稅務(wù)副科長(cháng)個(gè)人述職報告

稅務(wù)副科長(cháng)個(gè)人述職報告

　　一、堅定不移推進(jìn)"三位一體"改革

　　我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革，我個(gè)人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官；早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個(gè)人的命運則面臨較大的風(fēng)險。經(jīng)過(guò)慎重抉擇，我義無(wú)反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實(shí)情。我帶領(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過(guò)周密籌劃，我親自參與制定了統攬全局改革的10個(gè)配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對全系統的"三位一體"改革起到了指導作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡(jiǎn)分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節，堅定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏(yíng)得了主動(dòng)，為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基矗。

　　二、堅持不懈抓好各級班子建設

　　從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過(guò)落實(shí)《黨組議事規則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監督管理的意見(jiàn)》等制度，對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行全方位約束。同時(shí)，在改進(jìn)領(lǐng)導方法上，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，進(jìn)一步增強了縣局班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過(guò)競爭上崗，調整干部80余人次，使年齡結構、知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調配上，實(shí)行雙向選擇，共調整崗位300余人次，促進(jìn)了人員合理流動(dòng)，實(shí)現了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過(guò)堅持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

　　三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

　　我努力學(xué)習應用馬克思主義的系統論和方法論，提出了以打好"四大戰役"為主線(xiàn)、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初，召開(kāi)全縣稅收信息化建設工作會(huì )議，對科技興稅戰役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統部署，并把推廣應用ctais作為突破口，拉開(kāi)了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開(kāi)了全縣依法治稅工作會(huì )議，并把該分局作為試點(diǎn)，以實(shí)行個(gè)體稅收分類(lèi)管理為重點(diǎn)，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn)，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰役。10月中旬，召開(kāi)了全縣稅收工作會(huì )議，以此為契機，在全縣開(kāi)展了服務(wù)經(jīng)濟的"十個(gè)一"工程，以外向型經(jīng)濟為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結構不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟實(shí)現稅收比上年增長(cháng)38%，成為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰役。以召開(kāi)全縣國稅系統精神文明建設交流會(huì )為標志，提出以?xún)?yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求，使全系統干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。"四大戰役"的相繼實(shí)施，構成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時(shí)，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn)，體現了中長(cháng)遠目標和階段目標的有機結合。

　　四、不斷創(chuàng )新備項稅務(wù)管理

　　在年初全縣機構改革動(dòng)員大會(huì )上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創(chuàng )新，這是推動(dòng)國稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)既是我長(cháng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì )，也是指導我開(kāi)展工作的一條重要準則。一年來(lái)，重點(diǎn)進(jìn)行了四項創(chuàng )新。一是按照推進(jìn)現代化稅收管理的進(jìn)程，依托ctais（中國稅收征管信息系統），對稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng )新。二是按照簡(jiǎn)政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規范工作流程，進(jìn)行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng )新。三是按照理順秩序、規范管理的要求，新建制度75項，修訂制度36項，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng )新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關(guān)和城區三個(gè)直屬分局辦公樓按現代化標準進(jìn)行改建，增添設施、完善功能，進(jìn)行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng )新。這一系列舉措，都體現了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn)，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

　　五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設

　　在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設與稅收中心工作的高度統一性，從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對稅收中心工作的促進(jìn)作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求各級領(lǐng)導在履行職責的過(guò)程中自覺(jué)嚴于律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)績(jì)的關(guān)聯(lián)性，加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范"兩權"運行�；�于上述三點(diǎn)認識，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作國稅工作的一個(gè)環(huán)節、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。年底，縣局機關(guān)被評為全縣黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位。

　　回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái)，有三點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí)，面對陌生的工作環(huán)境，確實(shí)感到擔子重、壓力大，但我有一個(gè)堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導，相信班子成員間的團結合作，相信絕大多數干部的正義感和責任感。憑著(zhù)這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說(shuō)，信念和毅力使我成就了一些事情，而？在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協(xié)調關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結劑�；叵胛揖忠荒陙�(lái)所作出的一系列重大決策，從機構人事改革中有關(guān)政策的制定解釋?zhuān)�到事�?wù)管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見(jiàn)，但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的爭論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增進(jìn)了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵，在充分尊重個(gè)性的基礎上，讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調發(fā)展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動(dòng)國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

　　總結一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)，'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，以避免無(wú)意中

　　傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營(yíng)造—出一種生氣勃勃的良好局面。

　　以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

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