假如劉邦項羽做銷(xiāo)售的勵志文章

假如劉邦項羽做銷(xiāo)售的勵志文章

　　有一個(gè)老板對我說(shuō)：“能處理好人和人之間的問(wèn)題，就能做好每一件事，任何一種生意都不是在賣(mài)產(chǎn)品、服務(wù)。任何一種生意都是人和人之間的生意。能做人、就能做好每一件事、就能把任何生意的尺度把握好�！�

　　成王敗寇，漢高祖劉邦和西楚霸王項羽的楚漢相爭，有很多人分析他們的得失。我們在此以用人的角度來(lái)幫他們把把脈。

　　劉邦是流氓氣十足的混混兒。不擅政治、不曉軍事、無(wú)縛雞之力、缺謀略之材。項羽出身貴族，又是十足的蓋世英雄，勇冠三軍、會(huì )打仗、文學(xué)基礎又不錯。他們兩個(gè)都很了解自己。

　　劉邦知道自己的缺點(diǎn)，知道自己的能力有限，就必須借助其他人的能力，比方說(shuō)他覺(jué)得自己的人才不夠，就不斷地吸收各類(lèi)人才。漢初名將很多，除了三杰的韓信、張良和蕭何之外，有宰狗的樊噲，趕車(chē)的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃。還有陳平、英布等，人才濟濟。而且，劉邦和他們相處得都不錯。劉邦懂得什么叫 TeamWork（團隊精神），臉皮厚，懂得哄他的手下幫他拚命，手下們幫劉邦是因為他不愛(ài)金錢(qián)、不惜封賞。著(zhù)名的垓下之戰，劉邦就是利用張良的計策，告訴韓信、彭越、英布，你們只要幫我，封地封王你們自己說(shuō)吧！結局我們都知道了，垓下一戰，劉邦勝利了。是一個(gè)團隊對一個(gè)單人的勝利，而不是劉邦和項羽之間單對單的勝利。

　　和劉邦一樣，項羽也了解自己，但是項羽知道自己的優(yōu)點(diǎn)，知道自己有什么好、但是不知道自己有什么不好，他自作聰明、不肯服輸，自我感覺(jué)很好，老子天下第一，認為誰(shuí)的本事都不如自己，容不下其他英雄，打來(lái)打去，都是*自己一個(gè)人。只知道用自己一個(gè)人的智與力，而不能用別人的智與力。而且生性多疑，連一個(gè)范增都留不了。雖然項羽有英雄的氣概，但還是敵不過(guò)劉邦。

　　銷(xiāo)售工作只是一家公司中一個(gè)部分，當然是最重要的一部分，一個(gè)銷(xiāo)售的成功需要各個(gè)部門(mén)的共同努力，需要由 Marketing的市場(chǎng)推廣，需要由 Customerservice的客戶(hù)售后服務(wù)支援，現代銷(xiāo)售更需要有IT部門(mén)的信息技術(shù)支持，所以銷(xiāo)售是一種團隊工作，銷(xiāo)售人員能夠有很好的銷(xiāo)售額當然很好，但是正因為他銷(xiāo)售得好，其他相關(guān)的支援人員卻因為他的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好，而做的功夫多了，收入卻未必能因此而上升。如果此時(shí)換作劉邦，他定會(huì )將利益和其他的團隊人員分享。