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安全監察述職報告
大家下午好。請先看一組數據,20xx年度一般事故6起,一類(lèi)障礙15起,二類(lèi)障礙33起,年內實(shí)現2個(gè)百日安全記錄;20xx年度一般事故2起,一類(lèi)障礙10起,二類(lèi)障礙17起,年內實(shí)現3個(gè)百日安全記錄。下面是我的述職報告。
自20xx年11月安監部成立以來(lái),作為職能管理部室的領(lǐng)導,在感謝公司領(lǐng)導給予我的信任和期望的同時(shí),也深知肩上擔子的分量,尤其是安全監督部門(mén),責任重大,“安全第一,預防為主”更是摻不得半點(diǎn)沙子,這就要求我們始終要保持清醒的頭腦,清晰的思路,任何馬虎、僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網(wǎng)外網(wǎng)故障退熱網(wǎng)過(guò)程中因人員對凝結器水位監調不當,低真空保護動(dòng)作,全廠(chǎng)對外停電,造成中斷安全記錄事故一起,即完成20xx年電力公司對我公司下達的中斷安全記錄事故≤1次的指標,給公司安全生產(chǎn)造成了極為不利的局面,安全形勢也就十分嚴峻。4月21日,又發(fā)生一起#1機組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發(fā)生外委檢修中斷我公司安全記錄事故,說(shuō)明公司外包工程的管理在一段時(shí)期內十分薄弱。因此,通過(guò)狠抓安全管理扭轉當時(shí)被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面是十分緊迫的任務(wù)。針對這種狀此文來(lái)源于:況我們采取的主要措施:
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制,做到“有章可循,有章可依,違章必究”,完善各項管理制度(20xx年度出臺有關(guān)安全管理制度達13項),使任何行為均有規范、約束。如:外委工程的臨時(shí)用電管理制度,對外包工程的用電作了具體的規定,實(shí)現了該危險點(diǎn)的預控;再如:“兩交底”措施票制度,對工作負責人和工作班成員的交底工作進(jìn)行了規范,做到任何工作均有交底,實(shí)現了危險點(diǎn)的可控;各級人員根據各自安全生產(chǎn)責任制加強檢查,查處違章及各類(lèi)不安全狀此文來(lái)源于:況,實(shí)現了危險點(diǎn)的在控。
2、堅持“預防為主”,就必須抓好安全生產(chǎn)責任制及各項規章制度的落實(shí)工作,而制度落實(shí)的好與壞關(guān)鍵是人員思想素質(zhì)。通過(guò)“安全生產(chǎn),重獎重懲”使員工自覺(jué)遵守規章制度,履行職責意識大大提高。通過(guò)“重獎重懲,獎懲分明”,使員工發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力大大加強。形成了人人講安全、重安全的氛圍。
3、按規定認真開(kāi)展各項檢查活動(dòng),決不走形式、走過(guò)場(chǎng),積極發(fā)現、查找、消除各類(lèi)隱患,保證安全生產(chǎn),創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)局面。1月份進(jìn)行了二十五項重點(diǎn)反措的逐項檢查;3至4月開(kāi)展了春季安全大檢查;針對“4。21”事故開(kāi)展了五月安全管理月活動(dòng);9至10月開(kāi)展了秋季安全大檢查。整改計劃所列項目達132項,已完成107項,剩余25項計劃于20xx年整改完畢。通過(guò)檢查,消除了大量的安全隱患,為公司整體的安全生產(chǎn)奠定了一定的基礎。
4、認真組織安全網(wǎng)活動(dòng),及時(shí)傳達公司有關(guān)安全工作的要求、精神,學(xué)習各類(lèi)事故通報、簡(jiǎn)報、快報,吸取教訓,總結經(jīng)驗,各級安全員協(xié)助班長(cháng)做好班組安全活動(dòng),通過(guò)三級安全網(wǎng)的有效運作,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,強化員工思想意識,杜絕麻痹思想。尤其是今年“4。21”事故對公司全體員工的觸動(dòng)很大,思想認識有明顯提高,對“職責”的理解有了更為深刻的認識。
5、積極開(kāi)展安全培訓,通過(guò)看安全錄像專(zhuān)輯,學(xué)習安全規程等形式,加深員工對規程的認識和理解;通過(guò)安規考試的獎懲,安全知識競賽等形式提高員工學(xué)規程、用規程的熱請,調動(dòng)員工積極性,貫徹落實(shí)電業(yè)安全工作規程,提高員工安全技能。對新入廠(chǎng)人員認真做好三級安全教育,對外包工程的施工單位認真做好入場(chǎng)前的安全教育,并形成了規范的安全教育內容,從初始就使其樹(shù)立“安全第一”的思想,以保證良好的安全生產(chǎn)形勢。
