關(guān)于思路決定出路有感
當今的商業(yè)社會(huì )與以往已大不相同。老板不是只需要干活的機器，員工也不是只需要能掙錢(qián)就行的崗位。無(wú)論自己選擇什么方式去實(shí)現終極期望，員工都需明白，工作是為自己工作，雖然老板每個(gè)月都會(huì )固定發(fā)工資。要想得到長(cháng)足的發(fā)展，一個(gè)卓越員工的必由之路：思考——準備——行動(dòng)——堅持。
不要只做我告訴你的事，請做需要做的事”。許多人在工作上都存在一種惰性，工作中往往只做領(lǐng)導交代的事情，事不關(guān)己，避而遠之。一些員工的視野比較狹窄，思維比較簡(jiǎn)單，做事情時(shí)，看不到周?chē)闆r的變化，在他的潛意識里并不是不愿意做其他的事情，只是因為缺少經(jīng)驗，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完美。而這本書(shū)恰恰可以告訴我們怎樣在工作中表現的更出色。
思考—準備—行動(dòng)—堅持，能經(jīng)常這樣去改進(jìn)工作的，肯定是卓越員工，但并非每件事情都要經(jīng)歷這樣復雜的過(guò)程。日常工作中有許多事，一發(fā)現就可以做，無(wú)論什么時(shí)候。多擔待一些責任，多幫助些人，你的個(gè)人價(jià)值也將隨之日趨增加。
學(xué)會(huì )留心顧客的需求，問(wèn)問(wèn)自己怎樣才能滿(mǎn)足那些需求；學(xué)會(huì )留心公司的需求，留心怎樣才能創(chuàng )造性地滿(mǎn)足那些需求。創(chuàng )造性地搜尋機會(huì )，從不同角度來(lái)思考問(wèn)題所在。對于你碰到的每一種需求，都要盡力找出三種可能的方案，要都問(wèn)“如果……，那怎么辦？”，這樣才能探索出更好的方法。
發(fā)揮主動(dòng)性的關(guān)鍵在于采取行動(dòng)，只有這樣成功才會(huì )最大限度地垂青于你。主動(dòng)行動(dòng)，不要以為管理層必定會(huì )了解每個(gè)問(wèn)題，從而會(huì )發(fā)出指令，采取措施化解問(wèn)題。今天，變化的速度越來(lái)越快，管理層越來(lái)越不可能在第一時(shí)間內了解所有該做的事情。因此消極的等待上司對某個(gè)問(wèn)題的注意，是不負責任的，是在失去顧客、失去你的工作、甚至損害整個(gè)公司的風(fēng)險。
很多員工都會(huì )覺(jué)得自己沒(méi)有技能，其實(shí)，在你現在的本職工作中，你就能培養出許多的技能。這些技能從個(gè)人效能和人際關(guān)系能力，到專(zhuān)業(yè)技術(shù)和團隊溝通能力，無(wú)所不包。制定計劃，系統培養你所需要的技能，不斷地自我充實(shí)、提高。只有自己準備好，才能承擔較多的責任與挑戰。你所做的越多，工作起來(lái)就越是輕車(chē)熟路。在你主動(dòng)改進(jìn)，努力探索新的更好的完成工作的方法的同時(shí)，你的價(jià)位在老板心目中自然也是水漲船高。
我以前一直相信，只要兢兢業(yè)業(yè)去做交待給我的事，我就能成為生活中的成功者�，F在，我意識到這樣一種態(tài)度是遠遠不夠的。為了創(chuàng )造事業(yè)的成功，摘取生活的最高獎賞，我們每個(gè)人必須發(fā)揮自己的潛能。
《不要只做我告訴你的事》旨在說(shuō)明一個(gè)道理，即如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工。當今這個(gè)社會(huì )是一個(gè)知識與道德相結合的社會(huì )，有能力的人并不一定能得到老板的認同。只有那些有能力又有素質(zhì)的人，才是老板所青睞的。想做一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須具備積極、勤奮、負責、忠誠、堅韌等多方面因素。做一個(gè)行動(dòng)者——從自己開(kāi)始。
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