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礦井安全生產(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)稿
各位領(lǐng)導、各位同仁：
根據會(huì )議安排，我就縣煤礦第二礦井安全生產(chǎn)工作及安全示范礦井建設作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。不妥之處，敬請批評指正。
我縣第二煤礦礦井始建于1985年，1987年投產(chǎn)，屬地方國有煤礦。目前有主、付、風(fēng)三個(gè)井口，采用斜井、立井聯(lián)合開(kāi)拓方式，礦井設計能力為9萬(wàn)噸。目前開(kāi)采水平為-130m、-250m二個(gè)水平，采用中央并列式通風(fēng)方式，礦井主采二迭系龍潭組老山下亞段B4煤層，礦井屬高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層發(fā)火傾向性為不易自燃。由于井田構造較為復雜，背向斜及斷層較為發(fā)育。煤層走向短，厚度變化較大，開(kāi)采較為困難。
上世紀80年代受上部小煤窯開(kāi)采影響，通風(fēng)系統破壞較為嚴重。20**年前受煤炭市場(chǎng)因素影響，礦井安全投入嚴重不足，生產(chǎn)能力受通風(fēng)條件、井田構造的影響，不能正常發(fā)揮。20**年以前年產(chǎn)量只有3萬(wàn)噸左右，礦井虧損嚴重，制約了礦井的發(fā)展，安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。
20**年以來(lái)，我礦加大了安全生產(chǎn)投入進(jìn)行礦井技術(shù)改造，同時(shí)抓好礦井建設。
一、進(jìn)行安全技術(shù)改造。
20**年進(jìn)行南副立井建設，投入資金1250萬(wàn)元；20**年月南副立井投入使用，大大改善了礦井的生產(chǎn)條件，提高礦井的生產(chǎn)能力。同時(shí)投入資金300萬(wàn)元，對原有的通風(fēng)巷道進(jìn)行維修加固，使礦井的通風(fēng)能力由原來(lái)的800m3/min提高到1400余m3/min。礦井工作面瓦斯控制在0.5%以下，礦井總回風(fēng)瓦斯控制在0.2%以下。通過(guò)安全技術(shù)改造，礦井安全條件大為改善。同時(shí)，提高了礦井的生產(chǎn)能力，為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益；有了經(jīng)濟效益，又為安全投入提供了資金支持，為安全生產(chǎn)打下了物質(zhì)基礎，形成了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
二、通過(guò)樣板礦井試點(diǎn)，逐步提高礦井的安全管理水平。
20**年初，我礦被列為樣板礦井試點(diǎn)單位：3月28日，我礦召開(kāi)了班組長(cháng)以上生產(chǎn)骨干參加的樣板礦井建設動(dòng)員大會(huì )，統一認識到：做好樣板礦井建設工作，是提高煤礦安全基礎管理水平，提高礦井安全保障能力的一個(gè)重大舉措，能從根本上消除安全隱患，提高礦井安全生產(chǎn)水平。同時(shí)樣板礦井建設必須結合本礦井生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行。會(huì )上，成立了樣板礦井領(lǐng)導小組，下設井下、地面工作組，明確職責。
1.建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)責任制。
通過(guò)建立制度來(lái)約束人們的不規范和違章行為；通過(guò)安全培訓教育，提高職工的道德涵養和勞動(dòng)技能素質(zhì)，從而提高礦井整體的安全管理水平。
2.實(shí)施礦容礦貌建設，改善職工的工作生活條件，體現以人為本、和諧發(fā)展的理念。
20**年，我礦投入500余萬(wàn)元建造了二幢宿舍樓，同時(shí)對礦井工業(yè)廣場(chǎng)全部實(shí)行硬化、綠化，美化了職工的居住環(huán)境；投入60多萬(wàn)元連接了井口至上分線(xiàn)主干道路面的水泥硬化。以建立文明溫馨礦井為目標，營(yíng)造熱愛(ài)礦山，安心本職工作的良好氛圍為目的，逐步美化我們的生活環(huán)境，使企業(yè)留得住人。目前基本實(shí)現一人一室的住所條件。
3.加強機電設備管理，確保礦井正常生產(chǎn)。
通過(guò)淘汰落后的設備，減少了設備的故障率，設備實(shí)行掛牌管理后，減少了設備故障維修時(shí)間，提高了礦井的生產(chǎn)效益。20**年我礦實(shí)行機電掛牌管理后，設備利用率提高了兩個(gè)百分比。因設備影響井下生產(chǎn)時(shí)間，每月減少8個(gè)小時(shí)，提高了礦井單月產(chǎn)量。
4.建立礦長(cháng)負責制的隱患排查工作體系。
20**年2月，我礦通過(guò)隱患排查：發(fā)現除水和瓦斯作為礦井的重大危險源以外，礦井的供電系統也存在一定的安全隱患。因原變電所所供的小煤礦較多，存在超負荷運轉的情況，無(wú)計劃停電次數多次發(fā)生，直接影響礦井的安全生產(chǎn)。今年3月-6月，我礦投入120萬(wàn)元資金對變電所進(jìn)行分戶(hù)改造。通過(guò)改造，使礦井供電系統正常運轉，消滅了無(wú)計劃生產(chǎn)，使生產(chǎn)用電較為正常。同時(shí)根據實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，建立工程質(zhì)量現場(chǎng)驗收制，實(shí)行隊長(cháng)現場(chǎng)驗收程序管理，要求井下跟班管理人員與工程質(zhì)量驗收員對工作面進(jìn)行現場(chǎng)處理，把不安全因素消滅在萌芽之中。
，我礦的樣板礦井建設正在按時(shí)、按計劃進(jìn)行，預計9月底能全部結束。
雖然我礦在安全生產(chǎn)和礦井建設方面做的工作取得了一定的成績(jì)，但對照上級部門(mén)的要求和兄弟單位先進(jìn)的做法，我們的工作做得很不夠，相比之下還有一定差距。安全生產(chǎn)對煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)永遠沒(méi)有終點(diǎn)。我們將認真學(xué)習，借鑒同行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗，全面提升礦井安全管理水平，努力將我礦建設成安全文明、和諧的礦井。
謝謝大家！
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