家紡店見(jiàn)習總結

時(shí)間:2022-07-03 09:26:40 總結范文 我要投稿
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家紡店見(jiàn)習總結

  在這20多天的學(xué)習實(shí)踐中,學(xué)到了什么?見(jiàn)習以有20多天了,學(xué)到的東西很多.首先對于一個(gè)90后的我,家紡可以說(shuō)是不太了解也是有點(diǎn)陌生的。在大中路洪金萍店長(cháng)指導下,首先認真學(xué)習到多喜愛(ài)家紡股份有限公司的文化:品牌理念:品牌優(yōu)勢:產(chǎn)品&品質(zhì)風(fēng)格及價(jià)位。專(zhuān)業(yè)從事:以芯類(lèi)產(chǎn)品(含枕芯、被芯)、套件類(lèi)產(chǎn)品(含枕套、被套、床單、床笠等)為主的家紡用品的研發(fā)設計、外包生產(chǎn)、品牌推廣、渠道建設和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),具備行業(yè)領(lǐng)先的自主研發(fā)設計能力、嚴格的供應商篩選機制、完善的生產(chǎn)控制體系、強大的渠道拓展能力及健全的銷(xiāo)售服務(wù)為一體的公司。

家紡店見(jiàn)習總結

  零售行業(yè)一直有一句很流行的話(huà)叫“決勝終端”,講的其實(shí)就是零售行業(yè)在終端比拼的4大要素:“人、場(chǎng)、貨、客”,在4個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。針對以上4點(diǎn),學(xué)員在店實(shí)習中進(jìn)行分析。

  一、人員

  店長(cháng)營(yíng)運各種知識包括:導購員的工作職責及流程2導購員在工作的儀容儀表與行為規范3在銷(xiāo)售的接待流程員工處理顧客退換貨語(yǔ)言標準4導購員待機時(shí)間的姿勢5對時(shí)尚家紡的把握及解說(shuō)分析商品流行趨勢6銷(xiāo)售盈利技巧(引導銷(xiāo)售以小博大,不斷取系總結)

  1收銀員工作職責及流程(儀容儀表。行為規范。行為禁止)。收銀員的結賬管理(結賬前準備結賬流程后工作填寫(xiě)收銀日報表)

  店鋪尚存不足之處

  1員工對顧客的熱情度不夠,應加強2迎賓工程沒(méi)有到及時(shí)到位3個(gè)人銷(xiāo)售目標業(yè)績(jì)的明確性4對員工,工作責任及態(tài)度的明確性5員工的工作流程服務(wù)標準性6團隊意識不強

  提供解決方案。比如,作為店長(cháng),只是保證銷(xiāo)售的商品質(zhì)量良好是不夠的。你必須能夠幫助顧客找他所想要找到商品,得體家紡的銷(xiāo)售人員,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,并提供專(zhuān)業(yè)知識性服務(wù);在加強員工對本月目標的獎懲制度,的提高初進(jìn)員工的積極性。當然,必須讓導購通過(guò)每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務(wù)技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓。d.思想觀(guān)念培訓。這樣,導購綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養各店團隊精神。

  二、賣(mài)場(chǎng)

  1貨架管理(貨架的吊牌及POP的擺放)(區域風(fēng)格的分類(lèi)和上架數量)(補貨上架及質(zhì)檢)

  2商品陳列標準(中島精品導臺櫥窗正面展示銷(xiāo)售輔助產(chǎn)品陳列)

  3門(mén)店衛生(人員的分配及更進(jìn))

  4安全管理(防風(fēng)防盜水電安全)

  5活動(dòng)商品折扣規定及活動(dòng)推廣

  店鋪尚存不足之處

  1陳列,更進(jìn)速度不夠導致滯銷(xiāo)。2商品整潔擺放有待提高3環(huán)保及時(shí)更進(jìn)4店鋪及時(shí)補充貨品

  提供解決方案。比如,作為店長(cháng),因定期做出滯銷(xiāo)商品主推陳列,讓店鋪不留死角,對店鋪管理人員定期檢查。貨品補充,商品部對接店鋪商品及時(shí)補充。

  三、主推激勵貨源

  1貨品的補貨上貨日期更進(jìn)2貨品的上貨金額和調整的因素3次品的處理方式和上架后的貸品維護4庫存滯銷(xiāo)品的的主推激勵方案5調拔的流程6活動(dòng)商品反饋信息

  店鋪尚存不足之處

  1貨品的補貨上貨的速度慢2商品的維護及次品處理3加強滯銷(xiāo)的主推

  提供解決方案。比如,作為店長(cháng),貨品補充,商品部對接店鋪商品及時(shí)補充。商品的維護,如店鋪可以解決因及時(shí)解決。次品處理,可以反廠(chǎng)修護。滯銷(xiāo)的主推,加強激勵方案獎勵和活動(dòng)商品反饋信息查看活動(dòng)是否到的所要結果。

  四、客源

  重視老會(huì )員對我店意見(jiàn),加大新會(huì )員宣傳力度,結合我店總體素質(zhì),主要包括員工素質(zhì),加大溝通能力,要以時(shí)尚相結合符合顧客需求2當店店長(cháng)開(kāi)月會(huì )解說(shuō)分析商品新品設計趨勢給員工在以推廣3為消費者提供最富價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)

  五、總結

  門(mén)店五要素:商圈精耕;1店員如何管理2提高素質(zhì)和溝通方法3總結一套管理方案4對細節的認真意識5滯銷(xiāo)品的主推激勵

  20多天的的實(shí)習生活,懷這一顆感恩的心,十分感謝公司對我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。在這里,我能夠有機會(huì )通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的家紡專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)會(huì )了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實(shí)際操作中,讓我充分的體會(huì )到團隊協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會(huì )了和善待人,也學(xué)會(huì )了時(shí)刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài),也明白了社會(huì )的復雜和多樣性。為了能更加了解社會(huì ),適應社會(huì ),融入社會(huì ),我們要不斷地學(xué)習新的知識,在實(shí)踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地,同樣能和公司一同成長(cháng)。

  以上是全部在大中路學(xué)習內容。

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