6、堅持原則,實(shí)事求是,本著(zhù)為生產(chǎn)服務(wù)的思想,為使員工更深層次的理解規程標準,對每一項考核我們均認真核實(shí),并將有關(guān)規程標準作一詳細的解釋說(shuō)明,作為職能管理部室,充分發(fā)揮職能作用,對生產(chǎn)中提出的問(wèn)題總是想方設法積極解決;堅持“三不放過(guò)”的原則,對公司內發(fā)生的典型的、突出的事故認真分析并及時(shí)下發(fā)事故通報,如:對20xx年度及鍋爐爆燃事故,20xx年度全廠(chǎng)停運及外包工程人身觸電死亡事故都進(jìn)行了深刻的分析,布置防范措施,教育廣大員工,提高員工的安全素質(zhì);組織安全會(huì )議,編發(fā)安全簡(jiǎn)報,傳遞安全信息,在服務(wù)的同時(shí)抓好管理,在管理的同時(shí)做好服務(wù)。我出自于生產(chǎn)一線(xiàn),深刻地了解生產(chǎn)一線(xiàn)員工的需要,他們需要公平、公正,需要一位清正廉明的法官,而不是利用權力,欺下瞞此文來(lái)源于:上,只懂考核的老爺。因而對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,我們常常是苦口婆心、不厭其煩,堅持批評教育與考核相結合,以達到員工理解從而能夠貫徹落實(shí)的目的。把生產(chǎn)作為我們的土壤,想他們所想,急他們所急,為生產(chǎn)做好服務(wù),是我所領(lǐng)導的安監部的一貫宗旨。在此,也向長(cháng)期以來(lái)理解和支持安監部工作的所有員工致以深深的敬意,感謝你們,感謝大家。
通過(guò)努力,公司實(shí)現了3個(gè)百日安全記錄,障礙次數大幅度減少,安全形勢比較穩定,安全生產(chǎn)取得了前所未有的成績(jì)。
根據管理范圍的劃分,消防管理與環(huán)保管理歸口安監部。20xx年度,在消防與環(huán)保方面我們也做了大量的工作,取得了一定的成績(jì)。
1、消防管理方面,制定了消防管理標準,根據市公安局消防科的要求并結合公司實(shí)際情況,制定了詳細的消防預案,公司內按規定配備了滅火器、砂箱、消防锨、消防桶并建立了清晰的消防器材臺賬。20xx年度,發(fā)現消除火災隱患3起,年內未發(fā)生任何火情。消防安全生產(chǎn)責任制得到了落實(shí),得益于員工的安全意識,得益于健全的管理標準,得益于嚴格的管理。以往消防用具丟失、損壞無(wú)人過(guò)問(wèn)的現象已徹底杜絕。此外,值得一提的是,因歷史原因,公司初建時(shí)未進(jìn)行消防建審,為消防竣工驗收工作造成了極大的困難,其間歷經(jīng)數人,歷時(shí)兩年(1999年上半年公司就開(kāi)始著(zhù)手解決此事),始終未能解決。20xx年度,在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,我們勝利完成了消防竣工驗收,為公司一期工程竣工驗收工作做出了應有的成績(jì)。
2、環(huán)境保護方面,完善了環(huán)保技術(shù)監督的各項規章制度并克服無(wú)設備、無(wú)資金、無(wú)人員的困難完成了月度、季度環(huán)保監測項目及報表,20xx年度環(huán)保技術(shù)監督經(jīng)*電力試驗研究所技術(shù)監督檢查組檢查得92。5分,比公司年度目標值85分超出7。5分。另外,20xx年因開(kāi)爐、安全門(mén)調試等原因造成噪聲、煙塵污染多次,環(huán)保局監理站來(lái)公司檢查測試兩次,罰款與排污費合計數額將達數萬(wàn)元,經(jīng)與監理站積極聯(lián)系協(xié)商,罰款免除,兩次排污費加20xx年至20xx年上半年燃油排污費總共不到八千元,為維護公司利益做出了積極的貢獻。
20xx年,我國喜事連連,各條戰線(xiàn)取得了輝煌的成就,受到全世界的關(guān)注。我公司也以堅實(shí)的步伐昂首挺胸邁入*電力公司級安全文明雙達標企業(yè)之列,成為眾多兄弟單位學(xué)習的楷模。對于一個(gè)剛運作兩年,管理基礎還不細致、牢固的電廠(chǎng),要實(shí)現這一目標,期間付出的努力艱辛是可想而知的。為確保安全管理順利達標,我們對分場(chǎng)、班組安全活動(dòng)、安全記錄及有關(guān)總結、班組建設的一系列文件多次檢查指導,提出意見(jiàn);對本部門(mén)管理過(guò)程中形成的資料進(jìn)行分檔整理,資料不全的立即補齊,如安全工器具管理臺帳、安全分析會(huì )記錄、安全網(wǎng)例會(huì )記錄等,并一遍一遍的整理校核,直到規范;現場(chǎng)安全防護措施是否合乎規范,不規范的立即下整改計劃,設法治理。在達標過(guò)程中,我們不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,F場(chǎng)安全標語(yǔ)牌的制作安裝,電纜防火工程等我們都進(jìn)行了嚴格的管理,現場(chǎng)監督材料用量,施工工藝,確保了工程質(zhì)量;直到電力公司達標小組來(lái)檢查的前一天,我們仍加班至深夜四、五點(diǎn),檢查文件資料,核對安全簡(jiǎn)報,確保安全管理一項不出任何紕漏。20xx年7月26日,公司順利達標,其中安全管理得88分,掌聲中我們的眼眶濕潤了,一切一切的艱辛都已煙消云散,一切一切的努力也都有了結果,面對取得的成績(jì),我們感到由衷的欣慰。
