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護理職業(yè)不靠吃青春飯范文
今天是2017年5月12日，一年一度的護士節又不期而至。此時(shí)，5年前聽(tīng)過(guò)的一句話(huà)又回響在耳畔：“我們不能把護理職業(yè)做成一種吃青春飯的職業(yè)��！”
這是5年前，在山東省醫院協(xié)會(huì )護理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成立大會(huì )上，筆者聽(tīng)當時(shí)的山東省衛生廳一位負責同志在談到應關(guān)注護士的職業(yè)生涯時(shí)所說(shuō)的一句話(huà)。此后仔細揣摩，極受啟發(fā)。后來(lái)曾經(jīng)就此話(huà)題撰文，在包括《健康報》在內的諸多平媒和網(wǎng)媒上發(fā)布過(guò)。五、六年的時(shí)間過(guò)來(lái)了，護理作為一種“吃青春飯”職業(yè)的狀況，正在隨著(zhù)醫改的步步深化逐步得到解決。盡管如此，但筆者認為，作為關(guān)注護士群體的一個(gè)重要視角，這一話(huà)題仍有重提的必要。
似乎難以否認，“不能把護理職業(yè)做成一種吃青春飯的職業(yè)”，這一呼吁絕非空穴來(lái)風(fēng)之說(shuō)。在許多醫療機構，護士即使做到護士長(cháng)這個(gè)位置，當年齡達到50歲左右時(shí)，除去其中的個(gè)別人繼續留在護理管理崗位上外，絕大多數也會(huì )被“一刀切”般“切”離本崗位，到一些輔助科室從事技術(shù)含量極低的所謂“打雜”式工作，有的甚至處于半閑置狀態(tài)。
要知道，50歲本該是人生和事業(yè)的黃金時(shí)期呵！再仔細想想，從離開(kāi)校門(mén)走上工作崗位，能熬到護士長(cháng)的位置，這樣的護士應屬護士群體中的佼佼者。即使她們，其職業(yè)生涯尚且面對如此結局，那么其他人呢？這一現象的“示范效應”當不言而喻。
輕賤護理工作的偏見(jiàn)古已有之。
“醫生越老越吃香，護士越年輕越吃香”的說(shuō)法曾經(jīng)廣泛流傳且很少有人對此提出質(zhì)疑，就是其明證之一。這種錯誤觀(guān)念源于人們對護理工作性質(zhì)和職能的錯誤定位——護士是醫囑的機械執行者，是醫療工作的附庸。護理模式的轉變本來(lái)為人們克服這一陳腐觀(guān)念提供了契機，但遺憾的是結果卻遠非如此，在醫院管理工作中重醫療輕護理、在護理人員管理中重使用輕培養的狀況不僅沒(méi)有從根本上得到遏制，且在某些醫療機構有愈演愈烈之勢。
在醫療工作中本處于舉足輕重作用的護理工作被做成一種“吃青春飯的職業(yè)”，嚴重扭曲了護理工作的真正意義，嚴重危害護理隊伍的穩定和護理工作的健康發(fā)展。充滿(mǎn)變數的職業(yè)前景和繁重的工作壓力，導致護理人員的職業(yè)認同感和工作滿(mǎn)意度日益下降、離職率升高等情況日益嚴重，使護士這一寶貴人力資源的供需矛盾日益尖銳，此種狀況如果得不到遏制，對我們醫療衛生事業(yè)的傷害將具有傷筋動(dòng)骨的性質(zhì)。怎么辦？
首先，應逐步建立起一套與現代醫院管理要求相適應的護士基本素質(zhì)測評體系。在醫院里，醫生職業(yè)生涯的路徑是十分清晰的，這對穩定醫生隊伍、提高醫療水平起到了極大的推動(dòng)作用；但護士就不同了，在其職業(yè)生涯中常常面臨諸多不確定因素，因此建立護士的基本素質(zhì)測評體系就顯得十分重要。通過(guò)這一體系，對護士的個(gè)性特點(diǎn) 智力水平、知識結構、工作能力、職業(yè)興趣等方面進(jìn)行全面測評，這樣做不僅有助于護士自身更清醒和全面認識自己，增強其自我生涯管理的自覺(jué)性和積極性，更能使得護士個(gè)人的事業(yè)奮斗目標和醫院發(fā)展目標相一致，從而達到個(gè)人、醫院和患者三贏(yíng)的效果。
其次，應注意幫助護士制定職業(yè)生涯規劃和目標。作家柳青曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人生的道路雖然漫長(cháng)，但緊要處常常只有幾步。如果能夠幫助護士設立切合個(gè)人和醫院實(shí)際的短期、中期和長(cháng)期目標，那么就會(huì )使她們對職業(yè)前景有盼頭，對人生奮斗目標有奔頭，干起工作來(lái)有勁頭，而這種內在的動(dòng)力是其它激勵手段所難以激發(fā)的。
另外，在用其所長(cháng)避其所短的基礎上拓寬護士職業(yè)發(fā)展的路徑。應該看到，隨著(zhù)中國老齡化社會(huì )的到來(lái)，護理工作的重要性日益凸顯，護理人力資源將成為日益寶貴的人力資源。在這一社會(huì )背景下，醫院對護理人員的職業(yè)生涯管理應該突破過(guò)去的職業(yè)生涯路徑模式，根據人民群眾日益增長(cháng)的醫療保健需求，努力為其設置多條發(fā)展階梯、管理通道和技術(shù)通道；要大力培養臨床護理專(zhuān)家并努力發(fā)揮其作用；要通過(guò)設立護理咨詢(xún)等崗位、加強社區護理人才隊伍建設等措施來(lái)發(fā)揮高年資護理人員的作用。談到發(fā)揮高年資護理人員的作用，醫院管理者還應該大力破除世俗的偏見(jiàn)。事實(shí)上高年資護理人員因長(cháng)期護理職業(yè)生涯的歷練，對患者及其親屬的心理有敏銳的觀(guān)察和全面而準確的把握 ，對護理工作有深刻的體驗和深厚的感情，對年輕護理人員更可以進(jìn)行富有針對性和成效的傳幫帶活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)家有老是一寶，我們醫療機構的高年資護理人員何嘗不是一寶？我們的醫院管理者切莫鼠目寸光，身在寶山不識寶��！
總之，日益深化的醫改，為從根本上解決護士吃青春飯這一問(wèn)題提供了豐沛的政策資源，能否加快解決進(jìn)度，目前在很大程度上取決于醫療機構決策團隊對護理崗位重要性的深刻認識，更取決于他們對當前醫改所帶來(lái)的寶貴機遇能否準確把握。
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