網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)管理模式論文

網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)管理模式論文

　　摘要：自進(jìn)入第三次工業(yè)革命以來(lái)，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用日益廣泛，這種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)深入到人類(lèi)生活的方方面面。由此引發(fā)的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟也在不斷的沖擊著(zhù)傳統市場(chǎng)經(jīng)濟的格局，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟是一種以信息技術(shù)為基礎，知識要素為主要驅動(dòng)要素，網(wǎng)絡(luò )為基本工具的新的生產(chǎn)方式。在這種經(jīng)濟形勢發(fā)展變化下，企業(yè)面臨著(zhù)新的挑戰和機遇，需要積極的應對市場(chǎng)經(jīng)濟格局的變化，努力探索企業(yè)管理模式的轉變。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟；轉型發(fā)展；企業(yè)管理模式

　　當今人類(lèi)社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，近年來(lái)國內外不斷地提出“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)2.0”的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟相結合的新理念名詞。企業(yè)發(fā)展要順應這種市場(chǎng)變化趨勢必將要求企業(yè)從內部進(jìn)行深刻的改革創(chuàng )新，探索滿(mǎn)足當下網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展需求的新企業(yè)管理模式，同時(shí)需要企業(yè)管理人員做好轉型的準備，積極應對轉型的挑戰。

　　一、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展的深刻影響

　　網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形勢，正在對全球范圍內的市場(chǎng)經(jīng)濟產(chǎn)生重大的、全方位的影響。它不僅影響著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟也對企業(yè)管理提出了新的要求，在宏觀(guān)經(jīng)濟管理層面看來(lái)，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟帶動(dòng)了傳統產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變；在企業(yè)管理層面看來(lái)，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟改變了企業(yè)的成長(cháng)方式，促進(jìn)了企業(yè)管理技術(shù)的變革。這就要求企業(yè)轉變工業(yè)經(jīng)濟條件下的成長(cháng)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)的需要，探索新時(shí)代網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展需求下的企業(yè)管理模式轉變。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟不僅改變了企業(yè)的管理模式也改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，目前企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的方式主要有參與網(wǎng)絡(luò )平臺和自建網(wǎng)站兩種方式。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代強調知識的價(jià)值，在企業(yè)管理中強調以人為本的同時(shí)強調知識管理、創(chuàng )新管理、風(fēng)險管理、時(shí)間管理和人性化管理等柔性化管理，企業(yè)的管理理念也從傳統的“控制型”轉向“服務(wù)型”轉變。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是買(mǎi)方導向、智慧經(jīng)營(yíng)的模式，企業(yè)從生產(chǎn)到服務(wù)主要靠市場(chǎng)驅動(dòng)，企業(yè)可以采用虛擬策略靈活組織生產(chǎn)和電子商務(wù)方式組織營(yíng)銷(xiāo)，這樣做的好處是經(jīng)營(yíng)成本大大降低。企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式，消費者和生產(chǎn)者直接交易，避免了流通的中間環(huán)節和無(wú)序環(huán)境，時(shí)空壓縮成為了一個(gè)瞬間的點(diǎn)擊運作，更有利于企業(yè)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向。

　　二、企業(yè)管理模式轉型的策略

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理理念的轉型。企業(yè)管理理念是企業(yè)的靈魂，它體現著(zhù)企業(yè)的人文風(fēng)氣和價(jià)值導向，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟是一個(gè)開(kāi)放、民主、自由的經(jīng)濟時(shí)代，強調以人為本。因此，企業(yè)要適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下的市場(chǎng)要求就需要把人文關(guān)懷貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中去。只有在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中采取這樣的人才策略才能真正調動(dòng)工作人員的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，最大限度地挖掘人的潛能，讓企業(yè)中的每一個(gè)工作人員都樂(lè )意為企業(yè)的進(jìn)步努力，為企業(yè)的成長(cháng)做貢獻，這樣企業(yè)才能夠獲得持續發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，為了在經(jīng)濟全球化的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代取得國際市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須盡快改變制度環(huán)境，制定有優(yōu)勢的人才制度導向，吸引人才加入公司的成長(cháng)活動(dòng)中，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中樹(shù)立尊重知識、尊重人才的理念，能夠幫助企業(yè)更好的在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟飛速發(fā)展的環(huán)境下更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

　�。ǘ�）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的轉型。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)更加注重對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略的運用。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，這有別于傳統的實(shí)體店鋪式營(yíng)銷(xiāo)，能夠實(shí)現商品的動(dòng)態(tài)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售，更有利于企業(yè)降低營(yíng)銷(xiāo)的成本擴大商品銷(xiāo)售的范圍。同時(shí)，這種銷(xiāo)售方式是企業(yè)和消費者直接交流的方式，它要求企業(yè)更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化、個(gè)性化需求，把顧客看做是企業(yè)的合伙人而不是傳統意義上的買(mǎi)單人，這種銷(xiāo)售觀(guān)念能夠幫助企業(yè)更好的認識消費者對產(chǎn)品的需求，有助于企業(yè)后續對產(chǎn)品的改進(jìn)和生產(chǎn)銷(xiāo)售，進(jìn)而擴大企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率。

　�。ㄈ�）企業(yè)財務(wù)管理的轉型�，F代化的企業(yè)具有產(chǎn)品多樣化、產(chǎn)業(yè)結構復雜、企業(yè)結構龐大的特征，這些都對企業(yè)財務(wù)管理提出了較高的管理要求，這就要求企業(yè)在財務(wù)管理中做好現代化信息工具的使用�，F在企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)普遍實(shí)現了電算化，而網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展需要企業(yè)財務(wù)對網(wǎng)上交易部分做好數目龐大、計算精確的財務(wù)管理，需要企業(yè)財務(wù)借助專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)處理軟件。企業(yè)財務(wù)管理要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的探索新時(shí)代要求下的財務(wù)理念和工具，為企業(yè)的發(fā)展做出更精確、更全面的預測和總結。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟具有大數據的特征，同時(shí)要求企業(yè)財務(wù)管理做好更符合市場(chǎng)實(shí)際規律的統計和預測。

　　三、結語(yǔ)

　　我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)走入了新的常態(tài)化階段，在這個(gè)過(guò)程中網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟成為影響著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展方向的重要經(jīng)濟形式，企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下面臨著(zhù)挑戰的同時(shí)也具有把握機遇的機會(huì )，這就要求企業(yè)做好管理模式的轉型和創(chuàng )新，為企業(yè)管理注入新的活力，探索滿(mǎn)足市場(chǎng)要求的企業(yè)管理模式，更好的適應當下市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。

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