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企業(yè)如何做才能提升企業(yè)工商管理人員的能力
一、提升企業(yè)工商管理人員的能力
工商管理人員的才能是引領(lǐng)企業(yè)走向更廣闊市場(chǎng)的重要力量，工商管理人員在履行管理職責中應該具備一定的管理能力。對工商管理人員管理職責的要求為：應該具備專(zhuān)業(yè)知識技能，應該在管理中有善于管理的綜合實(shí)力，要有工商管理專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)素養。所謂工商管理人員所具備的專(zhuān)業(yè)知識技能，就是工商管理人員能夠應用專(zhuān)業(yè)知識處理企業(yè)中出現的問(wèn)題的能力。
二、企業(yè)管理人員應該具備的專(zhuān)業(yè)能力
企業(yè)工商管理人員的職業(yè)才能需要根據企業(yè)的轉變采取相應的措施，企業(yè)管理人員的管理知識與素養應該有動(dòng)態(tài)性變化，所謂的動(dòng)態(tài)性變化是指管理人員應該根據一個(gè)企業(yè)所處的處境和環(huán)境來(lái)作出相應的調整，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理人員的管理才能夠決定企業(yè)的未來(lái)走向，因為管理人員手下有很多的技術(shù)人才，他們的指導性思想需要企業(yè)管理人員的指導與肯定，假如一個(gè)企業(yè)在管理基層人員的時(shí)候出現混亂的局面，基層技術(shù)人員對面臨的問(wèn)題不及時(shí)解決，長(cháng)此以往下去會(huì )使得企業(yè)的發(fā)展得到限制，企業(yè)發(fā)展止步不前還有可能出現破產(chǎn)的狀況，所以企業(yè)發(fā)展的好壞取決于管理人員的管理能力、一個(gè)好的企業(yè)管理人員為了將企業(yè)帶向良好的發(fā)展趨勢，需要不斷完善自己的管理才能和適應社會(huì )的快速發(fā)展，對于工商管理企業(yè)人員應該有這幾種職業(yè)素養：良好的思想道德、健康的身體狀況、專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)才能。此外工商管理人員應該有卜面的專(zhuān)業(yè)能力：
第一，企業(yè)管理人員應該洞察周?chē)氖袌?chǎng)發(fā)展趨勢。當今社會(huì )的信息變化極其快速，如今社會(huì )也是知識與經(jīng)濟共同發(fā)展的信息時(shí)代，就企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，掌握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢與需求彈性是企業(yè)發(fā)展的主力，并且如果一個(gè)企業(yè)掌握了市場(chǎng)，那么就相當于在企業(yè)競爭中擁有了競爭實(shí)力與必要的競爭資源。因此，要想企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占有重要的地位，管理人員與企業(yè)就應該迅速必要地掌握市場(chǎng)的經(jīng)濟信息，這樣才能跟著(zhù)時(shí)代的步伐，看透時(shí)代的商機，準確地定位自己的市場(chǎng)坐標，找準發(fā)展的目標，在繁茂的市場(chǎng)立于不敗之地。
第二，找準市場(chǎng)發(fā)展趨勢與必要的競爭資源還需要企業(yè)的競爭市場(chǎng)符合社會(huì )的發(fā)展，這樣的競爭實(shí)力有利于企業(yè)有發(fā)展的不竭動(dòng)力、任何一個(gè)企業(yè)或者個(gè)體或者組織的發(fā)展都離不開(kāi)相互之間的競爭，企業(yè)之間的競爭有利于各個(gè)企業(yè)之間具有較強的市場(chǎng)競爭實(shí)力與競爭發(fā)展展望，企業(yè)能夠參與競爭的實(shí)力源于工商管理人員有條不紊的管理才能，這樣的管理才能帶動(dòng)著(zhù)整個(gè)企業(yè)快速發(fā)展，參與到激烈的市場(chǎng)競爭中。作為優(yōu)秀的企業(yè)工商管理方面的領(lǐng)導應該有下面幾種領(lǐng)導該有的才能：一是做事果斷不拖沓�，F如今的世界發(fā)展不再是一個(gè)地方幾個(gè)小企業(yè)之間的競爭，而是世界各大企業(yè)之間的競爭，因此企業(yè)管理人員應該具備識別市場(chǎng)陷阱與機會(huì )的能力，在遇到企業(yè)市場(chǎng)陷阱的時(shí)候應該迅速的撤退，當遇到企業(yè)發(fā)展機遇的時(shí)候，領(lǐng)導應該在看準發(fā)展機遇的前提下迅速決策，做出有利于企業(yè)快速、穩定發(fā)展的決定。二是上面提到過(guò)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理人員的組織能力，所以，在企業(yè)管理中領(lǐng)導應該具備組織能力，使得企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都能夠正常運營(yíng)。