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開(kāi)服裝加工廠(chǎng)可以賺錢(qián)嗎
和其他商業(yè)是一樣的，開(kāi)始生意最關(guān)鍵最重要的是調查，看看你想選擇的區域合適不合適開(kāi)服裝加工廠(chǎng)，因為一切生意都是要看該區域的發(fā)展規劃的，所以前期調查很關(guān)鍵。下面是小編整理的開(kāi)服裝加工廠(chǎng)可以賺錢(qián)嗎，希望對大家有所幫助。
開(kāi)服裝加工廠(chǎng)可以賺錢(qián)嗎 篇1
近5年，我國服裝總產(chǎn)量總體下降，但規模以上企業(yè)的產(chǎn)量及所占比重卻在不斷提升。自金融危急以來(lái)，以貼牌加工為主的中國服裝加工企業(yè)，出格是山東的中小服裝工廠(chǎng)面臨訂單減少、成本上升、利潤低落的多重考驗。
服裝的利潤很高，毛利率20-50%是很正常的。時(shí)裝，皮革和內衣較高利潤，泳衣也較好利潤，其他服裝也有很好的利潤。很多服裝加工廠(chǎng)一接單，一個(gè)款經(jīng)常都是幾萬(wàn)-幾十萬(wàn)件，一走貨，起碼都是一個(gè)柜，甚至是幾個(gè)柜的出。而且服裝的市場(chǎng)空間很多，開(kāi)一家服裝加工廠(chǎng)一定是一個(gè)致富的好項目！
創(chuàng )業(yè)之初，做服裝加工廠(chǎng)貨源固定也是值得去經(jīng)營(yíng)的。但企業(yè)要想做大做強，也是有個(gè)轉型的`時(shí)候，等你的企業(yè)具備一定規模和資質(zhì)的時(shí)候，就可以從服裝加工廠(chǎng)轉型為自立門(mén)戶(hù)擁有自主的獨立品牌。人生目標有長(cháng)期與短期，你現在如果有貨源，服裝加工廠(chǎng)保質(zhì)保量完全每一筆加工訂單才是你所要做的。至于以后如何做大做強，那是以后的事。等你真正做大了，有些事也是由不得你不想的。還是一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地走好每一步好。相信自己，你一定可以!
有什么扶持政策？現在出口可退稅。優(yōu)惠政策就要看你落戶(hù)所在地的招商政策了。若有信得過(guò)的，建議讓殘疾人做法人，那樣才能有很多優(yōu)惠政策。希望通過(guò)以上對服裝加工廠(chǎng)的分析能夠幫助到大家。開(kāi)服裝加工廠(chǎng)確實(shí)是一個(gè)值得投資的好項目。
開(kāi)服裝加工廠(chǎng)可以賺錢(qián)嗎 篇2
雖然服裝加工廠(chǎng)前期的投資額不小，但是利潤非�？捎^(guān)，內行人都知道服裝加工行業(yè)的利潤非常高，毛利率基本上能夠達到30%-50%，所以說(shuō)小型服裝加工廠(chǎng)也是一個(gè)比較不錯的創(chuàng )業(yè)辦廠(chǎng)好項目。
但是想要盈利必須要有可靠的`銷(xiāo)售渠道，如果是做代加工的話(huà)，也和需求方打好長(cháng)久的合作關(guān)系，只要有長(cháng)期穩定的訂單，小型服裝加工廠(chǎng)的賺錢(qián)能力也是非常強的。
開(kāi)服裝加工廠(chǎng)可以賺錢(qián)嗎 篇3
前景還可以，但壓力也挺大的，據《中國服裝行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與發(fā)展前景預測分析報告》顯示，近5年來(lái)，服裝行業(yè)規模以上企業(yè)的數量及競爭力在不斷提升，行業(yè)兩極分化現象日趨明隱。強者更強的趨勢越來(lái)越明隱。
