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證券公司客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗競聘演講稿優(yōu)秀范文
如果一個(gè)證券營(yíng)業(yè)部或者服務(wù)部不努力開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),那么這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的資券總值就會(huì )隨著(zhù)證券市場(chǎng)逐步的發(fā)展規范而慢慢的自然縮水。比如,有的客戶(hù)嚴重虧損,被市場(chǎng)自然淘汰,還有的客戶(hù)需資金買(mǎi)房、購物或進(jìn)行其它投資而主動(dòng)退市,有的客戶(hù)被其它券商轉出我部等等。如果不迅速地采取措施,穩住老客戶(hù),擴充、補充新鮮的血液,長(cháng)此以往,我們苦心經(jīng)營(yíng)的證券市值就會(huì )越來(lái)越少,在沉重的成本的壓力下,必將導致收不抵支,嚴重虧損,甚至無(wú)法生存下去,所以我認為開(kāi)發(fā)客戶(hù)是我們證券服務(wù)部生存和發(fā)展的根本。從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位工作,有風(fēng)險,有難度,但逾是這樣,我們應該逾有勇挑重擔、舍我其誰(shuí)的勇氣來(lái)為公司分憂(yōu),為公司發(fā)展效力。我們現在某種程度上正面臨著(zhù)潛在客戶(hù)萎縮的危機,客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度不大,成效不明顯,同時(shí)還有強大的競爭對手萬(wàn)聯(lián)證券,我作為**證券的一分子,理所當然地應勇敢的站出來(lái),為公司出力獻策,擊挎競爭對手,讓我們有一個(gè)良好的上升空間,使我們做大做強,越來(lái)越強。
鑒于以上理由和優(yōu)勢,我毅然決定報名競聘**服務(wù)部客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗。
如果我有幸競聘成功,我的工作思路、計劃及設想將是:
第一,就地開(kāi)發(fā):認真清理服務(wù)部現有的客戶(hù)結構,找出休眠戶(hù)。我想這些客戶(hù)能主動(dòng)到我部開(kāi)戶(hù),雖然現在暫時(shí)未炒股了或將資金抽出挪作它用,但至少說(shuō)明他們有較強的投資意識,有一定的炒股基礎。這些休眠戶(hù)中,通過(guò)我們去努力,我想一定會(huì )有部分客戶(hù)重出江湖,再次決戰證券市場(chǎng)的。這種開(kāi)發(fā)方式比較我們盲目去尋找客戶(hù)要方便、容易的多。
第二,開(kāi)發(fā)企業(yè)投資者:**縣工業(yè)經(jīng)濟相對是比較強的,目前共有各類(lèi)企業(yè)1238家,其中,投資過(guò)億的企業(yè)8家,如**輕機、**化工、**紡織、**水泥等;過(guò)千萬(wàn)元的38家,如**液壓、**膠輥、**米業(yè)、****等;外資企業(yè)9家,如****、**藥業(yè)、**科技電池等,上市公司1家,為****。這些企業(yè)群體中,個(gè)人炒股企業(yè)有?家,職工基本不炒股的家,但職工真正不炒股的企業(yè)才是我們真正潛在的客戶(hù)群體,一旦能開(kāi)發(fā)出部分職工投資,那么他們就會(huì )動(dòng)員其它人來(lái)證券市場(chǎng)投資。對那些有自主權的企業(yè)而言可以通過(guò)我的社會(huì )關(guān)系逐步讓他們進(jìn)行基金投資,獲得穩定收益,對那些自主權較大的個(gè)體企業(yè),我們可以通過(guò)各種方式和渠道讓他們到我們服務(wù)部來(lái)投資,我想,只要我們不懈地去努力,一定會(huì )獲得豐厚的回報。
第三,從我們的競爭對手**證券開(kāi)發(fā)現成的客戶(hù),盡管*****服務(wù)部為非法網(wǎng)點(diǎn),無(wú)證經(jīng)營(yíng),自身條件又比我們差,但他們的客戶(hù)數量和資券總值都比我們服務(wù)部多,且以上市公司****職工客戶(hù)為主(達2000余人)。我想利用我們良好的交易環(huán)境和合法的品牌以及優(yōu)良的信息資源,以及我與很多****股民的親情、友情關(guān)系,采取重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,最后全面出擊的策略,去動(dòng)搖**的客戶(hù),應該是很有希望的,這將是我今后開(kāi)發(fā)客戶(hù)的工作重點(diǎn)。因為年初,我已經(jīng)采取這種方式從萬(wàn)聯(lián)轉入了100多萬(wàn)的市值。
第四、加大我們服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)幅射力度?梢栽**縣城周邊幾個(gè)較大的鄉鎮去拓展我們的市場(chǎng)。從中國的證券市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,不久的將來(lái)鄉鎮會(huì )有不少的居民一定向證券市場(chǎng)投資,只是目前他們對證券市場(chǎng)的認識還不夠,甚至可以說(shuō)他們還不真正懂得證券這個(gè)概念,為了搶占市場(chǎng),我將率先去爭取尚不被受重視的**證券市場(chǎng)的盲區。因為對他們而言,我們投資少,成本低,會(huì )收到良好的效果。當前,突破的重點(diǎn)是可以利用企事業(yè)單位的改革大量下崗買(mǎi)斷人員買(mǎi)斷后手中握有大量現金,持幣觀(guān)望,對投資實(shí)體持謹慎態(tài)度的心態(tài),在其中發(fā)展一部分有較強組織能力、語(yǔ)言表達能力的人員,像銷(xiāo)售保險一樣來(lái)推銷(xiāo)證券基金,將基金返還提成的部分按比例做為報酬給付銷(xiāo)售者,激勵銷(xiāo)售者更為努力的工作,然后在條件成熟時(shí),將之擴大到證券銷(xiāo)售的其它領(lǐng)域。
以上是我一點(diǎn)點(diǎn)的工作設想和將來(lái)要實(shí)施的工作計劃,我衷心的希望各位領(lǐng)導、各位同仁、各位評委能投我一票,給我提供這個(gè)工作平臺,在將來(lái)的工作中我一定不負眾望,出色完成客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位的各項工作。
謝謝大家。
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