 23:30:34 職場(chǎng) 我要投稿
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服裝跟單員的日常工作流程

  跟單文員是指在企業(yè)運作過(guò)程中,以客戶(hù)訂單為依據,處理訂單,跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運作流向的專(zhuān)職人員。下面是小編收集的服裝跟單員的工作流程,希望大家認真閱讀!

  一、服裝跟單日常工作安排:

 、 全面準備并了解訂單資料(客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認。

 、 務(wù)必保證本公司與外加工廠(chǎng)之間所有要求及資料詳細并明確、一致!(最好要有文字證明)

 、 事先盡可能多地了解各加工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對工廠(chǎng)的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估,做到知根知底。

 、 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請示公司決定。

 、 預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現問(wèn)題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進(jìn)一步完善方為根本之道。

  6. 訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,出于雙方的利益著(zhù)想,雙與對方溝通,將問(wèn)題降到最低限度。

  二、 生產(chǎn)過(guò)程中的驗貨工作程序:

 、 面/輔料到廠(chǎng)后,督促工廠(chǎng)最短時(shí)間內根據發(fā)貨單詳細盤(pán)點(diǎn),并由工廠(chǎng)簽收。若出現短碼/少現象要親自參與清點(diǎn)并確認。

 、 如工廠(chǎng)前期未打過(guò)樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認,并將檢驗結果書(shū)面通知工廠(chǎng)負責人和工廠(chǎng)技術(shù)科。特殊情況下須交至公司或客戶(hù)確認,整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。

 、 校對工廠(chǎng)裁剪樣版后方可對其進(jìn)行版長(cháng)確認,詳細記錄后的單耗確認書(shū)由工廠(chǎng)負責人簽名確認,并通知其開(kāi)裁。

 、 根據雙方確認后的單耗要與工廠(chǎng)共同核對面/輔料的溢缺值,并將具體數據以書(shū)面形式通知公司。如有欠料,須及時(shí)落實(shí)補料事宜并告知加工廠(chǎng)。如有溢余則要告知工廠(chǎng)大貨結束后退還我司,并督促其節約使用,杜絕浪費現象。

 、 投產(chǎn)初期必須每個(gè)車(chē)間、每道工序高標準地進(jìn)行半成品檢驗,如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠(chǎng)負責人和相應管理人員,并監督、協(xié)助工廠(chǎng)落實(shí)整改。

 、 每個(gè)車(chē)間下機首件成品后,要對其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(shū)(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見(jiàn),經(jīng)加工廠(chǎng)負責人簽字確認后留工廠(chǎng)一份,自留一份并傳真公司。

 、访刻煲涗、總結工作,制定明日工作方案。根據大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,每日詳實(shí)記錄工廠(chǎng)裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數量,并按生產(chǎn)計劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠(chǎng)。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報公司。

 、 針對客戶(hù)跟單員或公司巡檢到工廠(chǎng)所提出的制作、質(zhì)量要求,要監督、協(xié)助加工廠(chǎng)落實(shí)到位,并及時(shí)匯報公司落實(shí)情況。

 、 成品進(jìn)入后整理車(chē)間,需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,并不定期抽驗包裝好的成品,要做到有問(wèn)題早發(fā)現、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。

 、 大貨包裝完畢后,要將裁剪明細與裝箱單進(jìn)行核對,檢查每色、每號是否相符。如有問(wèn)題必須查明原因并及時(shí)相應解決。

 、 加工結束后,詳細清理并收回所有剩余面料、輔料。

 、 對生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(包括本公司相應部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現的問(wèn)題、對問(wèn)題的反應處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結,以書(shū)面形式報告公司主管領(lǐng)導。

  13.在檢查過(guò)程中一定要公平,真實(shí)。不能收到廠(chǎng)家的一點(diǎn)點(diǎn)好處,而忘了自己的職責。

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