汽車(chē)運輸隊安全工作總結

汽車(chē)運輸隊安全工作總結

　　汽車(chē)運輸是一個(gè)關(guān)聯(lián)著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的職業(yè)。安全是汽車(chē)運輸的生命，汽車(chē)運輸的生產(chǎn)安全，主要是行車(chē)安全，而安全教育是安全工作的立本之舉，因為它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會(huì )和穩定。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們根據本隊安全管理特點(diǎn)，提煉培育隊里成員普遍認同的科學(xué)的安全價(jià)值觀(guān)和安全生產(chǎn)理念，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言給予表述，用以激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作熱情，增強安全生產(chǎn)責任感；提倡用安全哲學(xué)辯證處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的關(guān)系；用珍惜自己和他人的生命安全理念指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，把安全生產(chǎn)擺在第一的位置；用正確安全價(jià)值觀(guān)對事故突發(fā)瞬間自己行為進(jìn)行調整和約束，做出保護生命財產(chǎn)，減少損失的選擇。通過(guò)創(chuàng )建全隊的安全文化達到提高全員的安全素質(zhì)，促進(jìn)實(shí)現安全行車(chē)的目標。

　　一、重視隊員安全素質(zhì)的養成教育。教育培訓分系統教育和自我教育兩方面。

　　系統教育方式有：培訓、輪訓、復訓、安全報告會(huì )等。自我教育方式有：安全例會(huì )、安全知識競賽、安全談心、安全幫教等。我們深入排查安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問(wèn)題，做到了注重實(shí)效，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，真正在措施上行動(dòng)上體現“安全第一”的要求，從而在全隊范圍營(yíng)造出了“關(guān)注安全，關(guān)心生命”的濃厚氛圍。安全培訓的目的一是增強職工安全意識，變安全生產(chǎn)“要我干”為“我要干”，變“要我管”為“我要管”，變少數人管理為全員管理，二是提高全員安全素質(zhì)，使管理者和操作者都能了解事故發(fā)生規律，掌握先進(jìn)的安全管理設備，具備妥善處置突發(fā)事故的本領(lǐng)。

　　二、加強汽車(chē)運輸對的安全文化建設，當前要創(chuàng )新人性化的管理。

　　人性化管理的主要內容在對待事故的認識上要走出兩個(gè)誤區：一是事故不可避免論。汽車(chē)運輸的安全生產(chǎn)，受外界因素制約較多，從企業(yè)領(lǐng)導到職工都有一種錯誤認識：“事故不可避免”。事故發(fā)生以后，有些管理者采取自我解脫辦法，把事故發(fā)生原因歸咎于客觀(guān)因素，歸咎于“運氣不佳”，企業(yè)員工中也有同感。人性化的管理強調人的主觀(guān)能動(dòng)性，對事故的發(fā)生，采取科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神。認識是行動(dòng)的向導，對事故的正確態(tài)度應是從血淋淋的事實(shí)中，找出管理者和操作者自身存在的問(wèn)題，掌握防止事故發(fā)生的本領(lǐng)。同時(shí)，將經(jīng)驗教訓在企業(yè)干部職工的頭腦中逐步消化、吸收、積累，成為指導安全實(shí)踐的意識，達到多數人安全生產(chǎn)的目的。這也就是汽車(chē)運輸長(cháng)期實(shí)行“安全第一、預防為主”的理論升華。二是重處罰，輕教育。事故發(fā)生以后，經(jīng)濟處罰更是免不了的。人性化的管理強調，人是事故的肇事者，更是事故的受害者。有些人就是在肇事中受傷以至喪生，既使沒(méi)有受傷，精神也受到很大的打擊。對事故的發(fā)生，多數肇事者是會(huì )對給國家和人民造成的生命財產(chǎn)損失進(jìn)行自責的。關(guān)心事故責任者，給予他們精神上的慰籍，生活上的關(guān)懷，化解駕駛員肇事后的心理矛盾，幫助他們從事故的陰影中走出來(lái)，分析造成事故的原因，吸取應有的教訓，這樣的教育作用將更有效，教育效果也會(huì )更好。發(fā)揮文化的力量，多給人與關(guān)懷，使肇事者從事故的陰影中走出來(lái)，使其他職工從中受到啟示。為行車(chē)安全創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。

　　盡管安全教育是一項長(cháng)期而艱巨的工作，但為有一個(gè)安定的生產(chǎn)環(huán)境和穩定的社會(huì )環(huán)境，安全教育工作要持之以恒，要做到月有安排，季有打算，年有籌劃，每年都有所提高。日積月累，隨著(zhù)企業(yè)改制的不斷深入，不斷會(huì )有新的問(wèn)題出現，需要我們在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，更加認真分析研究，把工作做得更好。