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保險客服半年工作總結
上半年,我中心在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,開(kāi)拓創(chuàng )新,全面提升管理服務(wù)水平,以全面加強效能建設工作為突破口,以轉變職能、強化管理、優(yōu)化服務(wù)為工作重點(diǎn),積極探索、大膽實(shí)踐、勤奮工作,完成了各項管理任務(wù),使保險服務(wù)的各項工作邁上了新的臺階,保險客服半年工作總結?蛻(hù)服務(wù)中心是服務(wù)客戶(hù)的重要組成部分,是保障服務(wù)和搭建良好展業(yè)平臺的有利支持,是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、展現公司形象的窗口,也正因為其功能的特殊性,更要求客服中心每一位工作人員要以嚴謹的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、熱情的服務(wù)來(lái)面對客戶(hù),做好客戶(hù)服務(wù)工作。
我客服中心主要開(kāi)展了以下幾項工作:
㈠提高認識,統一思想。
各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對工作早計劃早安排。加強風(fēng)險經(jīng)營(yíng)管理,做好客戶(hù)服務(wù)工作,是今年兩項非常重要的管理工作。要做大做強,更要做精做細。風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強盈利能力。
㈡加強學(xué)習,
堅持學(xué)習制度,堅持學(xué)習政治理論和階段業(yè)務(wù)管理同步進(jìn)行,制定了相應的學(xué)習計劃。使客服中心形成一個(gè)團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰斗集體,樹(shù)立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前
責的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),要求所有業(yè)務(wù)工作責任到人,努力提高工作的辦事效率。
下半年,我們的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對激烈的市場(chǎng)競爭,決定以服務(wù)為主題,以提高公司整體服務(wù)水平為根本出發(fā)點(diǎn),弘揚求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng )新的精神,使客服中心的各項工作再上一個(gè)臺階。
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