最新保險公司工作總結

最新保險公司工作總結范文

　　為有效突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步提升非水險業(yè)務(wù)發(fā)展水平，**保險公司深入分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，認真剖析發(fā)展制約因素，研究制訂有效發(fā)展舉措，加快推進(jìn)非水險業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　**保險公司通過(guò)銷(xiāo)售費用、承保政策、考核政策、業(yè)務(wù)競賽等多方位引導核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至目前，***保險公司不僅平衡了今年的保費缺口，同時(shí)實(shí)現非水險業(yè)務(wù)同比增幅13.2%。具體舉措有：

　　一是明確發(fā)展目標，細化銷(xiāo)售政策。公司明確加快發(fā)展非水險及其核心業(yè)務(wù)為20xx年重點(diǎn)工作，在業(yè)務(wù)計劃的下達、承保政策和銷(xiāo)售政策指導意見(jiàn)的制定上，均遵循并體現了政策向一線(xiàn)傾斜、向銷(xiāo)售傾斜、向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜的原則。在分公司下發(fā)的《銷(xiāo)售政策指導意見(jiàn)》中，針對具體險種、業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行了具體細化，實(shí)現了真正意義上的以政策來(lái)引導銷(xiāo)售。

　　二是通過(guò)業(yè)務(wù)競賽，改善險種結構。今年年初，公司就精心策劃和組織了3-10月份的非車(chē)險和核心業(yè)務(wù)專(zhuān)題競賽活動(dòng)，以責任險等險種為競賽對象，重點(diǎn)推動(dòng)非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展。競賽期間，核心業(yè)務(wù)增量明顯，活動(dòng)結束后分公司經(jīng)過(guò)研究又再次開(kāi)展了第二期非車(chē)險銷(xiāo)售競賽，以進(jìn)一步增強轄內機構發(fā)展非車(chē)險業(yè)務(wù)的信心，提高核心業(yè)務(wù)占比。

　　三是加強渠道建設，合理配置資源，擴大銷(xiāo)售能力。公司今年把渠道業(yè)務(wù)納入考核體系，同時(shí)在承保政策、銷(xiāo)售政策上加大對渠道業(yè)務(wù)的支持力度，引導和鼓勵轄內機構加強對渠道的分析和取舍，整合資源，開(kāi)辟新興渠道，實(shí)現非水險業(yè)務(wù)新的突破。截至目前，公司銀保渠道非水險業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展，保費同比增幅達88.96%。

　　四是加強風(fēng)險監測，強化合規建設，提高抗風(fēng)險能力。強化風(fēng)險管理，對高風(fēng)險業(yè)務(wù)實(shí)行嚴格的查勘制度；對防災防損工作常抓不懈，通過(guò)這一系列舉措，使公司整體業(yè)務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)于去年。同時(shí)，建立應收保費管理長(cháng)效機制，將應收保費管控指標納入考核體系，按機構、按條線(xiàn)、按險種層層下達，令應收保費控制初見(jiàn)成效。