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競聘演講會(huì )上的精彩答辯稿
機關(guān)餐飲部主任競聘者張春陽(yáng)的答辯
問(wèn)：你考慮過(guò)一線(xiàn)人員與行政人員的比例嗎？
答：通過(guò)我的觀(guān)察和測算，是4：1的比例，4名一線(xiàn)人員1名行政人員，這個(gè)行政人員只是一個(gè)崗位，可能是0.5個(gè)人，也可能是0.8個(gè)人。
問(wèn)：改革涉及到老職工的利益，你以多大的比例提高職工的福利？
答：這個(gè)問(wèn)題比較尖銳，不易在這種場(chǎng)合說(shuō)，但是，我可以說(shuō)，機關(guān)餐飲部有多大效益，職工福利就有多高。
機關(guān)餐飲部主任競聘者李懷陽(yáng)的答辯
問(wèn)：你對杜絕浪費、開(kāi)源節流、降低成本有哪些具體措施？
答：措施有兩個(gè)方面，一是嚴把進(jìn)貨渠道關(guān)，這個(gè)占50%的成本，作為經(jīng)營(yíng)者要掌握市場(chǎng)價(jià)格、價(jià)位，如肉、禽、蛋價(jià)格比較穩定，而蔬菜隨著(zhù)季節變化比較大；要做市場(chǎng)調查研究，檢查進(jìn)貨有沒(méi)有缺斤短兩、以次充好，價(jià)格抬高的情況。還有一個(gè)問(wèn)題是內耗問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)不好的主要原因是餐廳內部出現的問(wèn)題，浪費比較嚴重。
綠化基地主任競聘者歐國光的答辯
問(wèn)：你認為這次競聘這個(gè)職位最大的優(yōu)勢是什么？
答：我如果競聘成功的話(huà)，我將與我的員工一道同心同德、同心協(xié)作，工作中能以寬容的心態(tài)包容人，和大家一起同享、同福、同苦、同難。我在這次以吃苦作為競聘的主題，這也是我最大的難關(guān)，也是我最大的優(yōu)勢。到綠化基地工作，不能怕吃苦。
問(wèn)：競爭成功后，如何處理好家庭與工作的關(guān)系？
答：只要有決心搞好企業(yè)，這不在話(huà)下。
綠化基地主任競聘者徐萬(wàn)詳的答辯
問(wèn)：如果你上任后虧了，會(huì )不會(huì )向砍價(jià)人宰一刀？
答：決不會(huì )這樣。如果年底經(jīng)濟指標完不成的話(huà)，我愿傾家蕩產(chǎn)來(lái)彌補這個(gè)損失。
綠化基地主任競聘者李軼彤的答辯
問(wèn)：你對完成中心下達的指標數有多大的把握？
答：沒(méi)有把握就不會(huì )站在這里。
綠化基地主任競聘者李兵的答辯
問(wèn)：你參加競聘的最大優(yōu)勢是什么？
答：獨身一人，年輕，充滿(mǎn)自信，全身心投入工作。
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