車(chē)間生產(chǎn)安全的保證書(shū)

車(chē)間生產(chǎn)安全的保證書(shū)

　　下半年以來(lái)、公司邁入試生產(chǎn)的快車(chē)道，熱力車(chē)間先后按節點(diǎn)完成了#1、#2爐煮爐、吹管、試運行、供汽工作，為了確保公司10月底正式投料試車(chē)工作順利進(jìn)行，總結工作如下：

　　一、 人員管理

　　1.1車(chē)間內部做到分工明確、各司其職，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。車(chē)間人員參加每班召開(kāi)的班前班后會(huì )，隨時(shí)掌握每班的生產(chǎn)情況和人員思想動(dòng)態(tài)，共同解決生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。并且要求做到一天二十四小時(shí)車(chē)間人員不定時(shí)巡檢、查崗，嚴抓勞動(dòng)紀律。

　　1.2車(chē)間要求班組長(cháng)以上人員二十四小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)了解、解決生產(chǎn)問(wèn)題。

　　1.3員工培訓

　　1.3.1加強技術(shù)人員的技術(shù)培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

　　1.3.2開(kāi)展事故預想與事故演習，讓員工時(shí)刻保持警惕，遇見(jiàn)事故知道如何處理。

　　1.3.3注重理論學(xué)習的同時(shí)，加強安全教育。舉網(wǎng)上實(shí)例分析事故原因，讓員工從思想上認識安全的重要性。

　　二、生產(chǎn)管理

　　2.1落實(shí)各項生產(chǎn)指標

　　2.1.1嚴格控制脫鹽水出水電導率

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