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企業(yè)及公司集體合同工作總結
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,建立和維護穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執行,便將維護企業(yè)和職工的合法權益始終貫穿于其中。
一、集體合同草案先討論后通過(guò)
集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會(huì )負責組織召開(kāi)職工代表大會(huì )并將草案提交職代會(huì )討論,在第一次職代會(huì )上所有職工代表都對草案發(fā)表意見(jiàn),根據職工代表對草案提出的建議、意見(jiàn)工會(huì )及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并在第二次職代會(huì )上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論,并以舉手表決的方式通過(guò)了集體合同草案,最后簽訂集體合同。
二、規章制度、員工獎懲及重大決策由工會(huì )或職工代表討論通過(guò)
物業(yè)公司每年在規章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過(guò)職工代表或工會(huì )討論通過(guò),如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標下達后,物業(yè)公司落實(shí)到各部門(mén),與各部門(mén)負責人簽訂相應的目標責任書(shū),在目標責任書(shū)起草后,物業(yè)公司由工會(huì )組織召集職工代表對各項指標進(jìn)行討論并通過(guò)后,才與各部門(mén)負責人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見(jiàn)后交工會(huì )委員會(huì )或職工代表大會(huì )征求意見(jiàn)通過(guò)后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績(jì)工資考核方案》等十幾項規章制度的制定,也是通過(guò)工會(huì )組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。
三、依法簽訂勞動(dòng)合同,完善工資分配制度
物業(yè)公司根據勞動(dòng)法的規定并在工會(huì )的指導和監督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同;同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績(jì)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配,在參照過(guò)去保障部門(mén)對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調查后,確定了各崗位的工資標準,其中最低崗位工資標準(除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標準外)達到了550.00元,比烏市最低工資標準高出110.00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會(huì )保險、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時(shí)支付無(wú)拖欠,切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規定。
四、靈活運用綜合計算工時(shí)工作制,切實(shí)保障職工作息時(shí)間
物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制,根據季節不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費、調休和其他形式進(jìn)行補助
1、調休:職工在節假日上班和其他有效加班主要以調休形式進(jìn)行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營(yíng)結束后才可進(jìn)行,工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù),下班后進(jìn)行了維修工作,對這部分加班員工由部門(mén)安排進(jìn)行了調休;
2、給予加班工資:在調休也無(wú)法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績(jì)工資中加分的方式進(jìn)行,如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團二中的保潔專(zhuān)項服務(wù)合同后,保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調休不過(guò)來(lái)的實(shí)際情況,經(jīng)工會(huì )討論通過(guò)由經(jīng)營(yíng)班子決定給予保潔部部門(mén)當月工資總額加2分(合400多元);
3、其他補助方式:(1)有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長(cháng)日工作時(shí)間,公司以管理人員頂崗和增加工資標準的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門(mén)經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節假日,延長(cháng)的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標準全部按月返還班組進(jìn)行補助;(2)有部分員工因季節不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開(kāi)機時(shí),每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補夏、冬開(kāi)機后工作時(shí)間長(cháng)無(wú)法安排正常休息的不足,通過(guò)這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。
五、切實(shí)保障職工權益,發(fā)揮工會(huì )組織職能作用
1、不斷改善員工勞動(dòng)、安全條件:為員工配備了新工裝、手套以及各類(lèi)工具,為室外工作員工配備大衣,為無(wú)取暖設施的值班室配備了電
暖器,按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品;為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具,制定并監督作業(yè)員工履行各項安全生產(chǎn)規章制度,避免安全事故的發(fā)生;
2、不斷改善員工衛生、福利和文化條件:今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢,并對體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復檢與治療;“三八”婦女節、“六一”兒童節組織婦女代表和獨生子女家長(cháng)代表參加股份公司舉辦的座談會(huì )并給相關(guān)人員放假半天;今年“春節”、“中秋節”由工會(huì )組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì )、“五一”舉辦了職工運動(dòng)會(huì )、“十一”為職工發(fā)放慰問(wèn)品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問(wèn)特困職工和住院職工等,通過(guò)這些舉措,切實(shí)不斷改善職工的衛生、福利和文化條件;
3、不斷提高員工素質(zhì)教育:物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì),從去年起就持續開(kāi)展了員工技能考核達標和崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng),并將考核達標結果與工資掛鉤,鼓勵和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習熱情,同時(shí)結合物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)制定了詳細的培訓計劃,并為此購買(mǎi)了二十二盤(pán)涉及服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓、人力資源等現代企業(yè)所必須具備的各類(lèi)知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓,今年針對行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,努力提高員工綜合素質(zhì)。
4、工會(huì )組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮:通過(guò)切實(shí)履行職工代表大會(huì )制度,保障了職工的合法權益,保證了工會(huì )組織在企業(yè)開(kāi)展各項活動(dòng)、制定各項規章制度以及調解企業(yè)與職工之間的各類(lèi)爭議、維護企業(yè)和職工雙方的合法權益等方面的重要作用得到體現,工會(huì )組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。
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