- 企業(yè)文化宣傳口號 推薦度:
- 企業(yè)文化宣傳口號 推薦度:
- 企業(yè)文化宣傳口號 推薦度:
- 相關(guān)推薦
關(guān)于企業(yè)文化的宣傳口號
1. 效率成就品牌,誠信鑄就未來(lái)。
2. 只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
3. 計劃是時(shí)間的最好保障,時(shí)間是效率的堅實(shí)基礎,效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師,行動(dòng)是成功的唯一途徑。
4. 建設節約型企業(yè)從我做起,節約就是效益節約就是增效。
5. 實(shí)施三大戰略創(chuàng )信譽(yù),培育企業(yè)文化樹(shù)形象。
6. 因為有我,所以會(huì )更好。
7. 不要小看自己,人有無(wú)限可能。
8. 態(tài)度決定一切,細節決定成敗。
9. 只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。
10. 多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭執。
11. 自我提升,良性競爭。相互欣賞,相互支持。
12. 團結一條心,石頭變成金。
13. 強化競爭意識,營(yíng)造團隊精神。
14. 您的自覺(jué)貢獻,才有公司的輝煌。
15. 追求客戶(hù)滿(mǎn)意,是你我的責任。
16. 有一分耕耘,就有一分收獲。
17. 只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有不挑剔的客戶(hù)。
18. 愛(ài)護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發(fā)展
19. 會(huì )而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì )議是屬最浪費的行動(dòng)。
20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
21. 以廠(chǎng)為校,以廠(chǎng)為家,互相學(xué)習,互相關(guān)懷
22. 找方法才能成功,找借口只有失敗。
23. 爭取一個(gè)客戶(hù)不容易,失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。
24. 每個(gè)人都是你的客戶(hù)。
25. 今天工作不努力,明天努力找工作!
26. 成就團隊輝煌,助我人生成長(cháng)!
27. 盡職——是團隊合作的基礎!
28. 今天,你微笑了嗎?
29. 善待別人就是善待自已!
30. 培育禮儀員工,創(chuàng )造團隊精神。
31. 正常的加以保持,異常的予以糾正。
32. 實(shí)施 須趁早,無(wú)謂浪費必然少。
33. 質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
34. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。
35. 提高企業(yè)效益的保證!
36. 實(shí)施成效要展現,持之以恒是關(guān)鍵!
37. 自主檢驗做的好,生產(chǎn)順暢不得了。
38. 品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
39. 每項操作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
40. 今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。
41. 自我檢驗不放松,質(zhì)量標準記心中
42. 三不原則:不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不放行不良品。
43. 產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn),全面品管不可免。
44. 檢驗記錄要可靠,統計分析才有效。
45. 累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
46. 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。
47. 日常記錄好習慣,追溯分析利改善。
48. 百年大計,質(zhì)量第一!
49. 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng),提高全員工作士氣。
50. 全員參與力量大,產(chǎn)品控制靠大家。
51. 機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。
52. 堅持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
53. 企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。
54. 要給用戶(hù)意想不到的驚喜。
55. 事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。
56. 在新經(jīng)濟時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。
57. 市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng )造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨享。
58. 與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。
59. 作為一個(gè)領(lǐng)導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
60. 世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏(yíng)得別人的心,只有拿自己的心去交換。
61. 企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng )新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國家宏觀(guān)調控政策,以便抓住機遇,超前發(fā)展。
62. 有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
63. 我們不是“居安思!,而是“居危思進(jìn)”。
64. 每一個(gè)人都是責權利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
65. 我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì )在春天是最漂亮的。
66. 永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。
67. 賣(mài)信譽(yù),而不是賣(mài)產(chǎn)品。
68. 能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
69. 人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。
70. 打價(jià)值戰,而不打價(jià)格戰。
71. 否定自我,創(chuàng )造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
72. 領(lǐng)導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
73. 市場(chǎng)永遠不變的法則,就是永遠在變!白円,不易,筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
74. 生產(chǎn)一代,研制一代,構思一代。
75. 有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師!
