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審計學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文
審計是社會(huì )經(jīng)濟權責結構分離的產(chǎn)物，能幫助企業(yè)更好地開(kāi)展相關(guān)的財務(wù)管理。下面就隨小編一起去閱讀審計學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文模板，相信能帶給大家啟發(fā)。
一、醫院建設項目全過(guò)程跟蹤審計的作用
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相對來(lái)說(shuō)，醫院建設項目具有周期長(cháng)、投資規模大、控制環(huán)節多、建筑工藝、管道建設、防輻射墻、無(wú)菌通風(fēng)系統方面要求特殊以及專(zhuān)業(yè)性較強等特點(diǎn)，如果依然采用傳統的結算事后審計辦法，那將很難適應項目實(shí)際審計的需要，嚴重的甚至影響到項目工期、工程質(zhì)量和工程費用。而實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計的辦法，將有效彌補傳統事后監督所具有的局限性，審計人員在項目建設時(shí)就全程介入，將能夠及時(shí)的發(fā)現和分析相關(guān)漏洞與問(wèn)題，制止一些不規范行為，形成報告后再呈交醫院建設管理部門(mén)處理，為整個(gè)項目的管理提供重要的一手資料信息，提高整個(gè)項目的規范化管理。
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對于醫院建設項目來(lái)說(shuō)，通過(guò)全過(guò)程跟蹤審計的方法，將可以為項目的決策、設計以及招投標等工作提供審計數據參考，提升項目前期的論證、投資以及相關(guān)決策的準確性與科學(xué)性。采用全過(guò)程跟蹤審計的辦法，將審計工作延伸到合同條款簽訂中，充分利用審計專(zhuān)業(yè)知識降低因不合理條款影響到醫院利益的各種風(fēng)險，而在跟蹤審計過(guò)程中，審計人員將通過(guò)基建工程造價(jià)、財務(wù)審計等專(zhuān)業(yè)知識體系掌握項目前期的運行情況，并為后續的工程進(jìn)度付款及工程完工結算審計打下良好基礎。另外，相關(guān)審計人員進(jìn)行工程審計工作時(shí)，必須深入施工現場(chǎng)，記錄把握確認施工實(shí)際情況的工程變更簽證、材料設備成本支出以及隱蔽工程驗收等工作的第一手資料，為后續的工程結算提供數據參考依據，并把存在的問(wèn)題與隱患提前解決，減少事后因工程質(zhì)量和變更數量出現不一致的矛盾。
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任何建設項目出現質(zhì)量或經(jīng)濟問(wèn)題時(shí)，其直接原因或多或少與監督的缺失有一定關(guān)聯(lián)。在醫院建設項目中，決策、管理以及監督三者直接構成一種制衡機制，通過(guò)全過(guò)程跟蹤審計，以第三方身份介入到整個(gè)項目物資采購、供應商確定、方案設計、招投標以及項目監理等相關(guān)行為的跟蹤審計監督中，對各職能部門(mén)或單位的權力使用形成一種直接制約作用，提高各參與方的重視力度，認真執行相關(guān)計劃與工作。利用全過(guò)程的跟蹤審計后，將可以很好預防舞弊問(wèn)題的出現，使整個(gè)項目可以從源頭上遏制問(wèn)題。
二、醫院建設項目全過(guò)程跟蹤審計的關(guān)鍵控制點(diǎn)
對于醫院建設項目來(lái)說(shuō)，在實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計時(shí)，一般要構建專(zhuān)門(mén)的管理機構。
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1、審查決策程序
主要涉及到立項決策程序的規范性、建設方案選用的優(yōu)化性、決策論證的合理性以及相關(guān)批復的完整性等進(jìn)行審查，爭取立項盡快順利通過(guò)。
2、審查研究報告
業(yè)務(wù)部門(mén)提交的研究報告一般需要進(jìn)行可行性研究分析，通過(guò)分析研究報告是否具有一定的真實(shí)準確性、有效性以及科學(xué)性等，做到對項目心中有數，通過(guò)全過(guò)程跟蹤審計的對項目的充分了解，將有利于可行性研究報告的后期審查，降低項目發(fā)生錯誤的可能性。
3、審查投資估算
在此過(guò)程中，主要是對投資估算、資金來(lái)源以及預算投資計劃等進(jìn)行審查，核實(shí)其準確性、真實(shí)性，確保項目資金方面的來(lái)源合理、項目實(shí)施各階段工作的順利開(kāi)展。
