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人事專(zhuān)員試用期總結報告
一、請就試用期間的工作情況進(jìn)行總結（主要包括工作內容、工作業(yè)績(jì)、創(chuàng )新項目、遇到的問(wèn)題、溝通協(xié)助部門(mén)/人員及改善措施等）。
在試用期前期，我的主要工作內容是基本人事資料整理、新員工入職手續辦理、員工工傷事故處理和熟悉公司組織架構，后期主要負責招聘工作。
在工作當中，一開(kāi)始要適應不同的工作作風(fēng)、工作流程和企業(yè)文化。通過(guò)深入了解公司的組織架構和企業(yè)文化，修正自己的工作態(tài)度，融入部門(mén)的工作氛圍。同時(shí)發(fā)現公司的現有工作方式存在部分問(wèn)題：
1、工傷事故問(wèn)題：管理層人員的基本救護常識薄弱，缺少安全培訓。工傷事故沒(méi)有明確到部門(mén)權責當中，個(gè)別部門(mén)出現為避免負責任而私自處理小事故的情況。
對策：定期安排安全知識培訓，建立安全宣傳板；重視工傷事故，范文寫(xiě)作無(wú)論大小事故，需立即上報人力資源部，重大工傷事故需建立檔案，制定改善處理報告。
2、員工信息混亂：主要體現在花名冊信息不全、人員異動(dòng)信息不及時(shí)。
對策：盡快引入人事系統，完善員工基礎檔案信息；各部門(mén)人員異動(dòng)需及時(shí)上報人力資源部，考勤信息每周更新，注意曠工人員，更新各部門(mén)人員在職信息。
3、個(gè)稅申報：由于工資表不夠嚴謹、數據不清晰、格式不一致等問(wèn)題，每月個(gè)稅申報的流程花費時(shí)間較長(cháng)。
建議：工資表的標題、格式重新整理。
4、各工作流程缺乏制度依據，均根據以往經(jīng)驗解決，例：工傷事故發(fā)生后如何上報，如何考核、如何報銷(xiāo)醫療費用，沒(méi)有明確的指示。
對策：建立工傷事故處理制度
二、簡(jiǎn)述您日常主要工作流程（是否有相關(guān)程序書(shū)或管理制度）。
前期：每月社保申報和個(gè)稅申報
每天辦理新員工入職手續
每周更新花名冊，完善花名冊信息
每月尾更新商業(yè)險購買(mǎi)名單
后期：每天至少預約3-5人面試，預約面試者的信息登記
每周整理剩余需求崗位的信息
每周了解各部門(mén)的需求情況
三、請描述您轉正后，下一步的工作目標（或績(jì)效改進(jìn)方向）。
通過(guò)招聘工作，了解公司各崗位的工作內容，深入了解公司運作模式。同時(shí)逐步接手招聘工作，能獨立制定招聘計劃，開(kāi)發(fā)招聘渠道，招聘數據分析。
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