76. 盤(pán)活企業(yè),首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
77. 所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠不衰永遠常青的,企業(yè)就永遠存在。
78. “日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問(wèn)題;日清日高,解決速度問(wèn)題)。
79. 只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
80. 抓反復反復抓,抓重點(diǎn)抓提高。
81. 核心競爭力是什么?我認為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶(hù)忠誠度的能力。
82. 在位要受控,升遷靠競爭,屆滿(mǎn)要輪換,末位要淘汰。
83. 部下的素質(zhì)低,不是你的責任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責任。
84. 說(shuō)了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
85. 對員工忠誠,員工反過(guò)來(lái)就會(huì )對你忠誠;對員工負責,員工反過(guò)來(lái)就會(huì )對你負責。
86. 上下同欲者,勝。
87. 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
88. 下棋找高手。
89. 永遠比對手快一步。
90. 我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來(lái)回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。
91. 高標準,精細化,零缺陷。
92. 企業(yè)強大難,保持長(cháng)盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人,一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細胞都充滿(mǎn)活力才行。
93. “鯰魚(yú)效應”——即通過(guò)內部競爭機制,把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。(挪威民間傳說(shuō):漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著(zhù)返港。偶爾一次發(fā)現有一艘船的沙丁魚(yú)全活著(zhù)返回。秘密原來(lái)里面有一條鯰魚(yú),它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。
94. 人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。
95. 顧客的難題,就是我們開(kāi)發(fā)的課題。
96. 沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。
97. 求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人理解人尊重人愛(ài)護人,即把人當作“人”而非“非人”。
98. 管理無(wú)小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細!(老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。
99. 企業(yè)文化培訓有三個(gè)層次:企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
100.只要派出一位主要領(lǐng)導人以及一個(gè)管文化的一個(gè)管財務(wù)的一個(gè)管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個(gè)企業(yè))。
101.沒(méi)有思路,就沒(méi)有出路。
102.企業(yè)只有一項真正的資源——人;管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。
103.在任何時(shí)代,能滿(mǎn)足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現和實(shí)現(生理,心理,安全,尊重,自我實(shí)現)
104.要么不干,要干就要爭第一。
105.斜坡球體理論:企業(yè)在市場(chǎng)所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強化內部基礎管理,才能產(chǎn)生強有力的止動(dòng)力。否則,球體肯定會(huì )向下滾動(dòng)。
106.領(lǐng)導在與不在,企業(yè)照樣良性運轉。
107.管理有模式,無(wú)定式,這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
108.有記者問(wèn):“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說(shuō):“成為一個(gè)真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個(gè)非常好的我喜歡的品牌!
109.人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
110.原則在我們集團管理理念上是一個(gè)重要的原則,即關(guān)鍵的少數制約著(zhù)次要的多數;干部對出現的問(wèn)題,無(wú)疑要負主要管理責任。
111.學(xué)歷有上限,不是越高越好;其次是動(dòng)手能力強;此外,人際關(guān)系還要和諧。智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
112.一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會(huì )使之成為現實(shí)。提練堅持重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì )達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優(yōu)秀經(jīng)理人)。
113.海爾的價(jià)值觀(guān)是什么?只有二個(gè)字,創(chuàng )新。創(chuàng )新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個(gè)新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個(gè)新的平衡。
114.素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。
115.周瑜號稱(chēng)“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。
116.改善是無(wú)窮的。
117.佛經(jīng)上說(shuō):“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里!
118.如果拼了命,什么問(wèn)題都沒(méi)解決,就說(shuō)不上卓越。
【企業(yè)文化的宣傳口號】相關(guān)文章:
企業(yè)文化宣傳口號06-29
企業(yè)文化宣傳口號02-02
關(guān)于企業(yè)文化宣傳口號11-17
企業(yè)文化宣傳口號大全07-28
企業(yè)文化宣傳口號大全10-19
企業(yè)文化口號03-24
企業(yè)文化口號06-21
企業(yè)文化標語(yǔ)口號07-03
企業(yè)文化口號摘抄07-04
物業(yè)企業(yè)文化口號07-08