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在項目進(jìn)行合同簽訂時(shí)，需要對具體條款進(jìn)行審查，確保相關(guān)條款符合醫院利益。在實(shí)際工作上，主要涉及到合同招標流程正規、設計施工圖清晰、工程量清單完整、工程款支付條款、工程結算、簽證以及變更計價(jià)等條款內容的審計，并對醫院基建管理部門(mén)合同簽訂的程序進(jìn)行監督，查看合同條款與投標文件之間是否保持一致，確保沒(méi)有“陰陽(yáng)”合同的存在。另外，對于合同條款，還要審核其是否進(jìn)行法務(wù)咨詢(xún)和律師意見(jiàn)，查看合同條款中對雙方的權、責、利劃分是否明確并有利于醫院。
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1、隱蔽工程的驗收
對于隱蔽工程，要及時(shí)聯(lián)合基建管理部門(mén)、監理單位以及設計部門(mén)等進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)與會(huì )簽。同時(shí)，還要對現場(chǎng)圖像與資料進(jìn)行初步核查，使工程量和簽證保持一致，盡量使簽證施工與工作量計算交替進(jìn)行，為后期竣工結算提供重要資料，降低事后糾紛的出現。
2、設計與工程變更的審查
在項目與設計進(jìn)行變更時(shí)，需要進(jìn)行預算與結算的審核工作，從而為醫院基建管理部門(mén)的變更決策提供重要資料。在實(shí)際工作上，由于成本較高與變更量較大的項目較為容易被施工單位利用，通過(guò)高估冒算與偷工減料騙取醫院建設資金，因此一定要重點(diǎn)審計。而在審計的過(guò)程中，不但要核實(shí)工程量的實(shí)際數量，還要審核所采用的施工工藝是否滿(mǎn)足合同與投標書(shū)要求。另外，在變更設計的過(guò)程中，如果存在追加投資時(shí)，一定要對資金的撥付與結算進(jìn)行審核，避免施工單位利用設計變更達到不可預知的目的。
3、合同索賠的審查
在項目建設的過(guò)程在，如果施工單位、機械設備租借方以及材料供應商等提出索賠要求時(shí)，審計機構一定要進(jìn)行有效的審核工作，并根據審計報告提出建議，從而加強索賠額度的有效控制，使損失控制在最低范圍內。而如果設計機構存在錯誤或缺陷問(wèn)題時(shí)，其所需要進(jìn)行的費用變更與補救措施。例如，返修、加固以及拆除等成本支出，一定要聯(lián)合造價(jià)工程師、基建管理部門(mén)以及設計機構等進(jìn)行協(xié)商，對索賠的合理性進(jìn)行審查。另外，如果施工單位出現施工不當、工藝辦法選用錯誤等問(wèn)題時(shí)，其變更費用一概不進(jìn)行處理，并依照合同全程由施工單位自負。而如果出現工期延誤、質(zhì)量無(wú)法保證以及造價(jià)無(wú)法控制時(shí)，還要進(jìn)行反索賠。
�。ㄋ模╉椖款A付款與進(jìn)度款支付的審查
在項目施工建設的過(guò)程中，施工單位、監理單位以及基建管理部門(mén)等在提交工程量月報時(shí)，一定要求其按照合同條款提交月付款建議書(shū)，并對項目進(jìn)度款支付的情況進(jìn)行核實(shí)，避免款項出現超付問(wèn)題。另外，還要對相關(guān)機械設備的租借方與材料供應商的貨款支付進(jìn)行審核，避免其影響到項目造價(jià)的真實(shí)性與準確性。
�。ㄎ澹┛⒐そY算階段
1、驗收交付時(shí)的審計
在驗收交付的過(guò)程中，審計工作主要包括部分重點(diǎn)項目的驗收與總體交付驗收兩大部分。進(jìn)行驗收時(shí)，建設項目各參與方一定要安排人員參加，確保施工圖紙和設計圖紙保持一致。并對項目變更、簽證以及隱蔽工程等手續進(jìn)行核查。完成驗收工作后，審計人員一定要及時(shí)對相關(guān)檔案資料收集歸檔，為往后的竣工結算提供依據。
2、結算階段的審計
竣工結算開(kāi)始審計前，再次查看合同和招投標文件，明確標底范圍，按合同約定條款明確哪些內容調整涉及造價(jià)變更，哪些不涉及，再根據現場(chǎng)收集有關(guān)工程費用方面的簽證資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現行規定有無(wú)沖突，提出不符合合同規定及現場(chǎng)簽證制度規定的簽證單，核減設計變更增加的工程量。與工程造價(jià)師共同根據各類(lèi)合同規定的計價(jià)方法，依據合同條款、設計施工圖以及有關(guān)定額、費用規定的文件審查竣工結算，查看全部工程結算總造價(jià)、合同管理及執行情況的專(zhuān)題總結報告，給出審計意見(jiàn)。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，醫院建設項目較為復雜，實(shí)際建設過(guò)程所涉及到的領(lǐng)域較廣，本文在全過(guò)程跟蹤審計的探索上主要對其作用、關(guān)鍵控制點(diǎn)等進(jìn)行淺談，其中關(guān)鍵控制點(diǎn)主要對投資立項階段、合同簽訂階段、施工階段以及竣工結算階段等進(jìn)行探索，希望加強對此方面的關(guān)注并在以后工作中得到審計水平進(jìn)一步提高。
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