辦公室主任轉正總結

辦公室主任轉正總結范文

　　本人于2013年1月21日入職，至今已有3個(gè)月的時(shí)間了，在這段工作學(xué)習時(shí)間里，我對單位有了深刻的了解和認識。同時(shí)我也感受到了單位近段時(shí)間工作的緊迫性。 現將我在這3個(gè)月工作學(xué)習情況作以下小結

　　一、加強學(xué)習，深入領(lǐng)會(huì )和貫徹執行中心領(lǐng)導班子工作部署，發(fā)揮部門(mén)工作職能；

　　在這將進(jìn)三個(gè)月的時(shí)間里我首先了解和學(xué)習所和中心的制度及中心的戰略定位。對我來(lái)說(shuō)汽車(chē)檢測是一個(gè)新的行業(yè)，我做為單位辦公室負責人要想做好各項工作必須了解單位的各個(gè)部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作和流程。同時(shí)我搜集了大量相關(guān)的資料進(jìn)行了學(xué)習，平時(shí)在空閑之余和其他部門(mén)人員進(jìn)行相溝通了解學(xué)習各個(gè)實(shí)驗室任務(wù)。同時(shí)不斷優(yōu)化自身工作，提升工作能力和工作效率，并深入領(lǐng)會(huì )和貫徹執行中心領(lǐng)導班子的工作部署，確保工作準確、及時(shí)、高效。

　　二、積極努力，有序推進(jìn)辦公室各項工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我首先對辦公室各項工作進(jìn)行了梳理，并迅速進(jìn)入角色。積極協(xié)調各部門(mén)、實(shí)驗室工作，保持工作流程的順暢，協(xié)助領(lǐng)導跟蹤工程及儀器設備驗收進(jìn)度，確保按照計劃完成。在中心領(lǐng)導的信任支持下，在同事們的協(xié)助下，主要完成以下工作：

　　1.完成了中心管理手冊基本項目的編寫(xiě)并下發(fā)試行；

　　2.完成中心部分辦公家具方案的制定和安裝；

　　3.完成中心各實(shí)驗樓及質(zhì)檢樓房間的編號和標示標牌方案的制定和安裝；

　　4.完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；

　　5.完成部份檔案的收集及整理；

　　6.完成實(shí)驗室基本辦公條件的配置及整理；

　　7.完成各職能部門(mén)及實(shí)驗室辦公秩序及衛生的整理及規范；

　　8.協(xié)調所后勤服務(wù)中心完成后勤服務(wù)保障工作等。

　　三、加強管理，努力營(yíng)造辦公室和諧、高效的工作氛圍與作風(fēng)。、

　　辦公室作為中心職能管理機構，是中心發(fā)展戰略和領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)管理意圖的直接執行者。作為辦公室負責人我在加強內部管理力度的同時(shí)，對辦公室部分工作進(jìn)行了明確分工并提出完成的標準及流程。日常工作中，我同辦公室同事共同營(yíng)造和諧的工作氛圍，增強辦公室人員的凝聚力與向心力。工作中做到了“分工不分家”，既有明確的工作分工，又在工作中團結互助、協(xié)調合作。

　　以上是我這3個(gè)月的工作小結，請領(lǐng)導批評指正。