公司管理層座右銘

公司管理層座右銘

　　一、感情投資是在所有投資中，花費最少、回報率最高的投資。

　　二、監督是管理過(guò)程持續最長(cháng)的一種功能，因為它是在執行決策的全部過(guò)程中實(shí)現的。

　　三、差錯發(fā)生在細節，成功取決于系統。

　　四、八分人才，九分使用，十分待遇。

　　五、新經(jīng)濟時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。

　　六、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效？

　　七、信任固然好，監控更重要。

　　八、如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。

　　九、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

　　十、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。

　　十一、管理者的最基本能力：有效溝通。

　　十二、先計劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

　　十三、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。

　　十四、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段。

　　十五、認識你的時(shí)間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。

　　十六、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來(lái)領(lǐng)導員工。

　　十七、觀(guān)其交游，則其賢、不肖可察也。

　　十八、可持續競爭的惟一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力。

　　十九、授權就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強了就要放一放。

　　二十、不需要看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。

　　二十一、感情投資是在所有投資中，花費最小，回報率最高的效率。

　　二十二、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。

　　二十三、顧客是重要的創(chuàng )新來(lái)源。

　　二十四、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家。

　　二十五、世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎而造成的。

　　二十六、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

　　二十七、可持續競爭的唯一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力。

　　二十八、成功的管理藝術(shù)有賴(lài)于在一個(gè)充滿(mǎn)偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。

　　二十九、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊伍。

　　三十、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　三十一、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。

　　三十二、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

　　三十三、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　三十四、現代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。

　　三十五、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化。

　　三十六、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì )更有益。

　　三十七、將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。

　　三十八、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。

　　三十九、沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力。

　　四十、要看“正當的決策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

　　四十一、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。

　　四十二、虔誠地服務(wù)客戶(hù)是華為存在的惟一理由。

　　四十三、創(chuàng )造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng )造。

　　四十四、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。

　　四十五、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通。

　　四十六、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。

　　四十七、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。

　　四十八、創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源。

　　四十九、企業(yè)未來(lái)的競爭，就是細節的競爭。

　　五十、全世界沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)。

　　五十一、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規劃化。

　　五十二、言不得過(guò)實(shí)，實(shí)不得延名。

　　五十三、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)。

　　五十四、卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來(lái)的綜合體。

　　五十五、你不能衡量它，就不能管理它。

　　五十六、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

　　五十七、決策的反面，是不做任何決策。

　　五十八、不作無(wú)補之功，不為無(wú)益之事。

　　五十九、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。

　　六十、一個(gè)公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　六十一、在市場(chǎng)競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。

　　六十二、希望外界不要用階級斗爭的眼光來(lái)看新浪董事會(huì )以及管理層。

　　六十三、愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

　　六十四、有效的管理者在用人所長(cháng)的同時(shí)，必須容忍人之所短。

　　六十五、圣人能輔時(shí)，不能違時(shí)。智者善謀，不如當時(shí)。

　　六十六、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。

　　六十七、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導的，無(wú)產(chǎn)者是難領(lǐng)導的。

　　六十八、對于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的。

　　六十九、決不能在沒(méi)有選擇的情況下做出重大決策。

　　七十、多想一遍，少錯一句話(huà)，多看一遍，少錯一件事。

　　七十一、抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　七十二、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　七十三、除非有不同的見(jiàn)解，否則就不可能有決策。

　　七十四、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　七十五、凡用兵者，攻堅則軔，乘瑕則神。

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