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銷(xiāo)售工資薪金的制度
一、工資:
1、薪金的構成:由崗位工資、工齡工資構成。
1)崗位工資的級別:
經(jīng)理1500元/月
副經(jīng)理1350元/月
內管員1000元/月
項目經(jīng)理1000元/月
售樓員600元/月
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調整:隨國家政策、公司規定的調整而調整。
二、福利:
員工試用期滿(mǎn)、經(jīng)公司考核轉正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規定的有關(guān)福利待遇。
1.養老保險:按員工的基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險:十種重大疾病險,在公司服務(wù)期間由公司交納,離開(kāi)公司后的險費由個(gè)人承擔。
3.住院醫療保險逐年購買(mǎi)。
4.置裝費:祥見(jiàn)公司的置裝規定。
5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷(xiāo)售部?jì)r(jià)值100元的生日禮物。
三、銷(xiāo)售獎金(提成)
1、提成的計算
2、方法
銷(xiāo)售獎金額=銷(xiāo)售額*提成比率—應交所得稅(銷(xiāo)售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷(xiāo)售回款額)
3、銷(xiāo)售獎金的提成比率:按銷(xiāo)售回款額計發(fā)
經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的2‰
完成目標的0-40%:按1‰
完成目標的40-70%:按1.5‰
完成目標的70-100%:按2‰;
完成目標的100%以上:超過(guò)部分按3%;
副經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的1‰
項目經(jīng)理:管轄樓盤(pán)的2.5‰
完成目標的0-40%:按1.5‰
完成目標的40-70%:按2‰
完成目標的70-100%:按2.5‰;
完成目標的100%以上:超過(guò)部分按4%;
售樓員:當事業(yè)務(wù)的3‰
完成目標的0-40%:按1.5‰
完成目標的40-70%:按2‰
完成目標的70-100%:按3‰;
完成目標的100%以上:超過(guò)部分按4%;
(試用期員工銷(xiāo)售獎金等同非適用期員工)
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤(pán)發(fā)展商)撥付銷(xiāo)售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時(shí)間:
每月5日發(fā)放上月提成;
四、特別獎勵
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統計上一季度完成銷(xiāo)售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷(xiāo)售額的1‰作為特別獎勵;年度金牌售樓員,年度內,發(fā)放其銷(xiāo)售總額的萬(wàn)分之一作為特別獎勵。
2、冠軍項目經(jīng)理:
3、銷(xiāo)售建議獎:提供有關(guān)銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)方面的書(shū)面建議(被采納的),將發(fā)放200—3000元/次的獎金。
4、特別獎勵:為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門(mén)向公司申報公司獎勵。
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