有獎安全知識競答活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-06-21 03:08:27 總結范文 我要投稿
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有獎安全知識競答活動(dòng)總結范文

  20xx年1月1日按照活動(dòng)安排及總結在礦會(huì )議后門(mén)前,舉行“慶元旦、迎新年系列活動(dòng)”頒獎典禮,并在頒獎典禮后舉行“慶元旦、迎新年系列活動(dòng)”的最后一項活動(dòng) 有獎安全知識競答,根據活動(dòng)預期安排,安監部提前做好了,前期準備工作,給現場(chǎng)人員發(fā)放編號牌,拿出事先出好的問(wèn)題以及購買(mǎi)的獎品,活動(dòng)按期開(kāi)展。下面針對此次活動(dòng)中存在的不足總結如下:

有獎安全知識競答活動(dòng)總結范文

  一、再好的計劃也趕不上變化:

  20xx年xx月22日,安全監察部根據工委、團委安排出臺了活動(dòng)了方案,并與23日審批完成,張貼公示,計劃定于27日下午14:00開(kāi)展活動(dòng),后由于xx月份“雙基”、四季度質(zhì)量標準化和一通三防上臺階工作驗收,推遲到20xx年1月1日上午進(jìn)行,在活動(dòng)剛開(kāi)始時(shí)一片熱鬧景象,做好的編號牌也派發(fā)到了47號,在第一輪,舉手搶答環(huán)節,各位觀(guān)眾踴躍參與,但在之后的隨機定號答題環(huán)節,由于由許多走過(guò)場(chǎng)的觀(guān)眾領(lǐng)了號牌之后就走了,故導致隨機抽號環(huán)節,抽到了號,卻無(wú)人作答,浪費了大量的時(shí)間,導致現場(chǎng)觀(guān)眾出現了不耐煩情緒,在大約隨機答了15題之后,便取消了隨機答題環(huán)節,改為由主持人選擇現場(chǎng)人員答題,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,主持人擇沒(méi)答過(guò)題或者答題少的觀(guān)眾進(jìn)行答題,并發(fā)放對應獎品,在此過(guò)程中,有三位鄭煤礦建施工隊人員參與了答題。

  二、經(jīng)驗不足,未能做到先抑后揚、拋磚引玉:

  開(kāi)始答題后,本著(zhù)以調動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)眾積極性為出發(fā)點(diǎn),故一開(kāi)始采用了答題必有重獎的策略,所以前面的10道題,凡是答對都基本獎勵玻璃水杯,導致后面再答題,場(chǎng)面壓不下來(lái),由于出題時(shí)本著(zhù)大眾化目的出的題,所以題目并不是很難,加之崗位工平時(shí)培訓多,知識面廣,回答題都比較完整、流利,出現獎品不好發(fā)放的局面,發(fā)低等次獎品,顯得不公平,發(fā)水杯,水杯又不夠,故而騎虎難下,所以在以后的比賽中,要注重先抑后揚,拋磚引玉,切實(shí)控制好獎品的發(fā)放,那樣自然也就控制住了活動(dòng)的主動(dòng)權。

  三、未考慮到參賽人員素質(zhì),導致現場(chǎng)局面一度難以控制:

  本次參加的主要是崗位工,崗位工大多是附近的招聘過(guò)來(lái)的職工,由于生在農村,且都已成家,存在斤斤計較心理和無(wú)大局意識,招聘到礦上后,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓,他們的業(yè)務(wù)知識飛速長(cháng)進(jìn),但是他們的自身的素質(zhì)卻并未改變多少,所以在答題時(shí)圍著(zhù)主持人周?chē),在還沒(méi)拆開(kāi)題時(shí),就已經(jīng)預先剽竊到題目,舉手作答,搶占先機,給其他觀(guān)眾,造成了極其被動(dòng)的局面,并且在后面換主持人后,由于主持人有意識的盡量不讓他們答題,導致出現他們拿著(zhù)題號請求換取答題機會(huì )的場(chǎng)面,還念叨著(zhù)“讓我答一題,號給你,我就走了”?吹酱藞(chǎng)面真是哭笑不得,啼笑皆非,本來(lái)是為了歡歡樂(lè )樂(lè )的迎新年,慶元旦,現在卻弄成如此局面。不得不說(shuō)崗位工積極的參與和他們扎實(shí)的知識,給本次活動(dòng)增色不少,但是他們自身不能顧大局的素質(zhì),也是本次活動(dòng)舉辦不成功的原因之一。

  四、吸取教訓,為做好下次活動(dòng)奠定基礎:

  1、時(shí)間和地點(diǎn)安排:

  一定要仔細考慮所安排時(shí)間的合理性,系統考慮突發(fā)時(shí)間等因素的影響,確;顒(dòng)如期進(jìn)行。確定時(shí)間后,嚴格按照方案確定的地點(diǎn)舉行活動(dòng),如有變更及時(shí)通知地點(diǎn)變更。

  2、方案構思:

  再好的方案不能運用與實(shí)踐都是白搭,這次構思方案前,龔書(shū)記提出使用最簡(jiǎn)單最原始的方案,那就是由主持人選定人員作答加舉手作答方式進(jìn)行,后來(lái)由于策劃人員經(jīng)驗不足,舍棄了這種方案,使用現有的舉手作答加隨機定號方式作答,雖然這種方案極富有節奏性,但是由于出現領(lǐng)完號就走人現象以及參加活動(dòng)人員素質(zhì)層次不齊等因素,導致此方案不能很好施展出它的優(yōu)越性,最終只得臨時(shí)改變策略使用第一種方案,因此今后在策劃活動(dòng)方案時(shí),策劃人員一定要多請教、多學(xué)習、多問(wèn)、多鉆研,構思一個(gè)合理可行的方案,不做“想得美”工程。

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