離職意向的發(fā)現

時(shí)間:2022-07-12 04:26:31 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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離職意向的發(fā)現

你身邊會(huì )有這樣的一些同事嗎,他們對待工作突然變得被動(dòng)、消極,工作任務(wù)能拖則拖,經(jīng)常說(shuō)些單位負面的信息,最重要的一個(gè)表現,他們中有的會(huì )經(jīng)常請假,事假病假經(jīng)常請,有的則是請一次長(cháng)假,比如一個(gè)月、半個(gè)月的,還有的假期結束后就直接不到單位來(lái)了。

經(jīng)常找各種借口請假、缺勤,這就預示著(zhù)他們有離職的傾向,通常他們在單位的工作不會(huì )持續太久,所以我們要特別關(guān)注這樣的現象。

我也有一次跳槽的經(jīng)歷,跳槽前也對單位有很多的不滿(mǎn)(不過(guò),事后想想,各單位有各單位存在的問(wèn)題,只是不適合自己未來(lái)發(fā)展而已,找不到想要的出路),在決定辭職前,請了一個(gè)月的假期,倒不是有什么別的想法,只是對單位存在深厚感情,工作了四年多的單位,想給自己更多時(shí)間考慮清楚,領(lǐng)導也這么建議,最后在假期結束后還是離開(kāi)了單位

一些比較重要的崗位,離職會(huì )直接影響到工作進(jìn)程,雖說(shuō)現在離職要提前打報告,可是,已經(jīng)決定離職的人,把重要的工作交給他繼續做,對單位風(fēng)險很大,他無(wú)法全身心地投入到工作中,經(jīng)常會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題。

這對我們人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō),確實(shí)是件棘手的事,人員突然走了,招聘壓力過(guò)大,有可能導致招聘結果在時(shí)間壓力下產(chǎn)生,大多結果不滿(mǎn)意,對工作有很多后續影響。

有離職意向的人員,通常在離職前有很長(cháng)一段時(shí)間在考慮中,會(huì )有一些不同的行為表現。如果我們能提前發(fā)現離職意向人員,就有足夠的時(shí)間做相應的準備,可以適當采取穩定人和留人措施,如果不能留住,可以提前做好下一步工作準備。

意向離職人員通常有哪些具體表現?曾瀏覽過(guò)一篇文章,總結的很好。

1.對工作的積極性和主動(dòng)性突然下降

一個(gè)一貫積極主動(dòng)的人,突然變得消極被動(dòng),對什么事情都無(wú)所謂,這是很危險的信號。當一個(gè)人決定離開(kāi)的時(shí)候,已經(jīng)是‘人在曹營(yíng)心在漢’,因此出于職業(yè)道德的約束,會(huì )繼續做好已經(jīng)啟動(dòng)的工作,但不會(huì )做任何需要長(cháng)期的承諾的事情。

2.對公司的態(tài)度驟然變化

原來(lái)對公司牢騷滿(mǎn)腹、意見(jiàn)多多,突然變得沉默寡言,別人議論公司也不參與。當一個(gè)人對公司有抱怨有意見(jiàn)的時(shí)候,他暫時(shí)不會(huì )離開(kāi),因為他還對公司抱有希望,希望有所改善。但是當他已經(jīng)決定離開(kāi)了,他對公司的改善也就不抱希望,或者是無(wú)所謂了。

3.表現低調

在各種場(chǎng)合,表現得比過(guò)去低調,開(kāi)會(huì )不發(fā)言、討論不講話(huà)、有任務(wù)不主動(dòng)請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司,他不會(huì )再主動(dòng)請纓擔當任何新的項目,也不會(huì )啟動(dòng)長(cháng)期的工作項目。

4.工作紀律散漫

并非所有人會(huì )這樣。一個(gè)一貫遵守工作紀律的人,突然出現一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了,在這個(gè)公司的表現就不那么重要了。但是,職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終,原因一是職業(yè)素養使然,二是對于經(jīng)理人,可能會(huì )有背景調查,會(huì )影響他能否拿到下一家公司的聘書(shū)。

5.休長(cháng)假

申請休息一兩個(gè)星期以上的假期。外企由于工作緊張,很少有能夠休息10天半個(gè)月而工作不受影響的情況。如果一個(gè)崗位可以空缺那么長(cháng)時(shí)間,老板就要質(zhì)問(wèn),公司是否需要這個(gè)崗位?但是對于要走的人,一方面為了個(gè)人的跳槽,如到外地考察、準備和參加面試等,另外因擔心個(gè)人的帶薪假可能在離開(kāi)時(shí)得不到公司補償,因此會(huì )長(cháng)時(shí)間休息。

6.經(jīng)常離開(kāi)辦公室接打手機

跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過(guò)手機聯(lián)系,接到這樣的電話(huà),該員工會(huì )神秘地快速離開(kāi)辦公室,走到僻靜的場(chǎng)所接聽(tīng)。一般是安排面試、參觀(guān)公司等事項。

7.到HR詢(xún)問(wèn)有關(guān)年終獎金和休假的政策

各公司對于年終獎和帶薪假有不同規定。例如有的公司規定,發(fā)放獎金時(shí)已經(jīng)離職的人無(wú)權獲得獎金;遺留未用的帶薪假以工資補償;而另一些公司則規定,凡是工作到上年度12月31日的人,來(lái)年2-3月發(fā)獎時(shí),仍有資格享受年終獎

8.作退出的準備

有職業(yè)道德的人,為了降低自己離職對現雇主的不利影響,會(huì )開(kāi)始輔導自己的屬下,把工作移交給稱(chēng)職的部下,把自己從各種長(cháng)期課題和項目中脫離出來(lái),以便能毫無(wú)牽掛地離開(kāi)。否則,現公司可以以項目未完成為由而拖延他的離開(kāi)。如果不顧一切地逃脫,給現公司造成損失,會(huì )損害自己在業(yè)內的名譽(yù)。

離職意向的發(fā)現

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