財務(wù)管理在經(jīng)濟管理的作用論文

財務(wù)管理在經(jīng)濟管理的作用論文

　　一、財務(wù)管理的意義

　　財務(wù)管理工作主要是對單位內部各項資金、財務(wù)活動(dòng)狀況進(jìn)行管理及控制，在單位中其所涉及的財務(wù)項目非常復雜，且種類(lèi)繁多，因此必須保證財務(wù)管理工作的全面性，這樣才能覆蓋單位所有的經(jīng)濟項目，可以說(shuō)財務(wù)管理與單位、社會(huì )、個(gè)人都有著(zhù)極為重要的聯(lián)系，是保證各方利益的重要條件之一。同時(shí)財務(wù)管理工作的開(kāi)展也是對單位經(jīng)濟活動(dòng)的一種規劃及約束，其通過(guò)可靠的財務(wù)數據來(lái)分析相關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)是否具有可行性，從而保證單位運營(yíng)方向符合市場(chǎng)發(fā)展需求，這也是有效避免經(jīng)濟風(fēng)險出現的重要措施。因此在單位經(jīng)營(yíng)及發(fā)展中一直將財務(wù)管理作為主要的管理活動(dòng)之一，以此來(lái)保證經(jīng)濟管理可以滿(mǎn)足單位的發(fā)展需求。

　　二、財務(wù)管理在經(jīng)濟管理中所起的作用

　�。保�保證經(jīng)濟管理的有效性。上文中提到財務(wù)管理屬于經(jīng)濟管理的核心內容，也就是說(shuō)在實(shí)際中財務(wù)管理效果與經(jīng)濟管理所起到的成效息息相關(guān)。在單位中若是財務(wù)管理存在問(wèn)題將會(huì )導致其業(yè)務(wù)受到影響，嚴重時(shí)還會(huì )導致單位運營(yíng)方向的錯誤，因此多數單位通過(guò)加強財務(wù)管理、規范管理內容來(lái)提升經(jīng)濟管理實(shí)行效果，以此來(lái)規避一些經(jīng)濟管理中常見(jiàn)的隱患問(wèn)題，從而為單位的運營(yíng)及發(fā)展奠定基礎。

　�。玻�提升單位核心競爭力。在現今市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下單位只有保證自身的競爭力，才能使其在市場(chǎng)中占有一席之地，在此情況下財務(wù)管理也成為日常管理中的重要內容。對于單位的發(fā)展來(lái)說(shuō)，必須要以財務(wù)管理的方式來(lái)謀求更多的經(jīng)濟效益，同時(shí)利用財務(wù)管理還可以加強單位內部的管理效力，提升內部運行效率，進(jìn)而為單位的發(fā)展帶來(lái)可靠的保障及實(shí)際的利益。

　�。常疄榻�(jīng)濟決策提供依據。單位內部涉及多種經(jīng)濟類(lèi)型，在實(shí)際中所牽扯的管理要求也較多，在此條件下必須要保證財務(wù)管理的有效性，這樣才能確保各類(lèi)財務(wù)信息的精準及全面，從而為決策層提供精準的財務(wù)信息，保證決策者可以有效地利用這些財務(wù)信息進(jìn)行投資決策，同時(shí)還可以利用這些信息來(lái)調整經(jīng)營(yíng)方向，使單位經(jīng)營(yíng)策略更加符合市場(chǎng)要求，為單位的發(fā)展創(chuàng )造良好的內部經(jīng)濟環(huán)境，進(jìn)而維護各項經(jīng)濟活動(dòng)所獲得的效益。

　　三、財務(wù)管理的現狀及不足

　�。保�財務(wù)管理制度較為落后�，F今許多單位在財務(wù)管理中所采用的仍然是原有的財務(wù)管理模式，相應的制度體系也存有許多的不足。造成此種現象的因素主要是由于現今市場(chǎng)經(jīng)濟變化形勢較快，因此單位也必須要順應其變化來(lái)對自身的財務(wù)管理制度進(jìn)行調整，可以說(shuō)財務(wù)管理屬于一種動(dòng)態(tài)的單位經(jīng)濟管理活動(dòng)。但是受多種因素的影響使財務(wù)管理制度的適用范圍存有很大的局限，因此導致管理不到位的現象較為突出，制度的效力無(wú)法在財務(wù)管理工作中全面體現出來(lái)，限制了其在經(jīng)濟管理工作中的作用。

　�。玻�財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。財務(wù)管理人員其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力水平也對管理效果有著(zhù)最直接的影響，但是在實(shí)際中因相關(guān)規章制度的缺乏導致許多工作人員在實(shí)際中的業(yè)務(wù)行為較為松散，再加上專(zhuān)業(yè)知識不夠全面等因素導致財務(wù)信息質(zhì)量受到極大的影響，使會(huì )計信息的準確性、真實(shí)性無(wú)法良好的表現出來(lái)，最終導致財務(wù)信息誤導決策的現象出現。