從產(chǎn)量上看，近5年來(lái)，我國服裝總產(chǎn)量呈總體下降趨勢，但規模以上企業(yè)的產(chǎn)量及所占比重卻在不斷提升。自金融危急以來(lái)，以貼牌加工為主的中國服裝加工企業(yè)，出格是山東的`中小服裝工廠(chǎng)面臨訂單減少、成本上升、利潤低落的多重考驗。
業(yè)內挑戰：行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，商業(yè)成長(cháng)的環(huán)境趨勢是強者更強，因為在企業(yè)在達到一定的堆集會(huì )有更大的能力整合供給資源、人力資源等，從而建立起小企業(yè)無(wú)法建立起的核心競爭力。這無(wú)形給眾多中小服裝企業(yè)帶來(lái)更大壓力。
開(kāi)服裝加工廠(chǎng)可以賺錢(qián)嗎 篇4
服裝加工廠(chǎng)賺不賺錢(qián)，影響因素很多，銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、服裝特色等。
1、個(gè)性化消費明顯
年輕人逐漸成了社會(huì )主力軍，也成了服裝消費的主力人群，加上現在的年輕人舍得花錢(qián)，每年在服裝上都會(huì )花費不少的錢(qián)。年輕人追求個(gè)性化消費，不管是在消費的過(guò)程還是結果上，個(gè)性化總能帶給年輕消費者更好的體驗。為了迎合年輕消費者的個(gè)性化需求，服裝店從店鋪的裝修、服裝的款式以營(yíng)銷(xiāo)方面下功夫。
2、細分市場(chǎng)帶來(lái)新商機
近年來(lái)，雖然服裝市場(chǎng)整體不景氣，但童裝的行情卻異�；鸨�，許多傳統服裝企業(yè)都新開(kāi)拓了童裝業(yè)務(wù)，以求通過(guò)童裝業(yè)務(wù)來(lái)推動(dòng)業(yè)績(jì)的增長(cháng)。童裝作為服裝行業(yè)中的細分市場(chǎng)，能迎來(lái)爆發(fā)式的發(fā)展不足為奇，同樣，女性?xún)纫率袌?chǎng)也是一個(gè)值得關(guān)注的細分市場(chǎng)。
3、品牌化勢在必行
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，人們對于服裝的挑選越來(lái)越苛刻，特別是對于品牌的依賴(lài)程度越來(lái)越高，一些沒(méi)有任何特色也沒(méi)有品牌的服裝店，是很難吸引人們光顧的。許多原創(chuàng )服裝潮牌不斷出現，以獲得品牌認可度。在未來(lái)幾年，品牌化服裝將會(huì )占據絕大部分市場(chǎng)。
開(kāi)服裝店的必備條件有哪些？
1、商圈調查：客流量：盡管客流量很重要，但成功的重要因素在于潛在顧客的質(zhì)量；異業(yè)之間則可能產(chǎn)生互動(dòng)作用，如服裝店與周?chē)钠ぞ叩�、鞋店、化妝品、表店、及珠寶店等。
2、選址：位于商業(yè)區、金融區、辦公區等主要街道，靠近十字路口更好；交通便利性較好，多種交通工具均能抵達的地方列為首選；有停車(chē)場(chǎng)，不堵車(chē)，交通輻射能力較強，臨近公交車(chē)站點(diǎn)；供電、供水有保障。
3、室內設計：服裝的變化幅度造成不同的空間感，變化幅度大的商品，服裝陳列起來(lái)造型豐富，易造成零亂，設計時(shí)應強調秩序，減少人為的裝修元素；利用模特形成多姿多彩的形象，而模特往往是時(shí)裝店的'主要構圖元素；商品的性格，商品的性格決定室內設計的風(fēng)格。
4、產(chǎn)品獨特性：很多服裝店的特色就是自己的產(chǎn)品，“貨賣(mài)獨一家”是賺錢(qián)的關(guān)鍵秘訣。只要能夠做到自己的服裝在一定區域內是獨特的，就可以輕松避免同質(zhì)化競爭導致的價(jià)格惡戰。
