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綜治暨平安金融創(chuàng )建工作述職報告
20XX年我單位在深入開(kāi)展平安金融創(chuàng )建活動(dòng)中，充分發(fā)揮財務(wù)公司在新一輪平安金融創(chuàng )建中的特殊作用，致力于建設良好的金融生態(tài)環(huán)境。在省、市“平安金融”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組的指導下，我公司根據《關(guān)于深入開(kāi)展系列平安創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于深入開(kāi)展平安金融創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，認真部署和落實(shí)創(chuàng )建工作各項要求，結合行業(yè)特點(diǎn)，在全公司范圍內深入開(kāi)展“平安金融”創(chuàng )建各項工作，把平安金融創(chuàng )建工作作為2014年的一項重要工作來(lái)抓，取得了一定的成績(jì)�，F將我司的創(chuàng )建工作總結匯報如下：
（一）健全組織，規范管理，強力推動(dòng)創(chuàng )建工作
一、加強組織領(lǐng)導。
在創(chuàng )建過(guò)程中，公司認真履行“一把手”責任制和“部門(mén)負責人”責任制。公司專(zhuān)門(mén)成立“平安金融”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，負責組織實(shí)施、督促檢查“平安金融”創(chuàng )建工作，研究解決在創(chuàng )建活動(dòng)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題。
由各基層負責人負責本部門(mén)的創(chuàng )建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng )建規劃和措施，責任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的責任體系，為“平安金融”創(chuàng )建工作提供強有力的組織保障。
二、嚴格創(chuàng )建過(guò)程中的考核檢查。
在“平安金融”創(chuàng )建工作中，堅持將目標分解細化，進(jìn)行重點(diǎn)考核�？己私Y果的運用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng )建實(shí)績(jì)作為年度工作計劃、總結、評比的重要依據，列入領(lǐng)導干部考核內容。
（二）完善安保制度，狠抓落實(shí)，努力構建長(cháng)效機制
一、加強安全保衛制度。
作為一家財務(wù)公司，我司雖沒(méi)有庫存現金的管理風(fēng)險，但依然把安全保衛作為創(chuàng )建“平安金融”工作中的重點(diǎn)來(lái)抓。堅持貫徹“預防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理”的方針。我司采取集中定期培訓、簽訂責任書(shū)等形式，不斷提高保安人員的素質(zhì)，并制定多項安全保衛制度，確保辦公地點(diǎn)的安全保障。
二、重點(diǎn)落實(shí)財務(wù)公司的防火工作。
我司非常重視辦公場(chǎng)所的消防工作，對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內的防火設施定期由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護，查隱患，抓整改，做到防患于未然。定期組織員工進(jìn)行消防演練，增強全體干部員工的消防意識。對于公司內部的計算機機房、資料室等重要部位都進(jìn)行了消防設施的加強，最大限度保障重要業(yè)務(wù)數據及資料的完好。
三、加強應急演練制度。
我司針對供電系統、網(wǎng)絡(luò )系統、交易系統、火災、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應急處理預案，形成了比較完備的突發(fā)事件應急管理機制。工作目標是：在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，按照處理預案進(jìn)行快速有效的處理，維護金融秩序的正常運行，將損失將到最低。
（三）預防為主，注重教育，致力實(shí)現標本兼治
一、做好合規經(jīng)營(yíng)學(xué)習教育。
組織全體員工深入學(xué)習和公司各項規定要求，根據財務(wù)公司實(shí)際工作的特點(diǎn)，在全公司范圍通過(guò)觀(guān)看警示教育片等方式，提升廣大員工干部的理想信念、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，認真開(kāi)展預防職務(wù)犯罪、反洗錢(qián)、防詐騙等教育工作。
二、加強內控稽核制度。
公司針對風(fēng)險事項報告處理、內部稽核、負責人離任責任審計等工作制定了多項規章制度，切實(shí)加強公司內部風(fēng)險控制和稽核審查工作。由公司風(fēng)險管理部和稽核審計部定期對公司經(jīng)營(yíng)合規性進(jìn)行了常規檢查，對公司的法人治理、內部控制、各項業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全方位的風(fēng)險控制。
三、加強落實(shí)上級部門(mén)的反洗錢(qián)和征信等重點(diǎn)工作機。
針對金融監管部門(mén)要求的反洗錢(qián)和征信等重點(diǎn)工作，我司從人員配置、制度建設、機構設置、業(yè)務(wù)培訓等方面進(jìn)行統一部署，進(jìn)一步提高全行員工對該類(lèi)工作重要性和緊迫性的認識，加強組織領(lǐng)導，建立和落實(shí)相關(guān)工作責任。
（四）大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，構建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
一、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，積極解決上下游中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。
今年以來(lái)，傳統銀行因為聯(lián)保、供應鏈等信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險事件的爆發(fā)，紛紛收縮該部分業(yè)務(wù)，造成中小企業(yè)融資難的問(wèn)題更加突出。公司順應國家政策要求，充分利用集團的資源和信息優(yōu)勢，加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，有效向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，與供應商和銷(xiāo)售商實(shí)現資源的互補。
二、供應鏈業(yè)務(wù)的大力開(kāi)展，有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問(wèn)題
將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。為構建一個(gè)良好的金融生態(tài)環(huán)境，避免系統性金融風(fēng)險的出現，構建平安金融做出了應有的貢獻。
以上是我司在20XX年開(kāi)展平安金融創(chuàng )建活動(dòng)中所做工作的總結匯報。雖然在創(chuàng )建工作中取得了一定成效，但與創(chuàng )建“平安金融單位”的要求相比，還存在一定差距。我們必定以創(chuàng )建活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強公司的安全管理，提升風(fēng)險防范能力，為創(chuàng )造健康和諧的金融環(huán)境做出應有的貢獻。
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