回顧20xx年,有成績(jì),也有不足。20xx年下半年威脅人身安全的問(wèn)題比較突出,有被看火孔噴出的飛灰燙著(zhù)的,球磨機減速箱防護罩飛脫的,還有12月19日的人身輕傷事故,都說(shuō)明在安全生產(chǎn)局面較好,安全形勢穩定的大氣候下,人員思想意識有所松懈,對一些看似小的問(wèn)題,不會(huì )出問(wèn)題的問(wèn)題忽視了。針對這種情況,我們立即組織各分場(chǎng)召開(kāi)緊急安全會(huì )議,提出具體的防范措施,強調安全,再敲警鐘,以徹底杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。新的一年開(kāi)始了,為更好的做好安全工作,吸取以往工作中的不足,保持良好的安全形勢,20xx年重點(diǎn)做好以下工作:
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出“預防”,落實(shí)“預防”,對上級下發(fā)的安全通報,事故通報組織有關(guān)單位認真學(xué)習,結合實(shí)際提出典型防范措施,把別人的事故教訓當成自己的來(lái)吸取、總結。不斷研究和解決安全工作中出現的新問(wèn)題、新苗頭,不斷探索和打斷形成事故的中間環(huán)節,避免事故的發(fā)展或造成嚴重后果。充分認識安全工作“責任重于泰山”,按照“三不放過(guò)”的原則,做好安全生產(chǎn)工作。正視安全管理中存在的漏洞和隱患,增強工作的使命感、責任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做嚴、做細。
2、保持良好的工作作風(fēng),繼續堅持“安全生產(chǎn),重獎重懲,獎懲分明”的原則,繼續堅持抓管理、重服務(wù)的思想,充分發(fā)揮職能部室作用,切實(shí)為生產(chǎn)起到協(xié)調、指導、解決問(wèn)題的作用。做好安全指標分解工作,落實(shí)“三級”控制。
3、繼續發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,增強廣大員工安全意識,落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制,加強現場(chǎng)檢查,杜絕違章行為,防止發(fā)生事故。要大膽管理、嚴格要求,以鐵的面孔、鐵石心腸、鐵的手段反對違章指揮、反對違章作業(yè)、反對違反勞動(dòng)紀律,從源頭上杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。*電力公司總經(jīng)理××曾經(jīng)說(shuō)道,違章違規雖然不一定馬上要出事故,那也只是僥幸偶然而已,但違章出事故是必然的,今天不出,明天要出,這次不出,下次要出,違章違規必然釀成事故,不能貪圖方便存有僥幸心理,要嚴格執行兩票三制和其他各項規程制度。
4、認真開(kāi)展對員工的安全教育和培訓,把安全工作落實(shí)到每一位員工,加強對員工的業(yè)務(wù)培訓和安全教育,提高技術(shù)技能和安全意識,增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見(jiàn)性,增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識,提高防范事故的能力和警惕性。
5、繼續抓好季節性安全大檢查。實(shí)踐證明落實(shí)安全大檢查的各項整改內容是夯實(shí)安全基礎的有力手段。
6、抓好基建安全工作,如:每月開(kāi)展安全檢查或互查,出基建安全簡(jiǎn)報,及時(shí)落實(shí)基建過(guò)程中的各類(lèi)安全問(wèn)題,確;ò踩。
7、繼續抓好消防與環(huán)保的各項管理工作。
各位領(lǐng)導、同志們,安全生產(chǎn)不僅取決于領(lǐng)導,更取決于全體員工;不僅取決于管理部門(mén),更取決于基層;不僅取決于安全生產(chǎn)監督部門(mén),更取決于保證體系中的各職能部門(mén)。搞好安全生產(chǎn)需要領(lǐng)導和員工齊心協(xié)力,管理層與基層密切配合,監督體系與保證體系共同作用。在新的一年里,相信在公司領(lǐng)導集體的帶領(lǐng)下,通過(guò)我們的努力,20xx年必將是更為輝煌的一年。
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