某企業(yè)共青團工作總結報告

某企業(yè)共青團工作總結報告范文

　　一、貫徹 “ 三個(gè)原則 ” ，確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作，把好團干部入口關(guān)。 一是貫徹解放思想、更新觀(guān)念的原則 。堅持團委參與考察，站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見(jiàn)，堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀(guān)念的束縛，防止和克服了憑個(gè)人好惡、得失和恩怨選拔團干部，或者以人劃線(xiàn)、以地域劃線(xiàn)等錯誤傾向，大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來(lái)鍛煉。 二是貫徹德才兼備、選賢任能的原則 。這既是我們黨培養選拔年輕干部一貫堅持的原則，也是共青團組織培養和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進(jìn)分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能，在實(shí)踐中全面貫徹黨路線(xiàn)、方針、政策。 三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線(xiàn)的原則。 共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據。此外，堅持征求除青年以外的職工群眾的意見(jiàn)，并從實(shí)際出發(fā)，認真把握群眾的參與度，使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。

　　二、堅持 “ 兩個(gè)服務(wù) ” ，確立團干部正確的工作指導思想，培養團干部良好的大局意識和全局觀(guān)念。 “ 兩個(gè)服務(wù) ” 就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)青年成長(cháng)成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責，是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來(lái)，公司團委通過(guò)培交流、研討、個(gè)別指導等活動(dòng)、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結各項具體工作和活動(dòng)，研究團工作的符合性問(wèn)題，把團的工作導入 PDCA 循環(huán)，形成工作閉環(huán)，堅持重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)研究，啟發(fā)團干部 “ 既埋頭拉車(chē)，又抬頭看路 ” ，努力培養團干部尤其是直屬團總支支部書(shū)記總體工作的戰略思維能力和具體工作的戰術(shù)推動(dòng)能力，確立 “ 做正確的事和正確的做事 ” 的團工作思路與方法，收到了顯著(zhù)成效，促進(jìn)了團干部綜合素質(zhì)的迅速提高。 中國教育

　　三、注重 “ 四個(gè)加強 ” ，使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高，在推動(dòng)團工作不斷進(jìn)步的同時(shí)，努力把團干部培養成為 “ 復合型 ” 人才。 第一、加強團干部培訓的力度 。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學(xué)習的基礎上，以觀(guān)看 “ 海爾經(jīng)驗 ” 光盤(pán)，學(xué)習 WTO 相關(guān)知識、現代企業(yè)運作、管理知識，舉辦各類(lèi)、各層次知識競賽，進(jìn)行個(gè)人才華展示等方式來(lái)拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。與此同時(shí)，團委還采取送（集團）公司、四川省團校培訓，堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀(guān)、考察、學(xué)習，引導部分團干部做好兼職工作，經(jīng)常分批組織團干部參加多內容、多形式的非團學(xué)習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質(zhì)教育，促使他們成為 “ 復合型 ” 人才。