5、關(guān)注顧客需求：顧客是服裝店生存的根本。店鋪的特色要從顧客的實(shí)際需要出發(fā)。服裝店只有設法了解顧客的需要，然后才能滿(mǎn)足他們。
服裝加工廠(chǎng)賺錢(qián)嗎？服裝行業(yè)的發(fā)展前景怎么樣？開(kāi)服裝店的必備條件有哪些？在最近幾年，服裝行業(yè)的發(fā)展可謂是扣人心弦，在大環(huán)境蕭條的情況下，很多知名的服裝品牌都不得不轉型升級，以迎合消費者的需求。
開(kāi)服裝加工廠(chǎng)可以賺錢(qián)嗎 篇5
對于服裝加工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，從純加工中賺取一點(diǎn)利潤真的是微利，勉強維持�，F在國內勞動(dòng)力成本的上升是顯而易見(jiàn)的，所以純加工的服裝工廠(chǎng)做不下去的很多。很多廠(chǎng)從沿海搬到內陸，而現在內陸的成本不便宜，然后又從內陸搬到東南亞！
也許再過(guò)幾年，服裝加工就只有在東南亞的工廠(chǎng)能生存下來(lái)�，F在生存下來(lái)的工廠(chǎng)都在轉型，一些開(kāi)始代工，通過(guò)面輔料的價(jià)格優(yōu)勢來(lái)賺取一些利潤。一部分跟電商、直播的合作，有的自己開(kāi)網(wǎng)店賣(mài)，加上部分原先的分銷(xiāo)渠道一起賣(mài)，都還有些利潤！
這種局面是多方面的原因造成的。首先，大環(huán)境確實(shí)不好，加上受今年新冠流行的影響，服裝沒(méi)有原來(lái)那么好做了。大型工廠(chǎng)的租金和管理成本都比較高，單純的加工很難維持。此外，工人們現在不想被工廠(chǎng)的環(huán)境所約束，他們稍微有點(diǎn)技術(shù)，可以通過(guò)買(mǎi)幾臺機器來(lái)接受訂單。這也與當前的訂單有一定的關(guān)系。在早期，成千上萬(wàn)的訂單是正常的�，F在人們的消費水平提高了，有了更多的個(gè)性化定制。很多人不喜歡撞衫，導致服裝都朝小批量多品種的方向發(fā)展。一個(gè)小訂單可以由幾個(gè)人完成，很多訂單不需要以前大規模的流水線(xiàn)操作。
另外，這些小工廠(chǎng)喜歡做現金結算的網(wǎng)店訂單，但對大品牌的賬期訂單不感興趣。畢竟，許多小老板負擔不起為許多品牌墊付3到6個(gè)月的高額費用。事實(shí)上，國內的消費水平肯定在提高，無(wú)論從質(zhì)量還是數量上，服裝的消費都不會(huì )減少。很多事情我們只是看到表面，其實(shí)都是轉移到線(xiàn)上去買(mǎi)了。一家大服裝廠(chǎng)倒閉似乎相當聳人聽(tīng)聞。事實(shí)上，背后是許多小作坊和小工廠(chǎng)的興起。有危必有機！
其實(shí)，那些生產(chǎn)精良的`服裝加工廠(chǎng)根本不用擔心訂單。雖然說(shuō)工廠(chǎng)難做，但未來(lái)最缺乏的是供應鏈中品質(zhì)好的工廠(chǎng)。在勞動(dòng)力短缺的情況下，可以通過(guò)智能改造慢慢解決。未來(lái)的趨勢是，工廠(chǎng)還必須適應多品種、小批量的柔性生產(chǎn)。
十個(gè)老板九個(gè)老板都說(shuō)虧，車(chē)子越買(mǎi)越好，房越來(lái)越多，工廠(chǎng)越開(kāi)越多，嘴上說(shuō)的一年比一年難，就是沒(méi)見(jiàn)幾家工廠(chǎng)倒閉，里面的道道，你懂的！服裝工廠(chǎng)老板說(shuō)的不好做，不是虧本，而是賺的比以前少了而已，以前每年賺三百萬(wàn)，現在一年賺一百萬(wàn)或五十萬(wàn)而已，但跟普通人比還是賺大發(fā)的，所以工廠(chǎng)老板一樣能買(mǎi)好車(chē)，換大房子！