培訓體系建立--新員工入職培訓

培訓體系建立--新員工入職培訓

新員工培訓對象：

《新員工入職培訓》的對象是新入職員工。

培訓目標：

《新員工入職培訓》的目的是幫助新入職員工盡快適應新的工作 環(huán)境，了解掌握現代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識和技能。

新員工培訓提綱：

一、新員工培訓之新工作，新心態(tài)

1、把信送給加西亞的人

2、適應變化與變革創(chuàng )新

二、新員工培訓之專(zhuān)業(yè)形象與商務(wù)禮儀

1、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象

2、商務(wù)人員形象的重要性

3、著(zhù)裝原則

4、化妝與飾物的原則

5、會(huì )面禮節

6、電話(huà)禮儀

三、新員工培訓之團隊合作

1、成為高效團隊的成員

2、合作與沖突

四、新員工培訓之時(shí)間管理

1、 時(shí)間管理的重要性

2、 時(shí)間管理的誤區

3、 時(shí)間管理的四象限

4、 80/20原則在時(shí)間管理上的運用

5、 Smartter原則中的時(shí)間管理

6、 分析你的時(shí)間利用

7、 提高時(shí)間管理效率的方法

五、新員工培訓之溝通技巧

1、 溝通技巧中的1H5W

2、 高效溝通技巧的核心：表達你的觀(guān)點(diǎn)

3、 高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽(tīng)的技巧

六、新員工培訓之會(huì )議管理

1、 會(huì )議前的準備

2、 會(huì )議主持人綜合技巧

3、 參會(huì )者的守則與責任

4、 會(huì )議記錄與會(huì )后跟蹤

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