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關(guān)于美的在網(wǎng)上進(jìn)行的筆試
我們認為人力資本增值大于其他資本增值，寧愿放棄一百萬(wàn)利潤的生意，也不放過(guò)一個(gè)有用的人才。因為企業(yè)機制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命。
———美的
務(wù)實(shí)誠信是基本要求
新京報：公司招聘新員工的基本要求是什么？
廖文堅：最看重新員工擁有務(wù)實(shí)的作風(fēng)和誠信品格。由于我們以家電行業(yè)為主導，所以也注重新員工擁有良好的服務(wù)意識和優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的溝通能力，以及創(chuàng )新觀(guān)念。
職位申請表要在校園招聘會(huì )上親自交
新京報：公司如何招聘新人？
廖文堅：一般需要過(guò)職位申請篩選、網(wǎng)上素質(zhì)測評、無(wú)領(lǐng)導小組討論和面試四關(guān)。我們每年都在各著(zhù)名高校舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘，一般需要三天到四天時(shí)間。應聘者首先要在集團網(wǎng)站上下載職位申請表，認真填寫(xiě)后在校園招聘會(huì )上由本人親自提交。我們暫不接收以電子郵件或其他形式遞交的表格，對于表格里的陳述性問(wèn)題，要提供比較詳細的答案和事例，同時(shí)注重個(gè)人角色及行為的說(shuō)明。
新京報：無(wú)領(lǐng)導小組討論采用怎樣的形式？
廖文堅：一般是由招聘人員給出討論議題，6到8名求職者坐在一起就這個(gè)議題表達自己的觀(guān)點(diǎn)。我們希望通過(guò)這個(gè)環(huán)節看到求職者有清晰的思路、較強的口頭表達能力和說(shuō)服別人的能力。
新京報：面試要注意哪些細節？
廖文堅：應聘者首先要提前15分鐘到場(chǎng)，其次要讓招聘人員看出是有備而來(lái)的，這才說(shuō)明求職者很重視這次面試機會(huì )。面試問(wèn)題主要從能力方面的行為事例來(lái)提問(wèn)，如團隊合作能力，會(huì )問(wèn)：“請您描述在大學(xué)期間參加的一個(gè)工作或活動(dòng)的事情�！毙戮﹫螅簽槭裁窗压P試搬上網(wǎng)？
廖文堅：我們招聘的人數量很多，在網(wǎng)上進(jìn)行筆試可以大幅降低工作量，提高效率。一般筆試都是邏輯、職業(yè)素質(zhì)等比較簡(jiǎn)單的測試題。筆試所需時(shí)間約為30分鐘至40分鐘，測試時(shí)間將在校園招聘會(huì )結束時(shí)宣布。所有測評題目均為單選題，答題時(shí)要按自己的第一反應回答，希望求職者以實(shí)際情況如實(shí)回答。
新京報：明年招聘計劃是什么？
廖文堅：我們將會(huì )在23所高校舉辦36場(chǎng)招聘宣講會(huì )，計劃在全國范圍內招聘應屆畢業(yè)生1770名，其中博士生10人、研究生158人、本科生1490人、大專(zhuān)生112人。
新員工先到市場(chǎng)部門(mén)磨練
新京報：新員工有哪些培訓？
廖文堅：對于新員工來(lái)說(shuō)，主要有公司的戰略、人力資源等企業(yè)文化，通過(guò)拓展訓練來(lái)提高畢業(yè)生的團隊合作能力，以及崗位引導訓練。畢業(yè)生進(jìn)入公司后，首先會(huì )被派到市場(chǎng)部門(mén)去磨練一到兩個(gè)月。
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