員工離職的十大原因

員工離職的十大原因

美國企管顧問(wèn)史密斯根據他多年的顧問(wèn)經(jīng)驗，總結出員工離職的十大原因，大致為：

1、員工的工作量過(guò)重，造成他們必須在晚上或周末加班。

2、公司不愿意在辦公室雜務(wù)上，另外再花費雇用專(zhuān)人負責，以致專(zhuān)業(yè)工作者必須自行做影印等工作。

3、當員工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作時(shí)，公司卻宣布暫時(shí)不幫員工加薪及升遷。

4、公司不附予員工做決定的權力。

5、公司不斷重整部門(mén)、轉調員工職務(wù)，以及改變公司走向。

6、公司不向員工清楚溝通目標及決定，以致有時(shí)候當員工完成一項工作時(shí)，卻遭到公司的拒絕，嚴重打擊士氣。

7、主管對某些員工偏心，給予他們較好的辦公室，或者較舒適的出差機會(huì )等。

8、公司搬家，迫使員工通勤時(shí)間加倍等。

9、公司升遷沒(méi)有能力的員工，真正的人才卻沒(méi)有受到重視。

10、公司雖然強調團隊合作，但是卻塑造部門(mén)或員工間必須激烈競爭的環(huán)境。

以上的原因僅有第三條與高薪有關(guān)，其他都是非經(jīng)濟類(lèi)原因，缺乏安全感、無(wú)公平感、太累、惡性競爭、將員工當作成本而非資源進(jìn)行管理都是員工選擇離開(kāi)的原因。