三是企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間都不是單獨存在的個(gè)體，要想正常的運營(yíng)與工作，不僅僅需要工人有條不紊地努力工作，還需要領(lǐng)導工商人員對企業(yè)的領(lǐng)導作用和各個(gè)部門(mén)管理人員的協(xié)調，只有各個(gè)部門(mén)的管理人員做到相互協(xié)調的效果，才能使得公司企業(yè)的利潤額達到最大值，當然管理人員的協(xié)調是重要的，員工與領(lǐng)導之間的良好協(xié)調能力也至關(guān)重要，因為，領(lǐng)導人員獲得信息的主要來(lái)源為員工的提供，所以領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系協(xié)調對企業(yè)的長(cháng)遠運營(yíng)起著(zhù)重要的影響。
第三，市場(chǎng)變化瞬息萬(wàn)千，在知識信息發(fā)展快速的今天，工商管理人員的創(chuàng )新能力對于企業(yè)的創(chuàng )新有著(zhù)決定性的作用，因為創(chuàng )新能力有著(zhù)維持市場(chǎng)穩定的作用。企業(yè)的創(chuàng )新能力影響著(zhù)企業(yè)的活力，所以工商管理人員需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，關(guān)注市場(chǎng)的需求與供應，有步驟、有計劃地面對企業(yè)遇到的機遇與挫折，將企業(yè)的發(fā)展逐漸壯大，引領(lǐng)企業(yè)走向國際化。
三、綜合分析工商管理人員的現狀
工商管理人員的能力對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的作用，但是，目前狀況卜的工商管理人員的工作能力卻不容樂(lè )觀(guān)。一方面，我國工商管理人員在培養方面存在不足，因為社會(huì )的不斷重視，各大企業(yè)各大名校都開(kāi)始重視工商管理人才的培養，但是，學(xué)校在培育中發(fā)現學(xué)生只是重理論發(fā)展并沒(méi)有什么實(shí)踐經(jīng)驗，因此出現新從業(yè)人員在面對企業(yè)面臨的問(wèn)題時(shí)不知所措，所以在培養工商管理人才的時(shí)候學(xué)校應該對培養的人才進(jìn)行分類(lèi)教育，讓每個(gè)人各盡其職，各自發(fā)揮自己的特長(cháng)。另一方面，我國在培養優(yōu)質(zhì)的管理人才中面臨著(zhù)管理教材與實(shí)際教育不相符的現狀，工商管理需要培養出具備創(chuàng )新能力與實(shí)踐創(chuàng )新能力綜合發(fā)展的人才，但是我國在培養中有培養課程不夠完善的現狀，所以，應該要求各大企業(yè)、各大高校應該根據我國的現狀來(lái)培養出適應企業(yè)發(fā)展的管理人員。
四、定期加強工商管理人員的專(zhuān)業(yè)知識
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，學(xué)習知識需要溫故而知新。相同的道理，工商管理人員也需要定期來(lái)完善自己的知識鏈接，經(jīng)常與人切磋，這樣才能夠開(kāi)拓管理眼界。用先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識與技能來(lái)管理公司，提高工商管理方面的人員熟悉各個(gè)部門(mén)之間的銜接關(guān)系與處理問(wèn)題的能力與技術(shù)，需要定期更新管理方面的知識與技能并組織他們參加這方面的競賽。當然競賽不是唯一的強化方法，企業(yè)還可以請一些知名的有管理經(jīng)驗的人來(lái)自己的企業(yè)開(kāi)一堂講座，讓企業(yè)的工商管理人員能夠及時(shí)改正自己的不良行為習慣，應用更加完善的有利于公司發(fā)展的管理才能來(lái)加強企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)的快速發(fā)展需要正確的運營(yíng)操作的支持，所以，企業(yè)工商管理人員應該懂得與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律知識，讓管理人員引導企業(yè)走向正確的有利于國家經(jīng)濟發(fā)展的運營(yíng)狀態(tài)。
五、結語(yǔ)
工商管理人員的管理方面對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重大的影響，所以應該培養出全面發(fā)展的工商管理人才，使一個(gè)企業(yè)在運營(yíng)操作上更加合理、更加規范、更加符合時(shí)代的需求。企業(yè)的發(fā)展需要以創(chuàng )新制勝，所以管理人員應該學(xué)會(huì )觀(guān)察社會(huì )的供需關(guān)系，根據市場(chǎng)供需創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展方向與攻略，使企業(yè)發(fā)展更加高效化和科學(xué)化，屹立于商業(yè)社會(huì )的不敗之地。