　�。常�監督機制的缺乏。在單位中其經(jīng)濟項目種類(lèi)較多，因此其存在的財務(wù)風(fēng)險因素也較多，在此條件下必須要有完善監督機制來(lái)對單位的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行控制，以此來(lái)規范各類(lèi)經(jīng)濟行為，使各類(lèi)經(jīng)濟風(fēng)險因素可以得到有效監督。以我國現今單位的情況來(lái)看，其多數所設立的監督機制無(wú)法在實(shí)際中起到應有的效果，各類(lèi)監督活動(dòng)在執行中不能很好的依照相關(guān)的制度規范進(jìn)行，進(jìn)而使經(jīng)濟風(fēng)險問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)排查出來(lái)，影響單位運營(yíng)的穩定性。

　　四、通過(guò)加強財務(wù)管理來(lái)提升經(jīng)濟管理效力

　�。保�組建高素質(zhì)財務(wù)管理隊伍。當前的經(jīng)濟形勢要求單位財務(wù)管理人員必須要有良好的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及豐富的知識，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對其綜合素質(zhì)的考驗。因此單位在選用財務(wù)管理人員時(shí)必須要對其職業(yè)道德素質(zhì)及職業(yè)能力進(jìn)行嚴格的考核，并且還需重視相關(guān)的培訓工作，以此來(lái)確保工作人員可以及時(shí)對自身的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行更新，掌握最新的財務(wù)管理技能，使其可以在經(jīng)濟管理中發(fā)揮出自身能力，避免人為失誤所帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險。

　�。玻�建立完善的財務(wù)管理體系。完善財務(wù)管理體系是保證相關(guān)管理工作順利開(kāi)展的基礎，其為財務(wù)管理活動(dòng)提供了重要的條件及依據，因此要結合實(shí)際情況及條件來(lái)對管理體系進(jìn)行完善，保證其相關(guān)制度及規范的適用性。首先，需要加強單位的內部控制，以此來(lái)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟環(huán)境及管理條件，使單位體現出規范化、標準化的運營(yíng)狀態(tài)，同時(shí)利用強化內部控制的措施還可以使經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行受到有效的管控，進(jìn)而降低運營(yíng)中經(jīng)濟風(fēng)險的發(fā)生幾率。其次，需要健全監督機制，加強對財務(wù)工作各環(huán)節的監管，促進(jìn)財務(wù)管理人員行為的規范性，確保相關(guān)財務(wù)數據的準確性和真實(shí)性，這樣才能更好確保單位穩定經(jīng)營(yíng)。單位管理人員須對自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行掌控，定期審核相關(guān)財務(wù)工作數據，并落實(shí)資金日報表制度，從而促進(jìn)財務(wù)管理工作的規范，提高單位經(jīng)濟管理質(zhì)量。

　�。常�加強財務(wù)管理成本審核。成本審核是對單位內部財務(wù)信息進(jìn)行全面了解及掌握的有效措施，由于在實(shí)際中許多人員對審核工作的開(kāi)展沒(méi)有正確的意識，導致一些財務(wù)漏洞問(wèn)題頻發(fā)，因此必須要對其加以處理。單位必須加強成本審核，確保財務(wù)數據符合單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以維持單位的穩定運作。單位可根據自身情況設立成本審核部門(mén)，制定出完善的成本審核規范，要求審核人員對單位各項工作的成本情況進(jìn)行準確了解，詳細記錄，并對財務(wù)管理中的相關(guān)數據進(jìn)行嚴格審核，儲存在相應的財務(wù)管理信息系統中。由于單位各部門(mén)的資金使用情況存在差異，所以審核人員必須細化審核內容、擴大審核范圍，將相應數據與單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行對比，仔細分析存在的各種風(fēng)險因素，并及時(shí)進(jìn)行解決，從而更好保障經(jīng)濟管理質(zhì)量。

　　五、結語(yǔ)

　　從以上分析中可以看出財務(wù)管理屬于經(jīng)濟管理中密不可分的部分，提升財務(wù)管理在實(shí)際中的執行效力也是提高經(jīng)濟管理效果的重要途徑。上文從多角度分析了財務(wù)管理的特點(diǎn)，立足于此提出了其在經(jīng)濟管理中所起到的作用，并從財務(wù)管理的不足入手，指出如何在實(shí)際中有效的提升財務(wù)管理的效果，進(jìn)而使其可以為單位經(jīng)濟的發(fā)展提供可靠幫助。

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