新醫療改革措施需要全新的會(huì )計電算化畢業(yè)論文

新醫療改革措施需要全新的會(huì )計電算化畢業(yè)論文

　　【摘要】 醫院會(huì )計電算化的出現及運用，是現代化醫院管理和會(huì )計自身改革和發(fā)展的客觀(guān)需要，是時(shí)展的必然產(chǎn)物。實(shí)踐證明，醫療改革新時(shí)期，會(huì )計電算化在醫院財務(wù)和會(huì )計工作中所發(fā)揮的作用日益重要。

　　隨著(zhù)公立醫院改革的不斷深入，財會(huì )部門(mén)業(yè)務(wù)變的日益增多復雜，為了提高社會(huì )和經(jīng)濟效益，加強醫院財務(wù)管理，實(shí)現醫院會(huì )計電算化已成為會(huì )計核算的重要手段。會(huì )計電算化是用電子計算機代替人工記賬、算賬、報賬和對會(huì )計信息的處理、分析和判斷的過(guò)程，與手工會(huì )計相比有非常顯著(zhù)的優(yōu)點(diǎn)。因此，實(shí)現醫院會(huì )計電算化日益重要。

　　1 醫院會(huì )計電算化管理的意義

　　公立醫院改革過(guò)程中，會(huì )計電算化不僅能夠促進(jìn)會(huì )計職能的轉變，而且可以提高財務(wù)管理水平。會(huì )計電算化幫助財會(huì )人員擺脫了繁重的手工操作，降低了會(huì )計人員的勞動(dòng)強度，大大提高了會(huì )計信息的及時(shí)性、準確性和完整性，使財會(huì )人員有時(shí)間、有精力、有條件參與醫院管理與決策，為提高醫院現代化管理水平和提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

　　建立和完善會(huì )計電算化內部管理體系，是促進(jìn)醫院會(huì )計電算化向深層次發(fā)展，使財務(wù)管理工作更趨科學(xué)化、合理化的重要保障。醫院完善會(huì )計電算化管理功能最終所要達到的目的：充分利用計算機快速提供信息的能力，提高會(huì )計信息加工的效率，為管理、決策和醫療改革提供高效的服務(wù)。

　　2 目前醫院實(shí)施會(huì )計電算化存在的主要問(wèn)題

　　2.1 重視程度不夠

　　目前有些基層醫院會(huì )計電算化的程度非常低，對會(huì )計電算化工作的重視程度不夠。一些醫院管理者存在“重硬輕軟”的思想，即重視對設備等硬件的投資而忽視對管理方面如軟件的投入。

　　2.2 子系統相互獨立而缺乏整合性

　　在一些醫院，其收費、物資購銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計核算等分別形成了較為完善的電算化體系，可是由于各職能子系統相互獨立，導致各核算單位的硬件重復配置，浪費了大量的人力、財力和物力。

　　2.3 數據保密性和安全性差

　　一是實(shí)際操作中存在風(fēng)險。主要表現在制訂措施不全或缺乏有效監督，導致玩忽職守的現象時(shí)有發(fā)生；二是計算機維護過(guò)程中存在風(fēng)險。如缺乏必要的防病毒意識和措施，對利用計算機犯罪知之甚少，缺乏相應的安全防范措施；三是會(huì )計檔案形成和保管過(guò)程中存在風(fēng)險。如沒(méi)有及時(shí)備份或備份數據沒(méi)有定期檢查，憑證、賬簿沒(méi)有及時(shí)打印等。

　　3 加強完善醫院會(huì )計電算化系統管理的具體措施

　　3.1 提高醫院領(lǐng)導對會(huì )計電算化的認識

　　醫院領(lǐng)導要充分認識到會(huì )計電算化在醫院改革和管理工作中所發(fā)揮的重要作用。會(huì )計信息系統是一項需要不斷投入和支持的長(cháng)期工程，并不是有錢(qián)、有軟件就行了，而是要在符合醫院經(jīng)濟運行規律的條件下，有醫院領(lǐng)導的直接參與，全院職工的積極配合和病人的理解，整項工程才能夠得以順利進(jìn)行。

　　3.2 進(jìn)一步完善會(huì )計電算化系統，將其作為醫院管理信息系統的核心部分

　　首先，根據當前改革的要求，重點(diǎn)解決會(huì )計電算化的主核算系統與工資核算、住房公積金核算、物資管理和部門(mén)核算系統的匹配，同時(shí)還要針對醫院的特點(diǎn)建立一個(gè)附屬子系統來(lái)輔助全局管理。其次，會(huì )計電算化系統的建設必須納入醫院管理信息建設的統一規劃，作為醫院管理信息系統的一個(gè)子系統，在完善、滿(mǎn)足自身系統的功能要求和安全要求的同時(shí)，還要保證與醫院部門(mén)的信息共享和數據交換，力求數據一方輸入、多方共享，在硬件網(wǎng)絡(luò )上與其他部門(mén)的管理系統共享一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺。

　　3.3 完善各項管理規章制度

　　建立內部使用管理規章制度，可以保證系統的安全、可靠、準確。（1）加強操作程序控制。操作規程應明確職責、操作程序和注意事項，并形成一套電算化系統文件。（2）原始數據輸入稽核控制。電子原始數據必須經(jīng)不同人員審核和確認，再利用模塊自動(dòng)生成電子記賬憑證，自動(dòng)形成后的電子記賬憑證不允許任何人修改。（3）加強操作人員授權控制。會(huì )計軟件正式投入使用后，對各類(lèi)人員制定崗位責任制度，建立健全授權規章。

　　3.4 加強安全保密制度的建設與執行

　　3.4.1 建立嚴格的會(huì )計電算化檔案管理制度，及時(shí)備份數據。除了備份之外，還應收集計算機硬件系統的型號、存儲空間的大小、外部設備的配套類(lèi)型等計算機操作系統信息。

　　3.4.2 實(shí)行必要的內部控制。實(shí)行用戶(hù)權限分級授權管理，建立網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的會(huì )計信息崗位責任。建立健全對病毒、電腦的安全防范措施，采用防火墻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )防毒、信息加密存儲通訊、身份認證、授權等措施來(lái)保障醫院會(huì )計電算化的安全、保密。

　　3.5 加強培訓，提高財務(wù)人員會(huì )計電算化的使用能力

　　電算化系統在運行前就要對使用該系統的有關(guān)人員進(jìn)行培訓，提高對系統的認識和理解，減少系統運行后的差錯。

　　總之，醫院會(huì )計電算化的實(shí)現使會(huì )計核算、會(huì )計管理手段現代化，也是進(jìn)一步深化會(huì )計制度改革，充分發(fā)揮會(huì )計管理職能的重要保證。建立和完善會(huì )計電算化內部管理體系，是促進(jìn)醫院會(huì )計電算化向深層次發(fā)展，使醫院財務(wù)管理工作更趨科學(xué)化、合理化的重要保障