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被暗示自動(dòng)離職怎么辦
基本上,沒(méi)有一個(gè)公司會(huì )希望主管用背離法令,或不符合人性的方式來(lái)處理不適任員工。有制度的企業(yè)會(huì )運用明確的目標管理與績(jì)效管理流程,評估、衡量員工的工作表現,并公正的處理員工去留問(wèn)題,而非任由主管私自處理。因此,當你真的遇到工作量突然減少,或主管不合理的刁難時(shí),是否真的就是被暗示要自動(dòng)離職的征兆呢?
秉持著(zhù)人性本善的想法首先,當你遇到這樣的狀況時(shí),一開(kāi)始最好的態(tài)度便是抱著(zhù)“人性本善”的想法,也就是即使主管真的有刁難你的表現,先假設主管并不是惡意要找你麻煩。因為不論最后證實(shí)的結果如何,疑神疑鬼、杯弓蛇影的懷疑主管暗示你,反而會(huì )影響你的工作情緒與表現。此外,你也可以確認一下你的狀況是否為單一事件?其它同事是否也有一樣的困擾?
舉例來(lái)說(shuō),你可能會(huì )發(fā)現主管經(jīng)常突然丟幾個(gè)臨時(shí)工作給你,要求在極短時(shí)間內完成工作;或企劃案一改再改,你覺(jué)得主管根本是雞蛋里挑骨頭;甚至當著(zhù)其它同事的面斥責你。
這些都可能只是主管的個(gè)人特質(zhì),不同的主管有不同的管理風(fēng)格,而同樣的行為也可能有不同的涵義,尤其對新進(jìn)人員來(lái)說(shuō),多打聽(tīng)、了解主管的個(gè)性與風(fēng)格,以免誤解了主管的本意非常重要。如果你一味地相信自己被暗示而負氣離開(kāi),到了另外一個(gè)公司或許你仍會(huì )遭遇一樣的問(wèn)題。
兩種常見(jiàn)的暗示與對策排除了以上這些理性的思考之后,倘若你發(fā)現主管已經(jīng)是本著(zhù)非理性的情緒化因素,針對個(gè)人做出不合理的行為,為了保護自己不被惡意遣散,不同的狀況有不同的作法。
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